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    <title>Lafarge : Podcast</title>
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    <description>Lafarge</description>
    <copyright>@Lafarge 2008</copyright>
    <dc:rights>@Lafarge 2008</dc:rights>
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      <title>Lafarge</title>
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      <description>Lafarge</description>
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      <title>Assemblée générale des actionnaires 2012</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/n995jZ-XaFg/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;L'Assembl&amp;eacute;e g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale ordinaire des actionnaires de Lafarge, r&amp;eacute;unie &amp;agrave; Paris le 15 mai 2012 sous la Pr&amp;eacute;sidence de Bruno Lafont, a approuv&amp;eacute; l'ensemble des r&amp;eacute;solutions soumises au vote des actionnaires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;L'Assembl&amp;eacute;e a notamment approuv&amp;eacute; un dividende de 0,50 euro par action et un dividende major&amp;eacute; de 0,55 euro par action. La mise en paiement interviendra le 6 juillet prochain (avec une date de d&amp;eacute;tachement le 3 juillet 2012).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;L'Assembl&amp;eacute;e a &amp;eacute;galement ratifi&amp;eacute; la cooptation de Monsieur Ian Gallienne (ainsi que le renouvellement de son mandat) et approuv&amp;eacute; la nomination de Monsieur G&amp;eacute;rard Lamarche en tant qu'administrateurs. Par ailleurs, les mandats de Messieurs Paul Desmarais Jr., J&amp;eacute;r&amp;ocirc;me Guiraud, Michel Rollier et Nassef Sawiris ont &amp;eacute;t&amp;eacute; renouvel&amp;eacute;s. Tous les administrateurs nomm&amp;eacute;s ou renouvel&amp;eacute;s l'ont &amp;eacute;t&amp;eacute; pour une p&amp;eacute;riode de quatre ans.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Par ailleurs, les commissaires aux comptes titulaires et suppl&amp;eacute;ants du Groupe (issus des r&amp;eacute;seaux Deloitte et Ernst &amp;amp; Young) ont &amp;eacute;t&amp;eacute; renouvel&amp;eacute;s pour une p&amp;eacute;riode de six ans.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le r&amp;eacute;sultat du vote sera disponible sur le site internet de Lafarge, dans la rubrique Actionnaires et Investisseurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans ses activit&amp;eacute;s Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton, avec une pr&amp;eacute;sence dans 64 pays et 68 000 collaborateurs. Le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2011 un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros.&lt;br /&gt;Pour la deuxi&amp;egrave;me ann&amp;eacute;e cons&amp;eacute;cutive, le Groupe fait partie du top 10 mondial au sein du "Carbon Disclosure Project" qui &amp;eacute;value 500 grandes entreprises au regard de leurs strat&amp;eacute;gies et actions en mati&amp;egrave;re de lutte contre le changement climatique. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/46801684518074b9/Lafarge-assemblee-generale-2012-COMMUNIQUE.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge120516fr"&gt; Le webcast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05152012-press_finance-Lafarge_GM_2012-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05152012-finance-Lafarge_GM_2012_slide-fr.pdf"&gt; Le support de la présentation&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/OTHER_FILES/05162012-finance-reporting_vote_GM_lafarge_2012-fr.pdf"&gt; Le résultat du vote des résolutions&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/n995jZ-XaFg" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 15 May 2012 08:15:51 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR150512/MainFR#431693273</guid>
      <dc:date>2012-05-15T08:15:51Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR150512/MainFR#431693273</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/nXuUNmJKyZI/Assembl_e_g_n_rale_des_actionnaires_2012.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR150512~2fMainFR~23431693273/Assembl_e_g_n_rale_des_actionnaires_2012.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Résultats au 31 mars 2012</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/h-1DRgyKglU/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;Chiffre d'affaires et r&amp;eacute;sultat op&amp;eacute;rationnel en hausse&lt;br /&gt; La nouvelle organisation permet de renforcer la croissance et la productivit&amp;eacute;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s du premier trimestre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires en hausse de 5 % &amp;agrave; 3 353 M&amp;euro; &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;EBITDA en progression de 8 % &amp;agrave; 516 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en hausse de 28 % &amp;agrave; 267 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en progression &amp;agrave; 18M&amp;euro; (&amp;euro;0.06 par action), hors charges de restructuration&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Pour information, les r&amp;eacute;sultats du premier trimestre refl&amp;egrave;tent la saisonnalit&amp;eacute; de l'activit&amp;eacute;, ce qui se traduit traditionnellement par des r&amp;eacute;sultats op&amp;eacute;rationnels plus faibles compar&amp;eacute;s aux autres trimestres de l'ann&amp;eacute;e.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Faits marquants du Groupe&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Le chiffre d'affaires est en progression sur le trimestre, soutenu par l'am&amp;eacute;lioration des prix dans l'ensemble de nos activit&amp;eacute;s et par une hausse des volumes de ciment sur les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'EBITDA et le r&amp;eacute;sultat d'exploitation courant ont progress&amp;eacute; sur le trimestre, soutenus par la hausse de l'activit&amp;eacute; au Moyen-Orient et en Afrique, en Asie, en Am&amp;eacute;rique Latine et en Am&amp;eacute;rique du Nord.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; 70 millions d'euros de r&amp;eacute;duction de co&amp;ucirc;ts, en ligne avec son objectif d'au moins 400 millions d'euros pour 2012.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le r&amp;eacute;sultat net part du Groupe et le r&amp;eacute;sultat net par action sont en hausse si l'on exclut les charges de restructuration de 94 millions d'euros constat&amp;eacute;es au premier trimestre 2012 dans le cadre de la mise en &amp;oelig;uvre du programme de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts du Groupe.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe dispose d'une forte liquidit&amp;eacute;, confort&amp;eacute;e par l'extension d'une ligne de cr&amp;eacute;dit portant le montant total des lignes de cr&amp;eacute;dit confirm&amp;eacute;es non tir&amp;eacute;es &amp;agrave; 3,4 milliards d'euros, d'une maturit&amp;eacute; moyenne d'environ 3 ans.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le projet de rapprochement entre les op&amp;eacute;rations de Lafarge et Tarmac au Royaume-Uni a &amp;eacute;t&amp;eacute; approuv&amp;eacute; par la Commission de la Concurrence, sous r&amp;eacute;serve de certains d&amp;eacute;sinvestissements que les deux entreprises jugent r&amp;eacute;alisables. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La nouvelle organisation pays destin&amp;eacute;e &amp;agrave; stimuler la croissance organique et l'innovation, et am&amp;eacute;liorer la productivit&amp;eacute;, est en place.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo; Le premier trimestre est traditionnellement un petit trimestre. L'augmentation du chiffre d'affaires et de l'EBITDA est n&amp;eacute;anmoins un signe encourageant, m&amp;ecirc;me si nous restons prudents pour l'ann&amp;eacute;e. Notre nouveau programme de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts est bien engag&amp;eacute;. Le bon avancement de nos actions sur les prix dans un contexte de forte inflation est un motif de satisfaction.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe est concentr&amp;eacute; sur la r&amp;eacute;duction de son endettement par la ma&amp;icirc;trise de ses co&amp;ucirc;ts, la maximisation de ses cash flows, et par la poursuite de son programme de d&amp;eacute;sinvestissements &amp;agrave; hauteur d'au moins 1 milliard d'euros.&lt;br /&gt;Notre nouvelle organisation va permettre d'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer, de progresser en efficacit&amp;eacute; et de promouvoir une plus forte croissance. &amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe continue d'anticiper une demande de ciment en hausse, et maintient son estimation de progression du march&amp;eacute; comprise entre 1 % et 4 % en 2012 par rapport &amp;agrave; 2011. Les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents demeurent le principal moteur de croissance de la demande. Lafarge en b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficiera gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; la qualit&amp;eacute; et &amp;agrave; la tr&amp;egrave;s bonne r&amp;eacute;partition g&amp;eacute;ographique de ses actifs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les prix devraient &amp;ecirc;tre en hausse sur l'ann&amp;eacute;e 2012, et l'inflation des co&amp;ucirc;ts plus mod&amp;eacute;r&amp;eacute;e qu'en 2011.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468ff30411ce905f/2012_first-quarter-result_190x104.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/05042012-press_finance-Financial_Report_March_2012-fr.pdf"&gt; Le rapport financier&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge120504"&gt; L'audiocast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05042012-press_finance-Lafarge_T1_2012_Analyst_presentation-uk.pdf"&gt; Le support de présentation aux analystes - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05042012-press_finance-Lafarge_T1_2012-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/h-1DRgyKglU" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 04 May 2012 00:57:46 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR04052012/MainFR#1572540435</guid>
      <dc:date>2012-05-04T00:57:46Z</dc:date>
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    <item>
      <title>Lafarge : Mise à disposition du Document de référence 2011</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/0_HZj3dOPiM/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Le Document de r&amp;eacute;f&amp;eacute;rence 2011 de Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; d&amp;eacute;pos&amp;eacute; le 10
avril 2012 aupr&amp;egrave;s de l'Autorit&amp;eacute; des March&amp;eacute;s Financiers (AMF).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Il est tenu &amp;agrave; la disposition du public dans les conditions
pr&amp;eacute;vues par la r&amp;eacute;glementation en vigueur. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Il peut &amp;eacute;galement &amp;ecirc;tre consult&amp;eacute; sur l'espace "Actionnaires
&amp;gt; Information r&amp;eacute;glement&amp;eacute;e" du site de Lafarge, &lt;a href="/wps/portal/5_8_0_1-Rapports_financiers"&gt;www.lafarge.com&lt;/a&gt;, ainsi que
sur le site internet de l'AMF (&lt;a href="http://www.amf-france.org" target="_blank"&gt;www.amf-france.org&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Le Document de r&amp;eacute;f&amp;eacute;rence comprend notamment :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;le
rapport financier annuel 2011&amp;nbsp;;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;les
informations relatives aux honoraires vers&amp;eacute;s au cours de l'exercice 2011 aux
contr&amp;ocirc;leurs l&amp;eacute;gaux des comptes ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le
rapport du Pr&amp;eacute;sident du Conseil d'administration sur les proc&amp;eacute;dures de contr&amp;ocirc;le
interne et sur le gouvernement d'entreprise ainsi que les rapports des commissaires
aux comptes s'y rapportant&amp;nbsp;;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le
descriptif du programme de rachat d'actions.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge
occupe une position de premier plan dans ses activit&amp;eacute;s Ciment, Granulats &amp;amp;
B&amp;eacute;ton, avec une pr&amp;eacute;sence dans 64 pays et 68 000 collaborateurs. Le Groupe a
r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2011 un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros.&lt;br /&gt; Pour la deuxi&amp;egrave;me ann&amp;eacute;e cons&amp;eacute;cutive, le Groupe fait
partie du top 10 mondial au sein du "Carbon Disclosure Project" qui &amp;eacute;value 500
grandes entreprises au regard de leurs strat&amp;eacute;gies et actions en mati&amp;egrave;re de
lutte contre le changement climatique. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au
monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de
ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468fa7349c842a28/Lafarge-registration-document-2011-fr_190x60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/04112012-press_finance-registration-document-Lafarge_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/04102012-press_publication-2011_annual_report-fr.pdf"&gt; Le Document de référence&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/0_HZj3dOPiM" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 11 Apr 2012 13:34:03 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR10042012/MainFR#734285551</guid>
      <dc:date>2012-04-11T13:34:03Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR10042012/MainFR#734285551</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/P3hqHqla20k/Lafarge_Mise_disposition_du_Document_de_r_f_rence_2011.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR10042012~2fMainFR~23734285551/Lafarge_Mise_disposition_du_Document_de_r_f_rence_2011.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge étend à juillet 2015 la maturité d’une ligne de crédit syndiquée pour un montant de 1,2 milliard d’euros</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/W64LdTFB6Ug/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge annonce la finalisation de l'extension de deux
ans de la maturit&amp;eacute; d'une ligne de cr&amp;eacute;dit syndiqu&amp;eacute;e de juillet 2013 &amp;agrave; juillet
2015, pour un montant de 1,2 milliard d'euros. Cette ligne, &amp;agrave; laquelle
participent 24 banques, s'ajoute aux 2,2 milliards d'euros de lignes de cr&amp;eacute;dit
bilat&amp;eacute;rales existantes, et porte le dispositif total de lignes de cr&amp;eacute;dit
confirm&amp;eacute;es &amp;agrave; 3,4 milliards d'euros. La maturit&amp;eacute; moyenne de l'ensemble des
lignes s'&amp;eacute;l&amp;egrave;ve &amp;agrave; 2,8 ann&amp;eacute;es, et ces lignes ne comportent aucune clause de
d&amp;eacute;faut li&amp;eacute;e &amp;agrave; des covenants financiers, &amp;agrave; des notations de cr&amp;eacute;dit ou &amp;agrave; un &lt;em&gt;&lt;span lang="en"&gt;Material Adverse Change&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; (MAC).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Informations
g&amp;eacute;n&amp;eacute;rales&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de
construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans ses
activit&amp;eacute;s Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton, avec une pr&amp;eacute;sence dans 64 pays et 68
000 collaborateurs. Le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2011 un chiffre d'affaires de 15,3
milliards d'euros.&lt;br /&gt; Pour la deuxi&amp;egrave;me ann&amp;eacute;e cons&amp;eacute;cutive,
le Groupe fait partie du top 10 mondial au sein du &lt;span lang="en"&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp;Carbon Disclosure
Project&amp;nbsp;&amp;raquo;&lt;/span&gt; qui &amp;eacute;value 500 grandes entreprises au regard de leurs strat&amp;eacute;gies
et actions en mati&amp;egrave;re de lutte contre le changement climatique. Dot&amp;eacute; du premier
centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place
l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction
durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468f7404305ec60f/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/03202012-press_finance-syndicated_credit_facility-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/W64LdTFB6Ug" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 20 Mar 2012 08:34:49 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2012-03-20T08:34:49Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR200312/MainFR#1189227131</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/5MdG4aPJK28/Lafarge_tend_juillet_2015_la_maturit_d_une_ligne_de_cr_dit_syndiqu_e_pour_un_montant_de_1_2_milliard_d_euros.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR200312~2fMainFR~231189227131/Lafarge_tend_juillet_2015_la_maturit_d_une_ligne_de_cr_dit_syndiqu_e_pour_un_montant_de_1_2_milliard_d_euros.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge : Assemblée générale ordinaire du 15 mai 2012 - Mise à disposition des documents préparatoires - Gouvernance et Dividende</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/Gh2EhEDK2Ms/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p style="text-align: left;"&gt;Lafarge informe ses actionnaires qu'ils sont convoqu&amp;eacute;s en
Assembl&amp;eacute;e G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale Ordinaire le mardi 15 mai 2012 &amp;agrave; 17h00 (sur premi&amp;egrave;re convocation) &amp;agrave; la Salle
Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honor&amp;eacute;, 75008 Paris.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Mise &amp;agrave; disposition des documents pr&amp;eacute;paratoires &amp;agrave; l'Assembl&amp;eacute;e
g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; L'avis de r&amp;eacute;union sera publi&amp;eacute; au Bulletin des Annonces
L&amp;eacute;gales et Obligatoires (BALO) du 19 mars 2012.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; L'avis de r&amp;eacute;union, qui contient l'ordre du jour, les projets
de r&amp;eacute;solutions, le rapport du Conseil sur ces projets et les principales
modalit&amp;eacute;s de participation et de vote &amp;agrave; cette assembl&amp;eacute;e, pourra &amp;ecirc;tre consult&amp;eacute;
d&amp;egrave;s cette m&amp;ecirc;me date dans la rubrique "Actionnaires &amp;amp; Investisseurs" du site
Internet du Groupe.
Seront &amp;eacute;galement disponibles sur ce site toutes les informations concernant l'Assembl&amp;eacute;e
G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Les documents et renseignements relatifs &amp;agrave; cette Assembl&amp;eacute;e
seront tenus &amp;agrave; la disposition des actionnaires dans les conditions l&amp;eacute;gales et
r&amp;eacute;glementaires en vigueur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Assembl&amp;eacute;e g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale - Gouvernance et dividende&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Il sera notamment propos&amp;eacute; &amp;agrave; l'Assembl&amp;eacute;e&amp;nbsp;:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt; de
verser un dividende normal de 0,5 euro par action et un dividende major&amp;eacute; de 0,55
euro par action, avec une date de d&amp;eacute;tachement du dividende le 3&amp;nbsp;juillet
2012 et une mise en paiement le 6 juillet 2012&amp;nbsp;:&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;blockquote&gt; 
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Date
de d&amp;eacute;tachement du dividende (ex date) : 3 juillet 2012&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Mise
en paiement du dividende : 6 juillet 2012.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt; de
renouveler les mandats d'administrateur de Messieurs Paul Desmarais Jr., Ian
Gallienne, J&amp;eacute;r&amp;ocirc;me Guiraud, Michel Rollier et Nassef Sawiris.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt; de
nommer Monsieur G&amp;eacute;rard Lamarche en qualit&amp;eacute; de nouvel administrateur.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt; &lt;em&gt;Monsieur G&amp;eacute;rard Lamarche est
administrateur au sein du Groupe Bruxelles Lambert (Belgique) et il y occupe
les fonctions d'Administrateur-D&amp;eacute;l&amp;eacute;gu&amp;eacute; depuis le 1er janvier 2012. Il est
dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; en Sciences &amp;Eacute;conomiques de l'Universit&amp;eacute; de Louvain-La-Neuve et de
l'Institut du Management de l'INSEAD (Advanced Management Program for Suez
Group Executives). Il a &amp;eacute;galement suivi la formation du Wharton International
Forum en 1998-99 (Global Leadership Series). Il a d&amp;eacute;but&amp;eacute; sa carri&amp;egrave;re
professionnelle en 1983 chez Deloitte Haskins &amp;amp; Sells en Belgique et
devient ensuite consultant en Fusions et Acquisitions en Hollande en 1987. En
1988, G&amp;eacute;rard Lamarche int&amp;egrave;gre la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale de Belgique en qualit&amp;eacute; de
gestionnaire d'investissements, contr&amp;ocirc;leur de gestion de 1989 &amp;agrave; 1991 puis
conseiller pour les op&amp;eacute;rations strat&amp;eacute;giques de 1992 &amp;agrave; 1995. Il entre &amp;agrave; la Compagnie Financi&amp;egrave;re
de Suez en qualit&amp;eacute; de Charg&amp;eacute; de mission aupr&amp;egrave;s du Pr&amp;eacute;sident et Secr&amp;eacute;taire du
Comit&amp;eacute; de Direction (1995-1997), puis participe &amp;agrave; la fusion entre la Compagnie de Suez et la Lyonnaise des Eaux,
devenue Suez Lyonnaise des Eaux (1997), avant de se voir confier le poste de
Directeur d&amp;eacute;l&amp;eacute;gu&amp;eacute; en charge du Plan, du Contr&amp;ocirc;le et des Comptabilit&amp;eacute;s. En 2000,
G&amp;eacute;rard Lamarche poursuit son parcours par un volet industriel en rejoignant
NALCO (filiale am&amp;eacute;ricaine du groupe Suez - leader mondial du traitement de
l'eau industrielle) en qualit&amp;eacute; d'Administrateur Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral. En mars
2004, il est nomm&amp;eacute; Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral en charge des Finances du groupe Suez,
puis devient Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral Adjoint en charge des Finances et Membre du
Comit&amp;eacute; de Direction et du Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif du Groupe GDF SUEZ en juillet 2008.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt; &lt;em&gt;Monsieur G&amp;eacute;rard Lamarche
est &amp;eacute;galement administrateur des soci&amp;eacute;t&amp;eacute;s Total et Legrand.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge
occupe une position de premier plan dans ses activit&amp;eacute;s Ciment, Granulats &amp;amp;
B&amp;eacute;ton, avec une pr&amp;eacute;sence dans 64 pays et 68 000 collaborateurs. Le Groupe a
r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2011 un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros.&lt;br /&gt; Pour la deuxi&amp;egrave;me ann&amp;eacute;e cons&amp;eacute;cutive, le Groupe fait
partie du top 10 mondial au sein du "Carbon Disclosure Project" qui &amp;eacute;value 500
grandes entreprises au regard de leurs strat&amp;eacute;gies et actions en mati&amp;egrave;re de
lutte contre le changement climatique. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au
monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de
ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/46870264a98c1157/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/03192012-publication_finance-BALO_GM_2012-fr.pdf"&gt; L’avis de réunion&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/03162012-press_finance-Availability_of_Documentation_EGM_2012-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/Gh2EhEDK2Ms" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 16 Mar 2012 17:00:10 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR24022012/MainFR#458307952</guid>
      <dc:date>2012-03-16T17:00:10Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR24022012/MainFR#458307952</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/gzCrjbsLe8w/Lafarge_Assembl_e_g_n_rale_ordinaire_du_15_mai_2012_-_Mise_disposition_des_documents_pr_paratoires_-_Gouvernance_et_Dividende.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR24022012~2fMainFR~23458307952/Lafarge_Assembl_e_g_n_rale_ordinaire_du_15_mai_2012_-_Mise_disposition_des_documents_pr_paratoires_-_Gouvernance_et_Dividende.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Résultats au 31 décembre 2011</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/6Cbx91lkKIY/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;Tendances positives au quatri&amp;egrave;me trimestre &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;duction de la dette de 2 Milliards &amp;euro;, conform&amp;eacute;ment &amp;agrave; l&amp;rsquo;objectif &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;Mise en place d&amp;rsquo;un programme de reduction des co&amp;ucirc;ts de &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;500 Millions &amp;euro;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s du quatri&amp;egrave;me trimestre &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;CA en hausse de 5 % &amp;agrave; 3 813 M&amp;euro; (+7 % &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en hausse de 3 % &amp;agrave; 538 M&amp;euro; &lt;br /&gt;(+1 % &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en baisse &amp;agrave; (3 M&amp;euro;)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en baisse &amp;agrave; (0,01 &amp;euro;)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s de l'ann&amp;eacute;e 2011&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;CA en progression de 3 % &amp;agrave; 15 284 M&amp;euro; (+5 % &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en recul de 9 % &amp;agrave; 2 179 M&amp;euro; &lt;br /&gt;(-9 % &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en baisse de 28 % &amp;agrave; 593 M&amp;euro; &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en recul de 28 % &amp;agrave; 2,07 &amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Dividende de 0,50 &amp;euro; par action, sous r&amp;eacute;serve de l'approbation des actionnaires r&amp;eacute;unis en Assembl&amp;eacute;e G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Note &lt;/strong&gt;: Le chiffre d'affaires et le r&amp;eacute;sultat d'exploitation courant sont retrait&amp;eacute;s pour 2011 et 2010 pour prendre en compte le reclassement des activit&amp;eacute;s Pl&amp;acirc;tre en activit&amp;eacute;s c&amp;eacute;d&amp;eacute;es ou en cours de cession. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faits marquants du Groupe&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt; R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en hausse au quatri&amp;egrave;me
trimestre sous l'effet conjugu&amp;eacute; de la croissance des volumes vendus, de prix en
hausse, et des mesures de r&amp;eacute;ductions des co&amp;ucirc;ts. Pour l'ensemble de l'ann&amp;eacute;e 2011,
une plus forte inflation des co&amp;ucirc;ts et l'impact n&amp;eacute;gatif des variations de change
ont pes&amp;eacute; sur nos r&amp;eacute;sultats. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt; Le Groupe a atteint son objectif de r&amp;eacute;duction de
l'endettement net de 2 milliards d'euros et a renforc&amp;eacute; sa liquidit&amp;eacute; d&amp;eacute;j&amp;agrave;
importante. La cession strat&amp;eacute;gique d'actifs Pl&amp;acirc;tre a g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute; un gain net de 466&amp;nbsp;millions
d'euros.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt; La r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts s'est acc&amp;eacute;l&amp;eacute;r&amp;eacute;e fin 2011, avec
la r&amp;eacute;alisation de 100 millions d'euros d'&amp;eacute;conomies au quatri&amp;egrave;me trimestre, soit
250 millions d'euros sur l'ann&amp;eacute;e, d&amp;eacute;passant ainsi largement l'objectif de 200
millions d'euros. Le Groupe pr&amp;eacute;voit de r&amp;eacute;aliser au moins 400 millions d'euros
d'&amp;eacute;conomies en 2012, dans le cadre du programme annonc&amp;eacute; de 500 millions d'euros
de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt; Le r&amp;eacute;sultat net est affect&amp;eacute; par l'impact d'une d&amp;eacute;pr&amp;eacute;ciation
de goodwill de 285&amp;nbsp;millions d'euros, sans effet cash, principalement en
Gr&amp;egrave;ce. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt; En 2012, le Groupe mettra en place son projet de
nouvelle organisation par pays, en vue d'accro&amp;icirc;tre la productivit&amp;eacute; et de
stimuler la croissance interne et l'innovation.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute;&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&amp;laquo;En 2011, le Groupe a atteint l'objectif qu'il s'&amp;eacute;tait
fix&amp;eacute; de r&amp;eacute;duire la dette de 2 milliards d'euros, malgr&amp;eacute; un environnement
&amp;eacute;conomique d&amp;eacute;favorable. L'endettement net du Groupe continuera &amp;agrave; baisser en
2012 gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; la mise en &amp;oelig;uvre d'actions visant &amp;agrave; maximiser nos cash flows
op&amp;eacute;rationnels. Parall&amp;egrave;lement &amp;agrave; l'ex&amp;eacute;cution du programme d'&amp;eacute;conomies de 500
millions d'euros, nous agirons sur nos prix de vente en r&amp;eacute;ponse &amp;agrave; l'inflation
des co&amp;ucirc;ts. Par ailleurs, nous poursuivrons nos efforts de r&amp;eacute;duction des investissements
&amp;agrave; hauteur de 800 millions d'euros, r&amp;eacute;aliserons plus d'un milliard d'euros de
nouveaux d&amp;eacute;sinvestissements strat&amp;eacute;giques, et proposons de r&amp;eacute;duire le dividende
&amp;agrave; 50&amp;nbsp;centimes d'euro par action.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Apr&amp;egrave;s avoir c&amp;eacute;d&amp;eacute; la majorit&amp;eacute; de ses actifs Pl&amp;acirc;tre, et
mis en &amp;oelig;uvre une modification importante de sa structure de management, le
Groupe est d&amp;eacute;sormais centr&amp;eacute; sur ses activit&amp;eacute;s c&amp;oelig;ur de m&amp;eacute;tier : le Ciment, les
Granulats et le B&amp;eacute;ton. Ce tournant strat&amp;eacute;gique nous permettra d'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer la
croissance et l'innovation. &amp;raquo;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Le Groupe anticipe une demande de
ciment en hausse, et pr&amp;eacute;voit une progression du march&amp;eacute; comprise entre 1&amp;nbsp;%
et 4&amp;nbsp;% en 2012 par rapport &amp;agrave; 2011. Les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents demeurent le
principal moteur de croissance de la demande,&amp;nbsp;et Lafarge en b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficiera
gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; une bonne r&amp;eacute;partition g&amp;eacute;ographique d'actifs de grande qualit&amp;eacute;. &lt;br /&gt; Les prix devraient &amp;ecirc;tre en hausse
sur l'ann&amp;eacute;e 2012, et l'inflation des co&amp;ucirc;ts plus mod&amp;eacute;r&amp;eacute;e qu'en 2011.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/46841b6485993f92/2011_full-year-result_190x60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge120217fr"&gt; L'audiocast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/02172012-press_finance-Lafarge_Q4_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/02172012-press_finance-Lafarge_Q4_2011_Journalist_presentation-fr.pdf"&gt; Le support de présentation aux journalistes&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/02172012-press_finance-Financial_Report_December_2011-fr.pdf"&gt; Le rapport financier&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/02172012-press_finance-Lafarge_Q4_2011_Analyst_presentation-uk.pdf"&gt; Le support de présentation aux analystes - en anglais&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/6Cbx91lkKIY" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 17 Feb 2012 08:00:18 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR17022012/MainFR#230652632</guid>
      <dc:date>2012-02-17T08:00:18Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR17022012/MainFR#230652632</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/WOlosKogBcU/R_sultats_au_31_d_cembre_2011.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR17022012~2fMainFR~23230652632/R_sultats_au_31_d_cembre_2011.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge présente un projet de réorganisation des fonctions corporate du Groupe</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/3AGODr2myKw/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Dans le cadre de son
projet de nouvelle organisation annonc&amp;eacute;e le 21 novembre 2011,&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Lafarge pr&amp;eacute;sente un
projet de r&amp;eacute;organisation des fonctions corporate du Groupe.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;Ce projet se
traduirait par la suppression de 460 postes, dont 90 en France o&amp;ugrave; un plan de
d&amp;eacute;part volontaire serait mis en place, sans aucun licenciement contraint.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge
commence ce jour une proc&amp;eacute;dure d'information - consultation autour du projet de
r&amp;eacute;organisation de ses fonctions corporate et services communs en France, pour les
adapter &amp;agrave; la nouvelle organisation cible du Groupe annonc&amp;eacute;e le 21 novembre
dernier. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Dans cette
perspective, le Groupe se r&amp;eacute;organiserait autour du Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif
compos&amp;eacute;&amp;nbsp;:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt; d'une
fonction Performance, en charge notamment des centres techniques et de
l'ing&amp;eacute;nierie, des syst&amp;egrave;mes d'information et de l'animation de la performance
commerciale et industrielle ; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;d'une
fonction Innovation, en charge notamment de la R&amp;amp;D, du marketing et de la
transformation&amp;nbsp;; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;de
trois Directeurs G&amp;eacute;n&amp;eacute;raux Adjoints Op&amp;eacute;rations, avec pour mission de superviser
les 42 entit&amp;eacute;s op&amp;eacute;rationnelles&amp;nbsp;; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;et
de fonctions support (Ressources Humaines, Finance, Strat&amp;eacute;gie et Communication)
qui se recentreraient sur leur mission de pilotage strat&amp;eacute;gique.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Le
d&amp;eacute;placement du centre de gravit&amp;eacute; du Groupe vers les pays conduirait &amp;agrave; une
d&amp;eacute;centralisation des fonctions corporate. En cons&amp;eacute;quence, le sch&amp;eacute;ma de nouvelle
organisation annonc&amp;eacute; aujourd'hui entra&amp;icirc;nerait une r&amp;eacute;duction de 460 postes
corporate au niveau mondial, dont 90 en France. Une fois effectu&amp;eacute;es les
proc&amp;eacute;dures d'information-consultation requises, un plan de d&amp;eacute;part volontaire
serait mis en place en France, sans aucun licenciement contraint.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; La nouvelle
organisation du Groupe permettra &amp;agrave; Lafarge d'&amp;ecirc;tre plus focalis&amp;eacute; sur les besoins
de ses march&amp;eacute;s et de ses clients, et d'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer le d&amp;eacute;veloppement du Groupe par
la croissance organique et l'innovation. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Leader
mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans ses activit&amp;eacute;s Ciment, Granulats &amp;amp;
B&amp;eacute;ton. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un
chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt; Lafarge a
&amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice
mondial du &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;laquo; Dow Jones Sustainability
Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du
premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge
place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction
durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468327243d5d4d4c/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/02022012-press_group-Reorganisation_group_lafarge-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/3AGODr2myKw" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 02 Feb 2012 09:09:48 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR020212/MainFR#1381203830</guid>
      <dc:date>2012-02-02T09:09:48Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR020212/MainFR#1381203830</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/yxaKLMSJO14/Lafarge_pr_sente_un_projet_de_r_organisation_des_fonctions_corporate_du_Groupe.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR020212~2fMainFR~231381203830/Lafarge_pr_sente_un_projet_de_r_organisation_des_fonctions_corporate_du_Groupe.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge lance Studio+, un programme de formation pour les écoles d’architecture sur le logement abordable</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/eRZsRqfpx6k/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Studio+ est un programme de formation con&amp;ccedil;u par Lafarge en partenariat avec des &amp;eacute;coles d&amp;rsquo;architecture. Il permet aux &amp;eacute;tudiants d&amp;rsquo;approfondir la probl&amp;eacute;matique du &amp;laquo; logement abordable &amp;raquo; gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; l&amp;rsquo;expertise de professionnels du secteur et de consacrer leur projet de fin d&amp;rsquo;ann&amp;eacute;e &amp;agrave; ce th&amp;egrave;me. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plus de 4 milliards de personnes dans le monde sont priv&amp;eacute;es d&amp;rsquo;acc&amp;egrave;s &amp;agrave; un logement d&amp;eacute;cent. Conscient du besoin croissant de &amp;laquo; logements abordables &amp;raquo;, Lafarge a d&amp;eacute;velopp&amp;eacute; une expertise particuli&amp;egrave;re dans ce domaine. Studio+ permet au Groupe de mettre son savoir-faire, ses connaissances scientifiques et techniques dans les sciences des mat&amp;eacute;riaux au service des architectes de demain pour les aider &amp;agrave; relever le d&amp;eacute;fi de l&amp;rsquo;acc&amp;egrave;s au logement pour le plus grand nombre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inaugur&amp;eacute; courant d&amp;eacute;cembre 2011 &amp;agrave; l&amp;rsquo;Ecole Nationale Sup&amp;eacute;rieur d&amp;rsquo;Architecture de Paris-Belleville (ENSAPB) par une conf&amp;eacute;rence sur le th&amp;egrave;me du logement abordable, ce programme sera suivi d&amp;rsquo;ici fin 2012 par plus de 100 &amp;eacute;tudiants de diff&amp;eacute;rentes &amp;eacute;coles dans le monde (notamment l&amp;rsquo;ENSAPB en France, la JJ College of Architecture de Bombay en Inde et l&amp;rsquo;Universit&amp;eacute; d&amp;rsquo;Architecture et d&amp;rsquo;Urbanisme (UAUIM) de Bucarest en Roumanie). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES &amp;ndash; AU 31 DECEMBRE 2010&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l&amp;rsquo;indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/46861544ecafba59/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/17012012-press_group-Lafarge_Launches_Studio_Plus-FR.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/eRZsRqfpx6k" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 17 Jan 2012 09:17:36 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR20120117/MainFR#101686352</guid>
      <dc:date>2012-01-17T09:17:36Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2012/PR20120117/MainFR#101686352</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/yF-AM3brqPQ/Lafarge_lance_Studio_un_programme_de_formation_pour_les_coles_d_architecture_sur_le_logement_abordable.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2012~2fPR20120117~2fMainFR~23101686352/Lafarge_lance_Studio_un_programme_de_formation_pour_les_coles_d_architecture_sur_le_logement_abordable.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge présente un projet de nouvelle organisation</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/sE1AtLqQkrI/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;Lafarge pr&amp;eacute;sente un projet de nouvelle organisation&lt;br /&gt;tourn&amp;eacute;e vers ses march&amp;eacute;s et ses clients, plus agile et plus r&amp;eacute;active,&lt;br /&gt;pour acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer le d&amp;eacute;veloppement du Groupe et la croissance de ses r&amp;eacute;sultats&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'organisation par activit&amp;eacute; serait remplac&amp;eacute;e par une organisation par pays. A cette occasion, un niveau hi&amp;eacute;rarchique dispara&amp;icirc;trait. Le comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif sera r&amp;eacute;organis&amp;eacute; en cons&amp;eacute;quence.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce  projet pr&amp;eacute;voit trois mesures principales :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;la mise en place d'une organisation par pays, avec des patrons de pays aux responsabilit&amp;eacute;s &amp;eacute;tendues &amp;agrave; l'ensemble des activit&amp;eacute;s ciments, granulats et b&amp;eacute;tons et qui s'appuieraient sur des fonctions support communes ; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la r&amp;eacute;duction d'un niveau hi&amp;eacute;rarchique, avec pour objectif la suppression de l'&amp;eacute;chelon r&amp;eacute;gional ; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la transformation en cons&amp;eacute;quence de l'organisation et des attributions du Comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif avec notamment la cr&amp;eacute;ation d'une fonction Performance et d'une fonction Innovation.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif sera compos&amp;eacute; d'un Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint (DGA) Innovation, un DGA Performance, trois DGA Op&amp;eacute;rations en charge de la supervision des pays, un DGA Strat&amp;eacute;gie, D&amp;eacute;veloppement et Affaires Publiques, un DGA Finance, un DGA Organisation &amp;amp; Ressources Humaines, et de la Directrice de la Communication Groupe. (cf. annexe sur la nouvelle composition du Comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif dans le cadre de ce projet)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce projet est la suite naturelle de la phase d'expansion g&amp;eacute;ographique de Lafarge, et de son r&amp;eacute;cent recentrage sur les activit&amp;eacute;s ciments, granulats et b&amp;eacute;tons, avec notamment la cession de la majeure partie de ses activit&amp;eacute;s pl&amp;acirc;tre. Il a pour objet d'accro&amp;icirc;tre la diff&amp;eacute;renciation de l'offre de Lafarge gr&amp;acirc;ce au d&amp;eacute;veloppement de produits et de solutions &amp;agrave; plus forte valeur ajout&amp;eacute;e pour la construction.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt; &lt;em&gt;&amp;laquo; Ce projet de nouvelle organisation va renforcer notre efficacit&amp;eacute;. Il va nous permettre d'&amp;ecirc;tre plus focalis&amp;eacute;s sur les besoins de nos march&amp;eacute;s et de nos clients, et d'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer le d&amp;eacute;veloppement du Groupe par la croissance organique et l'innovation. Cette transformation est tr&amp;egrave;s importante pour le groupe. Elle doit conforter Lafarge dans sa position d'acteur cl&amp;eacute; de la construction durable. &amp;raquo; &lt;/em&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Ce projet de nouvelle organisation du Groupe sera mis en &amp;oelig;uvre &amp;agrave; partir de janvier 2012 une fois effectu&amp;eacute;es les proc&amp;eacute;dures d'information-consultation requises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Biographies&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Bruno Lafont commence sa carri&amp;egrave;re au sein du groupe Lafarge en 1983, et a exerc&amp;eacute; de nombreuses responsabilit&amp;eacute;s, notamment &amp;agrave; la direction financi&amp;egrave;re, &amp;agrave; l'international, et au Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif. Il est administrateur de Lafarge depuis mai 2005 et Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral du Groupe depuis le 1er janvier 2006. En mai 2007, il est nomm&amp;eacute; Pr&amp;eacute;sident-Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral du Groupe. Bruno Lafont, est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de HEC et ancien &amp;eacute;l&amp;egrave;ve de l'Ecole Nationale d'Administration.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Jean-Carlos Angulo, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Op&amp;eacute;rations&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Jean-Carlos Angulo est entr&amp;eacute; dans le Groupe en 1975. Il a exerc&amp;eacute; diff&amp;eacute;rentes fonctions, en France comme &amp;agrave; l'international et notamment en Am&amp;eacute;rique Latine. En 2007, il est nomm&amp;eacute; Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint (en charge de l'Am&amp;eacute;rique du Nord, du Sud et de l'Europe de l'Ouest ainsi que de l'Organisation technique de la Branche Ciment). Il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'Ecole des Mines de Nancy et de l'Institut Europ&amp;eacute;en des Affaires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Jean Desazars de Montgailhard, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Strat&amp;eacute;gie, D&amp;eacute;veloppement et Affaires Publiques&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Jean Desazars de Montgailhard commence sa carri&amp;egrave;re au Minist&amp;egrave;re fran&amp;ccedil;ais des Affaires Etrang&amp;egrave;res. Il rejoint Lafarge en 1989 et occupe diverses fonctions en France, en Espagne et &amp;agrave; Singapour. Il est D&amp;eacute;l&amp;eacute;gu&amp;eacute; g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral &amp;agrave; la r&amp;eacute;gion Asie Afrique de 1996 &amp;agrave; 2006. En 2008, il devient Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint, Strat&amp;eacute;gie, D&amp;eacute;veloppement durable et Affaires Publiques, et rejoint le Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif. Ancien &amp;eacute;l&amp;egrave;ve de l'ENA, il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'Institut de Sciences Politiques de Paris et titulaire d'un Master en Economie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Thomas Farrell , Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Op&amp;eacute;rations&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Thomas Farrell  commence sa carri&amp;egrave;re comme avocat &amp;agrave; New York et &amp;agrave; Paris. Il rejoint Lafarge en 1990 et occupe diverses fonctions en France, en Inde, en Am&amp;eacute;rique du Nord. Depuis le 1er septembre 2007, il est Co-Pr&amp;eacute;sident de l'Activit&amp;eacute; Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et fait partie du Comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif. De nationalit&amp;eacute; am&amp;eacute;ricaine, il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'universit&amp;eacute; de Brown et docteur en droit de l'universit&amp;eacute; de Georgetown.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Jean-Jacques Gauthier, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Finance&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Jean-Jacques Gauthier commence sa carri&amp;egrave;re chez Arthur Young en 1983. De 1986 &amp;agrave; 2000, exerce diff&amp;eacute;rentes responsabilit&amp;eacute;s au sein du Groupe Matra / EADS, d'abord en France et aux Etats-Unis, jusqu'en 1996, avant de rejoindre sa branche spatiale en tant que Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint de Matra Marconi Space, puis d'Astrium. Il entre chez Lafarge en 2001, au poste de Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint, Finance et rejoint le Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif. Il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; en droit et en &amp;eacute;conomie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Christian Herrault, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Op&amp;eacute;rations&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Christian Herrault rejoint le Groupe en 1985 apr&amp;egrave;s un d&amp;eacute;but de carri&amp;egrave;re dans l'administration. Il occupe diverses fonctions aux Etats-Unis et en France. Il rejoint le Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif en 1998 en tant que Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint, Organisation et Ressources Humaines. En 2007, il est nomm&amp;eacute; Pr&amp;eacute;sident de l'activit&amp;eacute; Pl&amp;acirc;tre. Il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'Ecole Polytechnique et de l'Ecole Nationale Sup&amp;eacute;rieure des Mines de Paris. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;G&amp;eacute;rard Kuperfarb, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Innovation&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;G&amp;eacute;rard Kuperfarb commence sa carri&amp;egrave;re en 1983 comme ing&amp;eacute;nieur de recherche &amp;agrave; l'Ecole des Mines de Paris, puis a exerc&amp;eacute; diff&amp;eacute;rentes responsabilit&amp;eacute;s de vente et marketing dans le domaine des mat&amp;eacute;riaux composites, et travaille ensuite dans un cabinet de conseil en strat&amp;eacute;gie. Il entre chez Lafarge en 1992, et occupe diverses fonctions en France puis en Am&amp;eacute;rique du Nord. Nomm&amp;eacute; Pr&amp;eacute;sident de l'activit&amp;eacute; Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton pour l'Est du Canada en 2005, il rejoint le Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif en 2007. Ing&amp;eacute;nieur civil des Mines de Nancy, il est titulaire d'un DEA en Sciences des Mat&amp;eacute;riaux de l'Ecole des Mines de Paris et d'un MBA de HEC.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Eric Olsen, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Organisation et Ressources Humaines&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Eric Olsen commence sa carri&amp;egrave;re chez Deloitte &amp;amp; Touche, il rejoint ensuite la banque Paribas, puis le cabinet de conseil Trinity Associates. Il entre chez Lafarge North America en 1999 et y occupe diverses fonctions avant d'&amp;ecirc;tre nomm&amp;eacute; Directeur financier de Lafarge North America en 2004. Il est entr&amp;eacute; au Comit&amp;eacute; ex&amp;eacute;cutif du Groupe en 2007, en tant que Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint, en charge de l'Organisation et des Ressources humaines. De nationalit&amp;eacute; am&amp;eacute;ricaine, il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'universit&amp;eacute; du Colorado en finance et comptabilit&amp;eacute; et d'un MBA de HEC.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Alexandra Rocca, Directrice de la Communication&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Alexandra Rocca a rejoint le Groupe en 2010. Apr&amp;egrave;s avoir d&amp;eacute;marr&amp;eacute; sa carri&amp;egrave;re au Printemps en 1986 puis dans le Groupe Air Liquide de 1990 &amp;agrave; 2001, elle a occup&amp;eacute; les responsabilit&amp;eacute;s de Directrice de la Communication des Galeries Lafayette. Elle a rejoint en 2005 le groupe Cr&amp;eacute;dit Agricole SA comme Directrice de la communication de LCL, avant de devenir Directrice de la Communication de ce Groupe. Alexandra Rocca est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute;e d'HEC, de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris et titulaire d'une licence de lettres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Guillaume Roux, Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint Performance&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Guillaume Roux a rejoint le Groupe en 1980. Il a exerc&amp;eacute; diverses responsabilit&amp;eacute;s op&amp;eacute;rationnelles en France et &amp;agrave; l'international, notamment aux Etats-Unis, en Turquie, et en Malaisie. Il est entr&amp;eacute; au Comit&amp;eacute; Ex&amp;eacute;cutif en 2006, en tant que Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral adjoint du Groupe, co-pr&amp;eacute;sident de l'activit&amp;eacute; Ciment. Il est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires - Lafarge au 31 decembre 2010&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4685abf0c67c3410/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/11212011-press_group-lafarge_new_organization_project-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/sE1AtLqQkrI" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 21 Nov 2011 14:09:31 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR211111/MainFR#2023787392</guid>
      <dc:date>2011-11-21T14:09:31Z</dc:date>
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    <item>
      <title>Finalisation du rachat des activités Plâtre Europe et Amérique du Sud de Lafarge par le groupe Etex</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/aHnIiJMHTTY/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Le Groupe Lafarge a re&amp;ccedil;u 850
millions d'euros &amp;agrave; la suite de la finalisation du rachat par le Groupe Etex de
ses op&amp;eacute;rations Pl&amp;acirc;tre en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud. Lafarge conservera une
participation de 20% dans la nouvelle entit&amp;eacute; lui permettant d'&amp;ecirc;tre associ&amp;eacute; aux
succ&amp;egrave;s futurs de ce partenariat avec Etex, un groupe industriel dont
l'expertise est reconnue dans les mat&amp;eacute;riaux et syst&amp;egrave;mes de construction.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Leader
mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment,
Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le
Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. 
Lafarge a
&amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice
mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en
mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde
sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses
pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute;
architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468c6ee06d7525d8/plaque-de-platre-lafarge.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/11042011-press_finance-closing_gypsum_etex-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/aHnIiJMHTTY" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 04 Nov 2011 10:24:13 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111c/MainFR#578644010</guid>
      <dc:date>2011-11-04T10:24:13Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111c/MainFR#578644010</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/k0ZE7tyYh58/Finalisation_du_rachat_des_activit_s_Pl_tre_Europe_et_Am_rique_du_Sud_de_Lafarge_par_le_groupe_Etex.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR041111c~2fMainFR~23578644010/Finalisation_du_rachat_des_activit_s_Pl_tre_Europe_et_Am_rique_du_Sud_de_Lafarge_par_le_groupe_Etex.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Cooptation de Monsieur Ian Gallienne en qualité d’administrateur de Lafarge en remplacement de Monsieur Gérald Frère</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/dvJjk-pWEjs/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lors de sa r&amp;eacute;union du 3 novembre 2011, le Conseil d'administration de Lafarge a d&amp;eacute;cid&amp;eacute; de coopter Monsieur Ian Gallienne en qualit&amp;eacute; d'administrateur de Lafarge en remplacement de Monsieur G&amp;eacute;rald Fr&amp;egrave;re d&amp;eacute;missionnaire, pour la dur&amp;eacute;e restant &amp;agrave; courir de son mandat, soit jusqu'&amp;agrave; l'issue de l'Assembl&amp;eacute;e g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale qui sera appel&amp;eacute;e &amp;agrave; statuer sur les comptes de l'exercice 2011.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Monsieur Ian Gallienne est dipl&amp;ocirc;m&amp;eacute; en Gestion et Administration, sp&amp;eacute;cialisation Finance, de l'E.S.D.E. de Paris et titulaire d'un MBA de l'INSEAD de Fontainebleau. Il d&amp;eacute;bute sa carri&amp;egrave;re en Espagne, en 1992, en tant que co-fondateur d'une soci&amp;eacute;t&amp;eacute; commerciale. De 1995 &amp;agrave; 1997, il est membre de la direction d'une soci&amp;eacute;t&amp;eacute; de conseil sp&amp;eacute;cialis&amp;eacute;e dans le redressement de soci&amp;eacute;t&amp;eacute;s en difficult&amp;eacute;s en France. De 1998 &amp;agrave; 2005, il est Directeur des fonds de private equity Rh&amp;ocirc;ne Capital LLC &amp;agrave; New York et &amp;agrave; Londres. Depuis 2005, il est co-fondateur et Administrateur-D&amp;eacute;l&amp;eacute;gu&amp;eacute; des fonds de private equity Ergon Capital Partners, Ergon Capital Partners II et Ergon Capital Partners III &amp;agrave; Bruxelles. Il est Administrateur de Groupe Bruxelles Lambert (Belgique) depuis 2009 et de Imerys (France) depuis 2010.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78&amp;nbsp;pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du "Carbon Disclosure Project" et a rejoint l'indice mondial du "Dow Jones Sustainability Index" en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4680807069523dfd/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/11042011-press_finance-galienne_replace_frere-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/dvJjk-pWEjs" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 04 Nov 2011 10:18:34 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111b/MainFR#2041181277</guid>
      <dc:date>2011-11-04T10:18:34Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111b/MainFR#2041181277</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/rgj1KB8dzeM/Cooptation_de_Monsieur_Ian_Gallienne_en_qualit_d_administrateur_de_Lafarge_en_remplacement_de_Monsieur_G_rald_Fr_re.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR041111b~2fMainFR~232041181277/Cooptation_de_Monsieur_Ian_Gallienne_en_qualit_d_administrateur_de_Lafarge_en_remplacement_de_Monsieur_G_rald_Fr_re.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Résultats au 30 septembre 2011</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/CL-n6_3Z37E/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;Croissance soutenue du Chiffre d'affaires&lt;br /&gt;dans un contexte de forte inflation des co&amp;ucirc;ts&lt;br /&gt;R&amp;eacute;duction de la dette : plus de 2 milliards &amp;euro; de d&amp;eacute;sinvestissements securis&amp;eacute;s&lt;br /&gt;Lancement d'un nouveau  programme de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts de 500 millions &amp;euro; en 2012&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s du troisi&amp;egrave;me trimestre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires en hausse de 1% &amp;agrave; 4 211 millions &amp;euro; (+6% &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en recul de 9% &amp;agrave; 750 millions &amp;euro; (-7% &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en baisse de 10% &amp;agrave; 336 millions &amp;euro; &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en retrait de 10% &amp;agrave;  1,17 &amp;euro; &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Chiffr&amp;eacute;s cl&amp;eacute;s sur les neuf premiers mois&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires en hausse de 2% &amp;agrave; 11 471 millions &amp;euro; (+4% &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en recul de 12% &amp;agrave; 1 641 millions &amp;euro; (-12% &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en baisse de 22% &amp;agrave; 596 millions &amp;euro; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en retrait de 22% &amp;agrave;  2,08 &amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Note &lt;/strong&gt;: Le chiffre d'affaires et le r&amp;eacute;sultat d'exploitation courant sont retrait&amp;eacute;s sur 2011 et 2010 pour prendre en compte le reclassement des activit&amp;eacute;s Pl&amp;acirc;tre en activit&amp;eacute;s en cours de cession. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faits marquants du Groupe&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Le chiffre d'affaires est en progression aussi bien sur le trimestre que depuis le d&amp;eacute;but de l'ann&amp;eacute;e gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; la croissance soutenue des volumes dans les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;A fin septembre 2011, les prix du ciment sont en augmentation par rapport &amp;agrave; fin 2010. Toutefois, le niveau moyen des prix du ciment sur les neuf premiers mois de 2011 reste l&amp;eacute;g&amp;egrave;rement inf&amp;eacute;rieur &amp;agrave; celui de la p&amp;eacute;riode comparable en 2010. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'inflation des co&amp;ucirc;ts et les variations de change ont pes&amp;eacute; sur les r&amp;eacute;sultats. Le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; 50 millions &amp;euro; de r&amp;eacute;duction de co&amp;ucirc;ts structurels sur le trimestre, soit 150 millions &amp;euro; sur les neuf premiers mois, en ligne avec son objectif de 200 millions &amp;euro; pour 2011. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe a pris la d&amp;eacute;cision strat&amp;eacute;gique de c&amp;eacute;der ses activit&amp;eacute;s Pl&amp;acirc;tre. Le Groupe a d&amp;eacute;j&amp;agrave; s&amp;eacute;curis&amp;eacute; plus de 2 milliards &amp;euro; de d&amp;eacute;sinvestissements sur 2011 pour r&amp;eacute;duire sa dette.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe lance un nouveau programme de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts de 500 millions &amp;euro; en 2012 dont la plus grande partie devrait &amp;ecirc;tre r&amp;eacute;alis&amp;eacute;e l'ann&amp;eacute;e prochaine. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo; Dans le contexte &amp;eacute;conomique actuel, le Groupe est proactif. Plus de deux milliards d'euros de d&amp;eacute;sinvestissements ont d&amp;eacute;j&amp;agrave; &amp;eacute;t&amp;eacute; s&amp;eacute;curis&amp;eacute;s dans le cadre des actions engag&amp;eacute;es pour r&amp;eacute;duire la dette. Ces efforts vont se poursuivre et Lafarge annonce aujourd'hui le lancement d'un nouveau programme de r&amp;eacute;duction des co&amp;ucirc;ts de 500 millions d'euros. Cet ensemble de mesures, qui comprend &amp;eacute;galement des actions sur les prix de vente en r&amp;eacute;ponse &amp;agrave; l'inflation des co&amp;ucirc;ts, s'inscrit dans notre d&amp;eacute;marche d'am&amp;eacute;lioration des r&amp;eacute;sultats, de r&amp;eacute;duction de la dette et de maintien de notre forte liquidit&amp;eacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les perspectives de Lafarge reposent sur des fondamentaux extr&amp;ecirc;mement solides. Le Groupe est recentr&amp;eacute; sur son c&amp;oelig;ur de m&amp;eacute;tier. Il est arm&amp;eacute;, dans la dur&amp;eacute;e, pour une croissance fortement g&amp;eacute;n&amp;eacute;ratrice de cash flow, avec un portefeuille d'actifs de qualit&amp;eacute;, une implantation de tout premier plan dans les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents et le b&amp;eacute;n&amp;eacute;fice de produits et solutions innovants. &amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe continue d'anticiper une demande de ciment en hausse et maintient une estimation de croissance de ses march&amp;eacute;s comprise entre 2 et 5 % en 2011 par rapport &amp;agrave; 2010. Les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents demeurent le moteur principal de la demande et de la croissance, Lafarge alliant une bonne r&amp;eacute;partition g&amp;eacute;ographique &amp;agrave; des actifs de grande qualit&amp;eacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Globalement, les prix devraient rester stables ou en l&amp;eacute;g&amp;egrave;re hausse sur l'ann&amp;eacute;e, dans un contexte d'inflation des co&amp;ucirc;ts accrue.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4680754068ac03ea/visuel_resultats_190x60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/11042011-press_finance-Lafarge_Q3_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/11042011-press_finance-Lafarge_Q3_2011_Analyst_presentation-uk.pdf"&gt; Le support de présentation aux analystes - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge111104en"&gt; L’audiocast - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/11042011-press_finance-Financial_Report_September_2011-fr.pdf"&gt; Le rapport financier&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/CL-n6_3Z37E" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 04 Nov 2011 08:15:04 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111/MainFR#1616028289</guid>
      <dc:date>2011-11-04T08:15:04Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR041111/MainFR#1616028289</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/k2MCSh3xZQ4/R_sultats_au_30_septembre_2011.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR041111~2fMainFR~231616028289/R_sultats_au_30_septembre_2011.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge inaugure son 1er laboratoire de développement pour la construction durable à Chongqing et signe une alliance stratégique avec l'Université de Chongqing</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/lBnZ1x54xcU/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;A l'occasion du &amp;laquo; Chongqing Mayor's International Economic Advisory Council&amp;nbsp;&amp;raquo; (CMIA), Lafarge a annonc&amp;eacute; l'ouverture d'un laboratoire de d&amp;eacute;veloppement pour la construction durable &amp;agrave; Chongqing et sign&amp;eacute; une alliance strat&amp;eacute;gique avec l'universit&amp;eacute; de Chongqing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Situ&amp;eacute; &amp;agrave; l'usine Nanshan de Lafarge Shui On's &amp;agrave; Chongqing, ce laboratoire de d&amp;eacute;veloppement est le premier de sa cat&amp;eacute;gorie ouvert par Lafarge dans le monde. Ramification du centre de R&amp;amp;D pr&amp;egrave;s de Lyon, il dispose des technologies de pointe de Lafarge. Sa mission consiste &amp;agrave; d&amp;eacute;velopper de nouveaux produits et solutions de pointe dans le domaine des mat&amp;eacute;riaux de construction &amp;agrave; destination des clients chinois, en utilisant les mat&amp;eacute;riaux de la r&amp;eacute;gion et les conditions locales. Avec ses 1&amp;nbsp;000 m&amp;egrave;tres carr&amp;eacute;s, l'&amp;eacute;difice abritera 30 techniciens et servira de base de travail aux experts du centre de R&amp;amp;D de Lafarge pr&amp;egrave;s de Lyon et &amp;agrave; d'autres experts en dehors du groupe.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En outre, dans le cadre de sa strat&amp;eacute;gie visant &amp;agrave; promouvoir l'innovation, Lafarge a conclu ce jour un partenariat avec l'universit&amp;eacute; de Chongqing sous la forme d'une alliance strat&amp;eacute;gique. Avec la mutualisation des ressources communes et la recherche des int&amp;eacute;r&amp;ecirc;ts communs en ligne de mire, cette alliance a pour objectif de mettre au point des mat&amp;eacute;riaux de construction et des produits finaux innovants en s'adaptant au march&amp;eacute; chinois et en utilisant les mati&amp;egrave;res premi&amp;egrave;res produites localement.&amp;nbsp; Sont ainsi pr&amp;eacute;vus des programmes de formation et de recherche avec des &amp;eacute;tudiants en doctorat ax&amp;eacute;s sur les progr&amp;egrave;s technologiques des mat&amp;eacute;riaux de construction.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lafarge met l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses priorit&amp;eacute;s strat&amp;eacute;giques. Le groupe concentre ses efforts sur le d&amp;eacute;veloppement de solutions innovantes diminuant l'empreinte environnementale et la consommation &amp;eacute;nerg&amp;eacute;tique de ses activit&amp;eacute;s. Capitalisant sur ses connaissances du sujet et en partenariat avec une universit&amp;eacute; de premier plan telle que l'universit&amp;eacute; de Chongqing, Lafarge sera en mesure de d&amp;eacute;velopper plus vite des solutions innovantes durables qui profiteront aux clients, &amp;agrave; l'&amp;eacute;conomie et au pays tout entier.&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les derni&amp;egrave;res recherches en la mati&amp;egrave;re montrent que le b&amp;acirc;timent est responsable d'environ 40&amp;nbsp;% de la consommation &amp;eacute;nerg&amp;eacute;tique globale et de 30&amp;nbsp;% des &amp;eacute;missions de gaz &amp;agrave; effet de serre. Relever ce d&amp;eacute;fi signifie prendre en compte la dur&amp;eacute;e de vie globale d'un l'&amp;eacute;difice, de l'extraction des mat&amp;eacute;riaux &amp;agrave; son recyclage, en passant par les phases de construction, d'utilisation et de d&amp;eacute;molition. Lafarge consacre plus de 150 millions d'euros annuels &amp;agrave; la recherche et au d&amp;eacute;veloppement technologique et innovant de produits, syst&amp;egrave;mes et processus industriels. Plus de 60&amp;nbsp;% de cette somme est affect&amp;eacute; &amp;agrave; la construction durable. Fortement implant&amp;eacute; sur ce march&amp;eacute;, Lafarge &amp;agrave; Chongqing n'est pas devenu uniquement une entreprise de premier plan dans le secteur des mat&amp;eacute;riaux de construction, mais &amp;eacute;galement un mod&amp;egrave;le de d&amp;eacute;veloppement durable. Ses initiatives en mati&amp;egrave;re de construction durable permettront &amp;agrave; l'entreprise de contribuer encore plus au d&amp;eacute;veloppement &amp;eacute;conomique et social de la communaut&amp;eacute; locale.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;Agrave; propos de Lafarge Shui On &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Lafarge a sign&amp;eacute; en 2005 un partenariat avec Shui On Construction and Materials Ltd. pour cr&amp;eacute;er la jointventure Lafarge Shui On Cement Ltd. Cette jointventure est aujourd'hui leader sur le march&amp;eacute; du sud-ouest de la Chine.&lt;br /&gt;Bas&amp;eacute;e &amp;agrave; Beijing, Lafarge Shui On exerce ses activit&amp;eacute;s commerciales &amp;agrave; Chongqing, Sichuan, Guizhou et Yunnan avec une capacit&amp;eacute; de production annuelle de 30 millions de tonnes.&lt;/p&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/09282011-press-Inaugurates_First_Sustainable_Construction_Development_Lab_Chongqing-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/lBnZ1x54xcU" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 28 Sep 2011 10:02:37 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2011-09-28T10:02:37Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR20111006b/MainFR#1433473773</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/Sj4Pp_D99K4/Lafarge_inaugure_son_1er_laboratoire_de_d_veloppement_pour_la_construction_durable_Chongqing_et_signe_une_alliance_strat_gique_avec_l_Universit_de_Chongqing.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR20111006b~2fMainFR~231433473773/Lafarge_inaugure_son_1er_laboratoire_de_d_veloppement_pour_la_construction_durable_Chongqing_et_signe_une_alliance_strat_gique_avec_l_Universit_de_Chongqing.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge, partenaire de l’architecture et du congrès de l’UIA à Tokyo</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/XNqzyFFeOF8/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge s'associe au 24ème congrès de l'Union Internationale des Architectes (l'UIA), qui se tient à Tokyo du 25 septembre au 1er octobre 2011, avec la réalisation du stand de la France en Ductal®. Grâce à ses performances, ce béton fibré permet aux architectes de donner libre cours à leur créativité. Les deux étudiants de l'école d'architecture de Nantes, sélectionnés au terme d'un concours pour concevoir le stand, ont proposé un design très aérien pour lequel l'emploi du Ductal® était particulièrement adapté. Celui-ci a permis la réalisation de coques fines de 20 mm d'épaisseur qui soulignent la fluidité de l'ensemble.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ductal® est utilisé à travers le monde pour toutes sortes d'applications innovantes : des façades architectoniques complexes ou d'ambitieuses structures de génie civil. Au Japon, l'intérêt pour le matériau est très prononcé. Plus d'une dizaine de ponts ou passerelles piétonnes ont été construits en Ductal® au cours de la dernière décennie, notamment la passerelle Sakata-Mirai (2002) ou encore celle de Mikaneike (2007) au Japon. Ductal® s'illustre particulièrement dans ce type d'ouvrages par ses performances mécaniques très élevées, sa forte durabilité, et la légèreté des structures produites. En 2010, il a également contribué à l'une des plus impressionnantes réalisations au monde dans la baie de Tokyo : l'extension de l'aéroport d'Haneda au-dessus de la mer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En accompagnant le Conseil International des Architectes Français et en s'associant la réalisation du stand de la France lors de ce congrès à Tokyo, Lafarge réaffirme son attachement avec le monde de l'architecture. Lafarge, leader mondial des matériaux de construction, est ainsi engagé depuis de nombreuses années dans la valorisation de l'innovation architecturale pour lequel il est en relation avec les créateurs, les prescripteurs et les utilisateurs de ses matériaux. Avec eux, il fait évoluer ses formulations, ses produits, ses solutions ainsi que leurs applications concrètes, grâce à des expérimentations et à des projets innovants menés conjointement. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Informations complémentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des matériaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activités : Ciment, Granulats &amp; Béton et Plâtre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a été classé 6ème au sein du « Carbon Disclosure Project » et a rejoint l'indice mondial du « Dow Jones Sustainability Index » en 2010 pour ses actions en matière de développement durable. Doté du premier centre de recherche au monde sur les matériaux de construction, Lafarge place l'innovation au cœur de ses préoccupations, au service de la construction durable et de la créativité architecturale.&lt;/p&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/09282011-press-Lafarge_Partnering_Architecture_Uia2011_Tokyo-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/XNqzyFFeOF8" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 28 Sep 2011 08:30:36 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR20111006a/MainFR#1541486179</guid>
      <dc:date>2011-09-28T08:30:36Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR20111006a/MainFR#1541486179</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/BKxtM4_lCP8/Lafarge_partenaire_de_l_architecture_et_du_congr_s_de_l_UIA_Tokyo.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR20111006a~2fMainFR~231541486179/Lafarge_partenaire_de_l_architecture_et_du_congr_s_de_l_UIA_Tokyo.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Activité Plâtre en Asie : Lafarge annonce la cession à Boral de sa participation dans leur JV commune pour 429 M€</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/vCAXseUpfn8/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge annonce la cession &amp;agrave; Boral de sa participation dans LBGA (Lafarge Boral Gypsum Asia), leur joint-venture commune consacr&amp;eacute;e &amp;agrave; l'activit&amp;eacute; Pl&amp;acirc;tre en Asie, pour 429 M&amp;euro; (repr&amp;eacute;sentant la valeur de la participation de Lafarge &amp;agrave; hauteur de 50% dans la JV).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;LBGA est une joint-venture d&amp;eacute;tenue &amp;agrave; 50/50 par Lafarge et Boral, cr&amp;eacute;&amp;eacute;e en 2000. L'entreprise est leader en Asie dans la production de plaques de pl&amp;acirc;tre et d'autres produits pl&amp;acirc;tre associ&amp;eacute;s. Elle est pr&amp;eacute;sente dans 10 pays avec 20&amp;nbsp;unit&amp;eacute;s de production et 2&amp;nbsp;100 collaborateurs. En 2010, les ventes part du Groupe de LBGA ont repr&amp;eacute;sent&amp;eacute; 181 M&amp;euro;&amp;nbsp;et un EBITDA part du Groupe de 31 M&amp;euro;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La r&amp;eacute;alisation d&amp;eacute;finitive de cette op&amp;eacute;ration devrait intervenir avant la fin de l'ann&amp;eacute;e. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78&amp;nbsp;pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo;&amp;nbsp;Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Boral Limited &lt;/strong&gt;est un groupe international de mat&amp;eacute;riaux de construction, bas&amp;eacute; &amp;agrave; Sydney (Australie). Avec des positions de march&amp;eacute; de premier plan, Boral a concentr&amp;eacute; ses activit&amp;eacute;s autour du Ciment et des mat&amp;eacute;riaux de construction en Australie, de la plaque de pl&amp;acirc;tre en Australie et en Asie, ainsi que de la brique, des tuiles et des mat&amp;eacute;riaux de ma&amp;ccedil;onnerie en Australie et aux Etats-Unis.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Ce communiqu&amp;eacute; peut contenir des informations de nature pr&amp;eacute;visionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient &amp;ecirc;tre regard&amp;eacute;es comme des pr&amp;eacute;visions de r&amp;eacute;sultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises par nature &amp;agrave; des risques et incertitudes, tels que d&amp;eacute;crits dans le Document de R&amp;eacute;f&amp;eacute;rence de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;. Elles ne refl&amp;egrave;tent donc pas les performances futures de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;, qui peuvent en diff&amp;eacute;rer sensiblement. La Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; ne prend aucun engagement quant &amp;agrave; la mise &amp;agrave; jour de ces informations. Des informations plus compl&amp;egrave;tes sur Lafarge peuvent &amp;ecirc;tre obtenues dans la rubrique Information R&amp;eacute;glement&amp;eacute;e.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Ce document ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de titres Lafarge.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468edaa0d484e0ae/plaque-de-platre-lafarge.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/08172011-press_finance-Lafarge_Gypsum_Asia_Announcement-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/vCAXseUpfn8" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 16 Aug 2011 22:01:52 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR170811/MainFR#2098043670</guid>
      <dc:date>2011-08-16T22:01:52Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR170811/MainFR#2098043670</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/Urdr27iIEZU/Activit_Pl_tre_en_Asie_Lafarge_annonce_la_cession_Boral_de_sa_participation_dans_leur_JV_commune_pour_429_M_.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR170811~2fMainFR~232098043670/Activit_Pl_tre_en_Asie_Lafarge_annonce_la_cession_Boral_de_sa_participation_dans_leur_JV_commune_pour_429_M_.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Résultats au 30 juin 2011</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/AR-qlhlZ-3U/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;Croissance soutenue des volumes ciment au deuxi&amp;egrave;me trimestre et sur le semestre&lt;br /&gt;Forte inflation des co&amp;ucirc;ts&lt;br /&gt;R&amp;eacute;duction significative de la dette attendue en 2011&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s du deuxi&amp;egrave;me trimestre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires stable &amp;agrave; 4 416 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en baisse de 16 % &amp;agrave; 702 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du groupe en baisse de 12 % &amp;agrave; 289 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en baisse de 12 % &amp;agrave; 1,01 &amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cles du premier semestre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires en hausse de 3 % &amp;agrave; 7 973 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en baisse de 14 % &amp;agrave; 926 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du groupe en baisse de 34 % &amp;agrave; 260 M&amp;euro; (1)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en baisse de 34 % &amp;agrave; 0,91 &amp;euro; (1)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;(1) H1 2010 a b&amp;eacute;n&amp;eacute;fici&amp;eacute; du gain exceptionnel Cimpor de 160 M&amp;euro;, soit 0,56 &amp;euro; par action.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faits marquants du Groupe&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Progression du chiffre d'affaires dans toutes les activit&amp;eacute;s du Groupe, pour le trimestre et pour le semestre, &amp;agrave; p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tre et taux de change constants, gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; une forte augmentation des volumes dans les pays &amp;eacute;mergents. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les prix du ciment ont poursuivi leur progression depuis le quatri&amp;egrave;me trimestre 2010, mais ils sont l&amp;eacute;g&amp;egrave;rement inf&amp;eacute;rieurs &amp;agrave; ceux du premier semestre 2010. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'inflation des co&amp;ucirc;ts et les effets de change p&amp;egrave;sent sur les r&amp;eacute;sultats et devraient avoir un impact sur la croissance des r&amp;eacute;sultats de l'ann&amp;eacute;e. Sur le trimestre, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; 50 M&amp;euro; d'&amp;eacute;conomies de co&amp;ucirc;ts structurels, soit 100 M&amp;euro; depuis le d&amp;eacute;but de l'ann&amp;eacute;e, en ligne avec l'objectif d'une r&amp;eacute;duction d'au moins 200 M&amp;euro; en 2011. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe a annonc&amp;eacute; un projet de cession de ses activit&amp;eacute;s Pl&amp;acirc;tre en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud au Groupe Etex, sur la base d'une valeur d'entreprise de 1 milliard d'euros, tout en conservant une participation de 20 % dans la nouvelle entit&amp;eacute;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;En compl&amp;eacute;ment de ce projet de d&amp;eacute;sinvestissement, Lafarge a s&amp;eacute;curis&amp;eacute; 700 M&amp;euro; sur l'objectif de 750 M&amp;euro; annonc&amp;eacute; pour 2011. Le Groupe est en bonne voie pour r&amp;eacute;aliser son objectif de d&amp;eacute;sendettement d'au moins 2 milliards d'euros en 2011.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;laquo; Le retour de la croissance des volumes dans le ciment depuis plusieurs trimestres est encourageant, mais le secteur reste affect&amp;eacute; par une forte inflation et par l'absence de reprise globale dans les pays d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;s. Le Groupe est mobilis&amp;eacute; pour renforcer sa profitabilit&amp;eacute; et r&amp;eacute;duire sa dette d'au moins 2 milliards d'euros cette ann&amp;eacute;e, tant par des actions sur les prix de vente en r&amp;eacute;ponse &amp;agrave; l'inflation des co&amp;ucirc;ts que par des op&amp;eacute;rations strat&amp;eacute;giques sur son portefeuille d'activit&amp;eacute;s. Le Groupe continuera &amp;agrave; b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficier de la croissance des volumes gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; son d&amp;eacute;veloppement continu sur les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents.&amp;raquo;.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Globalement, le Groupe continue d'anticiper une demande de ciment en hausse et pr&amp;eacute;voit une croissance du march&amp;eacute; comprise entre 2 et 5 % en 2011 par rapport &amp;agrave; 2010. Les march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents demeurent le moteur principal de la demande, et Lafarge b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficiera de l'&amp;eacute;quilibre g&amp;eacute;ographique de son portefeuille et de la qualit&amp;eacute; de ses actifs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans l'ensemble, les prix devraient &amp;ecirc;tre stables, voire en l&amp;eacute;g&amp;egrave;re hausse, sur l'ann&amp;eacute;e, dans un contexte de forte inflation des co&amp;ucirc;ts.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Comptes consolid&amp;eacute;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Conseil d'Administration de Lafarge, r&amp;eacute;uni le 27 juillet 2011 sous la Pr&amp;eacute;sidence de Bruno Lafont, a statu&amp;eacute; sur les comptes au 30 juin 2011. L'examen limit&amp;eacute; des comptes consolid&amp;eacute;s interm&amp;eacute;diaires condens&amp;eacute;s de Lafarge par les commissaires aux comptes a fait l'objet d'un rapport figurant dans le rapport financier semestriel.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468806706ad6361a/visuel_resultats_190x60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/07282011-press_finance-Lafarge_Q2_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/07282011-press_finance-Lafarge_Q2_2011_Analyst_presentation-uk.pdf"&gt; Le support de présentation aux analystes - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/07282011-press_finance-Financial_Report_June_2011-fr.pdf"&gt; Le rapport financier&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge110728"&gt; L’audiocast - en anglais&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/AR-qlhlZ-3U" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 08:17:36 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR280711/MainFR#1549408502</guid>
      <dc:date>2011-07-28T08:17:36Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR280711/MainFR#1549408502</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/hJCduPpVNf0/R_sultats_au_30_juin_2011.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR280711~2fMainFR~231549408502/R_sultats_au_30_juin_2011.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge annonce la vente de ses activités Plâtre en Australie pour 120 millions d’euros</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/EI3E4T60raY/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge annonce la vente de ses actifs Pl&amp;acirc;tre en Australie &amp;agrave; Knauf pour une valeur nette de 120 millions d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les activit&amp;eacute;s pl&amp;acirc;tre de Lafarge en Australie sont compos&amp;eacute;es notamment de 2 usines de plaque de pl&amp;acirc;tre et autres produits associ&amp;eacute;s, ainsi que d'un r&amp;eacute;seau national de distribution et de vente. En 2010, les activit&amp;eacute;s pl&amp;acirc;tre en Australie ont g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute; 13&amp;nbsp;millions d'euros d'EBITDA.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La r&amp;eacute;alisation d&amp;eacute;finitive de cette op&amp;eacute;ration devrait intervenir avant la fin du troisi&amp;egrave;me trimestre 2011.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo;&amp;nbsp;Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Knauf &lt;/strong&gt;est un leader des mat&amp;eacute;riaux de construction avec plus de 150 sites de production &amp;agrave; travers le monde. En 2010, le groupe Knauf comptait pr&amp;egrave;s de 23&amp;nbsp;000 collaborateurs et a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; un chiffre d'affaires de plus de 5 milliards d'euros.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Ce communiqu&amp;eacute; peut contenir des informations de nature pr&amp;eacute;visionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient &amp;ecirc;tre regard&amp;eacute;es comme des pr&amp;eacute;visions de r&amp;eacute;sultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises par nature &amp;agrave; des risques et incertitudes, tels que d&amp;eacute;crits dans le Document de R&amp;eacute;f&amp;eacute;rence de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; disponible sur son site Internet. Elles ne refl&amp;egrave;tent donc pas les performances futures de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;, qui peuvent en diff&amp;eacute;rer sensiblement. La Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; ne prend aucun engagement quant &amp;agrave; la mise &amp;agrave; jour de ces informations.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Ce document ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de titres Lafarge.&lt;/em&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4686bba05061b4ec/plaque-de-platre-lafarge.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/07222011-press_finance-Lafarge_Gypsum_Announcement-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/EI3E4T60raY" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 22 Jul 2011 15:19:55 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR210711/MainFR#2061615084</guid>
      <dc:date>2011-07-22T15:19:55Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR210711/MainFR#2061615084</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/yH_KQe83Uk8/Lafarge_annonce_la_vente_de_ses_activit_s_Pl_tre_en_Australie_pour_120_millions_d_euros.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR210711~2fMainFR~232061615084/Lafarge_annonce_la_vente_de_ses_activit_s_Pl_tre_en_Australie_pour_120_millions_d_euros.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge annonce un projet de cession de ses activités Plâtre en Europe et en Amérique du Sud pour une valeur d'entreprise de 1 milliard d'euros</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/Lj2LTjDkc2g/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p align="left"&gt;Lafarge annonce &amp;ecirc;tre entr&amp;eacute; en n&amp;eacute;gociations exclusives avec le Groupe Etex pour la vente de ses op&amp;eacute;rations Pl&amp;acirc;tre en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud, pour une valeur d'entreprise de 1 milliard d'euros. Le montant net per&amp;ccedil;u par Lafarge pour ce d&amp;eacute;sinvestissement s'&amp;eacute;l&amp;egrave;verait &amp;agrave; environ 850 millions d'euros&amp;nbsp;; le Groupe conserverait &amp;eacute;galement une participation de 20% dans la nouvelle entit&amp;eacute;, qui combinerait les actifs Pl&amp;acirc;tre des deux groupes en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud.&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;Lafarge Pl&amp;acirc;tre en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud produit des plaques de pl&amp;acirc;tre ainsi que d'autres produits &amp;agrave; base de pl&amp;acirc;tre tels que le pl&amp;acirc;tre en poudre, les enduits &amp;agrave; joints et les carreaux de pl&amp;acirc;tre. En 2010, ces activit&amp;eacute;s en Europe et en Am&amp;eacute;rique du Sud ont g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute; un chiffre d'affaires consolid&amp;eacute; de 895&amp;nbsp;millions d'euros et un EBITDA de 115 millions d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;Ce projet sera soumis &amp;agrave; l'approbation des autorit&amp;eacute;s comp&amp;eacute;tentes, et notamment &amp;agrave; celle des autorit&amp;eacute;s de la concurrence. Par ailleurs, il fait l'objet d'un processus d'information et de consultation des instances repr&amp;eacute;sentatives du personnel.&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge a d&amp;eacute;clar&amp;eacute;&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="left"&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp; Le projet est imm&amp;eacute;diatement source de cash pour le Groupe, tout en lui permettant de conserver une participation dans la nouvelle entit&amp;eacute; et d'&amp;ecirc;tre ainsi associ&amp;eacute; &amp;agrave; ses succ&amp;egrave;s futurs. Nous nous f&amp;eacute;licitons de cette perspective de partenariat renforc&amp;eacute; avec Etex, un groupe industriel dont l'expertise est reconnue dans les mat&amp;eacute;riaux et syst&amp;egrave;mes de construction. Cette op&amp;eacute;ration est tr&amp;egrave;s positive pour Lafarge et pour ses actionnaires. Elle contribue au renforcement de son bilan et permet de poursuivre l'optimisation de son portefeuille d'activit&amp;eacute;s.&amp;nbsp;&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;*Les clauses contractuelles mentionnent que Lafarge aurait la possibilit&amp;eacute; de c&amp;eacute;der sa participation de 20% &amp;agrave; Etex apr&amp;egrave;s cinq ans. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Le Groupe &lt;strong&gt;Etex&lt;/strong&gt; est un groupe industriel qui produit et vend des mat&amp;eacute;riaux et syst&amp;egrave;mes de constructions de haute-performance. Le Groupe, dont le si&amp;egrave;ge est situ&amp;eacute; en Belgique, poss&amp;egrave;de plus de 90 filiales r&amp;eacute;parties dans 40 pays dans le monde et emploie plus de 13 500 personnes.&lt;br /&gt;Des informations plus compl&amp;egrave;tes sur le Groupe Etex peuvent &amp;ecirc;tre obtenues sur son site Internet &lt;a href="http://www.etexgroup.com" target="_blank"&gt;www.etexgroup.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Ce communiqu&amp;eacute; peut contenir des informations de nature pr&amp;eacute;visionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient &amp;ecirc;tre regard&amp;eacute;es comme des pr&amp;eacute;visions de r&amp;eacute;sultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises par nature &amp;agrave; des risques et incertitudes, tels que d&amp;eacute;crits dans le Document de R&amp;eacute;f&amp;eacute;rence de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; disponible sur son site Internet (www.lafarge.com). Elles ne refl&amp;egrave;tent donc pas les performances futures de la Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;, qui peuvent en diff&amp;eacute;rer sensiblement. La Soci&amp;eacute;t&amp;eacute; ne prend aucun engagement quant &amp;agrave; la mise &amp;agrave; jour de ces informations.&lt;br /&gt;Des informations plus compl&amp;egrave;tes sur Lafarge peuvent &amp;ecirc;tre obtenues sur&amp;nbsp;ce site Internet, rubrique Information R&amp;eacute;glement&amp;eacute;e.&lt;br /&gt;Ce document ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre d'achat de titres Lafarge.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468fe80027386d2f/plaque-de-platre-lafarge.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/07142011-press_finance-Lafarge_Gypsum_Announcement-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/Lj2LTjDkc2g" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 14 Jul 2011 05:00:45 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR130711/MainFR#1275571142</guid>
      <dc:date>2011-07-14T05:00:45Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR130711/MainFR#1275571142</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/uULkM1YXlfA/Lafarge_annonce_un_projet_de_cession_de_ses_activit_s_Pl_tre_en_Europe_et_en_Am_rique_du_Sud_pour_une_valeur_d_entreprise_de_1_milliard_d_euros.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR130711~2fMainFR~231275571142/Lafarge_annonce_un_projet_de_cession_de_ses_activit_s_Pl_tre_en_Europe_et_en_Am_rique_du_Sud_pour_une_valeur_d_entreprise_de_1_milliard_d_euros.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Nouveaux objectifs CO2 : « du matériau au bâtiment »</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/_NUD0fEn2JQ/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge annonce aujourd'hui de nouveaux objectifs CO2. Ceux-ci se d&amp;eacute;clinent en deux volets :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;une r&amp;eacute;duction de 33% des &amp;eacute;missions de CO2 par tonne de ciment produite &amp;agrave; fin 2020 par rapport &amp;agrave; 1990&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;un engagement construction durable novateur s'appuyant sur des solutions qui permettent de concevoir aujourd'hui les b&amp;acirc;timents &amp;laquo;basse consommation&amp;raquo; de demain&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Ces objectifs ont &amp;eacute;t&amp;eacute; &amp;eacute;labor&amp;eacute;s par Lafarge dans le cadre de son partenariat avec WWF.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;gt; R&amp;eacute;duire de 33% les &amp;eacute;missions de CO2 par tonne de ciment &amp;agrave; fin 2020 (base 1990)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans une premi&amp;egrave;re &amp;eacute;tape, et dans le cadre de son partenariat avec WWF International, Lafarge s'&amp;eacute;tait engag&amp;eacute; &amp;agrave; r&amp;eacute;duire les &amp;eacute;missions de CO2 par tonne de ciment de 20% entre 1990 et 2010. Cet objectif a &amp;eacute;t&amp;eacute; non seulement atteint en 2009 avec un an d'avance, mais d&amp;eacute;pass&amp;eacute; puisque le Groupe affiche aujourd'hui une baisse de 21,7% de ses &amp;eacute;missions de CO2 par tonne de ciment &amp;agrave; fin 2010. Aujourd'hui, chaque tonne de ciment produite aujourd'hui par Lafarge &amp;eacute;met en moyenne 606 kg de CO2 soit 168 kg de CO2 de moins qu'en 1990.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; son nouvel objectif de -33% d'&amp;eacute;mission de CO2 par tonne de ciment produite, le Groupe &amp;eacute;mettra en moyenne 518kg de CO2 par tonne produite en 2020, soit environ 250 kg de moins qu'en 1990.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;gt; D&amp;eacute;velopper des solutions innovantes pour la construction durable d'ici 2015&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les b&amp;acirc;timents repr&amp;eacute;sentent aujourd'hui 40% de l'&amp;eacute;nergie primaire consomm&amp;eacute;e dans le monde ; r&amp;eacute;duire cette consommation est un des enjeux majeurs de la lutte contre le changement climatique. Cette &amp;eacute;nergie est principalement consomm&amp;eacute;e au cours de la vie du b&amp;acirc;timent, dans le cadre de son usage quotidien. D&amp;egrave;s lors, Lafarge s'engage &amp;agrave; contribuer &amp;agrave; l'am&amp;eacute;lioration de l'efficacit&amp;eacute; &amp;eacute;nerg&amp;eacute;tique des b&amp;acirc;timents, et &amp;agrave; la r&amp;eacute;duction de leur empreinte carbone, avec des objectifs clairs pour 2015 :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;D&amp;eacute;velopper&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;10 nouvelles gammes de produits ou solutions innovantes &lt;/strong&gt;issus de ses projets de recherche &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Contribuer &amp;agrave; la conception de&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;500 projets de construction &lt;/strong&gt;plus performants sur le plan &amp;eacute;nerg&amp;eacute;tique&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A l'occasion de l'annonce de ces nouveaux objectifs, Bruno Lafont, PDG de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &lt;em&gt;&amp;laquo; Lafarge a fait de la r&amp;eacute;duction de ses &amp;eacute;missions de CO2 un objectif majeur, et a tenu ses engagements. Je me f&amp;eacute;licite de notre partenariat avec WWF qui contribue &amp;agrave; l'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;ration de nos progr&amp;egrave;s. Ces objectifs constituent une double promesse : la poursuite de la r&amp;eacute;duction significative de nos &amp;eacute;missions, mais aussi de nouvelles solutions pour une construction plus durable et plus &amp;eacute;conome en &amp;eacute;nergie.&amp;raquo;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468a2120b7fbdf6e/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/07112011-sustainable_development-wwf_lafarge_brochure-fr.pdf"&gt; La brochure Lafarge / WWF&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge20080214fr"&gt; Le webcast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/06232011-press_sustainable_development-CO2_target-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/11152011-press-climate_change_brochure-fr.pdf"&gt; Les engagements de Lafarge en matière de changement climatique&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/06232011-press_themabook-presskit_CO2_target-fr.pdf"&gt; Le dossier de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/_NUD0fEn2JQ" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 23 Jun 2011 05:19:09 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2011-06-23T05:19:09Z</dc:date>
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    <item>
      <title>Lafarge et l’Ecole des Ponts ParisTech renforcent leur partenariat</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/GP2OyKpX1TM/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; Normal
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&lt;/object&gt;
&lt;style&gt;
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
&lt;/style&gt;
&lt;![endif]--&gt;&lt;strong&gt;Lafarge et
l'Ecole des Ponts ParisTech renouvellent la chaire d'enseignement et de
recherche &lt;em&gt;Science des mat&amp;eacute;riaux pour la
construction durable&lt;/em&gt; (SMCD) pour une p&amp;eacute;riode de cinq ans. L'objectif de
cette chaire est de favoriser la recherche et l'innovation sur les mat&amp;eacute;riaux de
construction dans le but d'am&amp;eacute;liorer l'empreinte &amp;eacute;cologique des constructions.
Cette probl&amp;eacute;matique est aussi un enjeu strat&amp;eacute;gique commun au Centre de
Recherche de Lafarge et au Laboratoire Navier (unit&amp;eacute; mixte de recherche de
l'Ecole des Ponts ParisTech, de l'IFSTTAR et du CNRS) qui ont d&amp;eacute;cid&amp;eacute; de
travailler ensemble en signant un nouveau contrat-cadre de recherche.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Accompagner la formation de futurs
ing&amp;eacute;nieurs et chercheurs&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Lafarge accompagne la formation des
jeunes ing&amp;eacute;nieurs pour leur transmettre un enseignement de qualit&amp;eacute; sur les performances
des mat&amp;eacute;riaux et sur la construction durable. Depuis cinq ans, la Chaire SMCD soutient
une formation d'un niveau Master ax&amp;eacute;e sur la th&amp;eacute;matique de l'empreinte
&amp;eacute;cologique des mat&amp;eacute;riaux. Les &amp;eacute;tudiants b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficient d'un programme
interdisciplinaire unique au monde, qui s'appuie sur les connaissances des
professeurs de l'Ecole des Ponts ParisTech et des ing&amp;eacute;nieurs et chercheurs de
Lafarge. Cette formation pr&amp;eacute;pare ces &amp;eacute;tudiants &amp;agrave; contribuer aux avanc&amp;eacute;es
scientifiques de demain au sein des entreprises de pointe et des grands
organismes de recherche.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; La plupart
des &amp;eacute;tudiants qui ont d&amp;eacute;j&amp;agrave; &amp;eacute;t&amp;eacute; form&amp;eacute;s ont poursuivi leurs cursus en th&amp;egrave;se.
Gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; la Chaire,
plusieurs &amp;eacute;tudiants &amp;eacute;trangers ont b&amp;eacute;n&amp;eacute;fici&amp;eacute; de bourses leur permettant de
participer &amp;agrave; ce programme. Des colloques internationaux ainsi que des s&amp;eacute;jours
dans de prestigieuses universit&amp;eacute;s &amp;eacute;trang&amp;egrave;res sont organis&amp;eacute;s chaque ann&amp;eacute;e dans
le but d'encourager des &amp;eacute;changes de haut niveau sur les derni&amp;egrave;res avanc&amp;eacute;es en
mati&amp;egrave;re de sciences des mat&amp;eacute;riaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Le Laboratoire Navier&amp;nbsp;: une
recherche de pointe pour d&amp;eacute;velopper les mat&amp;eacute;riaux de demain&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Dans le
cadre de son programme R&amp;amp;D, Lafarge travaille avec les meilleurs centres de
recherche, universit&amp;eacute;s et &amp;eacute;coles du monde afin de d&amp;eacute;velopper de nouvelles
solutions innovantes pour la construction. C'est dans cette logique que le
Centre de Recherche de Lafarge vient de signer un contrat-cadre avec le
Laboratoire Navier, unit&amp;eacute; de recherche dans le domaine de la m&amp;eacute;canique et de la
physique des mat&amp;eacute;riaux, des structures et des g&amp;eacute;omat&amp;eacute;riaux, qui rassemble des
chercheurs de haut niveau de l'Ecole des Ponts ParisTech, du CNRS et de
l'IFSTTAR. Dans le cadre de cette collaboration, le Laboratoire Navier
contribuera aux recherches sur les propri&amp;eacute;t&amp;eacute;s de mise en &amp;oelig;uvre, les
performances m&amp;eacute;caniques et la durabilit&amp;eacute; des nouveaux b&amp;eacute;tons d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;s par
Lafarge pour une construction &amp;agrave; faible empreinte carbone. Ce type de partenariat apporte une expertise
scientifique compl&amp;eacute;mentaire qui enrichit le programme de recherche de Lafarge,
permettant ainsi d'acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer l'innovation pour la construction.&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &lt;br /&gt; Il existe
de fortes synergies entre ce contrat de recherche et la Chaire SMCD : dans le
cadre de leur formation en master et doctorat, les &amp;eacute;tudiants b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficieront des
enseignements et de l'encadrement de haut niveau des chercheurs du Laboratoire
Navier. Gr&amp;acirc;ce au contrat-cadre, les &amp;eacute;tudiants pourront se former &amp;agrave; une science
des mat&amp;eacute;riaux en pointe sur la r&amp;eacute;duction de l'empreinte &amp;eacute;cologique par le biais
de stages ou de th&amp;egrave;ses effectu&amp;eacute;s au sein du Laboratoire Navier, du Centre de
Recherche Lafarge, ou dans un laboratoire associ&amp;eacute;. &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Leader
mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment,
Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le
Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a
&amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice
mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en
mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde
sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses
pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute;
architecturale. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;L'&amp;Eacute;cole des Ponts ParisTech&lt;/strong&gt; a pour mission la
formation initiale et continue d'ing&amp;eacute;nieurs poss&amp;eacute;dant des comp&amp;eacute;tences
scientifiques, techniques et g&amp;eacute;n&amp;eacute;rales de haut niveau, les rendant aptes &amp;agrave;
exercer des fonctions de responsabilit&amp;eacute; dans les domaines de l'am&amp;eacute;nagement, de
la construction, des transports, de l'industrie et de l'environnement. Sa
recherche permet d'asseoir les enseignements dispens&amp;eacute;s &amp;agrave; l'Ecole sur un corpus
scientifique fort. A la jonction du fondamental et de l'appliqu&amp;eacute;, cette
recherche d'excellence est en relation permanente avec les entreprises et les
collectivit&amp;eacute;s publiques. Membre fondateur des p&amp;ocirc;les de recherche et
d'enseignement sup&amp;eacute;rieurs Universit&amp;eacute; Paris-Est et ParisTech, l'&amp;Eacute;cole travaille
avec de multiples partenaires internationaux. Elle offre la totalit&amp;eacute; des
formations du LMD, le r&amp;eacute;f&amp;eacute;rentiel international des dipl&amp;ocirc;mes de l'enseignement
sup&amp;eacute;rieur. Elle accueille 2 000 &amp;eacute;tudiants, et compte 360 chercheurs dans ses 11
laboratoires. Innover, avec des mat&amp;eacute;riaux et des structures qui r&amp;eacute;pondent aux
probl&amp;eacute;matiques environnementales, soul&amp;egrave;ve de multiples d&amp;eacute;fis. L'&amp;Eacute;cole des Ponts
ParisTech est arm&amp;eacute;e pour y r&amp;eacute;pondre dans le cadre des formations des
D&amp;eacute;partements G&amp;eacute;nie Civil et Construction, et G&amp;eacute;nie M&amp;eacute;canique et Mat&amp;eacute;riaux, et gr&amp;acirc;ce
aux recherches men&amp;eacute;es par le Laboratoire Navier (UMR CNRS et laboratoire commun
avec l'IFSTTAR).&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4687a04073a0c53b/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/2011_06_09_Partenariat_Lafarge_Ecole_des_Ponts.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/06092011-press_themabook-Brochure_Chair_sustainable-fr.pdf"&gt; La brochure&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/06242011-press-karam_sab_lab_navier_06092011-fr.pdf"&gt; La présentation du Laboratoire Navier&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/06242011-press-pascal_casanova_06092011-fr.pdf"&gt; La présentation Lafarge&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/GP2OyKpX1TM" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 09 Jun 2011 06:05:48 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR060911/MainFR#1301126876</guid>
      <dc:date>2011-06-09T06:05:48Z</dc:date>
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    <item>
      <title>Lafarge lance une augmentation de capital réservée aux salariés du Groupe</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/XOQAp0Ph8Hw/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge annonce une op&amp;eacute;ration d'augmentation de capital r&amp;eacute;serv&amp;eacute;e aux salari&amp;eacute;s &amp;eacute;ligibles des soci&amp;eacute;t&amp;eacute;s adh&amp;eacute;rentes au Plan d'Epargne Groupe Lafarge.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette op&amp;eacute;ration, qui s'inscrit dans la politique de d&amp;eacute;veloppement de l'actionnariat salari&amp;eacute; du Groupe, couvrira 63 pays dans lesquels il est pr&amp;eacute;sent.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le prix de souscription des actions a &amp;eacute;t&amp;eacute; fix&amp;eacute; &amp;agrave; 36,98 euros. L'op&amp;eacute;ration portera sur un nombre maximum de 5 millions d'actions de 4 euros de nominal. La p&amp;eacute;riode de souscription aura lieu du 1er au 21 juin 2011 inclus. Le r&amp;egrave;glement-livraison des actions est pr&amp;eacute;vu pour le 29 juillet 2011.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les nouvelles actions porteront jouissance &amp;agrave; compter du 1er janvier 2011 et seront assimil&amp;eacute;es aux actions existantes. L'admission de ces actions aux n&amp;eacute;gociations sur le march&amp;eacute; NYSE Euronext Paris SA, sur la m&amp;ecirc;me ligne de cotation que les actions existantes, sera demand&amp;eacute;e imm&amp;eacute;diatement apr&amp;egrave;s leur &amp;eacute;mission.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les actions souscrites seront indisponibles jusqu'au 28 juillet 2016 (inclus), sauf survenance d'un cas de d&amp;eacute;blocage anticip&amp;eacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mention sp&amp;eacute;cifique pour l'international&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&amp;eacute;sent communiqu&amp;eacute; ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation pour l'achat d'actions Lafarge. L'offre d'actions Lafarge r&amp;eacute;serv&amp;eacute;e aux salari&amp;eacute;s sera mise en place dans les seuls pays o&amp;ugrave; une telle offre a fait l'objet d'un enregistrement ou d'une notification aupr&amp;egrave;s des autorit&amp;eacute;s locales comp&amp;eacute;tentes et/ou &amp;agrave; la suite de l'approbation d'un prospectus par les autorit&amp;eacute;s locales comp&amp;eacute;tentes, ou en consid&amp;eacute;ration d'une exemption &amp;agrave; l'obligation d'&amp;eacute;tablir un prospectus ou de proc&amp;eacute;der &amp;agrave; un enregistrement ou une notification de l'offre. Plus g&amp;eacute;n&amp;eacute;ralement, l'offre sera uniquement r&amp;eacute;alis&amp;eacute;e dans les pays o&amp;ugrave; toutes les proc&amp;eacute;dures d'enregistrement et/ou de consultation ou information sociale et/ou les notifications requises auront &amp;eacute;t&amp;eacute; effectu&amp;eacute;es et les autorisations n&amp;eacute;cessaires auront &amp;eacute;t&amp;eacute; obtenues.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&amp;eacute;sent communiqu&amp;eacute; n'est pas destin&amp;eacute;, et des copies de celui-ci ne doivent donc pas &amp;ecirc;tre envoy&amp;eacute;es, aux pays dans lesquels un tel prospectus n'aurait pas &amp;eacute;t&amp;eacute; approuv&amp;eacute; ou une telle exemption ne serait pas disponible ou dans lesquels toutes les proc&amp;eacute;dures d'enregistrement et/ou consultation ou information sociale et/ou de notifications requises n'auraient pas encore &amp;eacute;t&amp;eacute; effectu&amp;eacute;es ou les autorisations n&amp;eacute;cessaires n'auraient pas &amp;eacute;t&amp;eacute; obtenues.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les titres d&amp;eacute;crits dans le pr&amp;eacute;sent document n'ont pas &amp;eacute;t&amp;eacute; et ne seront pas enregistr&amp;eacute;s aux Etats-Unis aupr&amp;egrave;s de la Securities and Exchange Commission et ne peuvent &amp;ecirc;tre offertes ou c&amp;eacute;d&amp;eacute;es aux Etats-Unis que dans le cadre d'op&amp;eacute;rations qui ne requi&amp;egrave;rent pas d'enregistrement au titre du Securities Act des Etats-Unis de 1933.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Ce communiqu&amp;eacute; constitue le document d'information requis en application des articles 212-4 (5&amp;deg;) et 212-5 (6&amp;deg;) du r&amp;egrave;glement g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de l'AMF et de l'article 14 de l'instruction n&amp;deg; 2005-11 du 13 d&amp;eacute;cembre 2005, diffus&amp;eacute; sous forme de communiqu&amp;eacute; conform&amp;eacute;ment &amp;agrave; l'article 221-3 du r&amp;egrave;glement g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de l'AMF.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4689fd602c6641eb/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/05272011-press-finance-LEA-2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05272011-press-finance-LEA-2011-german-de.pdf"&gt; &lt;span lang="de"&gt;Dokumente für Mitarbeiter in Österreich&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/XOQAp0Ph8Hw" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 27 May 2011 12:23:09 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR260511/MainFR#490651384</guid>
      <dc:date>2011-05-27T12:23:09Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR260511/MainFR#490651384</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/3nCcECRlI_g/Lafarge_lance_une_augmentation_de_capital_r_serv_e_aux_salari_s_du_Groupe.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR260511~2fMainFR~23490651384/Lafarge_lance_une_augmentation_de_capital_r_serv_e_aux_salari_s_du_Groupe.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge poursuit la réduction de ses émissions de CO2 grâce à un nouveau « Mécanisme de Développement Propre » aux Philippines</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/d_O8t8azqYI/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Le projet
de r&amp;eacute;cup&amp;eacute;ration de chaleur transform&amp;eacute;e en &amp;eacute;lectricit&amp;eacute; mis en place par
&amp;laquo;&amp;nbsp;Republic Cement Corporation&amp;nbsp;&amp;raquo;, une filiale de Lafarge, dans sa
cimenterie de Teresa aux Philippines vient d'&amp;ecirc;tre enregistr&amp;eacute; officiellement en
tant que &amp;laquo;&amp;nbsp;M&amp;eacute;canisme de D&amp;eacute;veloppement Propre&amp;nbsp;&amp;raquo; (MDP) aupr&amp;egrave;s du
Conseil ex&amp;eacute;cutif des MDP &amp;agrave; Bonn. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Le MDP est un des m&amp;eacute;canismes
de flexibilit&amp;eacute; introduit par la
 Convention des Nations Unies sur le changement climatique
(UNFCC) dans le cadre du protocole de Kyoto de 1997. Ce processus a pour
vocation d'encourager financi&amp;egrave;rement des projets de r&amp;eacute;duction des &amp;eacute;missions de
gaz &amp;agrave; effet de serre dans les pays en voie de d&amp;eacute;veloppement.&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Le projet mis
en place &amp;agrave; la cimenterie de Teresa fournit 30&amp;nbsp;% des besoins en &amp;eacute;lectricit&amp;eacute;
de la cimenterie. En &amp;eacute;conomisant une source d'&amp;eacute;nergie d'origine fossile, ce projet
de r&amp;eacute;cup&amp;eacute;ration de chaleur contribue de fa&amp;ccedil;on durable &amp;agrave; la lutte contre le
changement climatique en permettant &amp;agrave; l'usine de Teresa de r&amp;eacute;duire chaque ann&amp;eacute;e
ses &amp;eacute;missions indirectes de CO2 de 12 000 tonnes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Lafarge a
d&amp;eacute;j&amp;agrave; enregistr&amp;eacute; trois autres &amp;laquo;&amp;nbsp;M&amp;eacute;canismes de D&amp;eacute;veloppement Propre&amp;nbsp;&amp;raquo; dans
le monde :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;au &lt;strong&gt;Maroc&lt;/strong&gt;, le parc &amp;eacute;olien
     de la cimenterie de T&amp;eacute;touan fournit 60&amp;nbsp;% des besoins en &amp;eacute;lectricit&amp;eacute; de
     l'usine&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;en &lt;strong&gt;Malaisie&lt;/strong&gt;, dans les cimenteries
     de Rawang et Kanthan, des coques de noix de palmier &amp;agrave; huile sont utilis&amp;eacute;es
     comme combustible en remplacement d'une partie des besoins en charbon&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;en &lt;strong&gt;Inde&lt;/strong&gt;, dans l'Etat du
     Chhattisgarh, des cendres volantes issues de centrales thermiques substituent
     plus de 30% du clinker utilis&amp;eacute; pour la composition du ciment &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Ces quatre MDP enregistr&amp;eacute;s par
Lafarge permettent de g&amp;eacute;n&amp;eacute;rer une r&amp;eacute;duction totale de plus de
170&amp;nbsp;000&amp;nbsp;tonnes de CO2 par an, soit un b&amp;eacute;n&amp;eacute;fice pour la plan&amp;egrave;te &amp;eacute;quivalent &amp;agrave; 10,6 millions d'arbres plant&amp;eacute;s
chaque ann&amp;eacute;e. Ces m&amp;eacute;canismes s'inscrivent dans le cadre des actions
entreprises par Lafarge pour diminuer ses
&amp;eacute;missions globales de CO2. Le Groupe agit en effet &amp;agrave; diff&amp;eacute;rents
niveaux pour lutter contre le changement climatique&amp;nbsp;:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;L'am&amp;eacute;lioration continue de la &lt;strong&gt;performance &amp;eacute;nerg&amp;eacute;tique&lt;/strong&gt; des
     usines.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'utilisation de &lt;strong&gt;combustibles alternatifs&lt;/strong&gt; tels que la biomasse
     ou les r&amp;eacute;sidus industriels en substitution partielle des combustibles
     fossiles, non renouvelables.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;L'utilisation d'ajouts cimentaires&lt;/strong&gt; neutres en CO2 tels que les laitiers,
     les cendres volantes et les pouzzolanes qui permettent de d&amp;eacute;velopper des gammes de
     ciments &amp;agrave; plus faible intensit&amp;eacute; carbone.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Lafarge s'est engag&amp;eacute; d&amp;egrave;s 2001 dans une d&amp;eacute;marche publique et volontaire de
r&amp;eacute;duction de ses &amp;eacute;missions nettes de CO2 par tonne de ciment de 20&amp;nbsp;%
sur la p&amp;eacute;riode 1990-2010. Cet objectif a &amp;eacute;t&amp;eacute; atteint d&amp;egrave;s 2009 et d&amp;eacute;pass&amp;eacute; en
2010 avec une r&amp;eacute;duction de 21,7&amp;nbsp;%. De nouvelles ambitions en mati&amp;egrave;re de lutte contre le changement
climatique seront annonc&amp;eacute;es prochainement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations complementaires &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader
mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment,
Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le
Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt; Lafarge a
&amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice
mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en
mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde
sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses
pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute;
architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4686b754fddad9f7/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/17052011-group_sustainable_development-mdp_philippines-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/d_O8t8azqYI" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 17 May 2011 11:32:39 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR170511/MainFR#1135544785</guid>
      <dc:date>2011-05-17T11:32:39Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR170511/MainFR#1135544785</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/k8GoaM5uhag/Lafarge_poursuit_la_r_duction_de_ses_missions_de_CO2_gr_ce_un_nouveau_M_canisme_de_D_veloppement_Propre_aux_Philippines.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR170511~2fMainFR~231135544785/Lafarge_poursuit_la_r_duction_de_ses_missions_de_CO2_gr_ce_un_nouveau_M_canisme_de_D_veloppement_Propre_aux_Philippines.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Assemblée générale des actionnaires</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/NlXvbS7gWSk/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;L'Assembl&amp;eacute;e g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale mixte des actionnaires de Lafarge, r&amp;eacute;unie &amp;agrave; Paris le 12 mai 2011 sous la Pr&amp;eacute;sidence de Bruno Lafont, a approuv&amp;eacute; l'ensemble des vingt-et-une r&amp;eacute;solutions soumises au vote des actionnaires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'Assembl&amp;eacute;e a notamment approuv&amp;eacute; un dividende de 1 euro par action et un dividende major&amp;eacute; de 1,10 euros par action. La mise en paiement interviendra le 6 juillet prochain (avec une date de d&amp;eacute;tachement le 1er juillet 2011).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'Assembl&amp;eacute;e a &amp;eacute;galement approuv&amp;eacute; la nomination de Monsieur Baudouin Prot, Administrateur-Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de BNP Paribas, en tant qu'administrateur.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Par ailleurs, les statuts du Groupe ont &amp;eacute;t&amp;eacute; modifi&amp;eacute;s dans le but de faciliter la participation des actionnaires aux assembl&amp;eacute;es gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; des outils de communication &amp;eacute;lectronique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le r&amp;eacute;sultat du vote sera disponible sur ce site Internet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, &lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo; Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4682c064e46ebbd1/visuel_web_190x60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge110512fr"&gt; Le webcast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05162011-finance-reporting_vote_GM_lafarge_2011-fr.pdf"&gt; Le résultat des votes&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05122011-press_finance-Lafarge_AGM_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05122011-finance-Lafarge_AGM2011_slide-fr.pdf"&gt; Le support de la présentation&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/NlXvbS7gWSk" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 12 May 2011 17:34:07 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR120511B/MainFR#1245361736</guid>
      <dc:date>2011-05-12T17:34:07Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR120511B/MainFR#1245361736</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/G5D86ToPOYw/Assembl_e_g_n_rale_des_actionnaires.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR120511B~2fMainFR~231245361736/Assembl_e_g_n_rale_des_actionnaires.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge cède ses activités Ciment et Béton dans le sud-est des Etats-Unis pour 760 MUSD</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/q6DZw2h0vgI/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lafarge annonce la cession de ses
activit&amp;eacute;s Ciment et B&amp;eacute;ton au sud-est des Etats-Unis au conglom&amp;eacute;rat colombien
Cementos Argos pour une valeur d'entreprise de 760 MUSD.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les activit&amp;eacute;s cimenti&amp;egrave;res c&amp;eacute;d&amp;eacute;es
comprennent la cimenterie de Harleyville en Caroline du Sud et la cimenterie de
Roberta en Alabama, une station de broyage de ciment &amp;agrave; Atlanta en G&amp;eacute;orgie, et les
terminaux de distribution associ&amp;eacute;s. Lafarge c&amp;egrave;de &amp;eacute;galement ses unit&amp;eacute;s de b&amp;eacute;ton
pr&amp;ecirc;t-&amp;agrave;-l'emploi dans cette r&amp;eacute;gion des Etats-Unis. Le chiffre d'affaires total
g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute; par ces activit&amp;eacute;s s'est &amp;eacute;lev&amp;eacute; &amp;agrave; environ 240&amp;nbsp;MUSD en 2010.
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A l'issue de cette op&amp;eacute;ration, soumise
&amp;agrave; l'approbation des autorit&amp;eacute;s de la concurrence, Lafarge comptera en Am&amp;eacute;rique
du Nord&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21 cimenteries et stations de broyage &amp;eacute;quivalant &amp;agrave; une capacit&amp;eacute; de
production totale de 19 millions de tonnes, et b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficiera de solides positions
dans ses autres activit&amp;eacute;s.&amp;nbsp; 
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-Directeur
G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;laquo; L'Am&amp;eacute;rique du Nord est un pilier
essentiel pour le Groupe, o&amp;ugrave; nous avons pour ambition d'&amp;ecirc;tre le leader
incontest&amp;eacute; de l'industrie des mat&amp;eacute;riaux de construction. Cette transaction cr&amp;eacute;e
de la valeur pour nos actionnaires tout en maintenant la puissance et la
capacit&amp;eacute; de croissance de notre dispositif op&amp;eacute;rationnel en Am&amp;eacute;rique du Nord.&amp;raquo;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Informations g&amp;eacute;n&amp;eacute;rales&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leader
mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction,&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Lafarge&lt;/strong&gt; occupe une position de premier plan
dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton et Pl&amp;acirc;tre. Avec
76&amp;nbsp;000 collaborateurs dans&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;78 pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en 2010 un chiffre
d'affaires de&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16,2 milliards d'euros.
Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du &amp;laquo;&amp;nbsp;Carbon Disclosure Project &amp;raquo; et a rejoint l'indice mondial du &amp;laquo; Dow
Jones Sustainability Index &amp;raquo; en 2010 pour ses actions en mati&amp;egrave;re de
d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de recherche au monde sur les
mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation au c&amp;oelig;ur de ses
pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute;
architecturale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Argos&lt;/strong&gt; est pr&amp;eacute;sent dans les activit&amp;eacute;s
Ciment et B&amp;eacute;ton pr&amp;ecirc;t-&amp;agrave;-l'emploi en Colombie, aux Etats-Unis et dans les
Cara&amp;iuml;bes. En 2010, l'entreprise
a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; un chiffre d'affaires de 1,6 milliards de dollars. Argos est
aujourd'hui le 5&amp;egrave;me producteur de ciment d'Am&amp;eacute;rique Latine ;
l'entreprise compte neuf cimenteries, cinq unit&amp;eacute;s de broyage de ciment et cinq
terminaux de livraison et d'ensachage, qui repr&amp;eacute;sentent au total une capacit&amp;eacute;
install&amp;eacute;e de 12,8 MT annuelles. Dans le B&amp;eacute;ton pr&amp;ecirc;t-&amp;agrave;-l'emploi, Argos est le 5&amp;egrave;me producteur des Etats-Unis ; il dispose de 220 centrales &amp;agrave; b&amp;eacute;ton, avec une
capacit&amp;eacute; de production annuelle de 10,5 Mm3.
L'orientation client et le
d&amp;eacute;veloppement durable sont les fondements de la strat&amp;eacute;gie d'Argos. 
Plus d'informations sont disponibles
sur le site Internet de l'entreprise &lt;a href="http://www.argos.com.co/" target="_blank"&gt;www.argos.com.co&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4680a124df0a2a73/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/05122011-press_finance-Lafarge_sells_Cement_Concrete_assets_southeast_USA-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/q6DZw2h0vgI" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 12 May 2011 12:17:22 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR120511A/MainFR#1153572011</guid>
      <dc:date>2011-05-12T12:17:22Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR120511A/MainFR#1153572011</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/9HIwmHJELaM/Lafarge_c_de_ses_activit_s_Ciment_et_B_ton_dans_le_sud-est_des_Etats-Unis_pour_760_MUSD.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR120511A~2fMainFR~231153572011/Lafarge_c_de_ses_activit_s_Ciment_et_B_ton_dans_le_sud-est_des_Etats-Unis_pour_760_MUSD.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Résultats au 31 mars 2011</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/-aRW77TZChI/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;Forte progression
des volumes et des ventes au 1er&amp;nbsp;trimestre. &lt;br /&gt; Croissance des
r&amp;eacute;sultats et r&amp;eacute;duction significative de la dette attendues en 2011.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chiffres cl&amp;eacute;s du premier trimestre&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Chiffre d'affaires en progression de 9 % &amp;agrave; 3 557 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;EBITDA stable &amp;agrave; 514 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat d'exploitation courant en baisse de 5 % &amp;agrave; 224 M&amp;euro;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net part du Groupe en hausse de 44 M&amp;euro; hors gain exceptionnel Cimpor en 2010 &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;sultat net par action en hausse de 0,16 &amp;euro; hors gain exceptionnel Cimpor en 2010&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Pour
 information, les r&amp;eacute;sultats du premier trimestre refl&amp;egrave;tent la 
saisonnalit&amp;eacute; de l'activit&amp;eacute;, ce qui se traduit traditionnellement par des
 r&amp;eacute;sultats op&amp;eacute;rationnels plus faibles compar&amp;eacute;s aux autres trimestres de 
l'ann&amp;eacute;e. Ils ne sont pas historiquement repr&amp;eacute;sentatifs de l'ann&amp;eacute;e.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Faits marquants du Groupe&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Le
 chiffre d'affaires est en progression sur le trimestre, soutenu par une
 hausse des volumes dans toutes les activit&amp;eacute;s, aussi bien dans les 
march&amp;eacute;s &amp;eacute;mergents que dans les march&amp;eacute;s d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;s.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les r&amp;eacute;sultats ont &amp;eacute;t&amp;eacute; p&amp;eacute;nalis&amp;eacute;s par l'inflation et les &amp;eacute;v&amp;eacute;nements en Egypte. &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le
 r&amp;eacute;sultat net part du Groupe et le r&amp;eacute;sultat net par action sont en 
hausse si l'on exclut le gain exceptionnel de 137 M&amp;euro; r&amp;eacute;alis&amp;eacute; au premier 
trimestre 2010 sur la vente par le Groupe de sa participation dans 
Cimpor.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le Groupe est bien positionn&amp;eacute; pour r&amp;eacute;aliser une croissance de
 ses r&amp;eacute;sultats en 2011, et confirme son objectif de r&amp;eacute;duction de sa 
dette de plus de 2 milliards &amp;euro; et de ses co&amp;ucirc;ts structurels &amp;agrave; hauteur de 
200 M&amp;euro;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Groupe continue d'anticiper une 
reprise de la demande globale de ciment et table sur une croissance du 
march&amp;eacute; comprise entre 2 et 5 % en 2011 par rapport &amp;agrave; 2010. Les march&amp;eacute;s 
&amp;eacute;mergents restent le principal moteur de la demande et Lafarge b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficie
 de la diversification g&amp;eacute;ographique et de la qualit&amp;eacute; de son portefeuille
 d'actifs. Par ailleurs, le redressement de la demande dans les march&amp;eacute;s 
d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;s devrait se poursuivre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans l'ensemble, les prix 
devraient augmenter sur l'ann&amp;eacute;e dans un contexte d'inflation plus 
soutenue, l'amplitude de ces hausses variant d'un march&amp;eacute; &amp;agrave; l'autre.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/4685e514ba089cb5/Lafarge_resultats_60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.thomson-webcast.net/uk/dispatching/?lafarge110505"&gt; L’audiocast - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05052011-press_finance-Lafarge_T1_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05052011-press_finance-Lafarge_T1_2011_Analyst_presentation-uk.pdf"&gt; Le support de présentation aux analystes - en anglais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/05052011-press_finance-Financial_Report_March_2011-fr.pdf"&gt; Le rapport financier&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/-aRW77TZChI" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 05 May 2011 04:41:39 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR050511/MainFR#1572540466</guid>
      <dc:date>2011-05-05T04:41:39Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR050511/MainFR#1572540466</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/z479DXypKho/R_sultats_au_31_mars_2011.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR050511~2fMainFR~231572540466/R_sultats_au_31_mars_2011.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge : Assemblée générale mixte du 12 mai 2011 -  Mise à disposition des documents préparatoires</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/HyytXaLeTk8/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge
informe ses actionnaires qu'ils sont convoqu&amp;eacute;s en Assembl&amp;eacute;e G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale Mixte le
jeudi 12 mai 2011 &amp;agrave; 17h00
(sur premi&amp;egrave;re convocation) au Carrousel du Louvre, 99 rue de Rivoli, 75001
Paris.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'avis
de r&amp;eacute;union valant avis de convocation est publi&amp;eacute; au Bulletin des Annonces
L&amp;eacute;gales et Obligatoires (BALO) du 18 mars 2011.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Les
documents et renseignements relatifs &amp;agrave; cette Assembl&amp;eacute;e seront tenus &amp;agrave; la
disposition des actionnaires dans les conditions l&amp;eacute;gales et r&amp;eacute;glementaires en
vigueur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Il
sera propos&amp;eacute; &amp;agrave; l'Assembl&amp;eacute;e de verser un dividende normal de 1,00 euro par
action et un dividende major&amp;eacute; de 1,10 euros par action, avec une date de
d&amp;eacute;tachement du dividende le 1er&amp;nbsp;juillet 2011 et une mise en
paiement le 6 juillet 2011.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Date
de d&amp;eacute;tachement du dividende (ex date) : 1er&amp;nbsp;juillet 2011 &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Mise
en paiement du dividende : 6 juillet 2011.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Informations compl&amp;eacute;mentaires&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Leader mondial des mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge occupe une position
de premier plan dans chacune de ses activit&amp;eacute;s : Ciment, Granulats &amp;amp; B&amp;eacute;ton
et Pl&amp;acirc;tre. Avec 76 000 collaborateurs dans 78&amp;nbsp;pays, le Groupe a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; en
2010 un chiffre d'affaires de 16,2 milliards d'euros. &lt;br /&gt;Lafarge a &amp;eacute;t&amp;eacute; class&amp;eacute; 6&amp;egrave;me au sein du "&lt;span lang="en"&gt;Carbon Disclosure Project&lt;/span&gt;"
et a rejoint l'indice mondial du "&lt;span lang="en"&gt;Dow Jones Sustainability Index&lt;/span&gt;" en 2010 pour
ses actions en mati&amp;egrave;re de d&amp;eacute;veloppement durable. Dot&amp;eacute; du premier centre de
recherche au monde sur les mat&amp;eacute;riaux de construction, Lafarge place l'innovation
au c&amp;oelig;ur de ses pr&amp;eacute;occupations, au service de la construction durable et de la
cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute; architecturale.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468910f4c8a40506/Les_galets_press.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href="/03182011-publication_finance-BALO_EGM_2011-fr.pdf"&gt; L’avis de réunion&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/03182011-press_finance-Availability_of_Documentation_EGM_2011-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/HyytXaLeTk8" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 18 Mar 2011 10:02:42 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR180311/MainFR#1935284165</guid>
      <dc:date>2011-03-18T10:02:42Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR180311/MainFR#1935284165</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/YKMTeGJNGgA/Lafarge_Assembl_e_g_n_rale_mixte_du_12_mai_2011_-_Mise_disposition_des_documents_pr_paratoires.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR180311~2fMainFR~231935284165/Lafarge_Assembl_e_g_n_rale_mixte_du_12_mai_2011_-_Mise_disposition_des_documents_pr_paratoires.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
    <item>
      <title>Lafarge et Anglo American annoncent la création d’un leader des matériaux de construction au Royaume-Uni</title>
      <link>http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~3/HJeeQkQ8v28/6_2_1-CADet</link>
      <description>&lt;p&gt;Lafarge SA et Anglo American plc annoncent leur accord destin&amp;eacute; &amp;agrave; regrouper l'ensemble de leurs activit&amp;eacute;s ciment, granulats, b&amp;eacute;ton pr&amp;ecirc;t-&amp;agrave;-l'emploi et enrob&amp;eacute;s bitumineux au Royaume-Uni, Lafarge Cement UK, Lafarge Aggregates and Concrete UK (&amp;laquo; Lafarge UK &amp;raquo;) et Tarmac Limited (&amp;laquo; Tarmac UK &amp;raquo;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet accord donnera naissance &amp;agrave; une joint-venture &amp;agrave; 50-50 et cr&amp;eacute;era une entreprise leader des mat&amp;eacute;riaux de construction au Royaume-Uni comprenant des actifs de grande qualit&amp;eacute; et s'appuyant sur la compl&amp;eacute;mentarit&amp;eacute; g&amp;eacute;ographique de ses implantations et op&amp;eacute;rations, la comp&amp;eacute;tence de deux &amp;eacute;quipes exp&amp;eacute;riment&amp;eacute;es et un portefeuille de marques r&amp;eacute;put&amp;eacute;es et innovantes. Le chiffre d'affaires 2010 combin&amp;eacute; de ces deux activit&amp;eacute;s se monte &amp;agrave; 1,8 milliard de livres avec un EBITDA combin&amp;eacute; de 210 millions de livres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce rapprochement permettra de cr&amp;eacute;er des synergies importantes et r&amp;eacute;currentes, sup&amp;eacute;rieures &amp;agrave; 60 millions de livres par an. Elles seront g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute;es par une augmentation de la performance op&amp;eacute;rationnelle, une am&amp;eacute;lioration de la cha&amp;icirc;ne logistique et le d&amp;eacute;ploiement de produits &amp;agrave; valeur ajout&amp;eacute;e sur un territoire &amp;eacute;tendu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La compl&amp;eacute;mentarit&amp;eacute; des positions g&amp;eacute;ographiques et des gammes de produits de cette joint-venture devraient permettre &amp;agrave; l'entreprise d'&amp;ecirc;tre id&amp;eacute;alement positionn&amp;eacute;e pour profiter de la reprise &amp;eacute;conomique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bruno Lafont, Pr&amp;eacute;sident-directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de Lafarge, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &amp;laquo; Cette nouvelle entreprise, leader dans le domaine des mat&amp;eacute;riaux de construction, b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficiera des atouts et de l'histoire de deux grandes &amp;eacute;quipes. Elle apportera plus de valeur ajout&amp;eacute;e &amp;agrave; nos clients, gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; une offre &amp;eacute;largie et enrichie en produits et services. Pour Lafarge, il s'agit d'une op&amp;eacute;ration sans impact en terme de cash, avec un effet relatif pour les actionnaires de Lafarge. Elle illustre toute l'importance que nous accordons au march&amp;eacute; britannique &amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cynthia Carroll, Directrice g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale d'Anglo American, a d&amp;eacute;clar&amp;eacute; : &amp;laquo; Nous sommes tr&amp;egrave;s heureux de rapprocher deux entreprises britanniques &amp;agrave; la fois compl&amp;eacute;mentaires et de grande qualit&amp;eacute; afin de cr&amp;eacute;er une nouvelle entit&amp;eacute; industrielle exceptionnelle dont nous entendons d&amp;eacute;gager une valeur substantielle. Bien qu'Anglo American conserve l'objectif de d&amp;eacute;sinvestir sa participation dans la joint-venture &amp;agrave; l'avenir, cette op&amp;eacute;ration nous permet d'en maximiser la valeur &amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La joint-venture disposera de son propre Conseil d'Administration anim&amp;eacute; par un Pr&amp;eacute;sident ind&amp;eacute;pendant, et des &amp;eacute;quipes de management issues des deux entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette op&amp;eacute;ration est soumise &amp;agrave; l'approbation des autorit&amp;eacute;s de la concurrence. Jusqu'&amp;agrave; l'obtention de cet accord, les op&amp;eacute;rations de Lafarge UK et de Tarmac continueront &amp;agrave; fonctionner de fa&amp;ccedil;on ind&amp;eacute;pendante.&lt;/p&gt; &lt;img src="http://www.lafarge.fr/wps/wcm/resources/image/468ba10437b8ca8e/Lafarge_Cement_Kiln_60.jpg"  alt="" /&gt; &lt;br /&gt;&lt;a href=""&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="/02182011-press_group-Lafarge_Announcement_0211-fr.pdf"&gt; Le communiqué de presse&lt;/a&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/LafargePodcastFR/~4/HJeeQkQ8v28" height="1" width="1"/&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 18 Feb 2011 07:00:25 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR180211B/MainFR#277627588</guid>
      <dc:date>2011-02-18T07:00:25Z</dc:date>
    <feedburner:origLink>http://www.lafarge.fr/wps/portal/6_2_1-CADet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2011/PR180211B/MainFR#277627588</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/LafargePodcastFR/~5/c-81MYy19nM/Lafarge_et_Anglo_American_annoncent_la_cr_ation_d_un_leader_des_mat_riaux_de_construction_au_Royaume-Uni.mp3" length="50000" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://app.readspeaker.com/cgi-bin/npodcaster/tts/sid=1077/feedurl=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2fRSS~2fPodcast/guid=http~3a~2f~2fwww.lafarge.fr~2fwps~2fportal~2f6_2_1-CADet~3fWCM_GLOBAL_CONTEXT~3d~2fwps~2fwcm~2fconnect~2fLafarge.com~2fAllPR~2f2011~2fPR180211B~2fMainFR~23277627588/Lafarge_et_Anglo_American_annoncent_la_cr_ation_d_un_leader_des_mat_riaux_de_construction_au_Royaume-Uni.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
  </channel>
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