IF-Blog

Süd-Post

rd — Fri, 30 Jul 2010 05:52:28 +0000

Auch nur so eine Geschichte am Rande …

Am Mittwoch morgen verlasse ich auf dem Fahrrad mein Haus in der Waldparkstraße zu Riemerling. Gerade sehe ich noch einen alten roten Dreier-BMW, der ziemlich schnell durch die Waldparkstraße düst. Es ist das gleiche Modell, wie ich es vor vielleicht 13 Jahren gefahren bin. Und dann hält das Auto vor meinem Hause.

Eine nicht unbedingt sehr glücklich und vertrauensvoll aussehende Person weiblichen Geschlechts eher fortgeschrittenen Alters steigt aus, macht sich an meinem Briefkasten zu schaffen, springt wieder ins Auto und fährt für die Tempo 30-Zone ein wenig zu flott weiter …

Da werde ich misstrauisch und kehre um. Die gerade noch geschlossene Briefkastenklappe ist offen. Mach sie zu und sperre den Briefkasten auf. Und entdecke ein ziemlich unwichtiges Schreiben eines Mobilfunk-Unternehmens. Befördert mit der Südpost.

Jetzt ist mir alles klar. Das ist einer unserer Privatisierungserfolge. Da fahren Billiglohnkräfte – wahrscheinlich als Unternehmer getarnt – in Uralt-Autos viele Kilometer, um einen völlig überflüssigen Brief in meinen Briefkasten zu werfen.

Und dann denke ich mir, ob es nicht besser wäre, wenn es im Burgfrieden einer Stadt oder Region nur einen Verteildienst geben würde, der mit dem Fahrrad oder Elektrokarren die Briefe und Pakete zu den Menschen bringt.

So, wie in meiner Kindheit.

RMD

P.S.
Das Bild des Posthorns ist aus Wikipedia und von ihrem Urheber User:Kandschwar zur uneingeschränkten Nutzung freigegeben. Ein großes Dankeschön!

Tweets zum Twittern und Bloggen #023

rd — Thu, 29 Jul 2010 07:37:14 +0000

Hier meine Tweets der letzten Woche zum Thema

Bloggen und Twitter, Weisheiten und Regeln:

100722 Wir twittern und bloggen für Toleranz und gegen Gewalt. #Twitter #Bloggen #Toleranz

100723 Wir twittern und bloggen für Gerechtigkeit und Menschlichkeit. #Twitter #Bloggen #Menschlichkeit

100724 Wir twittern und bloggen für mehr, direktere und bessere Demokratie. #Twitter #Bloggen #Demokratie

100725 Wir twittern und bloggen für die notwendige gesellschaftliche Veränderung. #Twitter #Bloggen #Wandel

100726 Wir twittern und bloggen für Minderheiten und die Schwachen. #Twitter #Bloggen #Minderheit

100727 Wir bloggen und twittern für den gesunden Menschenverstand und für Aufklärung. #Twitter #Bloggen #Aufklaerung

100728 Wir twittern und bloggen um etwas zu tun. #Twitter #Bloggen #Machen

Jeden Tag kommt ein neuer Tweet dazu. Siehe unter Twitter und “follow” RolandDuerre!

Viel Spaß beim Folgen!

RMD

brand eins im November 2008 – Keine Panik

rd — Thu, 29 Jul 2010 06:18:53 +0000

Das ist schon wieder nicht das Ende!

Das war das Heft zum Thema des Vortrages von Frau Fischer in unserem IF-Forum am 21. Juli 2010. Freundlicherweise hatte die Redaktion von brand eins uns einen ganz schön hohen Berg vom roten Heft mit dem grünen “Button” gesendet.

Zwischen November 2008 und August 2010 befindet sich ja eine kleine Welt. Und so ein altes Wirtschaftsmagazin. Bald zwei Jahre alt. Das ist doch schon fast Presse-Vintage.

Denkste.

Erstaunlich wie frisch das Heft ist. Wahrscheinlich könnte man es ohne große Veränderungen auch im kommenden November veröffentlichen. Sollte man vielleicht machen.

Interessant übrigens, dass das Heft im wesentlichen fertiggestellt wurde, bevor die Lehmann Brüder pleite gingen.

Das Heft kann man übrigens auch online im Archiv von brand eins lesen. Und wer es lieber auf Papier hat, kann es meines Wissens auch beim Verlag nachkaufen.

Es lohnt sich!

RMD

Nachlese zu meinem Vortrag – Anmerkungen und Fragen #4 Technologischer Fortschritt

rd — Wed, 28 Jul 2010 06:16:57 +0000

Lehren für Unternehmensführer – das Leben, das Wissen, die Informatik und die Ethik

In dieser Artikelserie nehme ich Stellung zum schriftlichen Feedback, welches mich nach dem Vortrag erreicht hat und beantworte die von Studenten vorher gestellten Online-Fragen, die ich in meinem Vortrag nicht ausführlich behandeln konnte.

„Innovative Unternehmer“ / Sommersemester 2010
Führung von wachstumsorientierten Unternehmen

Eine andere, mir sehr wichtige Rückmeldung war

“der Prognose des Referenten, dass sich im “Gegenstand”-Bereich nicht mehr viel tun wird, stimme ich allerdings nicht zu”

Das ist absolut nachvollziehbar. Ich fürchte, dass ich im Vortrag nicht ausreichend klar gemacht habe, dass ich diese Prognose im Sinne der bisherigen Zielsetzung “weiter, schneller, höher” der “physikalischen” (alten) Technologien gemeint habe. Das “weiter, schneller, höher” dürfte tatsächlich am Ende angelangt sein. Vielmehr glaube ich, dass in den klassischen Ingenieursdisziplinen es um “sparsamer, leichter, einfacher” gehen wird.

In diesem Kontext verweise ich gerne auf “Cheap Design”, einen Begriff den Rolf Pfeifer, hier im Interview, kreiert und bekannt gemacht hat. Rolf Pfeifer ist Gründer und Leiter des Artificial Intelligence Laboratory, Department of Informatics, University of Zurich. Berühmt sind z.B. seine Billigroboter, die durch völlig neuartige Ansätze ganz neue Wege bei Robotik und Künstlicher Intelligenz aufgezeigt haben. Ich empfehle die inspririerende Lektüre seines Buches “How the Body Shapes the Way We Think: A New View of Intelligence” (Bradford Books).

Aber denken wir wieder an die klassischen “dinglichen” Technologien z.B. für Mobilität. Wenn ich mit einer modernen Boeing 747 von München nach Francisco fliege, bin ich deutlich länger in der Luft als ich es vor 30 Jahren auch mit einer 747 war. Die Flieger sind aus ökonomischen Gründen auf eine langsamere Reisegeschwindigkeit optimiert.

Ich kenne Menschen, die sind vor einem Dutzend Jahren morgens von Paris mit der Concorde nach New York nur für ein Meeting geflogen sind, abends waren sie wieder zu Hause. Das dürfte vorbei sein, es gibt keinen seriösen Hinweis, dass es jemals wieder Linienflüge mit Überschall-Maschinen geben wird.

Für Autos gilt ähnliches. In absehbarer Zeit wird es keinen Individualverkehr mehr geben (außer vielleicht für Bonzen und Politiker), wie wir ihn heute kennen. Die hohen Geschwindigkeiten auf den Autobahnen dürften bald (10 Jahre?) der Vergangenheit angehören, der Individualverkehr dürfte sich deutlich “entsportlichen”.

Die Verkehrsgeschwindigkeit für Autos in Cities sinkt. Der private Gebrauch von Autos in den großen Städten wird eh früher oder später stark eingeschränkt werden. Wenn aber die meisten Menschen in Megacities leben – und man da nicht mehr Autofahren kann – braucht man dann überhaupt noch Autos?

Ganz abgesehen davon, dass eine wahrscheinliche Elektromobilität der Zukunft ganz anders aussehen dürfte als die Mobilität basierend auf dem Verbrennungsmotor.

Dass Kutschen mittlerweile die längste Lieferfrist aller Verkehrsmittel haben, möchte ich hier nur als lustiges Beispiel anführen.
Und wenn jemand ans “Beamen” glaubt (warum nicht), dann dürfte das eher eine in die Informatik einzuordnende Technologie sein, immerhin wird dann ja Information transportiert.

Gentechnologie und Nanotechnologie könnten Neues bringen. Dabei würde ich die Gentechnologie – der übrigens von vielen klugen Köpfen große Skepsis entgegen gebracht wird – von ihrer Anlage her eher in die Informatik ein gruppieren.

Die Nanotechnologie scheint als “dingliche” Technologie auf dem richtigen Wege (kleiner, intelligenter). Meine Sorge ist da aber, ob wir das, was sie bringt, wirklich brauchen.

Schlimmer, wir gehen sie nicht verantwortlich an. Nano-Teilchen haben ihre eigene Gesetze und überwinden Barrieren (Blutschwelle zum Gehirn), die bisher als nicht überwindbar galten. Deshalb finde ich es ethisch nicht verantwortungsvoll, wenn man Nanoteile produziert, ohne sich vorher ernsthaft Gedanken über Entsorgung und weitere Folgen gemacht zu haben. Siehe dazu auch meinen Artikel in IF-Blog.

Bei Hoffnungsträgern wie Kernfusion, Ersatz der fossilen Energien durch eine Wasserstoffwirtschaft und auch Desertec bin ich skeptisch.

Die Gewinnung von Energie durch die Fusion von Teilchen ist ja konstant für 30 – 40 Jahre in der Zukunft vorhergesagt (Fusionskonstante in Wikipedia). Und die Kosten für den ersten (Versuchs-)Reaktor verdreifachen sich alle paar Jahre.

Wasserstoff durch Windkraft in Patagonien zu erzeugen klingt gut. Theoretisch gibt es da auch ausreichend Land und Wind. Aber die gesamte Logistikkette vom Windrad bis zum Endverbraucher nach Europa würde ein schon heute nicht vorstellbares Investitionsvolumen erfordern. Und in Zukunft wird das aufgrund anderer Bedürfnisse und Begebenheiten nicht mehr möglich sein.

Ähnlich ist es mit den Voraussetzungen für Desertec. Dieses Projekt sehe ich aber auch politisch kritisch. Nicht zu vergessen, dass Afrika allein schon zum Überleben einen enormen Energiebedarf haben wird.

Insgesamt zweifele ich an der Zukunft von technologischen Megaprojekten mit klassischer Maschinenbau-Denke. Auch die sicher notwendige Verbunkerung von Kohlendioxid wird kaum durch Großtechnologie gelöst werden, da sind kreativere Lösungen gefragt.

Und stelle mir die Frage, ob in Zukunft der “gesellschaftliche Fortschritt” nicht viel wichtiger für ein in Summe humanes Überleben der Menschheit ist als der “technologische” Fortschritt”!

RMD

P.S.
Ab der nächsten Folge werde ich die Online-Fragen der Zuhörer beantworten.

Nachlese zu meinem Vortrag – Anmerkungen und Fragen #3 Marktführerschaft

rd — Tue, 27 Jul 2010 06:10:29 +0000

Lehren für Unternehmensführer – das Leben, das Wissen, die Informatik und die Ethik

„Innovative Unternehmer“ / Sommersemester 2010
Führung von wachstumsorientierten Unternehmen

Eine andere, mir auch sehr wichtige Rückmeldung war

“der Referent hält Marktführerschaft für ein eher negatives Unternehmensziel”

Die These “Das Ziel eines Unternehmens muss die Marktführerschaft sein” basiert nach meiner Meinung auf einem überholten Unternehmensverständnis und folgt dem Glauben …

an unbegrenztes Wachstum
des Stückzahlenvorteils (theoretisch kann man jedes Projekt für 1 EURO produzieren …)
an den Vorteil von zentraler Organisation (“organisiert nach dem Muster der Reichswehr”)
an eine globale Welt mit geringer Zeit-Raum-Schwelle (vernachlässigbare Transportkosten, just-in-time Zulieferung)
an die Macht von Konzernen besonders gegenüber anderen gesellschaftlichen Gruppen (mächtiger als Staaten …)
an den Wissensvorsprung von Großunternehmen (ein großer weiß immer mehr …).

Vor allem geht die These aber von der Annahme aus, dass der Marktführer nicht mehr dem Markt folgen muss sondern ihn so gestalten kann, wie es ihm für die Maximierung seiner Ziele passt.

Ich meine, dass die Welt – nicht zuletzt als Folge des Einsatzes von IT und dem WEB 2.0 – sich geändert hat und mit großer Beschleunigung weiter ändern wird. Da passiert zurzeit unheimlich viel und bald werden ganz andere Eigenschaften zu Wettbewerbsvorteilen werden:

regional angepasstes Wirtschaften
nachhaltige Strategie im Kleinen wie im Großen
Verzicht auf einseitiges Ausrichten eines Unternehmens auf die Interessen der Shareholder (Aktionäre, Kapital)
dezentrale Organisation
Unabhängigkeit und Eigenverantwortung kleinerer Strukturen
hohe Flexibilität zur Krisenlösung im Sinne von Subsidiaritäts-Entscheidungen (Entscheidungen werden auf der unterst möglichen Ebene gefällt)
gemeinsames Erzeugen auch sehr komplexer Produkte durch Kooperation auf Augenhöhe vieler kleiner Partnerunternehmen

So meine ich, dass “kollaborative” und auf Selbstorganisation aufbauende Unternehmen (z.B. sei hier als anregendes Beispiel das Semco System als einer der Urväter solcher Gedanken genannt) immer mehr gegen die traditionell-hierarchisch Stakeholder-Value-Strukturen an Boden gewinnen werden. Das wird auf jeden Fall eine spannende Entwicklung.

In der Vergangenheit gingen für viele Firmen die Probleme genau dann los, wie sie die Marktführerschaft erreicht hatten. Die Opfer auf dem Weg dorthin waren hoch und der Druck, Marktführer bleiben zu müssen, brutal. Die Verteidigung der Marktführerschaft ist dann ungleich schwieriger als das Erringen dieser Position. Oft folgt dann der große Einbruch und der Gesamtverlust (zum Beispiel Siemens bei Kommunikation).

Zudem haben die Marktteilnehmer auf den mittleren (und sogar hinteren) Plätzen nicht selten bessere Ergebnisse und eine höhere Nachhaltigkeit als der Marktführer.

Es gibt sicher Ausnahmen wie CocaCola. CocaCola hat es fast zum Monopol gebracht, der extremsten Form der Marktführerschaft und die Welt fest im Griff. Da kann auch Pepsi mit all seinen Bemühungen nicht viel ändern. Allerdings ist das eine besondere Einmaligkeit. CocaCola könnte also “die Ausnahme von der Regel sein“.

Gefühlsmäßig bin ich sehr skeptisch, ob es Sinn macht, dass sich in einem globalisierten Markt einige wenige große Marktteilnehmer permanent um die Marktführerschaft prügeln. Ich persönlich habe es dick, von Inbrew, Müller-Milch, Nestle, Bounty, Aldi&Lidl, Reemtsa (falls ich rauchen würde) und Microsoft abhängig zu sein. Mich ärgern die geplanten und auch realisierten Gewinne von solchen Unternehmen (bis zu 50 % Ergebnis vom Umsatz), die ich ja als Verbraucher bezahlen muss. Da bevorzuge ich einen Markt mit vielen kleinen und regionalen Anbietern.

RMD

Nachlese zu meinem Vortrag – Anmerkungen und Fragen #2 Wachstum

rd — Mon, 26 Jul 2010 06:24:43 +0000

Lehren für Unternehmensführer – das Leben, das Wissen, die Informatik und die Ethik

„Innovative Unternehmer“ / Sommersemester 2010
Führung von wachstumsorientierten Unternehmen

Eine andere, mir sehr wichtige Rückmeldung war

“der Referent bewertet Wachstum als nicht priores Unternehmensziel, das steht im Gegensatz zu dem, was wir lernen”

Dazu stehe ich. Gefühlsmäßig aber auch rational:

Intuitiv

Muss man wirklich immer mehr verdienen und immer reicher werden?

Nehmen wir das Gehalt:
Wäre es nicht besser, wenn das Einkommen zum Lebenszyklus passt? Wenn man mehr verdient, wenn man jünger ist und das Geld z.B. für die Gründung einer Familie braucht? Und weniger verdient, wenn man am Ende seiner Karriere vielleicht auch in der Leistung eher nachlässt, aber auch die Bedürfnisse (erwachsene Kinder, schuldenfreies Haus) geringer sind.

Ist ein auf und ab auch beim Gehalt nicht natürlicher und realistischer als eine unaufhörliche Steigerung des Einkommens über 40 Jahre hinweg, Jahr für Jahr, vom Studienende mit 25 bis zur Pension mit größer 65? Ich kenne übrigens keinen Freiberufler, der über Jahrzehnte hinweg eine konstante jährliche Einkommenssteigerung hatte. Da ähnelt die Einkommenskurve eher einer Flugkurve mit ein paar Landungen, gelegentlich sogar einer Achterbahn,

Das gilt auch für Unternehmen.

Warum müssen Unternehmen immer größer und mächtiger werden? Warum kann nicht auch ein Unternehmen mal kleiner werden, um vielleicht den notwendigen Wandel besser hinzukriegen. Die Mitarbeiterzahlen sollen sehr wohl runtergehen, nur Umsatz und Gewinn sollen immer steigen. Ist das nicht ein perverser Anspruch.

Braucht man zum Beispiel als Hotelbesitzer unbedingt noch ein zweites Hotel oder eine Kette? Muss man immer quantitativ wachsen? Kann man nicht auch in Qualität und Lebensfreude wachsen?

Vielleicht ist es ganz einfach:
Man kann nicht immer nur einatmen, denn dann platzt die Lunge. Das regelmäßige Ausatmen ist zwingend notwendig, für Menschen, Unternehmen und die Wirtschaft in ihrer Gesamtheit.

Rational

Um Wachstum messen zu können, muss ich den Begriff erst sauber definieren und zur Messung von Wachstum eine vernünftige Metrik einführen. Martin Lees und der Club of Rome zum Beispiel haben eine neue, ganzheitliche Definition für das Bruttosozialprodukts geschaffen. Wenn wir dieser Methodik folgen würden, hätten wir eine ganz andere Wachstumsentwicklung als nach konventioneller Rechnung. Wir hätten nämlich schon länger ein negatives Wachstum. Anderseits können wir sehr wohl auch bei drastisch eingeschränktem Ressourcenverbrauch unser persönliches, ökonomisches, kulturelles und soziales Leben entfalten, und das ist auch eine Art von Wachstum.

Oft habe ich den Eindruck, dass die Forderung von “mehr Wachstum” genauso eine Leerformel ist wie die unreflektierte Forderung nach “mehr Freiheit”. Wenn ich Wachstum fordere, dann sollte ich zumindest wissen, was Wachstum ist und auf keinen Fall auf eine veraltete Formel rein fallen!

Vielleicht noch drei Beispiele:
In meiner Kindheit war die Bundesbahn eine Schlüsselindustrie. Wenn die Anzahl der auf der Schiene beförderten Tonnen stieg (davon war das meiste Kohle), dann hatten wir Wachstum. Die Bundesbahn wurde dann von der Bauwirtschaft abgelöst. Je mehr Häuser gebaut wurden, desto mehr Wachstum. Zurzeit der Internetblase hat man die Anzeigengeschäfte der Medien als den Wirtschaftsindikator gesehen. Je mehr Anzeigen, desto eine bessere wirtschaftliche Situation.

Das ist doch an sich schon absurd.

RMD

brand eins im August – Mal andere Gesichter sehen.

rd — Sun, 25 Jul 2010 05:29:32 +0000

Schwerpunkt TIERISCH!

oder

Perspektivwechsel.

So ein Zufall. Am Mittwoch Vormittag lag das neue brand eins in meinen Briefkasten – und am Nachmittag war Frau Fischer in Unterhaching, um bei uns ihren tollen Vortrag über Panik zu halten.

Wie immer hatte ich an den Werktagen keine Zeit zum Lesen. Aber gestern am Samstag Abend, zurück aus dem Hachinger Sportpark und ziemlich depressiv vom verlorenen Auftaktspiel in der 3. Liga gegen Wehen-Wiesbaden, habe ich Trost im brand eins gesucht.

Der Kollege auf dem Titelbild sieht übrigens auch so aus, als ob er gerade vom Haching-Spiel gekommen wäre.

Im Augustheft geht es um Perspektive. Ja, die könnten wir im Hachinger Fußball auch gut gebrauchen! Genau genommen geht es im Heft (und auch bei Haching) um einen einen Wechsel der Perspektive.

Aber eigentlich wollte ich ja übers Heft schreiben …

Das Thema des Heftes ist “Wirtschaft und Tiere”. Das hat mich verblüfft, das habe ich irgendwie überhaupt nicht erwartet. Fängt schon mit dem Titelblatt an. Irgendwie ganz anders als sonst. Der Mensch ist und ich bin halt ein Gewohnheitstier.

Dabei liegt es auf der Hand, dass es diverse Beziehungen auf verschiedenen Ebenen zwischen der Wirtschaft der Menschen und unseren Gefährten aus dem Tierreich gibt. Als Stichworte nenne mal ich Massentierhaltung, Ende der Artenvielfalt, von Tieren und an Tieren verursachte Schäden, Arbeitsplätze, Krisenmanagement, Führung und Effizienz.

Aber auch ganz verschiedene Tiere kommen im Heft vor: Der Hamster und die Biene, das Meerschweinchen und der Zebrafisch. Das Schwein, das wir am liebsten essen und der Hund, der ja bekanntlich unser bester und treuester Freund ist, fehlen auch nicht. Nur Fußballer kommen da drin nicht vor.

Und auch der Wurm und das alpha-Tier sind dabei!

In der Tat ein sehr überraschendes brand eins. Mehr verrate ich diesmal aber nicht, sondern versuche mal mit meiner Besprechung so richtig neugierig zu machen.

Dann auf zum Kiosk! Irgendwie macht brand eins lesen doch mehr Spaß, als ein Haching Spiel anzuschauen. Ist auch preiswerter und mehr davon hat man auch.

RMD

Keine Panik im IF-Forum: Frau Fischer begeistert Zuhörer

ee — Sat, 24 Jul 2010 21:46:01 +0000

Am vergangenen Mittwoch sprach im Rahmen des IF-Forums Frau Fischer (Herausgeberin und Chefredakteurin des Wirtschaftsmagazin brand eins) zu uns. Das Thema “Keine Panik! Warum es sich nicht lohnt, immer neue Krisenszenarien zu entwerfen” ist immer aktuell – wird doch in den Medien eine Krise von der nächsten abgelöst!

Frau Fischer stellte 4 Thesen zur Krise auf:

1. Die aktuellste Krise ist immer die Schlimmste

Ein Beispiel aus dem 17. Jahrhunderte (Die Tulpenkrise) hörte sich an, wie Berichte über unsere Finanzkrise. Offensichtlich vergißt die Menschheit allzu schnell die Krisen der Vergangenheit und wähnt sich fortwährend in der allerschlimmsten Krise (sonst könnte man ja die Aufregung mit “haben wir bisher immer überlebt!” abtun)

2. Wie groß eine Krise ist, liegt im Auge des Beschauers

Jede Krise ist letztendlich Korrektur einer Fehlentwicklung, die ganz natürlich Gewinner und Verlierer hat. Und wenn man diese Korrektur nicht annimmt und vielleicht sogar als Chance begreift, dann ist es verlockend, sie als verherende Katastrophe zu sehen.

3. Gewinner bleiben gelassen

Am Beispiel von brand eins, gegründet kurz vor dem Platzen der Internet-Blase, führte Frau Fischer aus, dass es sinnvoller ist, flach weiter zu atmen statt sich von der Krise umbringen zu lassen.

4. Gute Nachrichten macht man sich selbst

Wir sind in in einem Umbruch – auf dem Weg von der Industriegesellschaft in eine neue Welt, in der andere Regeln – und auch andere Chancen auf uns warten. Wenn wir diese Chancen als etwas Positives sehen, können wir uns gut gelaunt auf den Weg in eine Zukunft machen und auf die Krisen der anderen pfeifen!

Der großartige Vortrag war nicht nur sehr unterhaltsam, sondern auch gespickt mit Denkanstößen, die zu einer angeregten Diskussion und vielen Gesprächen beim anschließenden Buffet führten.

Was mich am meisten beeindruckt hat, war die wunderbar positive Grundstimmung, die vermittelt wurde – die Aufforderung, sich nicht verrückt zu machen, sondern realistisch auf das zu schauen, was wir haben (“Sieht so das Ende aus?“) und sich nicht die Laune verderben zu lassen.

Vielen Dank, Frau Fischer, für Ihre gute Laune, für Ihre klugen Gedanken, für Ihren klaren Blick auf unsere Gesellschaft!

E2E

P.S.2
Die Fotos hat wieder Rolo Zollner aufgenommen.

P.S.1
Auch der Vorstand der InterFace AG bedankt sich ganz herzlich bei Frau Fischer für den tollen Vortrag und den schönen gemeinsamen Abend!

Roland Dürre (RMD)

Sommernacktradlerdialog

rd — Sat, 24 Jul 2010 09:17:16 +0000

Ein Kurz-Theater-Stück

Zeit:
Freitag (23. Juli 2010), ziemlich früh.
Ort:
Tiefgarage der InterFace AG.
Akteure:
Olivier (lieber InterFace-Kollege aus Frankreich), Roland (das bin ich).
Handlung:
Deutsch-französischer Dialog, Zwiegespräch zwischen Autofahrer und Radler.
Kulisse:
Vor dem aufgesperrten Fahrradkäfig in der Tiefgarage. Roland schiebt sein Fahrrad in den Fahrradkäfig neben dem Ausgang. Olivier hat gerade sein Auto (Marke Audi) geparkt.
Außerhalb der Tiefgarage regnet es (maßvoll aber immerhin), in der Tiefgarage ist es düster aber trocken.

Dialog:

Olivier (Mitfühlend):
Heute hat das Radeln aber bestimmt keinen Spaß gemacht!

Roland (Ehrlich gemeint):
Doch, es war wunderbar. Angenehm kühl, das bisschen Regen war eine wunderbare Abwechslung, mein Regenmantel hat mich gut geschützt.
Anmerkung:
Der Regenmantel ist orange wie die InterFace-Firmen-Farbe.

Olivier (Fürsorglich):
Aber die letzten Tage bei über 30 Grad hat es dann bestimmt keinen Spaß gemacht?

Roland: (Ernst gemeint)
Gerade da war’s schön. Da bin ich immer oben ohne geradelt. Mit nacktem Oberkörper zu Radeln ist für mich nicht nur eine wunderschöne Kindheitserinnerung, es ist ein ganz großartiges Gefühl des “lustvollen Erlebens des eigenen Körpers”. Unfassbar schön!
(Ergänzung des Verfassers: In zeitgemäßen Deutsch würde man sagen: “geiles Gefühl”).

Olivier:
(Schweigt beeindruckt).

Die beiden verlassen gemeinsam die Tiefgarage durch den Kellergang in Richtung Büro. Und auf dem Weg nach oben machen sie sich noch Sorgen um die weiblichen Verkehrsteilnehmer, die vom entblößten Oberkörper des nackten Radlers vom Verkehr abgelenkt werden könnten .

Das Theaterstück ist natürlich eine wahre Geschichte.

RMD

„Xenophobe’s guide to the Germans“ – Stefan Zeidenitz, Ben Barko oder „Politisch unkorrekte Völkerverständigung“

HPK — Sat, 24 Jul 2010 07:42:48 +0000

Ein Freitagabend in Heathrow. Alles war aus unerfindlichen Gründen verspätet, Terminal 4 und die Air France business lounge waren ein menschenwimmelndes Chaos, die Perspektiven für einen gemütlichen Start ins Wochenende auf dem Gefrierpunkt… Dann fiel mir im bookshop „Xenophobe’s guide…“ in die Hände und ich verpasste fast die Ansage meines Fluges!

Angelsächsischer Humor und ausgeprägte Beobachtungsgabe sind die Ingredienzien eines ironisch-mockierend-augenzwinkernden, teilweise ernsthaften Cocktails. Die Autoren lästern ohne Zurückhaltung jedoch auch ohne Überlegenheitskomplex und Agressivität. Zwischen den Zeilen spürt man Verständnis und Zuneigung für das Anderssein.

Natürlich werden da zahlreiche, unter der Lupe observierte und über mehrere Ecken interpretierte Details genüsslich und teilweise langatmig vor uns ausgebreitet. Der geduldige Leser wird jedoch belohnt durch knallige Kernsätze, die wie die Faust aufs Auge passen: „… Germans do not think they know everything, they think they know everything better. “ Derartige Verhaltensweisen kenne ich, als seit Jahrzehnten im Ausland lebender Bundesbürger, nicht nur von meinen Freunden und Bekannten aus der Kaste der Bildungsbürger, sie sind mir auch, vor allem im geschäftlichen Kontakt mit deutschen Ingenieuren, über den Weg gelaufen.

Zielscheibe der sympathischen und wohlfundierten Spötterei sind nicht nur Teutonen, sondern auch „Italians, French, Scots, Americans, Austrians, English…“ deren jeweils weitere Bände des „Xenophobe’s guide…“ gewidmet werden. Die Lektüre ist freudvoller, prickelnder Genuss, sofern die anderen mit Tinte bespritzt werden, stimmt nachdenklich; wenn man sich selbst im Spiegel des Textes erkennt.

Die Führer für Xenophoben sind ein Leckerbissen für Reisende und internationale Geschäftsleute, die Ausländern mit einer gehörigen Dosis Humor begegnen und sich selbst auch nicht zu ernst nehmen.

Über uns Germans gibt’s bei Amazon zur Zeit noch 5 Exemplare.

Unbedingt lesen!!!

Ich wünsche meinen treuen Lesern einen wunderbaren Urlaub und einen schönen August. Ab 5.9.10 lesen sie wieder von mir.

HPK