Esta es la imagen que más me sorprendía y luego me paré a revisar que era lo que estaba pasando.

Aquí podeis ver el vídeo que he descargado de la aplicación, con la secuencia completa.

Esta es una publicidad llamativa, que si bien no podemos saber si es efectiva o no, puesto que no se puede ver más que una publicación gratuita con el vídeo, en el perfil de Renaul España en Instagram, parece que al menos es una publicidad llamativa que le dará repercusión y recuerdo, entre los usuarios.

Ya me gustaría saber si está publicidad del nuevo Renault Megane les está siendo efectiva o no. De todas formas ¿qué te ha parecido? ¿Quién dice que toda la publicidad es siempre lo mismo?

La campaña que sí me ha parecido brillante es la que FLEX, ha empezado a pasar a nivel nacional, sobre las conciencias y el sueño, que es lo que en realidad vende esta marca de colchones, vende descanso y vende sueño. En realidad el spot que me dio una bofetada ayer, fue el que trata sobre una chica a la que no se le ocurre otra cosa, que dejar a su novio, el mismo día en el que a él le echan del trabajo.

Aquí lo podeis disfrutar:

https://www.youtube.com/watch?v=TlbGrnB2R2A

¿Y después de esto qué? ¿Os ha parecido duro o gracioso? Supongo que vuestra respuesta va a variar dependiendo de vuestra situación actual o la de vuestra familia o amig@s, alrededor del tema del desempleo. Por eso se me ha ocurrido hablar de este tema y si puede ser, abrir este debate.

Los publicistas ¿hasta dónde pueden llegar? Porque como podeis ver hay otras versiones de esta campaña que seguramente no son situaciones ni mucho menos, tan duras y sin embargo son muy emotivas y graciosas.

https://www.youtube.com/watch?v=qNP0SY5KY7M

Bueno, el debate está abierto si os apetece… pero por si no lo habeis visto, también os recomiendo disfrutar de este spot de FLEX del año pasado, en el que «buscaba» tocar otro debate u otra inquietud, la asexualidad. Cuestión sexo, que siempre trae mucha atención y que definitivamente está muy relacionada con el negocio de FLEX ¿no?

https://www.youtube.com/watch?v=D2ZKxqQSkLM

Lo dicho ¿hasta dónde crees que se puede llegar?

Ideas que me han gustado y que paso a recopilar pero a las que les quiero sumar alguna idea, que a mi entender es muy importante en el mundo actual. Estas son las estrategias que poco de novedad traen, exceptuando las dos primeras:

1. E-commerce para el especialista.
2. Cupones online y georeferenciación.
3. Fideliza a tu cliente.
4. Moderniza tus sistemas de gestión.
5. Utiliza precios gancho.
6. Ofrece un plus de entretenimiento.
7. Excelencia en la atención al cliente.
8. Calidad de servicio.
9. Especialización e Innovación en producto y servicio.
10. La unión hace la fuerza.

Como digo me parecen geniales, estas estrategias pero siempre dando el máximo empuje en lo que tiene que ver con el marketing y el marketing digital, que muchas veces no lo llevamos a cabo de la mejor forma.

Ya podemos tener la mejor calidad de producto y de servicio, la mejor atención al cliente, la mejor fidelización, la mejor especialización e innovación; que si no se lo contamos, nada más que a los clientes que entran por la puerta de nuestros negocios, poco tenemos que hacer. Que sí, que el boca a boca funciona pero ¿hasta cuándo, hasta cuánto? Este «alrededor» de nuestro pequeño comercio, es un universo «muy pequeño» y fuera de él hay otros miles de proveedores, con estos mismos argumentos, incluso mejores. Proveedores que por supuesto les seducirán a todas horas.

Entonces ¿qué debemos hacer? Pues bien, se me ocurre que debemos utilizar la mejores estrategias pero fuera de nuestros negocios, con presencia en la red, en las otras calles de nuestras ciudades, estar con nuestros clientes reales y potenciales en la soledad de sus casas, cuando están buscando los productos o servicios que quieren comprar gracias a internet.

Que mejor que estar y aparecer en sus smartphones, cuando están seleccionando o comprando su producto, cuando están incluso en una gran superficie como El Corte Inglés o en Zara. Las veces que he contado esto, las personas a las que me escuchan, se suelen sorprender. Pero piénsalo bien, cualquier pequeño comercio puede salir en el smartphone de cualquier comprador, incluso en el momento de esperar a la cola que, no pocas veces, se forma en Zara mujer por ejemplo. Porque seguro que para pasar ese pequeño o gran momento, estará con el Facebook o con el Whatsapp.

Algo que también suelo decir es que podemos, estar presente en las millas de oro del comercio de nuestras ciudades, sin tener que pagar los grandes alquileres que pagan las grandes marcas. Pero lo tengo que trabajar y mucho, con inversión monetaria y esfuerzo.

Pues aprovechemos entonces el poder que nos dan estas tecnologías y saquémosle partido. Redes sociales, en las que debemos desplegar nuestras estrategias de una forma innovadora y moderna. Toda esa personalización, atención al cliente, publicidad segmentada, etc; convirtiéndonos en es@ tender@ de barrio pero de una forma digital, así el pequeño comercio puede sin duda, luchar contra las grandes superficies y los grandes de la venta online como por ejemplo Amazon y los ya mencionados anteriormente.

Ahora bien y como no puede ser de otra forma, Facebook en estos meses ha realizado muchos cambios y adecuaciones para hacer mucho más rentable la publicidad, para los anunciantes y por supuesto también muchísimo más rentable para Mark Zuckerberg.

Cuando explico cuál es el funcionamiento de la publicidad en Facebook, lo hago con un ejemplo real que me pasó un día en el que esa misma tarde daba un taller de Facebook Ads. Estaba sentado después de comer, jugando en Facebook con el móvil, cuando de repente me aparece esta publidad en la que me ofrecían comprar una camiseta de la Real Sociedad con un mensaje claro: Puede que viva en Galicia pero en día de partido mi corazón y alma pertenecen a la Real Sociedad

Lo primero que hice fue asombrarme y luego ya lo entiendí todo, es más, si la camiseta en cuestión me hubiese gustado estéticamente la hubiese comprado.

Pues bien os cuento, mirar que casualidad que ese día se imprimió esta publicidad en la pantalla de mi smartphone, se me imprime a mí que soy de la Real Sociedad prácticamente desde que nací y más casualidad aún, que vivo en Galicia hace más de 13 años.

Esta empresa de venta de camisetas a medida, diseñó una posible camiseta para llegar a la fibra de un público muy determinado, gracias a la facilidad con la que en Facebook podemos segmentar al público al que queremos dirigir nuestra publicidad, se lo hace llegar de forma fácil.

Para seguir con esta anéctoda, deciros que esta empresa es norteamericana y tenía preparada la tienda online con una ficha de ese producto. Cuando los usuarios le hacían preguntas en la red social, de si tenían una talla determinada o si la tenían en otro color, el community manager lo que hacía era escribir su respuesta en inglés y dirigirle a la web de nuevo. Y otro detalle la viralidad de esta publicidad fue importante la compartieron 33 personas (publicidad gratis).

Por supuesto no solo hicieron esta camiseta, sino que por ejemplo también hicieron una para todos los aficionados del Atlético de Madrid que viven en Australia. O también para aficionados de otros equipos ingleses o de otros países.

Creo que con este ejemplo se explica muy bien la potencia de estos sistemas con los que los publicistas de todo el mundo hubiesen soñado desde hace décadas. A continuación voy explicaros las cuatro fases con las que entiendo, cualquier empresa o marca puede comenzar a vender de forma fácil en Facebook sus productos o servicios:

1. Elige un público homogeno más o menos grande:Según lo que fabriques o distribuyas, busca a un público al que podrás llegar, seguro. Busca a un tipo de público con unas característias comunes, con las que puedan verse identificados de alguna manera.Ahora ya lo tienes, solo debes encontrar el problema que tienen y el que podrías solucionar o la necesidad que podrías crearle.
2. Diseña un producto o servicio a su medida:Si vendes un tipo de producto o servicio, trata de buscar/diseñar una variante personalizada de ese producto o servicio que solucione ese problema o esa necesidad.Inclusive si te sale rentable hacerlo a pequeña escala, fábrica el producto que has diseñado en exclusiva para este público tan definido, puesto que entonces no te va a poder decir que no.
3. Ofréceselo a ese público de forma dirigida:Utiliza las armas que tienes en tus manos, con herramientas como la que hemos visto, Facebook Ads para dirigirte a ese público, sin que pierdas disparos en quien seguro no lo va a apreciar.Decir que en breve oiremos hablar de este tipo de publicidad en otros plataformas como las de búsquedas de Google. Y no me refiero a la publicidad segmentada por palabras de búsqueda o por los textos que esribimos en nuestros correos electrónicos si no por otro muchos criterios e información de Google conoce de nosotros.
4. Dale todas las facilidades:Ahora que has llegado a la fibra de la persona que querías, con tu producto o servicio que viene a solucionar ese problema planteado y ya que lo tienes justo delante de tí, pónselo fácil, dile que solo tiene que hacer click para tener lo que está deseando. Sácale la alfonbra roja.

Espero estas fases descritas os sirvan de ayuda. Y recuerda: en Facebook a 1.600 millones de personas prácticamente todos los días, que están esperando soluciones a sus problemas.

Oye por cierto ¿Se me ha olvidado alguna fase? ¿Se te ourre alguna forma más sencilla de vender en Facebook?

El objetivo principal de este taller era sobre todo hacer consciente a cualquier emprendedor de la mayoría de la cuestiones a las que se enfrenta, si quiere crear APP única, es decir una aplicación concreta para resolver un problema a los usuarios de la misma.

Avelino nos habló de las tres grandes etapas de proyectos de este tipo, de diferentes herramientas de monitorización, optimización y demás, pero yo solamente me voy quedar con un esquema principal y con permiso voy a pasar a analizar para ver si lo he entendido bien.

Todos podemos pensar que tenemos una gran idea con la que ponemos solución a un problema de una gran número de personas en el mundo, que den a nuestro proyecto una gran escalabilidad. Hay quien dice que una gran idea es lo más importante. Yo soy de los que piensan que esto es como mucho un 20% del éxito que pueda alcanzar mi proyecto el otro 80% está en el trabajo y el esfuerzo.

Según comentaba Avelino Correa este es el esquema, el proceso que tenemos que seguir y sobre el que tiene que girar todo proyecto startup. Al mismo trato de aportar mis pensamientos al respecto de cada uno de los los puntos.

1. Valida tu idea.
2. Que existe mercado potencial.
3. Prototipa.
4. Testea antes de salir.
5. Sal rápido pero bien y bonito.
6. Reserva dinero para Marketing.
7. Importancia de las métrica
8. Escucha a tus clientes.
9. Corrige tus errores y vuelve al punto 4.
10. Pasión y dedicación a tu proyecto.

Esa idea genial tiene que pisar tierra firme. Tu idea puede ser buena incluso buenísima, pero tu mente necesita contarlo, por ejemplo a un grupo de personas entrenado para este tipo de proyectos, que ya haya pasado por otras. Hay grupos de mentores que te pueden ayudar a colocar tus pies sobre la tierra. Está claro que los miedos están ahí, vas a pensar que al contarla cualquiera te puede copiar esa idea, adueñarse de ella. Pero una idea es solo eso. Si no la cuentas, cómo vas llevarla a cabo tu solo sin ayuda, cómo vas a saber si es buena de verdad y lo más importante, cómo vas a saber si a tu usuario (con mayúsculas) le va a interesar y no solo eso, ¿Cómo vas a saber que te va a pagar por ello?

Asegúrate que hay mercado para ella, antes de seguir adelante, piensa y busca todo tipo de información sobre el mercado potencial que hay para «tu producto» con las herramientas que tengas en tu mano, que de verdad no son pocas. Internet está abierto y puedes saber si va a gustar o no en muy poco tiempo. Algunas de las herramientas que se me ocurren son por ejemplo Google Trends, Google Keyword Planner o en Twitter o Facebook, redes en las que puedes y debes preguntar si va a gustar.

Haz uno, dos o los prototipos que necesites, para no ponerte a trabajar en el desarrollo del proyecto (muy consotos) y llegar al siguiente paso que es el necesario testeo entre los usuarios, ese el público objetivo al que te vas a dedicar y al que crees que vas a solucionar sus problemas, porque quizás te des cuenta que no era que el target que tu pensabas sino otro completamente distinto.

No te pares demasiado, sal rápido pero bien y bonito, aunque sea sal con un sola funcionalidad en lugar de con las cientos de funcionalidades, que se os ocurrieron tanto a tí como al equipo de desarrollo o al equipo comercial en esas reuniones de brand storming.

Aquí llegamos a una de las más importantes según mi punto de vista. Reserva un porcentaje de tu esfuerzo y de tu dinero para el marketing necesario para dar a conocer tu proyecto, hacerlo llegar a ese público para el que estaá destinado. Unos hablan de un 10% para esta parte, pero según mi idea ese porcentaje tiene que se mucho más amplio, a nos ser que quieras dejar en manos de la suerte o de las probabilidades, todo tu proyecto.

Da mucha importancia a las métricas, a las estadísticas y los resultados obtenidos tanto en lo cuantitativo como en lo cualitativo, es decir en la parte de escucha activa de lo que dicen tus usuarios tus clientes reales y también tus clientes potenciales. Ellos sí, te darán las claves para ahcer de tu idea una idea ganadora.

A partir de este último punto toma las decisiones frente a los errores cometidos y toma muy en cuanta lo que los clientes necesitan de tu producto para que este solucione su problema.

Y en el punto diez de este esquema están las palabras mágicas para que cualquier proyecto llegue a buen puerto, la pasión y la dedicación, que tiene que aportarse de una forma equilibrada. Ya que si tenemos mucha pasión y no le dedicamos tiempo y esfuerzo es dificil que ganemos la partida, frente a nuestra competencia que en menor o mayor medida siempre la tenemos. Y si no tenemos pasión por nuestro proyecto, por lo que hacemos a las primeras de cambio desistiremos.

Pasión y dedicación precisamente es que le ponen Avelino Correa y Antonio Escudero, que llevan dos años trabajando por acercar esta aplicación Creappcuentos a todas las familias y escuelas del mundo como herramienta de fomento de la creatividad de los niños. Desde España, hasta Méjico o a Londrés

12 Spanish #eductech companies show their latest technology at Spain Pavilion C78 and 2 at #bettfutures @Bett_show pic.twitter.com/DhBMyF4jMg

— ICEX Londres (@ICEXLondres) 21 de enero de 2016

Cada día hablo con empresari@s, autonom@s y emprendedor@s, de la necesaria presencia de sus negocios en internet. Ellos quieren, quieren estar presentes, quieren hacerlo y en muchos de los casos ya han comenzado a dar los primeros pasos, pero unas veces con miedo a exponerse demasiado y otras con suficiente desconocimiento, de todo lo que pueden llegar a conseguir gracias a infinidad de herramientas, que son como de otra galaxia para ellos .

Pero nunca nos cansamos de decir que no es suficiente con estar, si no que hay que saber estar, adoptando y manteniendo una presencia activa, con ganas de aprender de lo que los usuarios y clientes nos cuenten. Os aseguro que es asombroso lo que somos capaces de aprender y mejorar en el día a día, gracias a nuestros usuarios/clientes. En definitiva, a lo anterior debemos que sumarle una escucha y una conversación activa con todos los clientes, ya sean reales o potenciales. Además muchas veces estos nos reclaman que la comunicación, sea desarrollada de una forma pública para que se vea la transparencia real, con la que hacemos las cosas.

Es un evidencia, que nuestros clientes están cada día (en internet) buscando qué comprar y lo que quieren comprar, la mayoría de las veces saben más de nuestros productos y servicios que nosotros mismos. Recordemos que la información está alcance de todos, lo que supone una gran oportunidad pero también una amenaza para las empresas, ya que debemos dominar el medio. Es seguro también, que si nos adelantamos a sus necesidades y somos los primeros en ser fuente de información, nos tomarán en cuenta como prescriptores.

Los usuarios esperan de los proveedores y marcas a las que siguen en Redes Sociales, que les mantengan informados de sus novedades Sí pero por favor, no les aburramos con nuestras ofertas, que No es lo que quieren, seguro. Esperan contenidos de interés y resolución de problemas, que solventemos sus problemas, que es por eso por lo que nos pagan.

¿Qué os parece si mantenemos esa escucha activa, aprendemos y adecuamos los productos y servicios que desarrollamos a lo que los clientes necesitan? Que sean ellos los que diseñan y nosotros los que ponemos en bandeja, aquello que nos solicitan. Por que no nos olvidemos, que estamos en un mercado de oferta y no de demanda, ahora ya no vienen a comprarnos sino que tenemos que ir a buscar a nuestros clientes allá donde estén… y es seguro también que están en la Red, mucho más cerca de lo que pensamos.

No sé ¿qué opinas?

http://www.iredes.es/iredes-v-en-directo-por-streaming

iRedes V – Programa

15 de abril de 2015

19:30-20:30 Acto gratuito, que se celebrará en la sede de la Universidad Isabel I en Burgos (C/ Fernán González, 76). Plazas limitadas

Bienvenida: Alberto Gómez Barahona, rector de la Universidad Isabel I

Mesa redonda: Educación y conectividad

• Moderador: Antonio Segura, decano de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Isabel I
• Dolors Reig, editora de El Caparazón
• Hugo Pardo, director General de Outliers School
• José Luis Orihuela, profesor universitario, conferenciante y escritor, codirector de iRedes

16 de abril de 2015

10:30-11:00 Fórum Evolución. Acreditaciones

11:00-11:15 Acto de Inauguración y bienvenida

• Presentadora: América Valenzuela
• Javier Lacalle, alcalde del Ayuntamiento de Burgos
• José Luis Orihuela, codirector de iRedes

11:15-12:00 Conferencia inaugural: La evolución de los medios digitales

• Julio Alonso, fundador y director general de Weblogs SL

12:00-12:45 Diálogo: De Burgos al Himalaya: una cocina de altura en el Annapurna

• Jordi Roca – Carlos Soria

12:45-13:45 Mesa redonda: La divulgación de la ciencia en las redes sociales

• Moderadora: América Valenzuela
• Antonio Martínez Ron, editor de ciencia en Vozpópuli
• Marta Borruel, jefa de gabinete del Depto. de Salud del Gobierno de Navarra
• Clara Grima, catedrática del Departamento de Matemática Aplicada I de la Universidad de Sevilla
• Fernando Fernández, director TIC de la Sociedad Española de Cardiología

13:45-14:30 Mesa redonda: Prescriptoras de moda y belleza en las redes sociales

• Moderador: Jorge Segado, director de enfemenino.com
• Isabel Llano, Isasaweis, ingeniera informática, profesora y videoblogger
• María Luisa Müller, youtuber y vloguer en Malu’s Closet
• Susana García, bloguera en The Beauty Blog
• Eva Rodríguez, directora de Marketing Digital, eCommerce y Comunicación de L’Oréal Gran Consumo

14:30 Comida-cóctel en el Espacio EVO, restaurante del Palacio de Congresos

16:00- 18:30 iRedes Talleres

• Encuentro con youtubers
• La comunicación corporativa que viene, impartido por BBVA
• Empleabilidad juvenil y emprendimiento, impartido por Fundación Telefónica
• Lectura en La Nube, impartido por la Fundación G. Sánchez Ruipérez
• Las redes sociales corporativas impulsan la transformación digital, impartido por Microsoft
• Relaciones públicas, influencers y redes sociales, impartido por Augure

18:30-19:00 Pausa Café

19:00-20:00 Mesa redonda: La promoción musical en los nuevos medios

• Moderador: Javier Ajenjo, director del Festival Sonorama y miembro de Yani Como
• Roberto Carreras, de Muwom
• Tomás García de la Plaza, creador del podcast Nanosónico y consejero de Radio Gladys Palmera.
• Paco Trinidad, productor de Speaket.

21:30 Cóctel-cena en el Espacio EVO, restaurante del Palacio de Congresos.

17 de abril de 2015

9:45–10:30 Mesa redonda: Enlaces y agregadores tras la LPI

• Moderador: Antonio Ortiz, director de estrategia de Weblogs SL
• Alejandro Touriño, abogado, autor de El Derecho al Olvido y a la Intimidad en Internet
• Ricardo Galli, fundador de Menéame.net
• Borja Adsuara, profesor, abogado y consejero de Estrategia Digital y Asuntos Públicos y Regulatorios

10:30-11:15 Mesa redonda: Nuevos emprendimientos periodísticos

• Moderadora: Silvia Cobo, autora de Internet para periodistas
• Daniel Basteiro, de El Español
• Edu Galán, de Mongolia
• James Breiner, especialista en periodismo emprendedor
• Javier Moya, de la Revista Don

11:15-12:00 Charlas enredadas

• Casa de América: tejiendo puentes y redes entre ambos lados del Atlántico, por Óscar Dávila y Olivia Piquero, de Casa de América
• Liderando la innovación abierta, por Mariano Amartino, director de Wayra
• Campofrío en las redes sociales. Aprendizajes tras una crisis, por Jaime Lobera, director corporativo de marketing & ventas de Campofrío y presidente de la Asociación Española de Anunciantes

12:00-12:15 Pausa café

12:15–12:45 Charlas enredadas

• Mi batalla contra la ELA, por Carlos Matallanas, autor del blog Mi batalla contra la ELA, y Javier Matallanas, adjunto a la dirección de As.
• La “experience” del salón del baloncesto, por Antoni Daimiel, comentarista de Canal + y SER

12:45–13:00 Entrega de los Premios iRedes

• Premio iRedes Individual: Dolors Reig
• Premio iRedes Institucional: Fundación Civio
• Premio iRedes Letras Enredadas: Silvia Cobo

13:00–14:00 Diálogo de clausura

• Iñaki Gabilondo y Mónica Carrillo

14:00–14:15 Acto de clausura

• Leandro Pérez y Txema Valenzuela, codirectores de iRedes

Pero esta claro que con la suma de todos se pueden cambiar comportamientos, políticas e inclusive los dichosos «mercados». Para ello creo en la frase de Cuando Consumes Votas lo ilustra de forma fantática. Es una verdad extraordinaria. Por eso he decidido apoyar este movimiento y sobre todo haciendo una labor importante de difusión en la medida de los posible, por esto escribo este post que espero que leas, apoyes y compartas.

En una sociedad que se rige por las leyes del mercado, el acto cívico más importante que puede hacer un ciudadano ya no sólo es el voto, sino también el consumo. Cuando optamos por un producto, le estamos mostrando nuestro apoyo. Y por tanto, también al productor que está detrás y al entorno social y económico en el que es producido, configurando de forma directa el mundo en el que vivimos.

Desde el movimiento Knowcosters, generado a raíz del libro “Knowcosters: cuando el low cost es el mal”, nos preguntamos si tiene sentido votar cada cuatro años por más prestaciones sociales y mejores condiciones salariales o laborales, y estar votando cada día por todo lo contrario a través de nuestro consumo.

Creemos que la causa de que esto suceda así es la desinformación, ya que si las personas supiesen las repercusiones que tiene el consumo en su modelo de sociedad, posiblemente cambiarían su forma de actuar.

En junio de 2013, creamos la Fundación Knowcosters, una entidad sin ánimo de lucro, que trabaja para conseguir mejoras sociales y el mantenimiento del Estado de Bienestar, ofreciéndole al ciudadano esas herramientas informativas que le permitan consumir de forma más parecida a su manera de pensar.

¿Cuáles son los objetivos de la Fundación?

–      Hacer llegar al consumidor información útil, de forma sencilla, para que pueda saber de dónde vienen los productos y hacia dónde nos llevan.

–      Ayudar al propio consumidor a descubrir el poder que tiene a la hora de perfilar y configurar modelos de sociedad a través de sus actos de consumo.

¿Cuáles son nuestras iniciativas?

Desde la Fundación Knowcosters queremos dotar al consumidor de las mejores herramientas de información, entre las que se encuentran la Huella Fiscal, el Triple Marcaje o el dar relevancia a las Buenas Prácticas.

Huella Fiscal

Los impuestos que pagan las empresas contribuyen al desarrollo económico y social del  país donde operan. Igual que los impuestos que pagamos los ciudadanos.

Cuando compramos en una tienda online, creemos estar haciéndolo en el país al que por idioma o dominio parece pertenecer la tienda online. A veces es así, pero en muchas ocasiones nuestro dinero tributa en otros sistemas fiscales.

Por eso, saber a dónde van nuestros impuestos es una información que, como consumidores, deberíamos conocer.

La Huella Fiscal es un distintivo que informa del país donde pagan sus impuestos (IVA e Impuesto de Sociedades) las diferentes tiendas online.

La Fundación Knowcosters cede gratuitamente la Huella Fiscal a todas las e-commerces que la soliciten, con el único requisito de que la información que aporten sea veraz.

El Triple Marcaje

Para nosotros, el PVP  no es suficiente, ya que no incluye realmente todos los costes que estamos pagando por un producto.

Si consumimos una opción que implica destrucción de empleos o degradación del medio ambiente, vamos a tener que pagarlo de nuestro bolsillo, o cobrando menos o bien con más impuestos para cubrir seguros sociales, coberturas de desempleo…

El Triple Marcaje tiene como objetivo principal informar sobre el coste real de un producto, que tendrá siempre tres vertientes:

• PVP: valor marcado del producto.
• Coste Planeta: informa sobre lo que le costará a cada consumidor el impacto medioambiental ocasionado por la elaboración de un producto.
• Coste Estado Bienestar: indica lo que tendrá que pagar cada consumidor por las consecuencias sociales y económicas ocasionadas por el consumo de productos low cost.

Formas de colaborar con Knowcosters

Para poner en marcha estas iniciativas y otras futuras, precisamos de la colaboración de todos aquellos organismos y personas que crean que nuestro consumo debe parecerse más al mundo que queramos que exista.

Dicha colaboración puede hacerse efectiva de distintas formas y a diferentes niveles:

• Difundiendo y propagando el movimiento, vía redes sociales, hablando de él, y/o sugiriendo eventos para la participación de Knowcosters.
• Proponiendo ideas de mejora y participando en la elaboración de contenidos.
• Realizando donaciones o aportaciones económicas, de forma directa bajo distintas formas de patrocinio o indirecta, a través de otras modalidades como el crowdfunding o mecenazgo.
• Comprando el libro “Knowcosters, cuando el low cost es el mal”, cuyos beneficios se destinan íntegramente a los fines de la Fundación.
• Prestando servicios para dar apoyo a las iniciativas anteriormente mencionadas.
• Formando parte del Patronato o Consejo Asesor.

Desde Knowcosters sólo pretendemos ofrecer a los consumidores herramientas informativas que les permitan consumir con la misma libertad, pero sabiendo, para que dicho consumo sea más parecido a su manera de pensar.

Porque cuando consumes, votas.

¡Hazte Knowcoster!
ww.knowcosters.org
Facebook: www.fb.com/knowcosters
Twitter: @knowcosters
Video Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=4_ipNyKnepk

Pero a las nueve menos veinte de la noche descarrilaba a tres kilómetros de la estación de Santiago, un Alvia de Renfe con más de 218 pasajeros a bordo. Aquí empezaba y terminaba todo, empezaba una noche de terrible angustia y terminaban las ganas de fiesta de toda una ciudad, de toda una Comunidad Autónoma como la gallega.

Este terrible accidente nos ha sorprendido a tod@s y aún nos tiene con el corazón sobrecogido. No hace falta que recuerde las decenas de fallecidos, en ese accidente a la altura de la parroquia de Angrois y los cientos de afectados y familiares, que tuvieron en la de ayer su noche más oscura.

Lo que si quiero señalar es mi descontento con la forma en la que se ha gestionado esta tragedia, tanto por las autoridades como sobre todo por los medios de comunicación. No me parece de recibo el camino tomado por estos últimos.

Tenían una fácil elección, podían escoger entre dos opciones bien claras: la vía del sensacionalismo, del morbo y de las imágenes impactantes de muertos y heridos o podían escoger lo que para mí era «la vía correcta», la de la información de investigación, testimonios y con el respeto a las víctimas y familiares, sin hacerles más daño del que ya estaban sufriendo.

La mayoría de los medios han escogido la vía rápida, la de los rostros ensangrentados, la de los moribundos sin intimidad y lo que aún más me molesta, la de mostrar el sufrimiento de niñ@s en primera plana, gratuitamente ¿con qué objetivo?

Llamarme raro pero a mí no me gustaría ver, a mis hij@s o a mis familiares morir o sufrir de esa manera y menos que esas imágenes grabadas sin su permiso, fuesen difundidas indiscriminadamente, para que todo el mundo pudiese ver su dolor.

Esta madrugada y durante el día de hoy, mantenía una conversación con varios twitteros que no estaban de acuerdo conmigo y creo que aún después de esto me reafirmo más en mis convicciones. Sobre todo respondiéndome a varias preguntas.

¿Era necesario mostrar tanto dolor ajeno? ¿era necesario mostrar rostros ensangrentados, que tienen un nombre y un apellido, que tienen familiares buscándoles? ¿Por qué queremos tener ese afán de la vida en directo de los americanos? ¿Era necesario mostrar el dolor y la angustia de una niña en brazos de un bombero buscando a sus padres?

En este último punto me quiero parar y terminar haciendo una última pregunta. Para quien no lo sepa, en la actualidad en los colegios se pide permiso por escrito a los padres, para que a los niños se les pueda grabar videos y hacer fotografías, pudiéndolas así difundir en webs y blogs de los centros educativos. Pues bien ¿por qué no se pidió permiso a los padres de esa niña, víctima de este terrible accidente?

Os quiero dejar con el video grabado por un vecino de Angrois de esos que llamamos los «Héroes de Angrois» (a los cuales les doy todo el agradecimiento del mundo) que muestra un ejemplo de cómo se pueden hacer las cosas de otra forma.

Me gustaría saber vuestra opinión, porque como digo, debo ser un poco raro. No creo que se haya escogido «la vía correcta» ¿Y tu que opinas?

Es uno de los principales fabricantes españoles de mobiliario de oficina y equipamientos públicos, que está presente en más de 50 países.

Han convertido el arraigo a su zona y la colaboración con los mejores profesionales en su fórmula de trabajo. Piensan y reinvierte en I+D+i para estar siempre al día y no quedarse apalancados. Problema endémico que tienen muchas compañías. Y cuidan al máximo cada uno de los procesos de diseño y fabricación de sus productos.

Decidieron hacer un parque tecnológico, Parque Tecnológico Actiu donde por ejemplo recogen las aguas pluviales de las cubiertas y se almacenan en algibes para riego y uso industrial. Y tienen autoabastecimiento de energía eléctrica, gracias a la planta fotovoltaica en techo industrial que genera 6 veces más las necesidades de Actiu.

Aquí podeis un precioso video promocional que trata de trasmitir esa forma única de hacer las cosas. Tienen muchas cosas que contar, tienen una historia que contar increible. El tema musical no me digais que no está muy bien, música original