Mit diesem Tool wird die Brotzubereitung zu einem klaren und unkomplizierten Prozess. Du gibst einfach die gewünschten Mengen und Prozentsätze in die vorgegebenen Felder ein – und voilà, der Rechner liefert dir die exakten Grammangaben, die du für deinen Teig benötigst. Die intuitive Benutzeroberfläche des Rechners ist im Dark Lovelace Design gehalten, sodass sie angenehm für die Augen ist und sich perfekt in jede Küchenumgebung einfügt.

Besonders praktisch ist die Echtzeitberechnung: Änderst du eine Zahl, aktualisiert sich das Ergebnis sofort, ohne dass du einen Berechnen-Button klicken musst. Und falls du von vorne beginnen möchtest, setzt die Reset-Funktion alle Werte auf die Standardangaben zurück.

Erläuterung

Bei der Herstellung von Brotteig gibt es einige Faustregeln, die sich auf die Zugabe von Hefe, Öl und Zucker beziehen. Diese können jedoch je nach Rezept und gewünschter Teigbeschaffenheit variieren. Hier einige allgemeine Richtwerte:

Hefe:

• Frischhefe: Etwa 0,5% bis 1% der Mehlmenge bei normalen Brotteigen; bei einem langsamen Gärprozess oder kühler Gärung kann dieser Anteil auch geringer sein.
• Trockenhefe: Etwa ein Drittel der Menge der Frischhefe. Also bei 1000g Mehl würden Sie etwa 5g bis 10g Frischhefe oder etwa 1,7g bis 3,3g Trockenhefe verwenden.

Öl/Fett:

• Fett macht den Teig geschmeidiger und hält das Brot länger frisch. Der Anteil kann zwischen 2% und 5% der Mehlmenge liegen, je nachdem, wie weich und reichhaltig das Brot sein soll.

Zucker:

• Zucker ist oft nicht notwendig, kann aber die Bräunung der Kruste fördern und das Brot etwas süßen. Ein üblicher Bereich könnte zwischen 1% und 5% der Mehlmenge liegen. In süßen Teigen oder bei Teigen, die dunkler gebacken werden sollen, kann der Anteil höher sein.

In der Welt des Brotbackens gibt es unzählige Techniken und Zutaten, die jedem Laib sein einzigartiges Aroma, seine Textur und Haltbarkeit verleihen. Zwei besonders interessante und nützliche Methoden sind die Verwendung eines Kochstücks und eines Poolishs. Diese Verfahren sind nicht nur unter professionellen Bäckern beliebt, sondern auch bei Hobbybäckern.

Kochstück
Ein Kochstück, manchmal auch als Brühstück bezeichnet, ist eine Methode, bei der ein Teil des Mehls mit kochendem Wasser übergossen wird. Diese Technik hat mehrere Vorteile. Zunächst einmal ermöglicht sie das Mehl, mehr Wasser zu absorbieren, als es normalerweise könnte. Das führt zu einem Teig mit höherer Hydration, ohne dass er zu klebrig oder schwer zu handhaben wird. Brote mit einem Kochstück haben oft eine bessere Krume und eine weichere Textur. Zudem verbessert ein Kochstück die Haltbarkeit des Brotes, da das zusätzliche Wasser im Brot langsamer verdunstet. Es empfiehlt sich vor allem bei Dinkelmehl ein Kochstück zu nutzen, da Dinkelmehl weniger Wasser aufnimmt und das Brot dazu neigt eher trocken zu werden.

Poolish
Poolish ist ein Vorteig, der aus gleichen Teilen Wasser und Mehl sowie einer geringen Menge Hefe besteht. Dieser Vorteig wird für eine lange Zeit fermentiert, oft über Nacht. Die langsame Gärung ermöglicht es, dass sich komplexe Aromen entwickeln, die das fertige Brot geschmacklich bereichern. Darüber hinaus verbessert Poolish die Textur des Brotes, macht die Krume luftiger und die Kruste knuspriger. Ein weiterer Vorteil ist die verbesserte Frischhaltung des Brotes, ähnlich wie beim Kochstück. Mein Standardpoolish (125g Mehl + 125g Wasser + 0,2g Hefe bei Zimmertemperatur ca. 12h)

Dann mal viel Spaß beim Backen.

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Seit ein paar Jahren verbringe ich zunehmend mehr Zeit im Garten und verlasse die sterile Computerwelt. Ich denke jeder Mensch braucht einen Ausgleich, einen Gegenpol. Und da ich ja sonst eher digitale Themen bearbeite ist das für mich das perfekte Hobby. Ich war schon immer ein sehr naturverbundener Mensch der gerne Wandern und ins Grüne geht. Ich liebe es, wenn ich an einem schönen Sommerabend einfach in den Garten gehen, mich an Kräutern und Gemüse bedienen und damit etwas leckeres kochen kann.

Die Arbeit, welche man in den eigenen Garten investiert, wird mit absoluter Frische, Qualität, intensivem Geschmack und gesünderen Produkten belohnt. Man muss weniger Gemüse zukaufen oder kann sich im besten Fall sogar komplett selbst versorgen. Hier darf man sich allerdings keine Illusionen machen. Der Aufwand hinter wirklicher Selbstversorgung ist immens. Auch wenn das Thema aktuell in Social Media sehr romantisiert und verklärt wird. Für mich reicht es, wenn ich ab und zu in den Garten gehen kann und mir die ein oder andere Delikatesse für ein besonderes Essen ernten kann.

Wie war das eigentlich früher?

Bevor es Supermärkte und Gemüseanlagen wie Almería in Spanien gab, hat sich die Bevölkerung häufiger selbst versorgt, saisonal und regional. Auf dem Dorf hatte so gut wie jede Familie einen Garten mit Gemüse, Obstbäume und Beerensträucher, Hühner, Hasen und vielleicht noch eine kleine Landwirtschaft außerhalb. Was mehr benötigt wurde, kaufte man beim lokalen Bauern und im Sommer wurden Vorräte für den Winter angelegt.

Man hat eingekocht und fermentiert (z.B. Sauerkraut) Kartoffeln und Karotten wurden im Naturkeller gelagert. Und heutzutage? Die Industrialisierung der Landwirtschaft hat zum Aussterben von Kleinbetrieben geführt. Monokulturen, Monsanto und Co. lassen grüßen. Aber schon seit einigen Jahren ist ein Umdenken zu bemerken. Zugegebenermaßen, ohne die moderne Landwirtschaft hätten wir unseren Fortschritt nicht erreicht. Wenn sich der Großteil der Bevölkerung der Lebensmittelproduktion wie in der vorindustrialisierten Zeit widmen müsste, würden wir heute noch im Mittelalter leben. Um 1949 hat ein Landwirt gerade mal 10 Menschen versorgt, heute ernährt ein Landwirt 137 Menschen. (Quelle: https://de.statista.com)

Meine Oma war bereits zu Lebzeiten eine begeisterte Gärtnerin, damals erstreckte sich die Nutzfläche für den Anbau fast um das ganze Hausgrundstück. Heute beschränkt sich mein Nutzgarten auf einen kleineren Bereich hinter dem Haus. Diesen versuche ich aber möglichst nachhaltig, effizient, vielfältig und abwechselnd zu nutzen.

Die Rückkehr des Spiesertums?

Keine Frage, Gärtnern liegt aktuell voll im Trend. Vor allem unter Städtern die jede noch so kleine Grünfläche mit Samenbomben bewerfen und auf ihren kleinen Balkonen allerlei Anbau betreiben. Begriffe wie #UrbanGardening oder #Selbstversorgung werden gehypt. So beschreibt die Zeit-Online Autorin Marlen Hobrack mit einem leicht kritischen Unterton:

Entlang des Gartenthemas lassen sich alle heiß diskutierten ökologischen Themen der Gegenwart verhandeln: der Nachhaltigkeitstrend, das Bienensterben beziehungsweise insgesamt der starke Rückgang der Insekten, zunehmende Flächenversiegelung, Klimawandel, Luft- und Bodenverschmutzung, aber auch die beinahe philosophische Frage danach, wie wir leben wollen oder was das Leben lebenswert macht.

Marlen Hobrack / Zeit Online ​[1]​

Sie hat nicht ganz unrecht, oft wird das Gärtnern romantisiert, Misserfolge und Rückschläge werden unterschlagen. Betrachtet man das ganze rein betriebswirtschaftlich, macht es nämlich keinen Sinn, sich Selbst zu versorgen. Auch die steigenden Lebensmittelpreise aufgrund der aktuellen Inflation sind immer noch kein Argument für den Anbau, auch wenn das viele Leute zu glauben scheinen ​[2]​.

Es läuft auch mal was schief. Pilzkrankheiten, Schnecken, Fäulnis, Läuse und anderes Getier kann das Gärtnerleben schwer machen. Aber mit der richtigen Technik, den richtigen Pflanzpartnern und einer guten Planung sowie Erfahrung kann man diesen Herausforderungen begegnen.

Man betrachte beispielsweise einen Blumenkohl. Dieser benötigt eine Anbaufläche von ca. 50x50cm​[3]​, die Kulturzeit beträgt rund drei Monate. Kohl zählt zu den Starkzehrern, benötigt also viele Nährstoffe und ein Schutznetz, da sonst der Kohlweisling (Raupen) mit ziemlicher Sicherheit zuschlägt. Alternativ gibt es für ca. 1€ einen Blumenkohl im Supermarkt geschenkt.

Wer schonmal selbst Gemüse angebaut hat, dem kommen die Supermarkt-Preise bestimmt ähnlich suspekt vor. Wer dann seinen Blumenkohl endlich nach drei Monaten intensiver Pflege, nach Abwehr sämtlicher dunklen Mächte in der Hand hält (im Gegenwert von 1€), der fragt sich wahrscheinlich schon, wieso man eigentlich diesen Aufwand treibt?

Der Anbau von eigenem Obst und Gemüse lehrt einem jedenfalls den Respekt vor dem Wert der Lebensmittel und welcher Aufwand hinter der Erzeugung steht. Lasst euch jedoch nicht vom Blumenkohlbeispiel einschüchtern, es gibt natürlich auch einfaches, pflegeleichtes Gemüse für Einsteiger. z.B. Mangold, Radieschen, Salate oder Buschbohnen.

FLÄCHENVERBRAUCH IN DER LANDWIRTSCHAFT

Einer Berechnung der Vereinten Nationen zufolge benötigt ein Europäer für den Anbau seiner Lebensmittel etwa 4000 m² Nutzfläche. Setzt man das ins Verhältnis zur gesamten Weltweiten Ackerfläche und teilt es durch die Weltbevölkerung ergeben sich daraus nur 2000 m². Unser Lebensstil verbraucht also mehr Fläche als uns theoretisch zusteht.

Die Weltbevölkerung wächst, wohingegen die Ackerfläche nicht weiter zunimmt. Dadurch reduziert sich die jedem Menschen zu Verfügung stehende Ackerfläche weiter. Ein Grund für die Regenwaldabholzung. Größter Flächenverbraucher ist hier die Landwirtschaft für die Erzeugung von Futtermittel die Schlussendlich der Fleischproduktion gilt. Eine globale Ernährung, wie die Europäische, ist rechnerisch unmöglich. Mit diesem Thema hat sich das Weltacker-Experiment beschäftigt, das 2015 gezeigt hat, dass man auf 2000 m² viel mehr Nahrung anbauen kann. Allerdings sind hierbei Änderungen in der Ernährung erforderlich vor allem deutlich weniger Fleischkonsum.​[4]​

Wen das Thema interessiert, hier gibt es noch ein interessante ARTE-Dokumentation dazu.

Warum Gärtnern, wenn sich der Aufwand nicht lohnt?

Es gibt definitiv genügend Gründe die dafür sprechen. Gärtnern hält beispielsweise gesund. So verschreiben Ärzte in England mittlerweile Gartenarbeit. Die therapeutischen Wirkungen waren sogar schon im Altertum bekannt. Stressiger Alltag gehabt, dann auf in den Garten. Daneben hält das Gärtnern auch Fit. Wer schonmal seinen Kompost ausgegraben hat, der weiß, wovon ich spreche.

Neben den weichen Faktoren, wie die gesundheitlichen Vorteile, gibt es natürlich auch ökologische Aspekte. Durch die eigene Produktion direkt vor Ort kann CO₂ eingespart werden. Dadurch müssen weniger Waren aus dem Ausland importiert werden, lange Transportwege werden vermieden. Natürlich gehört da noch einiges mehr dazu. Beispielsweise der Verzicht auf mineralischen Dünger, Beachten der Fruchtfolge, Pflanzen von insektenfreundlichen Pflanzen etc.

Setzt man beispielsweise auf Mischkultur, hält man Schädlinge und Krankheiten im Schach und kann so auch auf Pestizide verzichten, die in der konventionellen Landwirtschaft für viele Probleme sorgen. Um nur einige zu nennen, Insektensterben, Verlust der Artenvielfalt, Auslaugung der Böden, Belastung des Grundwassers. Viele Probleme mit denen wir heute konfrontiert werden.

Bewahrung des wissens

Einer der wichtigsten Aspekte für mich ist aber noch ein anderer. Ich möchte mir das Wissen aneignen, wie man Nahrungsmittel nachhaltig und ökologisch anbaut. Ich liebe es Neues zu lernen und es ist wirklich viel Wissen und Erfahrung nötig, um damit erfolgreich zu sein. Möchte man sich also mit dem Thema Selbstversorgung beschäftigen, ist eine gewisse Lernbereitschaft und Experimentierfreude von Vorteil.

Wie Mulche ich richtig und mit welchen Materialien? Wieviel Kompost muss ich unter die Erde Mischen, welche Pflanzen können sich gegenseitig positiv beeinflussen?

Nehmen wir Bohnen als Beispiel, sie nehmen den Stickstoff über die Luft auf und geben ihn über die Wurzeln an den Boden ab, davon wiederum profitieren Starkzehrer wie Kohl und Tomaten, die perfekten Partner in der Mischkultur.

War früher wirklich allse Besser?

Tomaten und Buschbohnen haben wir früher jedes Jahr angepflanzt, oft sogar auf die selben Beete. Und immer schön getrennt, ein Beet mit Buschbohnen eines mit Tomaten. Alles in Reih und Glied. Die Erde wurde lediglich gelockert und lag dann brach. Und auch wenn ich manchmal romantisch an den Garten meiner Großeltern zurückblicke, so darf man doch nicht die Augen vor einem Thema verschließen, das damals gang und gäbe war. Der Einsatz von Pestiziden.

Für mich heute undenkbar, der Schrank war voll mit Mitteln der Chemieindustrie allerlei Pestizide, Fungizide und Insektizide. So war das damals, es gab wenig Bewusstsein für Nachhaltigkeit und Ökologie. Aber im konventionellen Anbau werden auch weiterhin intensiv Pestizide eingesetzt. Mit den Folgen und Auswirkungen auf den menschlichen Körper und unsere Gesundheit beschäftigt sich Jenke von Wilmsdorff in dieser Reportage.

WAS ICH ANDERS MACHE

Heute haben sich ganz andere Prioritäten des Gärtnerns durchgesetzt. Techniken wie Fruchtfolge, Mischkultur, Permakultur, Terra Preta und Mulchen stehen im Trend. Man bedient sich des Wissens der vorindustrialisierten Zeit. Denn viele Techniken hatten die Menschheit über Jahrhunderte herausgefunden und erprobt.

Grundsätzlich ist es immer wichtig in Kreisläufen zu denken, denn alles in der Natur ist ständig in einem Kreislauf eingebunden. Entnehme ich etwas aus dem System, muss ich an anderer Stelle wieder etwas hinzufügen (Stichwort Dünger). Grundsätzlich ist das wichtigste daher in einem nachhaltigen Garten ein schöner Komposthaufen den man im nächsten Jahr auf seine Beete ausbringen kann.

Beispiel MIschkultur

Mischt man Bohnen und Tomaten lässt sich der Düngerbedarf und Wasserverbrauch senken sowie die Flächennutzung optimieren. Die Bohnen bedecken den Boden, Schützen mit dem Blattwerk vor Verdunstung, während die Tomaten in die Höhe wachsen. Zusätzlich schütze ich den Boden mit einer Mulchschicht aus Rasenschnitt, Stroh von meinen Gräßern oder Holzhackschnitzel.

Früher war die Oberfläche schnell ausgetrocknet und vom Regen erodiert. Durch die Kastenbeete bleibt der Mulch an der Stelle und es sieht nebenbei noch aufgeräumt aus. Auch den Hecken- und Grünschitt fahre ich nicht mehr zum Entsorgungsbetrieb sondern nutze ihn in meinem eigenen Garten als Mulchschicht (Es sei denn, die Pflanzen haben eine Pilzkrankheit, dann bitte entsorgen).

Nützlinge

Ein weiter wichtiges Thema in einem nachhaltigen Garten sind die Insekten. Nützlinge können beispielsweise durch das Pflanzen von Blumen und Stauden angelockt werden. Auch das Auslegen von Holz und Rinde lockt wichtige Insekten an. Natursteinmauern und Erdhügel bieten anderen Tieren wie Eidechsen und Wildbienen einen Unterschlupf. Gerade dieses Jahr konnte ich viele verschiedene Tiere beobachten.

Fazit & Weiterführende Links

Wer nun Lust bekommen hat selbst zu Gärtnern oder Gemüse anzubauen, dem empfehle ich noch einige Kanäle und Profile mit denen man sich das nötige Wissen aneignen kann. (HINWEIS: Unbezahlte Werbung )

• Youtube-Kanal: SELF-BIO – Videos und Reportagen über Obst- und Gemüseanbau, Gärtnern, Garten, Selbstversorgung, DIY, Umweltschutz uvm.
• Youtube-Kanal: WURZELWERK – Kanal von Marie Diederich
• Instagram-Profil: Mein schöner Garten
• Buch: Selbstversorgung von Marie Diederich

Dann viel Spaß und auf ins grüne Abenteuer. PS: Sonnenschutz nicht vergessen, der obligatorische Gärtnerhut ist Pflicht 😉

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Individualisierung – Produkte und Dienstleistungen werden heute individuell auf den Kunden zugeschnitten. Die Variantenvielfalt ist um ein Vielfaches höher und im Einzelfall beträgt die Losgröße 1. Das Umsatzvolumen bricht dadurch in immer kleinere Teile auf. Diese Einzelaufträge führen zu höherer Komplexität bei operativen und planerischen Entscheidungen.

Vernetzung – Die Folgen des Outsourcings sind vernetzte Lieferketten, welche immer komplexere Strukturen annehmen und auf wechselseitigen Abhängigkeiten beruhen. Jeder Partner ist auf den anderen angewiesen und jeder in der Kette verlässt sich darauf, dass der andere seine Lieferzusagen und Termine einhält. Die Koordination der betriebsübergreifenden Prozesse muss daher immer besser aufeinander abgestimmt werden.

Beschleunigung – Der Wettbewerbsdruck erhöht sich in vielen Märkten, da der Kunde immer kürzere Lieferfristen fordert. Schon kleine Verzögerungen können durch die Vernetzung größere Verzögerungen nach sich ziehen. Der Zeitdruck auf operative Entscheidungen ist daher immens.

Volatilität und Störungen – Als Folge von Individualisierung, Vernetzung und Beschleunigung treten eine Vielzahl von unvorhersehbaren Problemen auf. Beispielsweise Eilaufträge, Lieferantenverzug, Maschinenausfall, Transportverspätungen sowie Qualitätsmängel. Diese Störungen treten vermehrt auf und haben deutlich schwerwiegendere Konsequenzen.

In der Fachwelt wird in diesem Zusammenhang auch häufig die Abkürzung VUCA verwendet.

• Volatilty = Volatilität
• Uncertainty = Ungewissheit
• Complexity = Komplexität
• Ambiguity = Mehrdeutigkeit

Die Kundenerwartungen werden immer höher, Liefertermine kürzer, die Individualisierung der Produkte steigt. Interne Prozesse sind oft nicht optimiert, neue Mitarbeitende haben kaum eine Chance ohne entsprechendes Fachwissen schnell eingearbeitet zu werden. Fachkräftemangel macht es zunehmend schwerer, neue Mitarbeitende zu finden. Gleichzeitig steigen die Anforderungen junger Generationen an ein modernes Unternehmen (Vgl. Breyer-Mayländer 2017, S. 311).

Malik sieht vor allem veraltete Methoden beim Management als Ursache für die Unfähigkeit mit Komplexität umzugehen. So halten viele Unternehmen an veralteten Strukturen fest und versuchen Komplexität zu reduzieren, anstatt diese zu nutzen. Voraussetzung für den digitalen Wandel ist daher, das Wissen über Komplexität und wie man damit richtig umgeht (Vgl. Malik 2015, S. 12–13).

Die erste Erkenntnis besteht darin, dass ein komplexes, dynamisches Problem sich nicht definitiv lösen lässt. Schwaninger empfiehlt deshalb die systemische Denkweise anhand von Modellen. Systemisch bedeutet, einen ganzheitlichen Ansatz zu wählen. Ein Modell ist deshalb wichtig, da es hilft, Wirkungszusammenhänge zu erkennen und den dahinterstehenden Problemen auf den Grund zu gehen. Natürlich sind die Ergebnisse nur so gut wie das Modell selbst, deshalb ist die Modellqualität sehr wichtig. Ein gutes Modell zeigt die Strukturen auf, die in der Tiefe von komplexen Problemen verborgen sind. Mit systemischen Methoden und Konzepten können komplexe Sachverhalte und dynamische Zusammenhänge verstanden und gemeistert werden (Vgl. Schwaninger 2017). Der im letzten Artikel vorgestellte Gartner Hype Cycle ist beispielsweise ein solches Modell um den Reifegrad von Technologien besser zu verstehen.

Wissenschaftliche Definition Digitalisierung – Abschließende Zusammenfassung

In diesem und den vorangegangenen Artikeln wurden die verschiedenen Facetten der Digitalisierung beschrieben, um daraus ein möglichst vollständiges Bild des aktuellen Begriffsverständnisses zu zeichnen. Da Digitalisierung oft als Synonym verwendet wird, existiert bis heute keine einheitliche Definition des Begriffs und Experten sind sich uneins über die weiteren Entwicklungen. Hier lohnt ein Blick in die Kommentare der LinkedIn-Umfrage von Christoph Pacher, denn dort wird sehr gut deutlich, dass jede(r) etwas anderes Unter dem Begriff versteht. Auch bezüglich der Folgen und Nutzen des digitalen Wandels zeigt sich, dass es sowohl Befürworter(innen) als auch Kritiker(innen) gibt.

Werden alle Aussagen zusammengefasst, so lassen sich drei Bereiche identifizieren, die charakteristisch für das Begriffsverständnis von Digitalisierung stehen. Zum einen die klassische Digitalisierung wie in Artikel 1 und 2 beschrieben. Die Umwandlung von analogen Informationen in digitale, wie es schon seit Jahrzehnten praktiziert wird.

Im zweiten Bereich steht der Einsatz von Software zur Automatisierung und andere, sich ständig weiterentwickelnde, digitalen Technologien, wie beispielsweise ERP-Systeme oder der Themenkomplex rund um die Industrie 4.0. Viele davon finden sich auf dem Gartner Hype Cycle wieder. Die Leistungsfähigkeit von Technologien wird manchmal überschätzt, was zu einem Hype führt, allerdings sind nach einigen Jahren Entwicklungszeit, sofern die Technologie angenommen wird, oft signifikante Verbesserungen erkennbar. Diese gilt es auf ihren Nutzen hin zu analysieren.

Der dritte Bereich repräsentiert die digitale Transformation bzw. den digitalen Wandel. War die digitale Revolution im 20. Jahrhundert vorwiegend auf die Ebene der industriellen Produktion begrenzt, stehen im 21. Jahrhundert neue innovative und disruptive Geschäftsmodelle im Fokus der Digitalisierung. Die Ursachen sind in den Trends Individualisierung, Vernetzung und Beschleunigung zu finden, was wiederum zu mehr Komplexität in allen Lebensbereichen führt. So gut wie alles ändert sich, wie Malik in seiner These definiert: „Was wir tun, wie wir es tun und warum wir es tun – und auch wer wir sind.“ (Malik 2015, S. 12.) Diese drei Bereiche machen den Kern des heutigen Begriffsverständnisses von Digitalisierung aus.

(Dieser Artikel erschien ursprünglich am 20. Januar 2021 auf meinem LinkedIn-Account.)

Quellen:

• Bendel, Oliver (2018): Definition: Digitalisierung. Gabler Wirtschaftslexikon. Online verfüg-bar unter https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/digitalisierung-54195/version-277247, zuletzt aktualisiert am 19.02.2018, zuletzt geprüft am 15.01.2021.
• Breyer-Mayländer, Thomas (2017): Management 4.0 – den digitalen Wandel erfolgreich meistern // Management 4.0 – Den digitalen Wandel erfolgreich meistern. Das Kursbuch für Führungskräfte. München: Hanser.
• Malik, Fredmund (2015): Navigieren in Zeiten des Umbruchs. Die Welt neu denken und gestalten. 1. Aufl. Frankfurt am Main: Campus-Verlag. Online verfügbar unter http://gbv.eblib.com/patron/FullRecord.aspx?p=4693061.
• Schwaninger, Markus (2017): Komplexität systemisch meistern. In: Wirtschaftsinformatik & Management (2/2017), S. 20–21.
• Wagner, Rainer Maria (2018): Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung – Erfolgspotenziale für Unternehmen. In: Rainer Maria Wagner (Hg.): Industrie 4.0 für die Praxis, Bd. 34. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 3–13.
• Weiler, Adrian; Savelsberg, Eva; Dorndorf, Ulrich (2018): Agile Optimierung in Unternehmen. Das Unplanbare digital managen. 1. Auflage. Freiburg, München, Stuttgart: Haufe Group; Haufe Lexware Verlag (Haufe Fachbuch).

Der Beitrag #Digitalisierung (Part 04) – Die Komplexität der neuen Welt erschien zuerst auf Frederik Mussler.

Der zweiten Artikel behandelte das Begriffsverständnis verschiedener Autoren zum Thema Digitalisierung. Dabei wurde auf die verschiedenen Dimensionen und Interpretationen eingegangen. Es zeigte sich, dass kritische Stimmen in der Digitalisierung einen Hype oder gar eine modische Überhöhung sehen. Der folgende Artikel wird sich deshalb mit der Thematik des Hypes auseinandersetzen.

Hype?

Das Unternehmen Gartner, Inc. hat sich auf die Bewertung vielversprechender Technologien spezialisiert. In diesem Zusammenhang wurde das Modell des Gartner Hype Cycle entwickelt. Es soll dabei helfen, die Innovationsreife und das zukünftige Potenzial aufstrebender Technologien, zu bewerten. Dem Modell zufolge durchläuft jede neue Technologie ein spezielles Muster. Von übermäßigem Enthusiasmus, über eine Phase der Desillusionierung, bis hin zu einem besseren Verständnis der Relevanz und Rolle in einem Markt. Die Kurve zeigt somit den Ablauf eines technologischen Hypes im zeitlichen Verlauf. Die verschiedenen Symbole (in den original Grafiken) beschreiben dabei, wie lange es schätzungsweise noch dauert, bis eine Technologie ihre Marktreife erreicht hat (Vgl. Fenn, Jackie; Markus, Blosch 2018).

Hier beispielsweise eine Darstellung von relevanten Technologien für das Jahr 2018:

Dabei fällt auf, dass eigentlich alle Technologien, die in Zusammenhang mit der Digitalisierung genannt werden, auch auf dem Gartner Hype Cycle angeordnet sind oder waren (betrachten Sie hierzu die Hype Cycle der letzten drei Jahre: 2020, 2019, 2018). Manche können sich mit der Zeit etablieren andere verschwinden wieder, da sie sich nicht durchsetzen konnten. Der Hype-Cycle ist somit nur eine Momentaufnahme (Vgl. Panetta 2018). Genauere Erläuterungen zum Hype-Cycle finden sich im deutschen Wikipedia-Artikel.

Laut Mertens spricht die derzeitige „inflationäre Verwendung“ des Begriffs „digital“ und der Ziffer „4.0“ dafür, dass die Themen rund um Digitalisierung und Industrie 4.0 dem Entwicklungsmuster des Gartner Hype Cycle zuzuordnen sind. Falls diese These zutrifft, müsste es demzufolge aktuell viel zu optimistische Prognosen geben. Widerstände und Schwierigkeiten könnten aber später im weiteren Verlauf dazu führen, dass es zu Enttäuschungen bei den Erwartungen an eine Technologie oder Innovation kommt. Schlussendlich würden die Technologien nach einigen Jahren Forschung in Wissenschaft und Praxis entweder einen soliden Entwicklungsstand auf einem höheren Niveau erreichen oder vom Markt verschwinden (Vgl. Mertens et al. 2017, S. XI). 

Die Betrachtung als Hype Cycle ist laut Mertens deshalb wichtig, weil ein Hype dazu führen kann, dass zu viele Ressourcen in ein Projekt gesteckt und dadurch grundsätzliche Aufgaben vernachlässigt werden (Vgl. Mertens et al. 2017, S. 64). 

Mertens steht als Wirtschaftsinformatiker dem Trend Digitalisierung eher kritisch gegenüber. Er verweist auf das Platzen der sogenannten „Dotcom Blase“ im November 1999 (Vgl. Mertens et al. 2017, S. VII). Damals drehte sich alles um neue Geschäftsmodelle im Internet. Kapitalgeber investierten große Summen in riskante Startups. Die meisten von ihnen hatten jedoch nicht mehr als ein „.com“ im Namen. Weder ein funktionierendes Geschäftsmodell noch echte Kunden oder Umsätze steckten dahinter (Vgl. Depiereux 2018). 

Die hohen Erwartungen an die Rentabilität führten damals schließlich zum Platzen der Spekulationsblase. Für die „New Economy“ bedeutete dies das Ende. Der Siegeszug des Internets stand aber gerade erst am Anfang (Vgl. Borchers 2010).  

Immer wieder wird in den Medien von einer neuen Dotcom-Blase im Technologie Sektor gewarnt, doch bis heute steigen die Kurse. Das Handelsblatt berichtet beispielsweise in einem Artikel vom 3. Dezember 2018 vor einer neuen Dotcom-Blase, da viele Startups überbewertet seien (Vgl. Köhler 2018). 

Der Vergleich mit der New Economy liegt vielleicht auf den ersten Blick auf der Hand, da jetzt auch wieder die Rede von neue Geschäftsmodellen ist. Dennoch stellt sich die Situation heute anders dar, wie auch die Tagesschau in einem Artikel im März 2020 berichtet. So wird der Leiter des Portfoliomanagements Aktien bei Union Investment zitiert:

„Mit den damaligen Exzessen ist die heutige Situation nicht vergleichbar. […] Der Markt differenziert zwischen Unternehmen mit einem wachstums- und gewinnstarken Geschäftsmodell sowie reinen Hoffnungswerten mit viel heißer Luft“ 

Benjardin Gärtner

Hinter den meisten Technologien und Unternehmen steht heutzutage ein echter Wert und ein funktionierendes Geschäftsmodell sowie echte Kunden, Umsätze und vor allem Daten. Unternehmen wie Google und Amazon besetzen die Kundenschnittstelle. Diese Unternehmen sind innovativ und erfinden sich ständig neu. Wenn Kritiker die Digitalisierung als Blase beschreiben, haben sie die Bedeutung der digitalen Transformation nicht verstanden, argumentiert Depiereux vom Beratungsunternehmen etventure (Vgl. Depiereux 2018). 

Die Digitalisierung als bloßen Hype abzutun wäre so gesehen genauso falsch wie der totalen Euphorie zu verfallen. Der Gartner Hype Cycle zeigt, dass die Wahrheit oft irgendwo dazwischen liegt. Technologien brauchen Zeit, um sich zu entwickeln, entweder sie scheitern und verschwinden wieder oder sie können sich etablieren. In diesen Zusammenhang passt auch das Zitat von Bill Gates: 

“Most people overestimate what they can do in one year and underestimate what they can do in ten years.” 

Bill Gates

Es gibt zwar technologische Hypes, aber Marktveränderungen, digitaler Wandel und disruptive Geschäftsmodelle sind Realität. Hanschke ist ebenfalls der Überzeugung, dass Digitalisierung kein Trend oder eine Modeerscheinung ist (Vgl. Hanschke 2018, S. 6). 

Jede Technologie bietet ihre Chancen und Risiken und muss einzeln für sich bewertet werden. Digitalisierung sollte dabei nicht im Gesamten als Hype betrachtet werden. Schuldt sieht das ähnlich, Digitalisierung sollte abseits der Hypes und Buzzwords untersucht werden. Er plädiert für „ein ganzheitliches, systemisches Verständnis von Digitalisierung“. Seiner Meinung nach brauchen wir einen ganzheitlichen Blick auf die „vernetzte Realität des 21. Jahrhunderts“. Grundlage hierfür ist der „selbstbewusste Umgang mit Unsicherheit und Komplexität“ (Schuldt 2018).

Zusammenfassung und Ausblick

Nicht zuletzt die Corona-Krise hat gezeigt, dass hinter vielen Technologien ein wichtiger Wirtschafts- und Wettbewerbsfaktor steckt. In diesem Artikel wurde erläutert, was unter einem technologischen Hype zu verstehen ist und wie der Gartner Hype Cycle interpretiert wird. Hypes gehören zur Natur der Sache bei neuen Innovationen. Es ist wichtig zu begreifen, dass neue Technologien eine gewisse Entwicklungszeit benötigen. Sofern sie sich etablieren können, kann nach Abwägung der Risiken, früher oder später die Technologie getestet werden. Schlussendlich muss ein Unternehmen erkennen, wann eine Innovation oder Technologie die Marktreife erreicht hat und wie man sie, gewinnbringend, für sich nutzen kann.

Die Welt dreht sich immer schneller. Immer mehr Technologien drängen in den Markt. Wie geht man mit dieser Komplexität und Unsicherheit um? Dieser und weiteren Fragen wird sich der nächste Artikel widmen.

(Dieser Artikel erschien ursprünglich am 13. Januar 2021 auf meinem LinkedIn-Account.)

Quellen:

• Borchers, Detlef (2010): Zehn Jahre Dotcom-Bust: Als die Blase platzte. Hg. v. heise online. Heise Medien. Online verfügbar unter https://www.heise.de/newsticker/meldung/Zehn-Jahre-Dotcom-Bust-Als-die-Blase-platzte-951796.html, zuletzt aktualisiert am 10.03.2010, zuletzt geprüft am 12.01.2021.
• Depiereux, Philipp (2018): Warum wir nicht auf die nächste Dotcom-Blase zusteuern. Etventure. Online verfügbar unter https://www.etventure.de/blog/warum-wir-nicht-auf-die-naechste-dotcom-blase-zusteuern/, zuletzt geprüft am 12.01.2021.
• Fenn, Jackie; Markus, Blosch (2018): Understanding Gartner’s Hype Cycles. Hg. v. Gartner, Inc. (G00370163). Online verfügbar unter https://www.gartner.com/en/documents/3887767, zuletzt aktualisiert am 20.08.2018, zuletzt geprüft am 12.01.2021.
• Hanschke, Inge (2018): Digitalisierung und Industrie 4.0 – einfach und effektiv. Systematisch & lean die Digitale Transformation meistern. München: Hanser (Hanser eLibrary). Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.3139/9783446452992.
• Köhler, Peter (2018): Investoren fürchten neue Dotcom-Blase. Nie zuvor haben Start-ups so viel Geld bekommen wie heute. Doch viele Investoren fürchten, dass so manches „Einhorn“ überbewertet sein könnte. Hg. v. Handelsblatt GmbH. Online verfügbar unter https://www.handelsblatt.com/finanzen/anlagestrategie/trends/kapitalmaerkte-investoren-fuerchten-neue-dotcom-blase/23703720.html, zuletzt aktualisiert am 03.12.2018, zuletzt geprüft am 12.01.2021.
• Mertens, Peter; Barbian, Dina; Baier, Stephan (2017): Digitalisierung und Industrie 4.0 – eine Relativierung. Wiesbaden: Springer Vieweg. Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-19632-5.
• Panetta, Kasey (2018): 5 Trends Emerge in the Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies, 2018. Gartner, Inc. Online verfügbar unter https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-trends-emerge-in-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies-2018/, zuletzt aktualisiert am 16.08.2018, zuletzt geprüft am 12.01.2021.
• Schuldt, Christian (2018): Ein neuer Blick auf Digitalisierung. Zukunftsinstitut GmbH. Online verfügbar unter https://www.zukunftsinstitut.de/artikel/digitalisierung/ein-neuer-blick-auf-digitalisierung/, zuletzt aktualisiert am 24.05.2018, zuletzt geprüft am 12.01.2021.

Der Beitrag #Digitalisierung (Part 03) – Alles nur ein Hype? erschien zuerst auf Frederik Mussler.

Digitalisierung wird heute gerne als Oberbegriff für die im ersten Artikel geschilderten dynamischen Entwicklungen nach dem mooreschen Gesetzt benutzt. Digitalisierung ist aber auch ein Buzz-Word, welches oft mit dem Begriff Industrie 4.0 vermischt wird. (Vgl. Wagner 2018, S. 4). 

Die wissenschaftliche Begriffsbestimmung ist daher besonders wichtig, denn hinter der Digitalisierung verbirgt sich mehr als nur ein Verständnis. Es stellt sich somit die Frage, gibt es eine einheitliche Definition für Digitalisierung? Im folgenden Artikel sollen deshalb die verschiedenen Dimensionen und Bedeutungen von Digitalisierung erläutert werden.

1. Digitalisierung im 20. Jahrhundert

Digitalisierung im ursprünglichen naturwissenschaftlich bzw. technischen Sinne beschreibt „die Umsetzung von kontinuierlichen Signalen der analogen Welt in eine Codierung“ (Breyer-Mayländer 2017, S. 1). Analoge Signale sind wert- und zeitkontinuierlich, digitale Signale sind wert- und zeitdiskret (Vgl. Gehrke et al. 2017, S. 13), siehe Abbildung 1. 

Bei digitalen Signalen entstehen je nach Abtastrate, gewisse Informationsverluste, weil nicht alle Feinheiten abgebildet werden können. Durch diese Rasterung benötigen digitale Signale weniger Speicherplatz. Die Signale auf einer CD sind beispielsweise digital, wohingegen die Signale auf einer Schallplatte analog sind (Vgl. Mertens et al. 2017, S. 35). Digitale Daten haben jedoch den Vorteil, dass sie elektronisch gespeichert und verarbeitet werden können. Um früher eine Audiokassette zu kopieren, musste diese 1:1 auf eine andere Kassette überspielt werden, was viel Zeit beanspruchte. Digitale Audioformate, wie MP3 oder MP4, lassen sich hingegen in kürzester Zeit beliebig oft kopieren.

Die Substitution analoger Produkte durch digitale hat in den frühen Jahren der Digitaltechnik zunächst kaum für Veränderungen im Markt gesorgt. Ein Produkt wurde durch ein Neues ersetzt, die Hersteller benötigten dafür zwar neue Maschinen zur Produktion und die Kunden neue Geräte für die Nutzung, aber sonst blieb weitestgehend alles beim Alten. Es war die evolutionäre Weiterentwicklung von bestehenden Produkten und Geschäftsmodellen. Die Audio-CD war kleiner und kompakter und durch die Abtastung mittels Laser waren bei der Wiedergabe keine Störgeräusche mehr vorhanden (Vgl. Cole 2017, S. 17). Von tiefgreifenden Änderungen in der Gesellschaft konnte damals nicht die Rede sein (Vgl. Breyer-Mayländer 2017, S. 1). Doch mit Erfindung des MP3-Formats und dem Aufleben von Tauschbörsen im Internet, wurde das bisheriges Geschäftsmodell der Musikindustrie durch digitale Raubkopien zunehmend unter Druck gesetzt.

Bis zu diesem Zeitpunkt verstanden die meisten Unternehmen unter Digitalisierung lediglich den Einsatz von Mikrochips in der Produktion zur weiteren Automatisierung und Effizienzsteigerung. Digitalisierung wird daher auch oft mit der dritten industriellen Revolution in Zusammenhang gebracht. Der PC (Personal Computer) wurde zunächst am Arbeitsplatz eingeführt und später auch im Privathaushalt. Im weiteren Verlauf kamen Softwareprogramme wie Office-Anwendungen und erste ERP-Systeme hinzu (Vgl. Bendel 2018). 

So gesehen ist Digitalisierung nichts Neues, sondern ein Prozess, der bereits in den frühen Siebzigern des letzten Jahrhunderts mit der Entwicklung der ersten Mikroprozessoren begann und bis heute anhält (Vgl. Kagermann und Lukas 2011). 

Heutzutage ist fast alles digitalisiert. Problematisch hierbei ist jedoch, dass nicht alles, was in einem Digitalformat abgespeichert wurde, auch gefunden werden kann. Es handelt sich dabei um sogenannte „nicht kodierte Daten“. Office-Dateien, Bilder, Videos, Audiodaten oder eingescannte Dokumente. Sofern diese Daten nicht mit Hilfe von Schlagworten indiziert wurden, ist die Suche danach sehr mühsam (Vgl. Cole 2017, S. 17–18). 

Mittlerweile gibt es Unternehmen die mithilfe von künstlicher Intelligenz (KI) diese Problematik angehen. Mittels automatisierter Dokumentenverwaltung und Analysen können auch unkodierte Daten gefunden werden. (Vgl. Kunisch und Karlstetter 2018).

Diese Technologien gehören zur Digitalisierung im klassischen Sinne (Umwandlung analoger Formate in digitale Formate). Zusätzlich zum genannten Beispiel, drängen noch viele weitere Technologien auf den Markt, die im Rahmen von „Digitalisierung“ genannt werden. Ein Schwerpunkt für Industrieunternehmen sind Technologien die unter die „Industrie 4.0“ fallen.

2. Der Begriff Industrie 4.0

Der Begriff Industrie 4.0 wurde am 25. Januar 2011 von der Promotorengruppe um Kagermann et. al. als Zukunftsprojekt für die deutsche Industrie vorgeschlagen und auf der Hannover Messe 2013 erstmals einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt (Vgl. Breyer-Mayländer 2017, S. 3). 

Historisch betrachtet gab es drei industrielle Revolutionen (Vgl. Becker et al. 2017, S. 8):

1. Einführung von mechanischen Produktionsanlagen (Ende 18. Jahrhundert)
2. Einführung arbeitsteiliger Massenproduktion mit Hilfe von elektrischer Energie (Beginn 20. Jahrhundert)
3. Einsatz von Elektronik und IT zur weiteren Automatisierung der Produktion (Beginn 70er Jahre des 20. Jahrhunderts)
4. Industrie 4.0 wird als die vierte Industrielle Revolution betrachtet

Im Abschlussbericht wird Deutschland als „einer der konkurrenzfähigsten Industriestandorte weltweit“ (Kagermann et al. 2013, S. 17) beschrieben und Industrie 4.0 soll dazu dienen, die Führungsposition weiter auszubauen. Die technologische Basis bilden sogenannte Cyber-Physical Systems (CPS) und das Internet der Dinge (IoT). Das können beispielsweise „intelligente Maschinen, Lagersysteme und Betriebsmittel“ sein, welche „eigenständig Informationen austauschen, Aktionen auslösen und sich gegenseitig selbstständig steuern.“ Ziel ist es, eine smarte Fabrik, Maschine oder Anlage zu schaffen, welche sowohl in die horizontale, als auch in die vertikale Wertschöpfungskette eingebunden ist (Vgl. Kagermann et al. 2013, S. 5).

Die Konzepte, die hinter Industrie 4.0 stehen, wurden nach der Veröffentlichung sowohl in der Öffentlichkeit als auch in der Fachwelt breit diskutiert (Vgl. Breyer-Mayländer 2017, S. 4). Becker stellt beispielsweise die Frage, ob es sich bei Industrie 4.0 wirklich um eine Revolution handelt. Seiner Meinung nach sollte eher von einer Evolution gesprochen werden, da viele Konzepte und Technologien bereits existieren und nur eine Weiterentwicklung oder Kombination derer darstellen. Außerdem wird sich die Entwicklung über Jahrzehnte erstrecken und nicht alles schlagartig ändern (Vgl. Becker et al. 2017, S. 11). 

Laut Wagner sehen einige Unternehmen Industrie 4.0 als Chance, sich neu zu erfinden, während andere eher skeptisch sind und dazu neigen, erstmal abzuwarten. Für viele Unternehmen besteht ein Zielkonflikt. Einerseits besteht die Gefahr, wichtige Entwicklungstrends zu verpassen und auf der anderen Seite, Geld für unwirtschaftliche Prototypen zu verschwenden. Besonders kleine mittelständische Unternehmen (KMU) neigen dazu, eine abwartende Haltung anzunehmen, da ihre finanziellen Spielräume geringer sind als die der großen Konzerne (Vgl. Schallow et al. 2018, S. 19). 

Eine abwartende Haltung kann jedoch gefährlich sein. Breyer-Mayländer bedient sich dem Beispiel des „digitalen Frosches“. So flüchtet ein Frosch zwar vor heißem Wasser, setzt man ihn hingegen in ein Wasserbad und erhöht die Temperatur stufenweise, bemerkt der Frosch die Gefahr erst, wenn es zu spät ist. Daraus folgt, dass kleine Veränderungen im zeitlichen Verlauf dafür sorgen können, dass sich am Ende das „komplette Umfeld gewandelt hat“ (Breyer-Mayländer 2017, S. 6).

3. Digitalisierung nach heutigem Verständnis

An dieser Stelle verschwimmen die Grenzen zwischen dem Begriff Industrie 4.0 und Digitalisierung, denn oft finden bei beiden Bereichen dieselben Diskussionen statt. Auch Hess stellt zunächst fest, dass gewisse Ausprägungen der Digitalisierung, wie zum Beispiel die IT-basierte Optimierung von Geschäftsprozessen und Automatisierung, kein gänzlich neues Phänomen ist, sondern schon vor 20 Jahren das Thema vieler Unternehmen war. Neu hierbei ist allerdings der starke Druck zum Wandel, der in den letzten Jahren, bedingt durch zahlreiche technologische Fortschritte, deutlich zugenommen hat (Vgl. Hess 2016). 

Zum gleichen Schluss kommt auch Schlotmann. Seiner Meinung nach sind die Begriffe rund um Digitalisierung „sehr unkonkret“ und beschreiben eine Entwicklung, „die schon länger besteht, aber nun eine besondere Dynamik erhält“ (Schlotmann 2018, S. 7).

Hanschke schreibt, dass sich beim Vergleich verschiedener Definitionen zur Digitalisierung, vor allem branchenbezogene Definitionen je nach Schwerpunkt der Arbeit ergeben. Oft handelt es sich dabei um technologieorientierte Ansätze, bei denen eine neue Technik, wie z.B. Big Data oder Industrie 4.0 im Mittelpunkt steht (Vgl. Hanschke 2018, S. 3).

Hierzu zwei branchenbezogene Definitionen: 

„Der Kern der Digitalisierung: Informationen liegen digital vor und können von Systemen und Maschinen verarbeitet werden – sie werden operabel.“  

(Schlotmann 2018, S. 12)

 „Die Vernetzung von Produkten und Prozessen sowie die Verbindung von physischer und virtueller Welt machen den Kern der Digitalisierung aus.“

(Demary et al. 2016, S. 5)

Diese Beschreibungen beziehen sich allerdings eher auf das Verständnis des 20. Jahrhunderts. Nach heutigem Verständnis fehlt bei diesen Definitionen die Erweiterung auf den digitalen Wandel. Denn laut Hess wird Digitalisierung heute meistens mit dem Begriff der digitalen Transformation gleichgesetzt. Damit ist der durch Informations- und Kommunikationstechnologie hervorgerufene Wandel gemeint, welcher mittlerweile alle gesellschaftlichen Bereiche durchdrungen hat. Angefangen beim Privatleben über die Arbeitswelt in Unternehmen bis hin zu staatlichen Systemen und der Politik (Vgl. Hess 2016).

Der Systemtheoretiker Schuldt definiert den Wandel, indem er beschreibt, dass sich unsere Gesellschaft „inmitten eines epochalen Evolutionssprungs befindet“ (Schuldt 2018). Durch die digitale Vernetzung erweitern sich die Möglichkeiten enorm, wie jeder Mensch mit anderen in Kontakt treten und kommunizieren kann. Dadurch entsteht ein neuer Grad der Komplexität (Vgl. Schuldt 2018). 

Schuldt plädiert dafür, den Wandel nicht mit Technologie gleichzusetzen:

„Der digitale Wandel ist kein rein technologisches Phänomen, sondern ein soziotechnischer Prozess. Der Mensch rückt dabei immer mehr ins Zentrum – gerade weil digitale Technologien eine immer wichtigere Rolle in allen Lebensbereichen spielen.“ (Schuldt 2018)

Hanschke definiert Digitalisierung in diesem Zusammenhang für die Wirtschaft:

„Digitalisierung bezeichnet den Wandel zu neuartigen, häufig disruptiven Geschäftsmodellen mittels Informations- und Kommunikationstechnik.“ (Hanschke 2018, S. 3)

Aufgrund dieses Wandels sehen sich viele Unternehmen mit einer Vielzahl neuer Herausforderungen konfrontiert: Veränderte Kundenbedürfnisse hin zu immer individuelleren Produkten, verstärkter Wettbewerb sowie immer kürzere Innovations- und Produktlebenszyklen. Das Gleiche gilt für bestehende Geschäftsmodelle (Vgl. Hanschke 2018, S. 1).

Bei der Begriffsdefinition von Digitalisierung kommt es daher immer auf den Kontext an. Wie die Beispiele gezeigt haben, gibt es unterschiedliche Wege sich dem Thema zu nähren, dazu gehören technologische, wirtschaftliche oder gesellschaftliche Sichtweisen. Dennoch kann man diese nicht klar voneinander trennen, da es immer Überschneidungen gibt.  

Nach dem heutigen Verständnis und aus einer ökonomischen Betrachtungsweise bedeutet Digitalisierung vor allem Veränderungen über Strukturen und Hierarchien hinweg. Die Geschichte der letzten Jahrzehnte hat bereits gezeigt, zu welch drastischen Veränderungen es durch neue Technologien und Geschäftsmodelle kommen kann. Manch ein altbewährtes Unternehmen wurde von neuen Mittbewerbern geradezu in die Bedeutungslosigkeit geschickt. Die schwedische Firma Nokia war einst Marktführer im Mobiltelefonmarkt, dann kam Apple und benötigte nur vier Jahre, um Nokia vom Thron zu verdrängen (Vgl. Cole 2017, S. 29). Die Firma Kodak ist heute Geschichte, weil sie nicht an den Erfolg der digitalen Fotografie glaubte, dabei haben ebenjene diese sogar mit erfunden (Vgl. Breyer-Mayländer 2017, S. 100). 

Die aktuell geführte Diskussion stellt somit vorwiegend die Frage nach der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Viele fühlen sich regelrecht „getrieben durch den Wettbewerb“ (Hanschke 2018, S. XI). Tech-Giganten wie Google, Amazon und Apple setzen heutzutage Standards und laut Christoph Keese besteht die Gefahr, dass Deutschland, wenn überhaupt, nur zur „verlängerten Werkbank“ der Kalifornier im Silicon Valley wird (Vgl. Keese 2016, S. 12).

Einen Großteil des Wohlstands in Deutschland ist der Automobilbranche (406 Mrd. € Umsatz in 2017) sowie dem Maschinen- und Anlagenbau (219 Mrd. € Umsatz in 2017) zu verdanken (Vgl. Mittermeier 2016). Doch gerade der Automobilbau wird aktuell von einer neuen Technologie, dem Elektroauto, sowie einem neuen Wettbewerber nämlich Tesla bedrängt. Auch deshalb fördert die Politik das Thema Industrie 4.0 so stark. Gerade im Dienstleistungsbereich ist Deutschland meilenweit in Rückstand zum Silicon Valley geraten, wie Christoph Keese im ersten Kapitel „Im Land des digitalen Defizits“ seines Buches „Silicon Germany“ beschreibt (Vgl. Keese 2016, S. 15). 

2017 durften wir als eine der ersten Studentengruppen überhaupt an einer Werksführung in der Tesla Factory in Fremont im Silicon Valley teilnehmen. Teilweise waren Roboter zu sehen, aber wir waren ebenfalls überrascht, wieviel „Handarbeit“ und manuelle Fertigungsprozesse wir dort noch zu Gesicht bekamen. Das dürfte ein Grund sein, weshalb Tesla Schwierigkeiten mit den Lieferzeiten hatte und weit weg von der Gewinnzone lag. Dennoch ist der Konzern bis heute erfolgreich, was primär an der hervorragenden Software liegen dürfte. Denn der Hersteller versorgt seine gesamte Flotte mit regelmäßigen Updates. Im Silicon Valley spürt man deutlich ein ganz anderes Mindset. Die Software steht im Mittelpunkt des Produkts. Mit der Entscheidung nun auch in Deutschland ein Werk zu bauen, wird sich Tesla viel Know-How im Bereich der Fertigung und Zulieferer einkaufen. Die Luft wird somit zunehmend dünner für die deutsche Automobilindustrie.

Kritische Haltungen zur Digitalisierung

Blickt man in die deutsche Literatur, so gibt es grundsätzlich zwei Haltungen zur Digitalisierung. Einige Autoren relativieren die Entwicklung und sehen sie eher als Evolution vorhandener Technologien. Das andere Lager sieht die deutsche Wirtschaft kurz vor dem Kollaps, da an altbewährten Strategien festgehalten wird und man nicht zu neuen Geschäftsmodellen wechselt. Der Untertitel des Buchs Digitale Transformation von Tim Cole lautet beispielsweise: „Warum die deutsche Wirtschaft gerade die digitale Zukunft verschläft und was jetzt getan werden muss“ (Cole 2017).

Es stellt sich die Frage: Handelt es sich hierbei nur um einen gehypten Trend? Ist das nur Geldmacherei von Beratungsfirmen und in ein paar Jahren ist das Thema wieder vergessen? Mertens stellt fest, dass der Begriff „Digitalisierung“ seit etwa drei Jahren „plötzlich mit einer kaum je beobachteten Häufigkeit“ sowohl in der Fachwelt als auch in der Öffentlichkeit auftaucht (Vgl. Mertens et al. 2017, S. VII). 

Das belegt auch eine Google Trends Recherche: 

Mertens hat sich in seinem Buch „Digitalisierung und Industrie 4.0 – eine Relativierung“ intensiv mit dem Begriffsverständnis beschäftigt. Hierbei kommt er zu dem Schluss, dass Digitalisierung oft als Synonym für andere Sachverhalte verwendet wird. Er stellt weiterhin fest, dass im „nicht-wissenschaftlichen Raum und in populären Medien“ […] „der Begriff „Digitalisierung“ recht unspezifisch und inflationär benutzt“ wird ( Mertens et al. 2017, S. 40). Das heißt, Digitalisierung wird im heutigen Sinne in ganz unterschiedlichen Zusammenhängen verwendet und interpretiert. Bei der Recherche konnte Mertens Team über 2500 Vokabeln um das Wort „digital“ finden. Die schiere Anzahl an Wörtern wie z.B. „Digitale Demenz“, „Digitaldemokratie“, „Digitaler Marshallplan“, „Diktat des Digitalen“, „Land der digitalen Denker“ usw. (vollständige Liste siehe Mertens et al. 2017, S. 52–54.) wird „als ein Indiz für eine modische Überhöhung“ (Mertens et al. 2017, S. XI) gewertet. Eine Modewelle in der Technik besteht oft aus Übertreibungen und den Interessen verschiedener Akteure, wie beispielsweise Politiker und Unternehmensberater, Aufmerksamkeit zu erzeugen. Auch Schlotmann kritisiert beispielsweise: „Zu viele stilisieren einen Trend nach dem anderen kollektiv zur größten Veränderung aller Zeiten hoch, ohne konkret zu werden.“ (Schlotmann 2018, S. 7)

Ausblick und Zusammenfassung

Die Corona-Krise hat gezeigt, dass hinter der Digitalisierung ein wichtiger Wirtschafts- und Wettbewerbsfaktor steckt, Unternehmen die in diesem Punkt fortgeschritten waren, hatten beispielsweise deutlich weniger Probleme auf Remote-Work umzustellen. Dennoch stellt sich die Frage, wie man technologische Hypes beurteilen kann und was es mit Disruption, Innovation und neuen Geschäftsmodellen auf sich hat. Mit diesen und weiteren Frage wird sich der nächste Beitrag befassen.

In diesem Artikel wurde erläutert, was unter der „klassischen“ Definition von Digitalisierung zu verstehen ist, nämlich die Umsetzung von analogen Daten in digitale Daten. Des Weiteren wurde der Begriff der Industrie 4.0 beschrieben, welcher einen Teilbereich der Digitalisierung mit relevanten Technologien für die Industrie darstellt. Im Allgemeinen gibt es für die Digitalisierung nach heutigem Verständnis technologische, wirtschaftliche oder gesellschaftliche Definitionen, in der Literatur findet sich daher kein eindeutiges Begriffsverständnis. Es existiert jedoch ein gewisser Konsens darüber, dass heutzutage in den meisten Fällen mit dem Begriff der Digitalisierung, der digitale Wandel über sämtliche Strukturen unserer Gesellschaft gemeint ist.

Hier geht’s zum Teil 3: https://www.frederikm.de/2021/01/14/digitalisierung-part-03-alles-nur-ein-hype/

(Dieser Artikel erschien ursprünglich am 5. Januar 2021 auf meinem LinkedIn-Account.)

Quellen:

• Becker, Wolfgang; Ulrich, Patrick; Botzkowski, Tim (2017): Industrie 4.0 im Mittelstand. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
• Bendel, Oliver (2018): Definition: Digitalisierung. Gabler Wirtschaftslexikon. Online verfügbar unter https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/digitalisierung-54195/version-277247, zuletzt aktualisiert am 19.02.2018, zuletzt geprüft am 18.10.2018.
• Breyer-Mayländer, Thomas (2017): Management 4.0 – den digitalen Wandel erfolgreich meistern // Management 4.0 – Den digitalen Wandel erfolgreich meistern. Das Kursbuch für Führungskräfte. München: Hanser.
• Cole, Tim (2017): Digitale Transformation. Warum die deutsche Wirtschaft gerade die digitale Zukunft verschläft und was jetzt getan werden muss! 2. Aufl. München: Franz Vahlen. Online verfügbar unter https://doi.org/10.15358/9783800653997.
• Demary, Vera; Engels, Barbara; Röhl, Klaus-Heiner; Rusche, Christian (2016): Digitalisierung und Mittelstand. Eine Metastudie. Köln: Institut der deutschen Wirtschaft Medien GmbH (IW-Analysen, Nr. 109). Online verfügbar unter http://hdl.handle.net/10419/157156.
• Gehrke, Winfried; Winzker, Marco; Woitowitz, Roland; Urbanski, Klaus (Hg.) (2017): Digitaltechnik. Grundlagen, VHDL, FPGAs, Mikrocontroller. 7., überarbeitete und aktualisierte Auflage. Berlin: Springer Vieweg (Springer-Lehrbuch).
• Hanschke, Inge (2018): Digitalisierung und Industrie 4.0 – einfach und effektiv. Systematisch & lean die Digitale Transformation meistern. München: Hanser (Hanser eLibrary). Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.3139/9783446452992.
• Hess, Thomas (2016): Digitalisierung — Enzyklopaedie der Wirtschaftsinformatik. Hg. v. Norbert Gronau. Enzyklopädie der Wirtschaftsinformatik. Online verfügbar unter http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/lexikon/technologien-methoden/Informatik–Grundlagen/digitalisierung/index.html, zuletzt aktualisiert am 23.11.2016, zuletzt geprüft am 07.10.2018.
• Kagermann, Henning; Lukas, Wolf-Dieter (2011): Industrie 4.0: Mit dem Internet der Dinge auf dem Weg zur 4. industriellen Revolution. vdi-nachrichten. Online verfügbar unter https://www.vdi-nachrichten.com/Technik-Gesellschaft/Industrie-40-Mit-Internet-Dinge-Weg-4-industriellen-Revolution, zuletzt aktualisiert am 01.04.2011, zuletzt geprüft am 04.11.2018.
• Kagermann, Henning; Wahlster, Wolfgang; Helbig, Johannes (Hg.) (2013): Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Abschlußbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0. Unter Mitarbeit von Henning Kagermann und Siegfried Dais. Essen: Forschungsunion Wirtschaft – Wissenschaft.
• Keese, Christoph (2016): Silicon Germany. Wie wir die digitale Transformation schaffen. 1. Auflage. München: Knaus; Penguin.
• Kunisch, Matthias; Karlstetter, Florian (2018): Die Bedeutung von KI im Dokumentenmanagement. Vogel Communications Group GmbH & Co. KG. Online verfügbar unter https://www.cloudcomputing-insider.de/die-bedeutung-von-ki-im-dokumentenmanagement-a-689619/, zuletzt aktualisiert am 07.03.2018, zuletzt geprüft am 19.12.2018.
• Mertens, Peter; Barbian, Dina; Baier, Stephan (2017): Digitalisierung und Industrie 4.0 – eine Relativierung. Wiesbaden: Springer Vieweg. Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-19632-5.
• Mittermeier, Alexander (2016): Umsatzstärkste Branchen in Deutschland: Autos geben den Ton an › GeVestor. GeVestor Financial Publishing Group. Online verfügbar unter https://www.gevestor.de/details/das-sind-die-5-umsatzstaerksten-branchen-in-deutschland-766100.html, zuletzt geprüft am 30.09.2018.
• Schallow, Julian; Hengstebeck, André; Deuse, Jochen (2018): Industrie 4.0 – eine Bestandsaufnahme. In: Rainer Maria Wagner (Hg.): Industrie 4.0 für die Praxis, Bd. 19. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 15–28.
• Schlotmann, Raimund (2018): Digitalisierung auf mittelständisch. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.
• Schuldt, Christian (2018): Ein neuer Blick auf Digitalisierung. Zukunftsinstitut GmbH. Online verfügbar unter https://www.zukunftsinstitut.de/artikel/digitalisierung/ein-neuer-blick-auf-digitalisierung/, zuletzt aktualisiert am 24.05.2018, zuletzt geprüft am 18.10.2018.
• Wagner, Rainer Maria (2018): Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung – Erfolgspotenziale für Unternehmen. In: Rainer Maria Wagner (Hg.): Industrie 4.0 für die Praxis, Bd. 34. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 3–13.

Der Beitrag #Digitalisierung (Part 02) – Das ist doch nichts Neues! erschien zuerst auf Frederik Mussler.

Die Geschichte des Computers

Um die Grundlagen rund um die Begriffswelt „Digitalisierung“ zu verstehen, soll zunächst kurz die Entwicklung des Computers betrachtet werden. Konrad Zuse und Helmut Schreyer entwickelten und bauten 1941 den ersten Computer in Berlin. Der Zuse Z3 gilt als einer der ersten programmierbaren Rechner, der einen binären Code verwendete. Damit begründeten die zwei Deutschen den Beginn des digitalen Zeitalters. Es dauerte allerdings noch bis ins Jahr 1971, als der erste Mikroprozessor von Intel patentiert wurde (Vgl. Neugebauer 2018, S. 1).

Der Intel Chip enthielt rund 2300 Transistoren. Mit jedem Jahr der Entwicklung wurden die Chips kleiner, schneller und besser. 1994 enthielten Chips von Motorola bereits 2 Millionen Transistoren. Im Jahr 2006 waren es 241 Millionen Transistoren und 2010 1,8 Milliarden Transistoren. 2018 ist die Entwicklung bei rund 12 Milliarden Transistoren angekommen (Vgl. Schadhauser 2018).

Das Mooresche Gesetz

Basierend auf dieser Entwicklung erstellte Gordon Moore (Mitbegründer des Chipherstellers Intel) im Jahr 1965 eine Analyse und Prognose. Dabei stellte er fest, dass sich die Anzahl an Komponenten, die in einem integrierten Schaltkreis verbaut sind, jedes Jahr verdoppelt (Vgl. Brock und Moore 2006, S. 72). 1975 korrigierte er seine etwas zu optimistische Aussage aufgrund neuer Analysen und Werte auf alle zwei Jahre (Vgl. Brock und Moore 2006, S. 74). Seine Aussage ist bekannt unter der Bezeichnung Mooresches Gesetz. Es beschreibt, dass sich die Anzahl der Transistoren in einem Chip ungefähr alle 24 Monate verdoppelt, (siehe Abbildung 1).

Moores Extrapolation hat bisher weitestgehend seine Gültigkeit behalten, auch wenn über die genaue Auslegung dieser Regel noch diskutiert wird. Zum fünfzigsten Geburtstag von Intel im Jahr 2018 wurde sogar das Ende von „Moore’s Law“ (Vgl. Schadhauser 2018.) angekündigt, doch veranschaulicht dieses Gesetz eindrucksvoll, mit welcher Dynamik sich die Technik in den letzten Jahrzehnten entwickelt hat. Beispielsweise ist das iPad2 von Apple so leistungsfähig wie der weltweit beste Supercomputer Cray2 aus dem Jahr 1985 (Vgl. Markoff 2011).

Neue Fertigungsverfahren für Chips ermöglichen immer kleinere Strukturen. Die physikalischen Grenzen der Siliziumtechnologie sind mittlerweile fast erreicht. Laut IBM sind Querschnitte der Leiterbahnen kleiner als 5 Nanometer nicht realisierbar, da sonst die Quantenmechanik das Teilchenverhalten durcheinanderbringt. Der Forschungsfokus der Hersteller geht deshalb weg von weiterer Miniaturisierung in Richtung Architektur und Aufbau der Chips. Durch das Stapeln von mehreren Chiplagen übereinander sollen beispielsweise noch höhere Leistungen erzielt werden. Dies hat allerdings zur Folge, dass sich die Entwicklungszyklen verlängern und ein Zeitraum von zwei Jahren nach Moore aktuell nicht mehr haltbar ist (Vgl. Gruber 2016).

Jason Dorrier schrieb im August 2020 auf SingularityHub hierzu:

Bis heute waren die Propheten des Untergangs verfrüht, und obwohl sich das Tempo verlangsamt, weicht die Branche dem Tod weiterhin mit kreativer Technik aus.

(Aus dem Englischen übersetzt, vgl. Dorrier 2020)

Auch wenn das „mooresche Gesetz“ demnach etwas an Schwung verloren hat, so sind die Grenzen der Leistungsfähigkeit noch lange nicht erreicht. Führende Hersteller haben vielerlei Ideen für innovative Mikroelektronik und testen neue Materialien als Ersatz für Silizium. Ohne die technologischen Fortschritte bei der Hardware wäre die Digitalisierung wie sie heute stattfindet, nicht möglich gewesen. Mikrochips werden immer kleiner, leistungsfähiger und gleichzeitig sogar preiswerter (Vgl. Gruber 2016). 

Aber auch die Anwendungsfelder der Technologien haben sich ähnlich rasant entwickelt, wie die Hardware selbst (Vgl. Neugebauer 2018, S. 2). So gibt es heute eine Vielzahl an Programmen, Softwarelösungen und Apps, die auf beliebigen Plattformen und Geräten genutzt werden können.

Ausblick

Dieser Artikel basiert auf einem aktualisierten Auszug meiner Masterthesis. Der nächste Artikel wird sich mit der zeitlichen Einordnung des Begriffs der „Digitalisierung und Industrie 4.0“ befassen.

Hier geht’s zum Teil 2: https://www.frederikm.de/2021/01/05/digitalisierung-part-02-das-ist-doch-nichts-neues/

(Dieser Artikel erschien ursprünglich am 30. Dezember 2020 auf meinem LinkedIn-Account.)

Quellen:

• Brock, David C.; Moore, Gordon E. (2006): Understanding Moore’s law. Four decades of innovation. Philadelphia PA: Chemical Heritage Foundation. Online verfügbar unter https://www.sciencehistory.org/sites/default/files/understanding_moores_law.pdf, zuletzt geprüft am 30.12.2020.
• Gruber, Angela (2016): Physikalische Grenze der Chip-Entwicklung: Kleiner geht’s nicht. Spiegel Online. Hamburg. Online verfügbar unter http://www.spiegel.de/netzwelt/web/moore-s-law-die-goldene-regel-der-chiphersteller-broeckelt-a-1083468.html, zuletzt aktualisiert am 26.03.2016, zuletzt geprüft am 30.12.2020.
• Markoff, John (2011): The iPad in Your Hand: As Fast as a Supercomputer of Yore. New York Times. Online verfügbar unter https://bits.blogs.nytimes.com/2011/05/09/the-ipad-in-your-hand-as-fast-as-a-supercomputer-of-yore/, zuletzt aktualisiert am 21.05.2018, zuletzt geprüft am 07.10.2018.
• Neugebauer, Reimund (2018): Digitale Information. der „genetische Code“ moderner Technik. In: Reimund Neugebauer (Hg.): Digitalisierung. Schlüsseltechnologien für Wirtschaft und Gesellschaft. 1. Auflage. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg (Fraunhofer-Forschungsfokus), S. 1–7.
• Schadhauser, Walter (2018): Was ist das „Ende von Moores Law“? Vogel Communications Group GmbH & Co. KG. Online verfügbar unter https://www.storage-insider.de/was-ist-das-ende-von-moores-law-a-730124/, zuletzt geprüft am 07.10.2018.
• Dorrier, Jason (2020): Moore’s Law Lives: Intel Says Chips Will Pack 50 Times More Transistors. SingularityHub. Online verfügbar unter https://singularityhub.com/2020/08/23/moores-law-lives-intel-says-chips-will-pack-50-times-more-transistors/, zuletzt aktualisiert am 23.08.2020, zuletzt geprüft am 30.12.2020.

Der Beitrag #Digitalisierung (Part 01) – Die Anfänge des digitalen Zeitalters erschien zuerst auf Frederik Mussler.

„Sie haben Post“ dieser prägnante Sound wird den nicht mehr ganz so jüngeren Leser_innen vielleicht noch aus der AOL-Werbung im Ohr klingen.​[1]​ Passiert es euch auch ab und zu, dass ihr zum Briefkasten geht und feststellt, dass er leer ist? Dann habe ich vielleicht die passende Lösung. Wäre es nicht praktisch, eine Benachrichtigung zu erhalten, der euch den Gang zum leeren Briefkasten erspart?

In diesem Artikel zeige ich, wie ihr jeden handelsüblichen Briefkasten smart macht, worauf ihr dabei achten müsst und welche Voraussetzungen dazu nötig sind. Die Ausgabe einer Benachrichtigung über einen Smart-Speaker (z.B. Amazon Echo / Alexa) ist ebenso möglich, wie eine Textnachricht über den Telegram-Messenger auf eurer Smartphone oder eure Smartwatch. Siehe Video:

Smarter Briefkasten mit Node-RED, RaspberryPI und Tür-/Fensterkontakt

Folgende Hardware wird für dieses Projekt benötigt:

• Raspberry-PI mit Node-RED Instanz (siehe Link)
• Mindestens ein TÜR-/FENSTERKONTAKT besser sind zwei
• Optional: Amazon Echo Speaker für Sprachausgabe

Zunächst kommt es drauf an, welche Tür-/Fensterkontakte ihr nutzt und wie ihr das ganze an Node-RED anbindet. In der Regel gibt es dafür mehrere Lösungen. Beispielsweise nutzt ihr einen Tür-/Fensterkontakt auf Zigbee Basis, welcher über eure Philipps Hue Bridge oder einen ConBee II Stick mit eurer Node-RED Instanz auf dem Raspberry-Pi verbunden wird. Oder ihr nutzt ein anderes Gateway bzw. eine andere Smart-Home-Zentrale die ihr mit eurer Node-RED Instanz verbinden könnt. Beispielsweise das Bosch Smart Home System oder Homematic IP.

Schritt 1: Befestigung der Hardware

Für meine Lösung nutze ich Tür-/Fensterkontakte von Bosch Smart Home. Den Kontaktsensor befestigt ihr an der Klappe eures Briefkastens. Achtet auf die Funkreichweite, da der Sensor in den meisten Fällen innerhalb des Briefkastens angebracht wird. Ein Briefkasten besteht aus Metall, daher kann es zu Einbußen in der Reichweite kommen, Stichwort „faradayscher Käfig„. Bei mir funktioniert es jedoch sehr gut, da sich der Briefkasten direkt neben der Haustür befindet. Der Sensor sollte so befestigt werden, dass der Postbote den Sensor nicht aus versehen abreisen kann, wenn er mal etwas größeres einwirft.

Tipp: Befestigt einen weiteren Tür-/Fensterkontakt an eurer Haustüre, falls ihr das nicht eh schon habt. Warum fragt ihr euch? Nun, wenn ihr selbst die Post holt, dann wollt ihr ja keine Benachrichtigung auslösen oder? Was ich damit meine seht ihr in der Programmierung.

Schritt 2: Die Progammierung

Der Flow für Node-RED ist relativ simpel. Wenn Post eingeworfen wird, sendet der Tür-/Fensterkontakt ein Signal. Es spielt dabei keine Rolle, ob die Klappe kurz öffnet und wieder schließt oder dauerhaft geöffnet bleibt weil eine Zeitschrift drin steckt. Wir reagieren nur auf das „Öffnen“-Signal..

Folgende Nodes werden für die Lösung benötigt:

• node-red-contrib-telegrambot-home
• node-red-contrib-alexa-remote2
• node-red-contrib-bosch-shc

Der Zustand des Haupteingangs wird ständig überwacht und in einer Flow-Variablen gespeichert. Der Timestamp sorgt dafür, dass einmal beim Initialisieren die Flow-Variable gesetzt wird.

Sobald die Briefkastenklappe geöffnet wird, sendet die Node Briefkasten eine Message mit dem Payload „OPEN“. Die Node Open Event lässt nur den Payload „OPEN“ durch, da beim schließen der Payload „CLOSE“ nicht noch ein zweites Event auslösen soll. Daneben kann die Klappe auch geöffnet bleiben, wenn beispielsweise eine Zeitung darin steckt. Es empfiehlt sich daher auf das „OPEN“-Event zu reagieren.

Die zweite Switch-Node prüft ob die Haustüre (Haupteingang) geöffnet ist. Nur wenn die Türe geschlossen ist, wird eine Nachricht gesendet. Denn wenn ich selbst den Briefkasten leere steht meine Haustür zu diesem Zeitpunkt offen und es soll ja keine Benachrichtigung ausgelöst werden.

Die Delay-Node sorgt dafür, dass nicht mehrere Benachrichtigungen hintereinander gesendet werden. Das kann vorkommen, wenn die Klappe mehrmals in kurzer Zeit geöffnet/geschlossen wird. Ich habe hier die Begrenzung auf eine Message pro Minute gesetzt.

Mit diesen drei Tricks läuft der smarte Briefkasten sehr robust und ohne Falschmeldungen.

Textnachricht über Telegram-Bot

Um Nachrichten über Telegram versenden zu können müsst ihr einen Bot anlegen. Das ganze ist in der Dokumentation der Telegram-Node beschrieben. Im Anschluss müsst ihr einfach nur einen Payload als String für eine Benachrichtigung über Telegram senden.

SmartHome, [12.12.20 10:00]
 ✉️ Post im Briefkasten.

Sprachausgabe über Amazon Echo / Alexa

Falls ihr einen Smart-Speaker besitzt und möchtet, dass euch dieser über neue Post benachrichtigt, so ist dies auch recht einfach zu lösen. Folgt den Anweisungen zum Setup der Alexa-Node und zieht dann die Node „Alexa Rountine“ in den Flow. Dort wählt ihr „Speak At Volume“, gebt den vorzulesenden Text ein und wählt die Lautsprecher aus. Fertig.

Download

Der Flow kann als JSON-Datei von meinem GitHub Repository herunterladen werden. Einfach dann bei euch in Node-RED importieren:

Bei Fragen oder Anmerkungen dürft ihr gerne jederzeit einen Kommentar hinterlassen und diesen Beitrag bewerten. Vielen Dank.

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Rolläden nach dem Sonnenstand Steuern ohne Wetterstation

Im Smart-Home Bereich gibt es mittlerweile wirklich viele Dinge, die eher nur Spielereien sind und wenig Nutzen schaffen. Eine smarte Rollladensteuerung, die je nach Sonnenstand und Tageszeit die Fenster beschattet und für ein angenehmes Raumklima sorgt, ist jedoch ein echter Gewinn und möchte ich nicht mehr missen.

Nach einigen Recherchen habe ich mich Anfang des Jahres für die Lösung von Bosch Smart Home entschieden. Das Bosch Smart-Home System baut teilweise auf der Technik von Homematic IP auf, kommt jedoch mit einigen Verbesserungen daher. Das kaufentscheidende Argument war für mich, dass ich bei Bosch, die Steuerung auch autark im Heimnetzwerk nutzen kann und auf keine Internetverbindung oder Clouddienst angewiesen bin. Daneben ist die Smartphone App von Bosch deutlich besser als die von Homematic IP und wer ein Philipps Hue System hat, kann seine Leuchten auch mit der Bosch-App steuern und automatisieren.

Bisher wurden meine Rollläden, wie man das kennt, über normale Taster in den jeweiligen Räumen bedient. Das bedeutet für mich, morgens bevor ich aus dem Haus gehe, einmal in allen Zimmern die Rollläden öffnen und abends wiederum herunterfahren. Zusätzlich auch überlegen, ob es an dem Tag heiß wird und ggf. morgens schon mal die Süd-Westseite beschatten damit Tagsüber nicht die Sonne reinknallt. Als Programmierer reizt es mich natürlich diesen Prozess zu automatisieren. Wie ich dabei vorgegangen bin könnt ihr nun in folgendem Artikel lesen.

Schritt 1. Hardware – Bosch Smart Home – Rollladensteuerung

Zunächst wurden alle Rollladentaster im Haus durch die Bosch Unterputz Rollladensteuerungsmodule ersetzt. Hierzu musste ich in die bestehenden Steckdosen ein Neutralleiter einziehen, da die analogen Rollladenschalter ohne Neutralleiter funktionierten. Glücklicherweise war in den benachbarten Steckdosen Neutralleiter vorhanden die ich brücken konnte. Das bestehende Schalterprogramm konnte durch die Verwendung von passenden Adaptern erhalten bleiben.

Da hier arbeiten am 230V Netz durchgeführt werden, muss ich an dieser Stelle darauf hinweisen, bitte nur selbst machen, wenn ihr wisst, was ihr tut und eine entsprechenden fachlichen Hintergrund aufweist! Wenn ihr euch nicht auskennt lasst die Finger weg und überlasst die Installation einer Fachkraft.

Die Installation und Inbetriebnahme verlief problemlos und ohne nennenswerte Schwierigkeiten. Von Haus aus bietet die Bosch App leider nur die Möglichkeit, die Rollläden zum Sonnenaufgang bzw. Sonnenuntergang oder einer speziellen Uhrzeit zu steuern. Hier kommt nun die zweite Hardware, ein Raspberry PI ins Spiel.

Im Zuge meines Projekts habe ich mir einen Raspberry Pi 4 mit 4 GB Arbeitsspeicher gekauft der als Smart-Home Zentrale dienen soll. Die Dokumentationsunterlagen der PI-Foundation sind wirklich gut und ermöglichen einem den einfachen Einstieg. Empfehlen kann ich zusätzlich folgenden Leitfaden zur Erstinbetriebnahme. Nach etwa zwei Stunden Installation und Konfiguration des Betriebssystems konnte ich mit Node-RED beginnen das Bosch System zu steuern.

Schritt 2. Software – Node-RED

Bei der Frage nach der richtigen IoT-Software gibt es mittlerweile eine große Auswahl für den Raspberry PI, ich habe mich für Node-RED entschieden, da mir die Arbeitsweise mit den Flows am Besten gefallen hat, wer alternativen sucht dem sei hier noch ioBroker ans Herz gelegt. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, dem empfehle ich noch folgendes Video von c’t, in dem verschiedene Systeme verglichen werden.

Node-RED ist ein flussbasiertes Programmiertool, das ursprünglich von IBM entwickelt wurde und seit 2016 Teil der JS Foundation ist. Die flussbasierte Programmierung wurde in den 1970er Jahren von J. Paul Morrison erfunden und beschreibt das Verhalten einer Anwendung als Netzwerk von Blackboxes oder „Nodes“, wie sie in Node-RED genannt werden. Jede Node hat einen genau definierten Zweck. Es werden einige Daten gegeben, es macht etwas mit diesen Daten und dann gibt es diese Daten weiter. Das Netzwerk ist für den Datenfluss zwischen den Knoten verantwortlich. Dieses Modell eignet sich sehr gut für die visuelle Darstellung und macht es einem breiteren Benutzerkreis zugänglicher. Wenn jemand ein Problem in einzelne Schritte aufteilen kann, kann er einen Fluss betrachten und ein Gefühl dafür bekommen, was er tut.​[1]​

Für Node-RED gib es eine große Anzahl an Zusatzmodulen u.a. auch für das Bosch Smart Home System. https://flows.nodered.org/node/node-red-contrib-bosch-shc

Schritt 3. Steuerung in Node-RED nach dem Azimut-Winkel

Der Sonnenstand

Um meine Steuerung zu Programmieren war es zunächst nötig eine Messung an den Hausseiten durchzuführen. Denn ich musste wissen, wann die Sonne auf ein Fenster scheint und wann das Fenster im Schatten liegt. Die Uhrzeit kann man hierfür nicht nutzen, denn diese ändert sich mit den Jahreszeiten. Man muss sich deshalb nach dem sogenannten Azimut-Winkel richten. Dieser Winkel beschreibt einen auf die Himmelsrichtung ausgerichteten Horizontalwinkel, ein Begriff aus der Astronomie.

Zunächst wurde der Sonnenverlauf beobachtet und die Azimut-Winkel bestimmt, wann ein Fenster im Bereich der Sonneneinstrahlung liegt.

Beispiel: Auf der Ostseite beginnt die Sonne ab einem Winkel von 60° (Nord-Ost) bis zu einem Winkel von ca. 140° (Süd-Ost) in das Fenster zu scheinen. Diese Zahlen habe ich nun für alle Hausseiten bestimmt.

In Node-RED benötigt man lediglich noch eine Funktion, welche eine Message sendet, sobald die Sonne den jeweiligen Azimut erreicht hat. Glücklicherweise gibt es hierfür eine fertige Node Names node-red-contrib-sun-position. Durch Eingabe meines Standorts per Geokoordinaten berechnet diese NODE alle wichtigen Werte zur Sonnenposition, perfekt.

Die Regel für die Ost-Fenster habe ich wie folgend definiert:

BESCHATTUNG AKTIVIEREN WENN: AZIMUT ZWISCHEN 60° und 140° und SONNENHÖHE (Meridian) über dem Horizont >5°. (Wenn die Sonne gerade erst aufgegangen ist möchte ich noch nicht beschatten.)

Dieses Regelwerk alleine reicht jedoch noch nicht, denn ein Faktor ist noch nicht berücksichtigt. Das Wetter, aktuell würde bei Regen und Bewölkung diese Regel ebenfalls greifen.

Wetter

Für die Steuerung habe ich zusätzliche Regeln definiert. Zum einen wird die Beschattung anhand der vorhergesagten Tages-Höchsttemperatur geregelt. Wenn es an einem Frühlingstag maximal 20°C warm wird, dann werden die Fenster nur zur hälfte beschattet (Rollladenposition 50%), bei mehr wie 25°C wird zu 80% beschattet und liegt die Temperatur über 30°C dann wird zu 100% beschattet. Aktuelle Wetterdaten für den persönlichen Standort kann man mit der „ONE-CALL-API“ von openweathermap abrufen siehe: https://openweathermap.org/api/one-call-api.

Zusätzlich nutze ich standardisierte Wetterzustände der API, wie REGEN oder BEWÖLKT um die Steuerung noch besser auf das Wetter abzustimmen.

Wie das ganze nun in Node-Red aussieht könnt ihr als nächstes sehen.

Node-RED Flows

Der Code enthält die oben erläuterten Logikfunktionen und kann gerne für eigene Projekte genutzt werden kann.

Benachrichtigungen über TELEGRAM-BOT

Zur Kontrolle und für Status-Informationen sende ich mir bei Schaltzeitpunkten eine Nachricht auf das Smartphone über einen Telegram-Bot. Das war vor allem zu Beginn sehr hilfreich, um die Funktion des Systems überwachen zu können und Bugs zu beheben.

Nachfolgender Auszug an Statusmeldungen zeigt, wie im Verlaufe des Tages die Beschattung durchgeführt wird. Pünktlich zum Sonnenaufgang werden alle Rollläden, ausgenommen die im Schlafzimmer ?, geöffnet. Danach beginnt die Regelung zunächst mit der Ostseite und im weiteren Tagesverlauf wird die West- und Nordseite beschattet. Auf der Südseite habe ich eine Gaube ohne Rollläden und eine Terrassentür, die aufgrund des Vordachs immer im Schatten liegt, daher findet hier keine Beschattung statt. Etwa eine halbe Stunde nach dem Sonnenuntergang werden dann am Abend alle Rollläden geschlossen.

SmartHome, [31.07.20 06:04]
? Beschattung:
Alle Rollläden wurden geöffnet.

SmartHome, [31.07.20 07:30]
? Aktuelles Wetter
Wetterlage: Klarer Himmel
Temperatur: 16.8°C / 67 % rel.Feuchte
tMinMax: 18.63°C / 32.31°C
Taupunkt: 10.6
Luftdruck: 1017 hPa
Regenmenge: l/m²
Wind: 3.6 km/h aus West (340°)

? Aktueller Sonnenstand
Azimuth: 76.7
Altitude: 12.7
Sonnenaufgang: 06:04 Uhr
Sonnenuntergang: 21:04 Uhr

SmartHome, [31.07.20 07:47]
? Schutz für Ostseite: true
Rollladen-Sollwert: 100%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 32.32°C
Azimuth: 79.7 / true
Altitude: 15.4

SmartHome, [31.07.20 12:07]
? Schutz für Ostseite: false
Rollladen-Sollwert: 0%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 31.42°C
Azimuth: 141.4 / false
Altitude: 54.9

SmartHome, [31.07.20 13:22]
? Schutz für Westseite: true
Rollladen-Sollwert: 100%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 31.92°C
Azimuth: 173.6 / true
Altitude: 59.8

SmartHome, [31.07.20 18:22]
? Schutz für Nordseite: true
Rollladen-Sollwert: 100%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 36.03°C
Azimuth: 268.9 / true
Altitude: 25.6

SmartHome, [31.07.20 20:32]
? Schutz für Westseite: false
Rollladen-Sollwert: 0%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 32.79°C
Azimuth: 292.4 / true
Altitude: 4.5

SmartHome, [31.07.20 20:32]
? Schutz für Nordseite: false
Rollladen-Sollwert: 0%
Status: Sonnenschutz
Wetter: Klarer Himmel / 32.79°C
Azimuth: 292.4 / true
Altitude: 4.5

SmartHome, [31.07.20 21:31]
? Beschattung:
Alle Rollläden wurden geschlossen.

Fazit

Mittlerweile bin ich ziemlich zufrieden mit der Steuerung. Nach einer Testphase, läuft das System nun problemlos und autark. Für die Zukunft überlege ich noch, eventuell eine Wetterstation nachzurüsten, da die Daten der WetterAPI manchmal von der Realität abweichen, fürs erste genügt mir aber der Service. Ich erspare mir das tägliche manuelle Rollladen hoch-/runterfahren und an heißen Tagen bleibt die Hitze draußen. Falls es noch Fragen oder Anmerkungen gibt dürft ihr mich gerne kontaktieren.

Update 17.12.2022

Nach zahlreichen Nachfragen habe ich nun auch den Mainflow hochgeladen.

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Nachbarschaftshilfe

Viele Menschen sind nun Zuhause und der/die ein oder andere frägt sich nun, kann ich helfen oder unterstützen? Mittlerweile organisieren sich viele Bürgerinnen und Bürger in Nachbarschaftshilfen. Eine Möglichkeit sich digital zu organisieren, Hilfe anzubieten und Hilfegesuche aufzugeben, bietet die Plattform nebenan.de. Die Website scheint Aufgrund des großen Interesses sehr ausgelastet zu sein, dennoch habe ich es geschafft mich zu registrieren und meinen Account zu verifizieren. Aktuell existiert für Mahlberg leider noch keine Nachbarschaft, deshalb mein Aufruf an alle die Hilfe anbieten wollen oder benötigen, bitte registriert euch.

Über folgenden Einladungslink könnt ihr der Nachbarschaft beitreten:

https://nebenan.de/register/gagka-dezdo

Bis die Nachbarschaft aktiviert ist, möchte ich meine Hilfe auch über meine Webseite anbieten. Wer beispielsweise Hilfe beim Einrichten seines Home-Office Arbeitsplatz benötigt, kann sich gerne bei mir melden. Ich helfe und unterstütze bei sämtlichen Computerfragen. Egal ob Software- oder Hardwareprobleme. Mit der Software TeamViewer kann ich mich einfach auf jeden beliebigen Rechner oder auch auf ein Smartphone schalten und aus der Ferne helfen.

Schreibt mir eine Nachricht über das Kontaktformular auf der Startseite meiner Homepage mit einer Info wie ich euch erreichen kann.

Spendenaktion Ortenau Klinikum

Und noch ein wichtiger Hinweis zum Schluss. Das Ortenau Klinikum hat eine Spendenaktion gestartet.

Unsere Ärztinnen und Ärzte, unsere Pflegenden gehen in diesen Tagen und Wochen bis an ihre Grenzen und darüber hinaus. Diesen Menschen, die an unseren Standorten hochkonzentriert und mit vollem Einsatz arbeiten, gilt unser Dank. Sie sind unsere Helden im Kampf gegen das Virus, geben tagtäglich alles, um Menschen zu helfen, Leben zu retten und das Virus zu besiegen.

https://www.ortenau-klinikum.de/aktuelles/fight-corona

Lasst uns diese Menschen durch eine Spende unterstützen. Liebe Grüße an alle und bleibt gesund!

Weitere Tipps rund um die CORONA-Pandemie

• Podcast mit Christian Drosten
• Aktuelle Fallzahlen Dashboard der Johns Hopkins University
• Informationen zum Coronavirus im Ortenaukreis
• Daten und Informationen vom Robert-Koch-Institut

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Die suche nach der Wahrheit

Schon die alten Römer fragten gerne „Cui bono“ – Wem zum Vorteil? Um herauszufinden, wer von Verbrechen oder politischen Entscheidungen profitiert. Jedoch ist die Welt komplex geworden und das menschliche Gehirn ist nicht mehr in der Lage, die tägliche Informationsflut zu verarbeiten. Viele Menschen sehnen sich nach einer einfachen Welt. Schwarz – Weiß / Gut und Böse. Deswegen sind Fakenews und Verschwörungstheorien so beliebt. Sie liefern einfache Antworten auf komplexe Fragen. Doch die Welt ist nicht schwarz-weiß, sie ist verschiedenartig, bunt und vielfältig. Wir müssen also lernen mit Komplexität umzugehen. ​[2]​

Ein Vorurteil steht dabei oft im Raum. Junge Menschen würden sich nicht mehr für Politik interessieren. Umfragen wie die Shell-Studie aus dem Jahr 2015 zeigen jedoch einen gegenteiligen Trend. So ist das politische Interesse Jugendlicher von 32% im Jahr 2002 auf 46% im Jahr 2015 gestiegen ​[3]​. Ich denke in den letzten drei Jahren dürfte dieser Wert noch weiter angestiegen sein. Von Politikverdrossenheit junger Menschen kann daher nicht mehr die Rede sein. Bei der Fridays For Future-Bewegungen demonstrieren jeden Freitag weltweit viele Schüler für mehr Klimaschutz.
Siehe auch „Zur Sache: Werden Jugendliche wieder politischer?​[4]​„

Was ist es, das wir aktuell überall auf der Welt beobachten? In der Talkrunde 3nach9 spricht Norbert Blüm zu diesem Thema und fasst die aktuelle Situation gut zusammen.

Deshalb APPELLIERE ich an jeden wählen zu gehen

Es geht um unsere Zukunft. Keiner will in diesen nationalen Wahnsinn zurück. Eigentlich bin ich kein besonders politischer Mensch. Nichtsdestotrotz habe ich mich dieses Jahr für den Gemeinderat aufstellen lassen. Als unabhängiger Kandidat für das Bürgerforum Mahlberg und Orschweier setze ich mich für Werte wie Offenheit, Transparenz und Toleranz gegenüber dem anderen ein. Wir brauchen klare Kommunikation und Ziele. Gemeinsam können wir mit innovativen Ideen die Politik von morgen gestalten. Zum Besseren und zum Wohle aller Menschen in unserem schönen Land. In diesem Sinne, lasst euch die Worte von Norbert Blüm durch den Kopf gehen und setzt eure Stimme für das Richtige ein.

DAS WICHTIGSTE ZUR Kommunalwahl

Bei den Kommunalwahlen in Mahlberg habt ihr insgesamt 14 Stimmen für den Gemeinderat. Ihr dürft einer Person bis zu 3 Stimmen geben. Ich stehe auf der Liste der BFMO an Platz 11. Falls ihr in Orschweier wohnt, so habt ihr zusätzlich 8 Stimmen für den Ortschaftsrat. Hier dürft ihr ebenfalls bis zu 3 Stimmen für eine Person vergeben.

Das wichtigste zur Europawahl

Im Gegensatz zur Kommunalwahl habt ihr bei der Europawahl nur eine Stimme. Wer noch nicht weiß, welche Partei er wählen soll, der kann den Wahl-O-Mat machen. Weitere Fragen und Antworten gibt es auf der Seite der BPB.

Der Beitrag Geht wählen! Kommunal- und Europawahlen 2019 erschien zuerst auf Frederik Mussler.