O doutor em psicologia clínica, psicanalista e colunista da Folha, afirma ser essa adolescência estereotipada, que surgiu nos anos 50, nada mais do que uma invenção cultural, uma criação dos adultos que encarregam os jovens dessa faixa etária de suas próprias frustrações.

Recomendamos vivamente o livro, que conta um pouco desse contexto e nos faz entender ainda mais das diferenças entre gerações e da postura exigida dos jovens pelos adultos. E para introduzir o tema explorado no livro, trazemos hoje um podcast, do próprio Contardo, falando sobre o assunto.

Vale a pena ler e ouvir!

Author insert a music with WS Audio Player.
(Download) this music.Esse podcast foi retirado do site da Folha Online

Ontem, dia 28/07, aconteceu mais uma edição do #lingerieday, uma brincadeira semestral em que os participantes do Twitter trocam o avatar usual para revelar fotos da própria pessoa, evidentemente, sem pudor e com a sua melhor imagem de “roupa de baixo”.

O evento aconteceu na mesma semana em que foi discutido sobre como as gerações expõe a vida na web, sem lembrar que a internet é uma grande biblioteca e tudo o que é publicado fica arquivado em algum lugar, um grande recurso tecnológico.

Lembrei da febre fotolog que, em minha opinião, foi o serviço que preparou o brasileiro para o narcisismo que teria sua explosão nos próximos anos, no Twitter e no Facebook.

No fotolog encontrávamos galerias de imagens de grupos de amigos embriagados, fumantes exibicionistas e adolescentes brincando da versão on-line do programa da MTV “NA REAL”, onde sexualidade, loucurinhas e rock n’ roll eram o destaque.

A geração X entrou na internet com algumas regras de conduta, jamais entravam em chat com o próprio nome, trocar fotos pessoais era praticamente proibido e jamais passar dados pessoais. Esta mesma geração transgrediu e entrou de cabeça no mundo do fotolog. As imagens ainda estão lá, mas atualmente o serviço não faz tanto sucesso em terras tupiniquins.

Chegou o Orkut, e os brasileiros, sem entender o serviço ou o inglês, publicavam declarações de amigos com fofocas íntimas, xingamentos e dados pessoais.

A falta de instrução com a inclusão digital não é resposta para o show de horrores do Orkut, existem pessoas famosas e bem educadas que estão em destaque na web por gafes virtuais ainda hoje. Famosos publicando para seus seguidores o número do celular, desabafos entre celebridades e problemas de declarações de estagiários e diretores em microblogs.

Atualmente a mídia ataca vorazmente a geração Y que declara momentos íntimos em 140 caracteres. Psicólogos declaram que “os ‘nativos digitais’ não têm maturidade emocional para avaliar o que pode ser exposto ou não”; um estudo feito pela Safernet Brasil informa que 79% dos brasileiros de oito a dezessete anos já tiveram experiências negativas on-line… e assim caminha a humanidade atual, com mais de cinqüenta milhões de “tweets” publicados por dia, entre muitas porcarias declaradas!

Acho que é um caminho sem volta, indiferentemente da geração ou classe social, afinal, é o próprio internauta que busca e vai atrás de entrar em contato com determinado grupo social, querendo trocar experiências.

O ser humano quer ser ouvido, quer expor sua opinião, quer receber um elogio e através disso criar novos elos sociais. Diferentemente do que foi profetizado por estudiosos de outras épocas, a internet está unindo as pessoas.

Utilizando uma frase do famoso @interney: “Não conheço ninguém que depois da internet tenha ficado com menos amigos”. A internet virou uma ponte para unir iguais e isto é ótimo!

Sou um rapaz liberal, sou a favor da liberdade de expressão e não sou considerado “careta” no meu círculo social, mas será que não existe um pouco de exagero (narcisismo e um pouco de desespero por atenção) em mostrar para meus familiares, amigos de escola, contatos de trabalho e amigos virtuais espalhados pelo mundo a sua última peça íntima?

Acredito que os internautas, os leitores e qualquer um que venha a ler esse texto, poderiam pensar sobre utilizar as ferramentas de web para coisas construtivas: agitar um grupo para ajudar animais de rua, criar um flashmob contra a violência, publicar fotos de momentos incríveis que teve sorte de vivenciar e espalhar pelo mundo momentos sadios…

Já pensou daqui alguns anos seu filho encontrar suas fotos de juventude despudorada na internet do futuro, qual seria sua explicação?

Por Tuka Okrent*

Era uma data muito esperada. Há meses vinha pensando no vestido que usaria em minha festa de debutante, a qual eu idealizava desde a infância. Visualizei o penteado, a maquiagem, as músicas, tudo enfim!

O que eu não podia imaginar era que, na ocasião, ganharia uma viagem surpresa dos meus pais: sete dias em um lugar mágico!

Foi uma semana fantasticamente produtiva, em um local desconhecido, mas que fez grande diferença em minha vida. Logo no primeiro dia, fiz algumas amizades, apesar de estar com certo medo por não conhecer ninguém.

Disfarcei a cara de pânico e assim que cheguei, resolvi que faria daqueles sete dias os melhores.  Entre as várias atividades que o local proporcionava, fui logo escolhendo o teatro.

Quando adentrei o local da atividade, avistei uma turminha bem mais nova que eu e apenas algumas pessoas da minha idade. Minha sensação imediata foi querer sair correndo de lá.

Foi proposta uma roda de conversa, todos se apresentaram e, em seguida, fomos para o palco. Nesse momento, “o bicho pegou”, pois fomos convocados a um teste de improvisação. Confesso que foi difícil, mas muito engraçado.

Ficou sob meu encargo representar o papel de filha, com apenas um detalhe: a personagem que representava a mãe tinha nove anos de idade!

Passando por essa situação, fiquei pensando não só no meu teste, mas no que todos os outros tiveram que encenar. Experimentamos situações com pessoas de diversas faixas etárias e esse aprendizado em conjunto foi impagável, já que se pôde observar as diferentes gerações dialogando ou, ao menos, tentando dialogar.

Ninguém esteve sozinho, todos estavam em duplas ou trios. Ao final, fizemos uma outra roda de conversa e foi principalmente nessa hora que aprendi muito. A partir do olhar da diretora pudemos entender o contexto do que precisaria ser encenado, oferecendo o melhor de nós a cada momento.

No dia seguinte, quis fazer teatro de novo, e assim foi durante toda a minha estada nesse lugar de encanto até o último dia.

Hoje, alguns anos depois, entendo um pouco melhor o desafio que foi para aquela diretora liderar um grupo tão eclético, com diferentes pensamentos, atitudes e faixas etárias. Lembro-me de que o grupo era muito complexo, tinha diferentes valores, educações e conversas.

Quando ouvia alguns papos, refletia sobre como eu pensava diferente e o quanto meus interesses eram opostos aos daquelas pessoas.

Contudo, analisando um pouco mais, entendi que uma geração se constitui justamente por essa mescla de indivíduos que, de alguma forma, se completam e criam uma cultura. Não há o melhor nem o pior, mas simplesmente o diferente, e respeito nessas horas é a peça fundamental.

Posso dizer que, ao longo desses sete dias, o teatro uniu a todos e o resultado ficou fantástico, transformando-se em um aprendizado para a vida inteira. O aprendizado de que podemos fazer grandes equipes e trabalhar com muitos resultados, mesmo sendo tão diferentes. Basta ouvir, entender e respeitar!

*Tuka Okrent é atriz, formada pelo Teatro Escola Célia Helena, especialista em Lazer e Animação Sócio-cultural, profissional de Educação Física e tecnóloga em Turismo. Além de ser uma boa contadora de histórias, adora fazer maquiagens artísticas, dançar e atuar. Conheça um pouco mais acessando o site: http://www.tukaokrent.com.br.

Eu me lembro de quando comecei a usar o computador, uns 15 anos atrás… Tudo era ainda muito novo, mas meus pais já tinham certo conhecimento na área de informática e, com isso, me incentivavam a usar os recursos disponíveis na época.

Costumava ir trabalhar com meu pai para mexer na internet enquanto ele estava em reunião – e me divertia à beça! Na empresa em que minha mãe trabalhava, também não era diferente: quando ia com ela, me ensinava a usar a impressora e a fazer desenhos na telinha do PC.

Anos mais tarde, ganhei um computador próprio e, desde então, não pude deixar de aderir a cada tendência que ia surgindo.

Paralelamente, começou a acontecer algo muito curioso, que na época foi imperceptível, mas hoje entendo porque estudo um pouco mais sobre o tema “gerações”. Percebo que, ao longo dos anos, passei a ensinar meus pais a lidarem com as novas tecnologias. Foi um processo natural, quase intrínseco ao nosso dia a dia, mas reflete muito as mudanças do nosso tempo – de um tempo mutante, dinâmico e extremamente veloz.

Pouco a pouco, observei meus pais aderirem às redes sociais, sem maiores restrições. Orkut, para eles, já é coisa do passado!

Hoje, é meu pai que me segue no Twitter e vigia meus passos até de madrugada… Minha mãe, por sua vez, descobriu a fazendinha do Facebook – o FarmVille – e troca qualquer coisa para passar mais uns minutinhos cuidando de seu cachorro virtual, senão ele foge!

Se vocês pararem para imaginar a cena descrita acima, certamente não conterão os risos. Podem imaginar como eu, uma jovem da geração Y, me sinto ao presenciar momentos tão hilários?

Penso que, por mais engraçado que seja, esse fenômeno é, na verdade, bastante revelador. Ele nos mostra o quanto a distância entre as gerações cada vez se minimiza, à medida que existe troca, compartilhamento de idéias e entendimento a respeito das mudanças sociais.

Não são só os pais que precisam se adaptar à realidade dos filhos – nós, jovens, também devemos todo o respeito a eles, que guiaram nossos primeiros passos nessa jornada pelo universo globalizado. Portanto, precisamos não só ouvir o que dizem, mas reconhecê-los e auxiliá-los sempre que necessário… mesmo que seja em meio a boas risadas!

Porém, tome cuidado! Não ouse puxar uma conversa se seu pai estiver twittando ou se sua mãe precisar colher as berinjelas plantadas na fazenda virtual!

E viva o mundo moderno!!!

Hoje em dia, fala-se muito sobre a presença da geração Y no mercado de trabalho. É abordada a maneira como os jovens devem agir diante de seus chefes, principalmente quando o objetivo é alcançar um lugar de destaque na profissão.

Especialistas opinam sobre as principais competências a serem desenvolvidas por aqueles que desejam mostrar um diferencial em relação aos colegas – tarefa nem sempre simples, mas hoje em dia bastante discutida e, portanto, um pouco mais clara aos nossos olhos.

Porém, ao observar esse foco completamente voltado para a postura do jovem na carreira, outra perspectiva me vem à mente em tom de uma ligeira preocupação: a perspectiva dos sentimentos.

Em meio a essa loucura do dia a dia, quem está olhando para o emocional desses jovens? Com quem eles aprendem a falar de si?

Quem os ensina a ouvir a voz de dentro, a praticar o diálogo e tomar consciência de quem são?

Vivemos em uma época de poucos ídolos e, portanto, raríssimos exemplos. Porém, mais do que nunca a geração Y precisa de ouvidos sábios que a escutem com clareza e possam oferecer respostas coerentes, diretas. Necessitam de um colo seguro. Precisam de vozes que os orientem como cidadãos de uma sociedade repleta de valores corrompidos.

Não podemos lutar contra o conflito de gerações que já existe e está diante de nossos olhos. Mas acredito que se formos além e tivermos um olhar profundo sobre os medos, angústias e ansiedades que permeiam nossos jovens, seremos capazes de influenciar diretamente no panorama das organizações – sejam elas familiares, educacionais ou corporativas.

O jovem quer falar uma linguagem de sentimentos que dê asas aos seus sonhos, mas para isso, o mínimo de que precisa é uma base para orientar seus passos e líderes de confiança para alicerçar seu caminho.

A parte mais difícil do processo de crescimento é descobrir o que você realmente quer. Para muitos Ys, isso significa decidir o que fazer após a graduação. Porém, mesmo depois de muitos anos de formação, essa trajetória para perceber o que se quer parece nunca chegar ao fim. Realmente, essa decisão é dura, mas se torna muito mais fácil quando você se permite ser honesto consigo mesmo.

Quando os Lakers ganharam a final do campeonato da NBA, o jogador Ron Artest agradeceu à sua médica psiquiatra. “Muito obrigado,” disse Artest, “Fiquei muito ansioso e comovido com esse jogo. Ela me ajudou a relaxar.”

O mundo inteiro sabe o quão difícil tem sido a trajetória de Artest. Ele precisou lidar com o alcoolismo, foi envolvido em episódios de brigas e tenho certeza de que, em algum momento, se questionou se o basquete realmente estava lhe oferecendo aquilo que ele queria da vida. Mas Artest seguiu em frente e foi mais do que honesto com o mundo naquela noite, fazendo questão de que todos soubessem que fez terapia e o quanto ele mudou nos últimos tempos.

“Acredito que o público está aprendendo mais porque atletas como Ron Artest são corajosos o suficiente para assumir que alguém realmente os auxiliou e agradecê-lo por isso,” disse a Dra. Nicole Miller

Bem, eu gostaria de agradecer a Ron Artest, pois ele auxiliou em minha jornada e me ensinou algumas coisas como:

1. Saiba que você não precisa se envergonhar de nada – Artest nunca se envergonhou de seu passado e todos puderam observar isso no jogo daquela noite.

2. Acredite que as coisas sempre podem mudar – nunca é muito tarde para modificar sua jornada. Fazer mudanças honestas em relação a você mesmo pode ser difícil, mas o esforço sempre vale a pena.

3. Prove que você pode se conhecer melhor – você sempre conheceu e conhecerá a si mesmo e a sua jornada melhor do que qualquer outra pessoa.

Ron Artest foi honesto consigo mesmo desde o início e hoje ele é campeão da NBA.

Como você pode ser mais honesto em relação à sua jornada? Em que área você gostaria de se tornar um campeão?

*Blake Sunshine vive em Austin, Texas. Gosta de blogar e trabalha com mídias sociais para a National Instruments. Um ano atrás Blake se formou em Relações Públicas pela Universidade de Texas. Hoje em dia, comanda o blog “The Perennial Millennial”, em que fala sobre coisas interessantes e que a fazem feliz: mídias sociais, relações públicas, geração Y, inovação e futebol. http://www.blakesunshine.com

Participei recentemente do FONATE (Fórum Nacional de Trainees, Empreendedores e Estagiários), em Gramado-RS, e tive a oportunidade de estar em um Workshop sobre Geração Y ministrado pelo Arthur Diniz, fundador da Crescimentum.

Essa semana, em uma conversa com as outras meninas do blog, acabei pensando em uma coisa: será que nós, jovens, quando formos líderes, seremos como desejamos que nossos gestores atuais sejam? Questiono isso, pois o Arthur Diniz, em seu discurso, trouxe uma frase que achei interessante citar :

“O líder do futuro deve tornar-se cada vez menos necessário”: delegar mais, treinar pessoas e formar sucessores.

É o que nós jovens esperamos de nossos gestores e chefes, certo? Queremos ser treinados, incentivados, queremos que nos deleguem tarefas importantes e significativas para a empresa. Queremos ser responsáveis por resultados e pelos sucessos, e, principalmente, queremos ser reconhecidos por isso.

É uma característica que vejo em quase todos os jovens: a necessidade de reconhecimento por parte dos outros. No âmbito profissional, queremos isso do chefe, do diretor e do dono da empresa. Mas e quando formos nós os líderes? Seremos capazes de nos tornar desnecessários? Seremos capazes de delegar tarefas importantes e significativas para a empresa aos novos profissionais? Não nos sentiremos obsoletos e teremos “medo” da nova geração que estará entrando no mercado de trabalho?

Nós, jovens, temos essa característica de pensar no agora. Pensamos no futuro, sim: na aposentadoria, nos investimentos a longo prazo, etc. Mas, profissionalmente, não pensamos que passaremos pela mesma situação que os Baby Boomers estão passando agora, de se sentirem ameaçados por uma geração totalmente diferente.

Desejamos tanto o “poder” que esquecemos de pensar em que tipo de líderes seremos. Tenho receio que estejamos a caminho de sermos como os líderes que tanto criticamos. Quando finalmente tivermos tudo ao nosso alcance, talvez a nossa sede pelo sucesso nos impeça de delegar tarefas e passar o que aprendemos aos mais novos.

Talvez eu esteja equivocada nesse meu pensamento, mas acredito que é interessante começarmos a pensar nisso agora, para que, quando finalmente alcançarmos um posto de liderança, possamos colocar em prática as atitudes que tanto desejamos que nossos gestores tenham conosco.

*Marianne Krummenacher de Medeiros, 23 anos. Comunicóloga com habilitação em Publicidade e Propaganda, pela UFPR (2008). Ex-membro de empresa júnior, já atuou nas áreas de Marketing, Administração e Merchandising nos setores de indústria, varejo e educação.

Texto postado originalmente no blog Quem quer ser trainee?

Por Eline Kullock

Acompanhamos pela imprensa na semana passada o encaminhamento para o Congresso do projeto de lei que especifica que não se pode bater numa criança.

Hoje, a palmada é usada de forma aleatória, mas todos os educadores (sejam pais ou professores) sabem que ela não é a melhor maneira de educar. Não estamos falando em adestramento de animais. Estamos falando de pessoas.

É fundamental nessa questão o entendimento da autoridade que escolas e pais têm sobre seus filhos.

Com os afazeres do cotidiano, o stress, o trabalho de cerca de 12 horas por dia, os pais têm sentido mais dificuldade em lidar com seus filhos, ávidos por transgredir ( ver post: Limites, pra que te quero! , ávidos por viver a vida.

Não bater não significa, em absoluto, faltar com limites. É muito mais difícil e bonito educar sem bater nos tempos atuais, em que a Geração Y ou a geração questionadora, como eu chamo, se sente em certo “pé de igualdade” para questionar qualquer coisa que lhe é imposta.

E a gente não aprendeu a responder por que. Na nossa educação, nem ousávamos questionar.

Por que eu não posso comer bala antes do jantar se eu prometer que como tudo? Por que preciso ir dormir às 22 horas se garanto que estarei de pé para a escola? Por que não posso brincar com esse aparelho se eu prometo não quebrar?

E então temos um desgaste enorme argumentando, refletindo sobre uma determinada questão, tentando definir nossa autoridade pelo tom de voz (sem necessariamente gritar!) e impondo respeito pela mão que ensina, não pela que bate.

O castigo quando as normas não são cumpridas terão de ser muito bem pensados, pra que não gere raiva, muito menos o sentimento de desamor, a revolta, que não educa e não cria nossos filhos.

Educar nos dias de hoje é muito mais complexo. Requer mais tempo de fato dedicado aos filhos. Cabe-nos o dever de prepará-los para um mundo mais complexo, de muita argumentação, de network, de relações matriciais, onde todos dependem de todos.

A criança precisa exercitar essa forma de conversa, precisa aprender a buscar argumentos, batalhar por eles quando fazem sentido, ser estimulada à reflexão, a ouvir uma contra-posição e aprender a aceitá-la.

Educar não é fácil. Mas quem disse que seria?

Sou do tipo que procura sempre observar o que as pessoas de minha faixa etária estão dizendo, sentindo e pensando, mas também gosto de estar na companhia das outras gerações, aprendendo coisas que jamais passariam pela minha cabeça de Y.

Encontrei recentemente uma grande amiga que foi minha coordenadora pedagógica nos tempos de escola e, entre um assunto e outro, surgiu um fato engraçado (mas principalmente curioso) que me fez entender um pouco mais sobre algumas características da nossa geração. Comecei a falar de vida profissional, explicando que pretendia passar por diversos campos dentro da minha área, mas que por enquanto meu objetivo era construir carreira na empresa onde trabalho.

Nesse momento, ela olhou para mim e disse: “Construir carreira? Como assim? Você quer passar 30 anos em uma mesma empresa? Isso não existe mais!”

Até conseguir explicar para ela que o conceito de “construção de carreira” para a geração Y é bem diferente do que se configurava antigamente, não pude deixar de rir com o rosto espantado em minha frente.

Expus o meu ponto de vista, que é o seguinte: os jovens de hoje pretendem ficar, no máximo, cinco anos em uma mesma empresa. Há, inclusive, alguns mais apressadinhos que pensam em permanecer de dois a três anos no mesmo local…

Mais do que isso? Pura utopia!

A geração Y quer ter a oportunidade de se expor, de mostrar quais são os seus valores e conquistar espaço nas organizações. É uma geração que vive no plural, porque foi ensinada desde cedo a pensar assim. Portanto, jamais desejaria ficar em uma mesma empresa a vida toda – quer, sim, conhecer múltiplas culturas e agregar conhecimento por onde quer que passe!

Por isso mesmo que, para nós, construir uma carreira não é sinônimo de ficar durante anos no mesmo lugar, mas sim, aproveitar tudo o que podemos aprender e chegar ao limite de crescimento (de preferência, no menor tempo possível) naquela oportunidade para, assim, alçar vôo para novos desafios, que até podem ser na mesma empresa, desde que sejam diferentes e nos façam conhecer novas possibilidades.

Ela deu muitas risadas e, certamente, parou para pensar.

E para você, quanto tempo é suficiente para “construir sua carreira” na empresa?

Por Carol Phillips*

Não se pode negar que a geração Y exerce forte influência no consumo de hoje e será ainda mais importante no futuro. De acordo com a Alloy Media, o mercado dirigido a esses jovens apresenta, hoje, o recorde de 16 milhões de consumidores com poder econômico de mais de 300 bilhões de dólares.

Porém, o fator econômico é somente uma das razões, a mais rudimentar, pela qual os marketeiros deveriam prestar atenção a essa turma. Os jovens adultos de hoje possuem uma influência muito maior no comportamento do consumidor do que seu poder aquisitivo é capaz de expressar.

O principal motivo pelo qual a geração Y é importante para esses profissionais é que ela indica tendências futuras em um grau muito mais avançado do que as gerações anteriores indicavam. Eis aqui algumas razões:

• O conhecimento da tecnologia trouxe a esses jovens uma influência desproporcional na cultura e na hora de decidir o que as demais gerações irão comprar.
• A geração Y é a primeira a colocar a tecnologia em uso para aproveitar o máximo de seu tempo nas mídias.
• Esses jovens são compradores menos impulsivos. Eles dão prioridade a experiências do que à posse e são mais propensos a tornar cada compra algo único.
• Eles possuem uma personalidade distinta das outras gerações diante da linguagem do Marketing. Consequentemente, constroem uma maneira própria de defender seu produto, provando que o Marketing atual precisa se embasar no engajamento e na evolução que provoca nos Ys.
• Finalmente, esses jovens se preocupam muito mais com a empresa que está por trás dos produtos que eles compram e com o lugar em que irão trabalhar. A marca e a arquitetura corporativa são mais importantes do que costumavam ser no passado.

Disponibilizo aqui algumas tendências da geração Y que tenho visto ultimamente e me pergunto: quantas delas fugirão do convencional?

1.  A TV já não mora mais dentro de casa. Muitos Ys já consideram cancelar sua assinatura de TV a cabo em prol de assistir a seus shows via internet ou aparelhos mobile.

2. A nostalgia tem sido algo valorizado por eles. Talvez o processo se iniciou com o Toy Story 3, mas essa geração está se reconectando à infância.

3. A fadiga do Facebook. Os jovens já começaram a ter fadiga dessa rede social, ou talvez simplesmente haja melhores opções de se conectar com os amigos.

4. Redução dos bytes: posts são curtos. Textos são curtos. Ninguém lê até o final.

5. Quem precisa de carro? Muitos estão abrindo mão dele em prol de um transporte mais barato e que preserve o ambiente.

6. Sejamos espontâneos! Viagem de última hora, jantar de última hora. Quem precisa de planos? Envie-me um SMS!

E você, o que enxerga de tendências nessa geração? Qual será a próxima surpresa?

*Carol Phillips é presidente e fundadora da consultoria em estratégia de marca “Brand Amplitude”. Ela também é professora na respeitada Universidade de Notre Dame. Carol iniciou sua carreira como pesquisadora de mercado e trabalhando com planejamento estratégico na Leo Burnett. Mais tarde, como Diretora de Contas, liderou equipes em quatro agências diferentes – Y&R, Leo Burnett, Mullen e JWT – com uma variedade de clientes incluindo Sprint, Nextel, Ameritech, Heinz, 7UP e Philip Morris. Acesse o blog de Carol Phillips: www.millennialmarketing.com.