Ela e seus sócios levam o Método DeRose às empresas.

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Entenda melhor o trabalho desenvolvido por ela:

Método DeRose nas Empresas

Proposta

Elevar ao máximo as potencialidades do indivíduo através de um desenvolvimento multilateral , conquistando uma vida saudável.  O Método DeRose nas Empresas promove o aperfeiçoamento físico, emocional e mental com técnicas eficazes para uma percepção diferenciada do que é o trabalho, a criatividade e a intuição nos negócios.

Objetivo

Proporcionar um estado de produtividade ideal associado à satisfação e à capacidade de realização.

O Método DeRose está presente em diversos países como Argentina, Portugal, França, Itália, Espanha, Chile, Estados Unidos e Inglaterra.

O que é oferecido

O Programa Empresarial é flexível e pode incluir consultorias, Lifestyle coaching, aulas práticas, acompanhamento através de pesquisas, newsletters mensais e palestras.

Diferenciais

• Por ser um programa dinâmico e flexível, há alta adesão dentro da empresa.
• Instrutores com excelente qualificação.
• Profissionais atualizados e avaliados anualmente.
• Resultados comprovados através de pesquisa direta.

Alguns dos clientes

Exxon Mobil,  Banco do Brasil, Ford, Microsoft, CR Almeida, Xerox, Johnson Controls, Novozymes, Intertrading, Ericsson, Visa, Du Pont, Shell, Itaú, Telefônica, Correios, Banco Columbia e Scania.

Contato

(41) 8444-1403
(41) 3324-2666
http://www.qualidadevida.org/

A primeira evidência de que algo diferente acontecia ali, logo que chegamos: um outro evento estava terminando e os hóspedes que o integravam faziam o check out ao mesmo tempo em que deveríamos fazer o check in e, depois de tudo resolvido, ao final da tarde, os funcionários do hotel registraram que nenhum dos que fazia parte do grupo que chegava reclamou sobre nada ou foi protagonista de algum ato que causasse tumulto no ambiente já bastante agitado da recepção.

Não que isso fosse uma atitude passiva. Ao contrário: apenas fomos cuidar das coisas realmente importantes. Quem, depois de uma longa viagem, não conseguiu o quarto a que previamente fizera reserva deixou sua bagagem nos aposentos de algum colega mais afortunado e foi para a abertura do evento.

Ao final da abertura, as coisas já estavam mais fáceis e, graças à atitude conjunta de mais de meio milhar de praticantes (não posso deixar de incluir uma exclamação neste apôsto!), os recepcionistas e gerentes puderam nos atender com atenção e dignidade.

Isso é surpreendente para quem vê de fora, mas só mostra que o Método DeRose não é somente algo que se pratica dentro de uma sala isolada ou um conjunto de conceitos que está unicamente em livros. São as técnicas, das salas de aula, e os conceitos, dos livros, aplicados: colocados à prova em situações reais.

O que alguns julgariam como um milagre  – uma multidão abrindo mão temporariamente de seus “direitos de consumidor” para abraçar permanentemente seus Direitos à Humanidade ou a algo além  -, é simplesmente a aplicação dessa urdidura de técnicas e conceitos. Um tecido vivo que tornou aquele hotel, naqueles três dias, um epicentro de civilidade superlativa.

Por isso, considero que a melhor maneira de conhecer o Método DeRose é observar como seus praticantes se comportam, como eles são, convivendo com eles. As técnicas são lindas, poderosas, fortes mas constituem apenas um dos aspectos disso tudo. Se você vê apenas isso, está olhando para o dedo que aponta as estrelas. E apenas para uma parte pequena do dedo.

Fiz fotografias durante o festival inteiro e estou quase certo de não ter registrado nenhum rosto que não portasse um sorriso. Cada sorriso, uma onda de choque, transmissora dessa mensagem.

Se fosse possível fazer o caminho de volta, do ponto de onde a mensagem chega para de onde ela partiu, suponho que seria algo similar ao conto A Aproximação a Almotásin, do modo como escrevi há algum tempo, sem publicar, no entanto. Publico agora:

Existe um conto de Jorge Luis Borges chamado A Aproximação a Almotásim. Nele, o escritor argentino fala sobre um livro que conta as aventuras de um estudante que procura um homem chamado Almotásim, como sugere o título da narrativa.

Embora não saiba onde esse ser humano está – ou mesmo se existe -, o homem o procura nos tênues reflexos de coisas boas deixadas naqueles que dele estiveram próximos. E percebe que, quanto mais perto está de seu objetivo, mais fortes – e, portanto, menos tênues – são as evidências daquela proximidade.

Até que, ao final, o encontra.

A maior parte de nós conhece DeRose primeiro dessa forma. Através das pessoas que dele estiveram ou dele estão próximas, fisica e geograficamente e também por compartilhar ideais. Afinal, certos tipos de proximidade não conhecem fronteiras nem no espaço nem no tempo.

Talvez justamente por consideração a todos os amigos que fiz desde então, esses reflexos humanos – não tênues, mas solares -, a primeira vez em que me aproximei pessoalmente do DeRose, alguém com tantas pessoas valorosas e por mim admiradas em torno de si, eu o fiz com certa reserva, a mesma com que nos aproximamos daqueles a quem respeitamos muito.

Assim, a coisa que mais me chamou a atenção nessa ocasião quando cordial e timidamente estendi a mão para cumprimentá-lo: ele imediatamente abriu os braços e um sorriso e disse algo como: “Vem cá!”.

E deu-me um forte abraço como aquele que damos apenas nos velhos camaradas.

Desde então não perco uma oportunidade – permitida pela gentileza e respeito ao espaço alheio – de compartilhar um abraço com um amigo, qualquer que seja, antes mesmo de apertar-lhe a mão.

As coisas mais legais da vida, não poucas vezes, não se transmitem por palavras mas por gestos. Durante o festival recebi muitos abraços, de amigos, de gente que conhecia e até de muitas pessoas que ainda nem conhecia e que certamente virei a conhecer melhor. Todos esses abraços são também portadores dessa mensagem de algo que aspira ir muito além do que hoje já somos.

Tal foi o que me disse o DeRose Festival 2010 sobre o Método DeRose. Disse-me outras coisas mais, mas aí, talvez, eu me alongasse demais para um artigo só.

Certa vez, um discípulo esbaforido achegou-se ao grande filósofo e sussurrou-lhe aos ouvidos:

- Escuta Sócrates… Na condição de teu amigo, tenho alguma coisa muito grave para dizer-te, em particular…

- Espera!… – Ajuntou o sábio prudente – Já passaste o que vais me dizer pelos três crivos?

- Três crivos? – Perguntou o visitante espantado.

- Sim, meu caro amigo, três crivos. Observemos se tua confidência passou por eles.

- O primeiro é o crivo da verdade. Guardas absoluta certeza, quanto àquilo que pretendes comunicar?

- Bem… – Ponderou o interlocutor. – Assegurar mesmo, não posso… Mas ouvi dizer e… então…

- Exato. Decerto peneiraste o assunto pelo segundo crivo, o da bondade.

- Ainda que não seja real o que julga saber, será pelo menos bom o que me queres contar?
Hesitando, o homem replicou:

– Isso não… Muito pelo contrário…

- Ah! – Tornou o sábio – Então recorramos ao terceiro crivo, o da utilidade, e notemos o proveito do que tanto te aflige.

- Útil?!… – Aduziu o visitante ainda agitado – Útil não é.

- Bem… – Rematou o filósofo num sorriso…

- Se o que tens a confiar não é verdadeiro, nem bom e nem útil, esqueçamos o problema e não te preocupes com ele, já que de nada valem casos sem edificação para nós!…

Aí está, a famosa peneira de Sócrates, se nos habituarmos a usá-la todos os dias, certamente estaremos caminhando para o aprimoramento das nossas relações interpessoais.

(faz 2 porções americanas ou 4 parisienses)

• 2 xícaras/500 ml de leite integral
• 140 gr de chocolate meio amargo da melhor qualidade que puder encontrar e comprar (sugestão da autora do post: semi-sweet da Scharffen Berger).
• 1 pitada de sal

Coloque o leite, o chocolate em pedaços e a pitada de sal numa panela e leve ao fogo, mexendo com um batedor de arame, até o leite ferver. Nisso, abaixe o fogo no mínimo e cozinhe, mexendo sempre, por três minutos. Sirva imediatamente. Pode decorar com chantily ou colocar açúcar, mas eu achei desnecessário. Esse chocolate pode ser preparado com até cinco dias de antecedência, guardado na geladeira e reaquecido na hora de servir.