Esclavo de la tecnologia

WEMO: introducción a Smartthings

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 22 Jan 2013 09:28:00 +0000

Llevo tiempo esperando a que el proyecto SmartThings arranque y pueda estrenar el pack Home Watch que llevo pre-pedido desde Septiembre del año pasado (Llegué tarde a su paso por Kickstarter).

Mientras tanto, quiero probar algo sobre este tipo de dispositivos y tras una pequeña búsqueda por Amazon, me tropecé con una linea de Belkin especializada en ese tipo de dispositivos: WEMO

En cuanto al pedido, que os voy a decir......es AMAZON!!!

Instalación: Ciertamente es muy sencillo (dummies). Requerimientos : una red wifi y salida a internet.
Cuando se enchufa, esta en modo emisor. Dispone de una red abierta a la que te puedes conectar con tu dispositivo movil (IPHONE) y mediante su programa, puedes añadir el dispositivo. Durante su incorporación a la lista te pide una serie de datos: nombre, red wifi doméstica (con su contraseña) y reglas para su uso.
Una vez terminado, se reinicia y al hacerlo, se deshabilita la red wifi incial y ya queda enganchado a tu red doméstica.

Ahora viene lo maravilloso:

De forma automática, este dispositivo se registra en algun "cloud" de Belkin. Sale a internet y queda registrado (su MAC) en los servidores de WEMO, de forma que , cuando no estes en la red doméstica, es decir, fuera de casa, puedes acceder a él para encenderlo o apagarlo remotamente. Tambien gestionar sus reglas de encendido/apagado.

NOTA: he de reconocer que este "registro" no lo tienen optimizado y tuve que resetear varias veces el terminal.

OTRO PUNTO POSITIVO: su integración con IFTTT. De esta forma, cualquier tipo de actividad del dispositivo la puedes trigguear con otra actividad tipo Facebook, Twitter, Mail, etc....

Loyalty online

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 04 Jan 2013 20:21:00 +0000

PunchTab

We’re an on-demand engagement platform, allowing you to easily offer rewards and incentives when users show up, share, shop and more. Adding PunchTab to your blog or ecommerce site couldn’t be easier! We’ve got plug-in’s for all your favorite platforms.

via: www.punchtab.com

Wifi Extender

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 31 Dec 2012 13:23:00 +0000

Ufff, termina el año y tenía que publicar esto como colofón final de este maravilloso año 2012.

El problema: red wifi doméstica proporcionada por router inalámbrico ZYXEL de Movistar en una casa con 2 alturas.

Consecuencia: Mientras en el piso inferior se mantiene cierta calidad de red, en el piso superior es defectuosa o inexistente.

Posible solución: En mi caso quizás di un paso más allá pero el camino recorrido es el mismo. Primero aclarar si queremos ampliar la wifi o solamente queremos llegar a un punto concreto del piso superior. Si es este último caso, entonces PLC (aqui teneis mi otro post).
En el caso de ampliar wifi, esta podría ser la solución:

El CISCO WIFI EXTENDER es un producto que se adapta a "casi todo". La única pega es que para configurarlo necesitas un windows XP, el ejecutable de instalación no está para Mac :-(

Los pasos son muy sencillos, el aparato al enchufarse a la red electrica emite su propia wifi, abierta y administrable. Durante los pasos de configuración, te pide la wifi a la que desees suscribirte, introduces su contraseña y ya esta!!

MUY IMPORTANTE = LA UBICACIÓN. Me gustaría resaltar que la posición donde coloquemos el extender es importante. Si se coloca muy lejos del AP a extender señal, no solucionamos nada, debemos colocarlo cerca del mismo para que la calidad del puente sea suficiente y no decremente conexiones posteriores.

Repensando tu proyecto

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 16 Nov 2012 18:29:00 +0000

Hoy he tenido la inmensa suerte de participar en el encuentro de directivos de Foro Empresarial de la Región de Murcia (gracias a Eduardo y Ramón) en el Centro Cultural Las Claras de la Fundación Cajamurcia.

La jornada de hoy tenía un título interesante: "Repensando la empresa.Pautas para recomponer el plan estratégico de la empresa", impartida por Dr. D. Eduardo García Erquiaga, Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Navarra y Director de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia.

Hay sido un poco corta para el contenido que se presentaba, sobre todo porque es de una actualidad inmediata. Así se reflejaba en las diferentes intervenciones del resto de asistentes. Desde mi punto de vista, me ha servido para organizar diferentes ideas que tenía en mente y que Eduardo ha sabido organizarlas perfectamente.

Edison, inventor de la bombilla, consiguió su éxito después de más de 900 modelos. El fracaso existe, pero es necesario. Él decía que sabía casi mil maneras de cómo NO hacer una bombilla.....

Eduardo, matizaba con énfasis, cuales eran los factores del fracaso, y lo resumía en tres D´s:
- Distraerse.
- Descentrarse.
- Descontrolar.

Viendo esto, uno puede deducir perfectamente cuáles son los factores del éxito:
- Enfoque
- Concentración.

Pero lo que más me ha gustado es la diferencia entre saber y hacer. Ciertamente cada vez conocemos personas muy aptas para un puesto, pero NO saben hacer las actividades relativas a ese puesto. El "hacer" es equivalente a la responsabilidad, iniciativa, etc..
Pero como una persona que "sabe" pasa a "hacer"???
Muy sencillo. Con las cuatro D's (otra vez esta letra!!):
- DESEO
- DECISIÓN.
- DETERMINACIÓN.
- DISCIPLINA.

Por último quiero resaltar la analogía entre el Camino de Santiago con la trayectoria "vital" de un empresario. Este camino pasa por "saber", "saber hacer", "hacer hacer" y finalmente "dejar hacer".

Por fin llegó Mountain Lion

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 03 Nov 2012 18:55:00 +0000

Llevaba ya tiempo dandole vueltas al tema. Tenía claro que de los ultrabooks existentes, el MBA 13" de Apple era el que mejores prestaciones daba:
- Más ligero.
- Mejor rendimiento bateria.
- Mejor diseño.
La alternativa de LENOVO, tambien de 13" y con SSD era de un precio similar (caro no, lo siguiente) y tenía más dificultad a la hora de comprarlo (tienda online para españa no permite customizar el equipo).

Así que tomé la decisión : Vamos a por el MBA 13".

Me encanta la solución doble para el cargador de energía. Tanto para rosetas antiguas como nuevas.
Lo unico malo es la falta de puerto ethernet (30€ me ha costado el USB) para conectar el equipo en red. La retroalimentación del teclado, simplemente una maravilla. Su ligereza y poco peso ASUSTAN....pero lo mejor viene dentro: MOUNTAIN LION.

Realmente me ha sorprendido este nuevo OS. En casa, mi equipo iMac todavía tiene el Snow Leopard y realmente hay un gran salto en cuanto a comunicarse. Es sencillísmo la facilidad que te da este sistema operativo para compartir, tanto en redes sociales como en icloud (que unido a un IPAD te hace la vida mucho más que sencillo).

De momento todas las aplicaciones que utilizo funcionan sobre este sistema y el rendimiento es sensiblemente superior al iMac.

UNA PEGA: El centro de notificaciones. Hasta el momento he sido un fiel seguidor de GROWL y lo tenía bastante controlado. Ahora con el nuevo centro de notificaciones ando un poco perdido..... hay aplicaciones que avisan y otras de no....será cuestión de darle un par de vueltas.

Volando que es gerundio...

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 02 Oct 2012 19:16:00 +0000

No soy muy devoto de paginas de cupones pero siendo honesto, estoy suscrito a muchas de ellas. Hasta la fecha de hoy nunca había comprado uno y siempre pensé que no lo haría, pero el destino me tenía reservado otra sorpresa.

El pasado domingo andaba revisando correos cuando me tropecé el típico de resumen de cupones de una conocida web (sin publicidad). Dentro de ese resumen, que dicho sea de paso, esta filtrado por cupones cerca de mi localidad me encuentro el siguiente:

Yo siempre he sido aficionado a los simuladores, de hecho tengo un proyecto personal alrededor de ese tema, y pensé que no podía ser cierto y encima en Murcia.
Pues si, EXISTE, y para más reseñas está en el Infante. El nombre de la franquicia (porque lo es) es The Indoor Airline y está bien pensada. Tiene cursos, simulaciones en diferentes entornos, en diferentes aeropuertos.....
Creo que todo el mundo debería de probarlo, tan solo por el mero hecho de poder experimentar lo más parecido a volar....aunque he de reconocer que la experiencia se te hace MUY CORTA (entre charla introducción y explicación se te va gran parte del tiempo).

Os dejo algunas fotos y video previo al lanzamiento!

Y el VIDEO:

Internet de las cosas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 16 Sep 2012 10:31:00 +0000

Desde hace tiempo he estado oyendo el concepto de "El Internet de las cosas". Sinceramente no he tenido tiempo de revisar con más atención el concepto que subyace debajo de esa línea de desarrollo.

Desde principios de este año he estado participando en diferentes proyectos de crowdfunding desde la plataforma Kickstarter. Un ejemplo es GALILEO, el cual todavía acumula importantes retrasos....

La cuestión es que gracias a esta plataforma de financiación colectiva me tropecé con SmartThings. Se trata de un proyecto que resume perfectamente el concepto de "internet de las cosas" (aunque sea muy comercial, dicho sea de paso).

Smarthings resume de forma muy sencilla y en un bonito formato, lo que otras personas buscan detrás de Arduino o Cosm.

Sabiendo que el concepto es sencillo (conectar todas las cosas) su aplicación es complicada. El poder disponer de todos los objetos conectados (chip implementado que facilite su "descubrimiento" en la red) ayudaría a resolver muchísimos problemas en la actualidad. Desde mi punto de vista, es cuestión de visibilidad. Si existiera más gente que conociera el concepto, implicaría reconocer un estándar y así poder fabricar los objetos con el equipamiento necesario para ese "registro".

Un ejemplo de utilización y reconocimiento de esa visibilidad es la Domótica. El boom de la construcción ha facilitado el crecimiento de equipamiento dentro de la vivienda que incorpora ya requisitos para su control bajo "internet de las cosas".

Cada vez el ser humano busca controlar y medir las cosas de su alrededor. "Si no se puede medir, no existe" se ha convertido en un axioma derivado de la frase de Santo Tomas "Si no lo veo, no lo creo".

Esperemos que pronto veamos mas aplicaciones prácticas del "internet de las cosas" y que proyectos como este tengan tan buena aceptación.

Una difícil tarea: buscar equipo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 06 Aug 2012 17:56:00 +0000

Qué es antes: el huevo o la gallina?

Podríamos estar horas y horas debatiendo esta pregunta. Que si esta o no bien formulada, que si primero debe darse las condiciones, bla, bla......

Lo mismo pasa con la pregunta: Qué es primero, la idea o el equipo?

Desde mi punto de vista está clarísimo: EL EQUIPO.

Los motivos los tengo a millares, pero claro, están basados en mi experiencia. En mi experiencia.
Pero siendo objetivos creo que podremos llegar a buen puerto.

Las ideas vienen casi siempre, motivadas por algún factor externo. Una persona que tiene una idea, ésta le ha venido por inducción o deducción de otra experiencia. Y qué es experiencia? el fruto de nuestras relaciones interpersonales. El estar abiertos a la gente que nos rodea, que interactuamos con ella.
Por tanto, el disponer de una acertada selección de personas alrededor pueden derivar en disponer una idea más rapidamente o de una idea mejor cualificada.

Por qué existen comités expertos? por qué existen Minisitros? Todos sentimos que las mejores acciones son las tomadas en grupo, las valoradas por alguien más que nosotros.

Ahora bien, la pregunta complicada de resolver es : Cómo consigo ese equipo?

No creo que poniendo un anuncio en prensa sea la solución. Esas personas que nos pueden ayudar ya saben que valor aportan y por tanto suelen tener un magnetismo entre ellas. Suelen conocerse y eso nos facilita la labor. Muy posiblemente, contando con una de ellas sea más sencillo conseguir el resto. (Todo esto me recuerda un poco a "El Equipo A").

Y donde suelen estar? Creo que para responder a esta pregunta me esperaré unas semanas.....

Trabajo basura

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 19 Jul 2012 09:15:00 +0000

No puedo evitar la tentación.

Hoy en el centro de coworking (come2work) hemos recordado una película mítica:

Trabajo Basura

Esta película trata sobre Peter Gibbons, un programador informático y de su jefe, de como se propone que le despidan de su empresa por motivos de un ERE (motivado por off-shoring) y así poder dedicarse con la indemnización recibida a la buena vida junto a su novia camarera. Pero loas múltiples acciones para conseguir su despido, entre las que figuran el llegar tarde o no presentarse en el trabajo, son consideradas como una nueva y revolucionaria foram de trabajar, con lo que, contra todo pronóstico, le suponen un aumento de sueldo y un ascenso. En resumen, finalmente se cumple la teoría de: "cuanto más inútil, más arriba te sitúan en la cadena de mando".

Esta película está plagada de escenas que cualquier desarrollador que haya trabajado en alguna software -factory reconocerá inmediatamente.

Para finalizar. Recordar que existe una web : www.trabajobasura.info donde se recogen experiencias reales relacionadas con la temática de la película.

Big Data y la Eurocopa

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 29 Jun 2012 18:22:00 +0000

Desde hace poco tiempo estoy muy interesado en el Big Data
Se trata de una serie de habilidades y técnicas para el estudio de grandes cantidades de datos para elaborar un modelo y por consiguiente, una posible "predicción".

Estas técnicas se basan precisamente en Matemáticas. No vamos a descubrir nada nuevo. Han estado ahí desde hace bastante tiempo.....entonces, por qué ahora?

En los tiempos que vivimos cada vez generamos más y más información...

Estamos todos de acuerdo en que sería una pena desaprovechar la facilidad de acceso a esa información y su cantidad......otra cosa es la calidad ¿?

Bueno, a lo que iba, nuestro Big Data permite ayudarnos a "predecir" ciertas tendencias que se repiten dentro de la jungla de datos que hay "ahí fuera". Podría entonces ayudarnos a saber si España ganará la Eurocopa????

Existe una teoría y una web donde nos ayuda a comprenderlo. Más aún, tiene la predicción para la Final entre España e Italia basándose en la fuerza deportiva de cada equipo...en la capacidad de marcar goles.

Según Sergio del Fresno (Matemático) :

El modelo de fuerza utiliza los resultados de los partidos oficiales de las selecciones nacionales. El modelo lo que dice es que la fuerza de un equipo en un instante de tiempo depende de la fuerza de ese equipo en el instante de tiempo anterior (con un parámetro de memoria) y del resultado que se produce. También dice que esa fuerza es modificada por el resultado que se produce en el partido siguiente. Son los componentes que nos permiten calcular la probabilidad de resultados, de diferencia de goles o probabilidad del signo (1X2)

Aquí os dejo el resultado para la final......ganaremos? (curiosidad, no daban por finalista a Italia)

Eurocopa 2012

Startur Elche versus Suite45

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 22 Jun 2012 09:29:00 +0000

Recientemente he seguido de cerca un evento celebrado en Elche , Operacion Startur

Este encuentro se trata de un programa para captar el talento de emprendedores que quisieran desarrollar un proyecto turístico en Elche. Con un calendario bastante flexible, incluye una jornada motivacional, una web para registro de proyectos y un evento final donde mostrar los resultados.
Este evento me ha recordado mucho a otra inciativa en Murcia el año pasado de índole parecida, Suite45, pero de ejecución sustancialmente diferente.

Pero : Qué diferencia hay? En qué podemos mejorar?

En primer lugar LOS PREMIOS. En Startur Elche se dispone de :
- Conseguir uno de los tres cheques de 3.000 euros que te permitirán poner en marcha tu empresa
- Ganar un cheque 1.500 euros en caso de quedarte finalista.
- Ganar una Tablet de apoyo a tu trabajo.
- Estancia de 6 meses en el vivero de empresas del CEEI o en el Centro de Coworking.
- Cuotas gratuitas durante un año en la Asociación JOVEMPA.
- Acceso a la línea de financiación del ICO a través del CEEI.
- Acceso a la línea de financiación de ENISA a través de JOVEMPA.
- Asesoramiento y servicios de la Concejalía de Empresa y Empleo a través de su Oficina Municipal del Emprendedor.
Mientras que en Suite45, para los 14 proyectos seleccionados se tuvo media jornada de asesoramiento.
En segundo lugar: LA FORMA. Es siempre recomendable disponer de una plataforma web donde se realice un seguimiento de las jornadas y sea base para las futuras ediciones del mismo. Ademas, desde esta web existe siempre una referencia al evento, algo fundamental para el posicionamiento de este tipo de eventos, así como de los posibles patrocinadores.
En tercer lugar: PATROCINIO. Este tipo de iniciativas debe concentrar a diferentes actores, tanto institucionales como privados. Creo profundamente que muchas veces se realizan esfuerzos por diferentes vías que si se "concentrasen" serían más efectivos. Recientemente he visto esta noticia, donde se manifiesta la vocación y participación de otros actores en temas de promoción turística.

Estoy de acuerdo, y desde aquí lo manifiesto, que este tipo de eventos deben existir como promoción de sectores estratégicos y como soporte a iniciativas emprendedoras, pero quizás la fórmula para llevarlos a cabo debería de revisarse. Creo que existen buenos ejemplos a seguir y donde se puede aprender.

Rescate de la innovación

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 11 Jun 2012 15:31:00 +0000

Vivimos en una época dónde se está realizando un esfuerzo por plantear una nueva forma de vivir más austera y con más sacrificio. Los últimos movimientos realizados: rescate del sistema financiero y el recorte en ciencia y tecnología han provocado una alarma generalizada que nos avisa de la consecuencias.

¿Podemos crecer sin innovación?

Las reformas se llevarán a cabo. Europa así lo requiere. Pero podrán ese grupo reducido de gente creativa e imaginativa detener todas estas actividades?? Cuánto aguantarán antes de poner rumbo a otro país donde materializar sus ideas????

Es una realidad que tenemos gente con inventiva, inspiración y habilidades atrapada en grandes organizaciones que aplastan sus ideas y su espíritu. Necesitamos su ingenio si pretendemos reactivar la economía en nuestro país. Necesitamos rescatar la innovación haciéndola posible a pesar del vendaval de presupuestos ajustados y de la aversión al riesgo en contra.

Por último, lo que nunca deberíamos de hacer, por muy mal que estén las cosas es echarnos piedras sobre nuestro tejado, como lo hizo nuestra ministra Carmen Vela:

http://principiamarsupia.wordpress.com/2012/06/07/senora-secretaria-de-estado-de-investigacion-deje-de-insultarnos-a-los-cientificos-espanoles/

Coworking e Innovación abierta

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 20 May 2012 20:11:00 +0000

Desde siempre nos han inculcado a base de repetición, que la única manera de conseguir un negocio duradero era con la innovación.

"Si no innovas, te quedas estancado y si te quedas estancado te hundes"

De esta manera, como empresario, te obsesionan con el hecho de tener iniciativas innovadoras, de invertir en innovación....con lo difícil que es conseguir ventas (sobre todo en los tiempos que corren actualmente) ahora tienes que invertir en innovar.

Y cómo innovas? Quién te enseña a innovar. Asistes a cursos, a eventos, donde te dicen como lo hacen grandes empresas, con grandes presupuestos....pero como innovan las pymes????

Una alternativa es lo que ahora se llama "innovación abierta" (http://es.wikipedia.org/wiki/Innovación_abierta)

Básicamente consiste en "externalizar" esa innovación. Si no sabes hacerlo, contrata a alguien que lo haga. De esta manera te centras en tu negocio, en lo que SI SABES HACER, y eso de innovar se lo dejas a quien sabe y te puede ayudar a hacerlo. Obviamente con unas metas y objetivos para que esa actividad sea rentable.

Pero un paso más ADELANTE sería el coworking. Por qué no trasladar parte de tus empleados a un centro de coworking durante una temporada para que, mediante la colaboración y el networking, puedan generar esa innovación. O mejor aún, establecer dentro de tu empresa de un centro de coworking....permitir que profesionales dedicados a esto, puedan participar contigo y estimular tu empresa dentro de la innovación.

Establecer diferentes puntos de vista, el tener opiniones diferentes contribuyen a generar actividades dentro de la innovación abierta. En EEUU hay muchas empresas que están habilitando estrategias para ello y en España, centros como Wayra son un claro ejemplo de innovación abierta y espacios de coworking en un mismo lugar físico.

Buscando una solución para streaming de eventos...

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 May 2012 17:06:00 +0000

Desde hace tiempo estaba buscando solucionar un problema: cómo puedo difundir un evento mediante broadcasting en la web?

Desde hace varios años, conozco la solución de livestream. Es la que utilizabamos en mi antigua empresa y de la que tenía referencias muy buenas. Ademas, recientemente han dado un salto cualitativo ofreciendo diferentes perfiles de usuarios y diferentes soluciones (a resaltar el box).

Pero después de realizar diferentes consultas estas fueron mis conclusiones:

A) Video HD. Si no puedes conseguir video en HD entonces no te merece la pena seguir leyendo. Para ello existen diferentes soluciones: desde el iphone hasta una cámara de vídeo ( a partir de 300 Euros puedes tener una).

B) Conexión a internet de cable. Debes tener subida, no importa el ancho de banda para la bajada, lo que importa es la subida. También evita WIFI.

C) Plataforma de broadcasting. Para ello existen diferentes soluciones de pago, pero gratuitas me quedo con :

ustream. Para empezar a probar es bastante intuitivo y de fácil comprensión.
Google Hangouts. Dentro de Google+ , es una funcionalidad para realizar broadcasting, que para sus usuarios permite varias ventajas. Ademas puedes subir posteriormente el video realizado a Youtube.

Impulsando la creación de empresas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 18 Apr 2012 15:36:00 +0000

Quizás el titulo es incorrecto, pero precisamente eso es lo que quiero....equivocarme!

Ayer tuve la oportunidad de participar en las VI Jornadas sobre Orientación Profesional y Empleo en la Facultad de Informática de Murcia, invitado por Manuel Campos.

Este era el programa

En mi pequeña presentación, quería repasar y mencionar, diferentes técnicas y metodologías para fases tempranas en la creación de empresas.

Previo a mi exposición, Antonio Parra del COIE hizo un ejercicio por resaltar las herramientas que tienen los alumnos para buscar por vez primera un empleo. Formas de hacer visible su candidatura, y formas de establecer redes con otros para conseguir el tan ansiado puesto de trabajo.

Mi charla iba en otra dirección. Lo que trataba de "descubrir" es que existe otro camino, quizás más difícil, en el cual el alumno es su propio "jefe". Se trata sobre explotar una idea, un posible "negocio". Es cierto que este camino esta plagado de dificultades pero no es imposible (recordemos la famosa frase: "Impossible is nothing"), pero existen herramientas y metodologías que pueden hacer el camino más llevadero....

Ahora que estoy hablando del camino, este Septiembre retomo el Camino de Santiago (por segunda vez). Creo estar pensando en un post muy interesante donde similitudes entre el emprendedor y el peregrino.

Volviendo a la charla, lo que quise fué realizar un mix-up de todas las técnicas:
- Para generación y depuración de ideas. En solitario y grupales.
- Business Model Canvas.
- Lean Startup (MVP y Pivoting).
y como no, Agile Developing para el desarrollo de producto.

Creo que hice un mapa bastante interesante y resumido de lo que he podido comprobar que funciona. Estoy seguro que hay mucho más, pero todavía no he tenido tiempo de comprobarlo. Además me gustó crear polémica como siempre:
- La idea. Se comparte o se retiene?
- Qué es mejor: el equipo o la idea?
- Para qué innovar, no es mejor pivotar?

Podeis descargaros la presentación desde aquí

Betabeers, coworking y la naturaleza de las cosas....

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 09 Apr 2012 08:34:00 +0000

El paso a para arrancar nuestro centro de coworking era bastante natural.

Natural porque realmente en la empresa donde participaba, ya realizabamos "tareas" de coworking:
- Disponiamos de desarrollos "hibridos". Desarrollos donde participaban profesionales multidisciplinares, no sólo desarrollo de software sino también social media, calidad, etc..
- Por nuestra metodología ágil (SCRUM), teniamos los famosos sprint, donde se colaboraba y participaba en procesos grupales...
Por tanto, pensar en disponer de un centro para acitvidades de coworking era un paso lógico.

Siguiendo con esa naturalidad, mi idea dentro del centro era la creación de un "nido" para profesionales afines o con inquietudes parecidas. Con ese objetivo se fué perfeccionando los servicios que tendríamos que ofrecer, evolucionando hacia servicios más orientados al crecimiento profesional (y no me refiero a formación exclusivamente). Nos dimos cuenta que la mayoría de nuestro coworkers les gustaba observar, comentar, mejorar, conocer "iniciativas", mejorarlas....

No se tardó mucho tiempo en ofrecer servicios como aceleradora. Estos servicios iban orientados a la "aceleración" del proceso de crecimiento de nuevos emprendimientos y disminuir la tasa de mortalidad de los mismos. Pero teniamos que ser profesionales. Aunque nuestra experiencia en el lanzamiento de oportunidades empresariales de base tecnológica era amplia, debíamos ser fieles a nuestro estilo: debiamos de ofrecer metodología.

El ecosistema iba creciendo. Era lo natural....
Nuestros coworkers, ademas de disponer los servicios "profesionales" del centro (incorporamos sistemas de gestión SCRUM, Sistema de Unit Testing, Sistemas de metricas del desarrollo, Sistemas Colaborativos....), empezaban a generar "frutos". Pero este sistema empieza a ser endogámico. Necesitabamos de algún tipo de actividad que nos facilitara "otra visión". De ahí salió la idea de Betabeers.

Me puse en contacto con Miquel Camps (@miquelcamps) y mi sorpresa fue mayúscula cuando me dijo que ya existían personas interesadas en mi localidad con este tema. De forma "natural" alguna de ellas ya las conocía (@siner) y otras no (@danielvigueras). La dinámica del evento era perfecta: una parte para explicar iniciativas o plataformas nuevas y otra parte para exposiciones técnicas. De esta forma, se podría conocer otras tendencias, criticarlas o enarmorarse de ellas locamente....me pareció perfecto.

Ya hemos realizado 2 eventos.
Tengo que decir que nuestros eventos siguen un patrón "made in Betabeers" pero está claro que escuchamos a los participantes y que, fruto de esa escucha, tenemos que ir perfeccionando la estructura. Existe la necesidad "natural" de ir adaptando el evento y mejorarlo. Es otro de los principios del coworking: La cooperación.

Muchas gracias Miquel por tu apoyo "en remoto".

Jovenes, emprendedores y coworkers

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 12 Mar 2012 17:06:00 +0000

Creo que el titulo del post es algo ambicioso, pero me gustaría abordar un tema preocupante: la excesiva "sobre-utilización" de términos que, aunque parecidos, estan siendo utilizados de forma no correcta y en algunos casos casi "partidista".
Desde que inicié la andadura del centro de coworking, he tenido que adaptar mi lenguaje a nuevos terminos. Uno de ellos era el "coworker". Tambien otros vinieron por añadidura como por ejemplo, "emprendedor".

1er ERROR: coworker <> joven.

No tenemos que pensar en un coworker como alguien bohemio, joven, con barba de 3 dias. He tenido la suerte que colaborar con personas de diferentes edades y de aspecto muy vario-pinto. Pienso que cualquier edad es apta para iniciarse en el tema del coworking aunque he de reconocer, que la juventud te permite ser más abierto a oportunidades, y esto ultimo, es en definitiva el coworking.

2º ERROR: joven <> emprendedor.

Aqui tenemos mas de lo mismo. Como se entenderá, no debemos poner limites a ser emprendedor. Propulsar una ley que limite en EDAD el caracter emprendedor de una persona o iniciativa esta condenando oportunidades. Muchas veces, las oportunidades de mentes más maduras suelen ser mas sensatas que las que vienen de mentes mas verdes.

3er ERROR: coworker <> emprendedor.

Este es el error más sutil. Según la wikipedia (http://es.wikipedia.org/wiki/Emprender) este término esta más asociado a la resolucion de una problemática empresarial. Normalmente los coworkers son autónomos que buscan una solución a un problema personal. Si cada coworker fuera emprendedor entonces las amas de casa tambien lo serían (con todos mis respetos para ellas....). Lo que quiero decir que el carácter emprendedor no va unido "per-se" a cualquier utilitario de un centro de coworking.
Espero que este breve ensayo no levante demasiadas ampollas y sirva de semilla para un interesante debate.

Discurso de Juan Roig

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 02 Mar 2012 08:37:00 +0000

Discurso de Juan Roig en el acto de entrega de los Premios Rey Jaime I en representación de todos los patrocinadores

Valencia, 19 de octubre de 2011

Majestad, Autoridades, Jurado, Señoras y Señores.

Buenos días.

En nombre de AVE Asociación Valenciana de Empresarios, EDEM Escuela de Empresarios, Mercadona y en el mío propio, agradezco al resto de patrocinadores de los Premios Jaime I que pueda dirigirme a Uds. en nombre de todos ellos.

Enhorabuena a los premiados: Óscar Marín, Daniel Peña, Carlos Antonio Simón, Sixto Malato, Mª José Alonso y José Javier Chamorro.

Para nosotros es un orgullo poder reconoceros la contribución que con vuestra labor realizáis al avance de nuestra sociedad. Y sabemos que vuestro trabajo no habrá sido nada fácil y que para llegar hasta aquí, seguro que:

Habéis tenido que esforzaros continuamente.
Os habéis tenido que cuestionar muchas cosas.
Y habréis cometido errores y tenido que asumir fracasos.

Para que nuestra sociedad avance, es necesario trabajar, esforzarse y arriesgar. Vosotros, nuestros premiados de hoy, sois un ejemplo de todo ello porque, a través de vuestras palabras y hechos, representáis:

El esfuerzo y la exigencia por el trabajo bien hecho.
La búsqueda de mayor productividad.
La toma de decisiones valientes.

Sin embargo, y por desgracia, estos valores no tienen hoy en día el reconocimiento que se merecen, ya que nuestra sociedad está instalada en valores totalmente diferentes.

Nuestra sociedad actual la hemos construido sobre la base de la reducción del esfuerzo, sobre la base de que "el maná" nos dará lo que necesitamos.

Entre todos nosotros:

Empresarios
Políticos
Trabajadores del sector público y privado.

Hemos creado un entorno sobreprotegido y poco productivo, lo que nos ha llevado a estar pensando más en nuestros derechos que en nuestras obligaciones.

Pero los acontecimientos se han encargado de demostrarnos que nos hemos equivocado. Y aunque es evidente que esto es así, estamos tardando en adaptarnos a la situación; el cambio no espera.

Por ello, es necesario que, como sociedad, salgamos de la zona de comodidad en la que estamos instalados y, asumiendo nuestras obligaciones, tomemos decisiones valientes aunque éstas sean, a veces, impopulares y molestas.

Es necesario que reconozcamos que el nivel de vida actual, y el que dejemos a nuestros hijos, va a depender de lo que produzcamos cada uno de nosotros y produzca nuestro país.

Nos encontramos ante una oportunidad histórica: un cambio de modelo mental y un cambio de valores. Tenemos que pasar de la Cultura del Maná a la Cultura del Esfuerzo y del Trabajo.

Es necesario dejar de hacer todo aquello que no añada valor. Tenemos que conseguir hacer más con menos, y aprovechar el esfuerzo y las capacidades de todos cuantos vivimos en este país y estamos dispuestos a ello.

Estoy a favor del Estado del Bienestar, ha sido un gran logro de nuestra sociedad, pero no del Estado del Derroche.

España tiene un gran potencial y estamos convencidos de que, con el trabajo de todos nosotros, Empresarios, Trabajadores del sector público y privado y Políticos, saldremos de la crisis tan profunda en la que estamos instalados.

Óscar, Daniel, Carlos, Sixto, Mª José y José Javier: sois un claro ejemplo de que con la excelencia en el trabajo diario y con el esfuerzo, hay éxito.

Sois ejemplo de los valores que necesitamos y que coinciden plenamente con el espíritu de los premios que hoy nos reúnen y con los valores sobre los que se ha de asentar el cambio de mentalidad urgente que nuestro País requiere.

Vale la pena esforzarse.

Muchas gracias a todos por su atención.

Redcoon y el timo de los precios

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 20 Feb 2012 20:44:00 +0000

Lo que me ha sucedido hoy pone un nuevo umbral o techo a mi dilatada experiencia sobre compras por internet.

Llevo más de 8 años comprando tanto en Europa como en EEUU, diferentes artículos, relacionados o no con la tecnología. Desde zapatillas Nike personalizadas hasta la famosa brand de Lance Amstrong...... Pero lo que me ha ocurrido hoy no tiene antecedentes....

Llevo tiempo detrás de un equipo NAS (Network-Attached Storage) para un entorno entre doméstico y pyme. Tampoco podía invertir demasiado pero tambien tenía unos requisitos mínimos (compatible con Mac OS X, iSCSI, RAID 5....). Despues de mucho tiempo me gustó el producto de Iomega: el Storcenter ix4-200d Cloud Edition.

Lo busqué en diferentes webs, Amazon, Pixmanía, etc...al final encontré una oferta en Redcoon.es. La oferta estaba muy bien: 599 Euros IVA INCLUIDO sin gastos de transporte (más o menos 7 Euros). Esto fue finalizando Diciembre de 2011. Por la proximidad de Navidad pensé que sería una oferta de campaña por lo que sorprendió mucho cuando en Enero de 2012 compruebo que sigue al mismo precio. Al final no lo compré porque prioricé otras compras (como recordareis estuve ampliando RAM de servidores por aquellas fechas).

Pero casualidades de la vida que este fin de semana se ha estropeado la solución casera que tenía para las copias de seguridad en la oficina. El Maxtor que tenía desde hace 3 años ha muerto. Así que, despues de quitarlo de la pecera de servidores, me pongo en el ordenador e inicio la compra de la alternativa buscada. Obviamente tenía la pagina guardada en los favoritos del Safari (sincronizados con Xmarks en todos los pc´s que utilizo). La primera sopresa que me llevo es que el precio se mantenía. Eran las 10.15 AM. Me logeo en la pagina de Redcoon (he comprado otras veces allí, todos los objetivos de mi CANON 50D son de allí) e inicio la compra. Antes de introducir los datos de mi tarjeta VISA, me invade la duda:
" Es un buen precio, puede ser que no lleve los 4 discos de 1TB????"
Así que inicio un chat con un agente de Redcoon para quitar esa duda. Efectivamente, despues de una consulta, me confirman que los lleva.
Pues manos a la obra, introduzco mi VISA y a la hora de confirmar la compra veo que el precio ha variado ¿?

Mi primera reacción es volver a iniciar el proceso de compra. Error: Me sale otro precio diferente. Son las 10.30 AM.
Llamo por telefono a Atención al Cliente.
Me confirman que hoy Iomega les ha mandado nuevos precios y que han actualizado el precio de ese artículo.
Entonces preguntas como :
- Hoy? Despues de tanto tiempo (desde Navidad) tienen que actualizar el precio hoy????
- Más aún!! , ahora? porque cuando inicié la compra el precio era el que había estado viendo desde 2011. No tendría nada que ver el chat que habría mantenido para solventar la duda sobre ese artículo???

Obviamente no estaba conforme con la explicación del operador y puse una RECLAMACIÓN.

Este es el texto integro de mi reclamación:

"Llevo monitorizando vuestro precio desde el 27 de Diciembre del año pasado (2011).

Desde entonces no ha sufrido ningun cambio. Era una buena oferta, propio de vuestra pagina web (en la cual ya he comprado otras veces).

Esta mañana he decidido dar el paso y comprarlo. Al iniciar el proceso de compra (en el carrito) me aparecia correctamente el precio y ha sido, despues de hablar con vosotros por chat cuando se ha cambiado el precio.

Mi mal estar es logico. Casi dos meses chequeando vuestro precio y CURIOSAMENTE HOY LUNES cuando inicio la compra se modifica. Y con la casualidad de ser justamente despues de hablar con vosotros por chat. Reconozco que puede ser casualidad pero entiendo tambien de responsabilidad, creo que el contenido de una pagina de compra online debe ser actualizado dentro de unos horarios y obviamente a las 10.30 de la mañana es muy raro que sea el momento para ello.

Creo que lo justo sería que me respetarais el precio con el cual he iniciado mi compra.

Por lo que he visto ahora, ya habeis cambiado de precio."

Esta es su respuesta:

"Estimado Señor Angel Torrecillas Sanchez,

Sentimos las molestias que esta situación le pueda ocasionar y entendemos el mal estar, pero estoy seguro que entenderá que trabajamos sobre la web y la cual está constantemente en proceso de actualización, la Web tiene un tiempo de demora de actualización, pero como usted mismo nos ha indicado, al intentar hacer pedido, el sistema le ha modificado el precio. Aún así hemos

comentado su caso con el Dpto. encargado y han considerados su reclamo,

haciéndole un precio especial y sin que sirva de precedente de 729€ + gastos.

Si desea tramitar su compra, por favor contacte con nosotros llamando al

902 656 400.

Quedamos a su entera disposición. "

Obviamente entiendo que ellos pueden creer que me lo estoy inventando todo, pero para ello hay logs en los servidores que pueden comprobar. Pueden comprobar a que hora me logee para realizar el pedido y que articulo tome para comprar.

Me parece de gente IRRESPONSABLE el tener una tienda online donde los precios mostrados no corresponden a la realidad. Preguntas quedan en el aire:

- Si realmente cambiaron los precios a las 9 de la mañana, por qué pude añadir el articulo a un precio diferente?

- Que habría pasado si no abro el chat y finalizo el pedido al precio original. Me lo hubieran anulado??

DHL y Offtek: Pareja mortal

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 05 Jan 2012 19:47:00 +0000

Necesito dar a conocer una experiencia reciente (estas navidades) por si puede ser de ayuda a alguien.

El pasado 20 de Diciembre cayó en mis manos un máquina (servidor) que había sido des-actualizado y me propuse re-utilizarlo (ya sabeís, el afán de reciclar cosas....). La cuestión es que se trataba de un doble procesador Intel Xeon a 3 GHz pero con tan solo 2 GB de Ram. La capacidad en disco duro era lo de menos porque una solución NAS sale bastante económica. El problema era la memoria RAM. Maldigo la hora que se me ocurrió ampliarla........

Miercoles 21 de Diciembre. Me acerco a una tienda de informática que tengo cerca de la oficina para valorar la ampliación. Para ello me llevo uno de los 4 modulos de 184 pines PC2700 2.5V ECC Registered de 256MB. El responsable de la tienda, al examinar el módulo dice que es antiguo pero que podría tener de 1GB, así que me puse a realizar cuentas: La placa tiene 6 ranuras (4 de ellas ocupadas por los módulos actuales) de forma que, por el precio que tiene (unos 38 Euros sin IVA) me decido a pedir 6 X 1GB. De esa forma podría tener el servidor con 6 GB de RAM y por tanto plantearme el tema de ESXi....

Me toma nota del pedido y me dice que pase al dia siguiente a recogerlos.

Viernes 23 de Diciembre. Recibo un mensaje para pasar a recoger el pedido por la tienda. Es ya demasiado tarde y llamo para comprobar si el sábado tienen abierto. Me confirman ese detalle.

Sábado 24 de Diciembre. Llego a la tienda y recojo los 6 módulos. Al llegar a la oficina, lo primero que hago es quitar los 4 existentes y poner sólo 2 (por el tema de paridades). Intento arrancar el servidor y no funciona. Vuelvo a colocar 2 módulos antiguos y 2 nuevos. En este nuevo arranque reconoce la memoria antigua pero no la nueva. Algo pasa.
Me decido a ir a la tienda y trato de explicarles que el servidor no reconoce la memoria.
"Servidor? yo pensaba que era un PC...." me dice el empleado con cara de asombro.
Me explica que no entiende el problema y que presumiblemente haya realizado algo mal, así que decidimos traer el servidor a la tienda. Pensaba que estaba en forma pero llevar casi 20 Kg de Hw te deja los brazos inservibles.....
En la tienda, con el servidor presente se dan cuenta que la memoria es ECC Registered.....¿Cómo?
A pesar de haberles llevado un módulo existente donde venía reflejado perfectamente el tipo de memoria que era, el tipo se las da de listo y pide la que le viene en gana....a ver si cuela......
"Esta memoria es muy rara, va a ser casi imposible que la encuentres y si la encuentras te valdrá un riñon!!" Me dijo antes de salir de la tienda con el reembolso de las memorias y el servidor a cuestas (pero esta vez con un trolley que me prestó).

Al llegar a la oficina, me pongo a realizar lo que tenía que haber realizado desde el principio: Comprarla por internet

Despues de encontrar diferentes páginas (sobre todo en USA) de memorias, me topo con Offtek, una tienda en España y con la memoria que buscaba, y lo mejor de todo, POR EL MISMO PRECIO que la que había comprado en la tienda. En ese momento dibuje una sonrisa pensando en el comentario de la tienda y su pronóstico sobre la búsqueda que pretendía realizar......

Pues tomé mi tarjeta de crédito y realizo la compra. Hay varias opciones de envío, pero elijo la más cara porque tenía prisa con este tema y quería recuperar el tiempo perdido por la tienda......además sabía que Navidad era la época perfecta para realizar esta tarea. Recibo el mail correspondiente de recepción del pedido (obviamente con los datos de registro de usuario en la web).

Martes 27 de Diciembre. No tengo constancia de la recepción del pedido en el punto de destino (que obviamente había elegido un hotel que tengo al lado de la oficina para no fallar con lo de los horarios de oficina......está abierto las 24 horas!!!). Me decido a consultar el estado del pedido en la página web de Offtek. Qué raro....el pedido aparece como pendiente de confirmación....¿? Me decido a llamar por telefono a un número de Madrid. El contestador me indica que me puedo poner en contacto via email si quiero soporte en castellano o via telefono si quiero soporte en inglés. Decido mandar un correo para averiguar el estado (ponen que contestan en 24 horas).

Miercoles 28 de Diciembre. No recibo correo de vuelta. Me decido a contactar via teléfono en inglés pero nadie contesta. Lo intento en diferentes ocasiones con el mismo resultado. Empiezo a mosquearme sobre la tienda online....me viene a la cabeza infinidad de justificaciones.....y encima es el día de los inocentes....

Jueves 29 de Diciembre. Me contestan al correo. Me indican que no han confirmado el pedido porque necesitan verificar el modelo y marca del servidor ¿?. Les contesto que no les puedo indicar eso por es un clónico pero que a cambio, les envío una foto de un módulo de la memoria donde viene detallado el tipo que es....
No contento con este correo, y pensando en todo el tiempo perdido, les llamo por telefono para confirmar la recepción de la foto y confirmar de una vez por todas el pedido. A todo esto, ya había confirmado con el banco que efectivamente no se había realizado ningún cargo en mi tarjeta.
Por fin alguien descuelga al otro lado del teléfono. Con mi inglés oxidado, le explico la situación y me indican que necesitan más datos para estar 100% seguros, que necesitan el modelo de la placa base.
"Cómo? WTF!!!!!" pensé para mis adentros.....si esto lo tienen que pedir para todo pedido recibido, esta gente debería tener una plantilla enorme.
Pues nada, le hago una foto de la placa y se la envío por correo.
Obviamente, llamé para confirmar su recepción y confirmar el pedido. Por fin, a primera hora de la tarde, ME CONFIRMAN EL PEDIDO. Recibo el mail correspondiente con la factura adjunta y compruebo que se ha realizado el cargo en mi tarjeta de crédito.
Estamos a Jueves....48 horas de transporte: "El lunes tendré las memorias" pensé en voz alta.
Esta gente trabaja con DHL y el tracking del transporte me da un localizador.

Viernes 30 de Diciembre. Con el localizador que me dieron, me pongo a ver su estado en la página de DHL. No aperece nada. Quiero pensar que todavía no lo tienen dado de alta. Me esperaré al Lunes.

Lunes 2 de Enero. El localizador sigue sin mostrarse. Llamo a DHL y me dicen que no existe. Llamo a Offtek pero no contestan. Mando correo para conocer el estado del pedido.

Martes 3 de Enero. Recibo contestación de Offtek con una NUEVA CONFIRMACIÓN DE PEDIDO CON OTRO LOCALIZADOR DIFERENTE!!!!!. Entoces, qué ha pasado con el anterior envío? que pedido debo creer??? cuando recibiré las memorias?? Les contesto que esto no es de recibo, que cómo es posible que el Jueves pasado dieran por confirmado el pedido y ahora lo vuelvan a confirmar......

Miercoles 4 de Enero. Finalmente el localizador nuevo si funciona. Compruebo que las memorias han salido de las oficinas de Offtek y se encuentran en el centro logistico de DHL en UK. Mientras tanto recibo correo de Offtek disculpandose por la confusión y que finalmente el pedido estaba servido. Yo mientras, estoy pensando en como empezó esta historia y maldiciendo el momento en que se me ocurrió actualizar ese servidor.....

Jueves 5 de Enero. Es noche de reyes. Me anticipo por la mañana a comprobar el track del pedido. El paquete esta en ALICANTE y viene de camino. Llamo al hotel para indicarles que recibirán el paquete a lo largo del dia.

"Cómo? Que es esto?" Esa fué la expresión que saqué de mi mente cuando comprobaba que el paquete había sido devuelto porque el destino (HOTEL) estaba cerrado. Lo compruebo con ellos y me confirman que no se ha pasado nadie de DHL por allí.

Llamo a DHL y les explico el problema. Dicen que no tienen los datos del transportista para comprobarlo pero que si quería podría acercarme a las oficinas de DHL para recogerlo personalmente. Estas oficinas estan en un polígono industrial a unos 15kms de distancia. Son las 17.00 horas. La cabalgata de los reyes está a punto de salir, pero yo solo pienso en tener las dichosas memorias y no tener que esperar al Lunes....

Les indico me llamen cuando el paquete esté en las oficinas para recogerlo. Me llaman.Salgo en coche para allá (confirmo el atasco que se está montando con la cabalgata). De camino hacia DHL me vuelven a llamar:
"Le llamamos de DHL, que tenemos un problema....que el paquete ha desaparecido"

......

"Cómo?"

"Si , parece ser que ya no esta en su sitio". Como estaba ya muy cerca, le cuelgo y me persono en sus oficinas. Como podreis entender la sitaución era dantesca. El paquete no aparecía, yo no sabía como habían encontrado el hotel cerrado y mientras tanto no paraba de leer en unos bonitos cuadros que tienen colgados, las maravillosas innovaciones tecnológicas que tenían en DHL para ofrecer un mejor servicio.......

Al final decido tranquilizarme. Si el paquete no aparece ya aparecerá. Les vuelvo a confirmar la dirección de entrega (la misma que originalmente había) y les digo que les espero el Lunes.......

Como veis, esto parece de película......

Insync , liberado para sincronizar google Docs

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 04 Jan 2012 19:47:00 +0000

Hace unos días me sorprendío un tweet sobre Insync, una herramienta que viene a sincronizar los documentos de tu cuenta de google con tu escritorio.

Esto viene a complementar el servicio que ya disponía de Dropbox, al cual no tardé en añadir el de CX.

De esta forma estoy totalmente "nubloso" en cuanto a que las carpetas de trabajo las tengo "arriba" a través de Dropbox y CX, y al mismo tiempo, los documentos de google los tengo "abajo".

He de resaltar que Insync te avisa de cualquier cambio de estado en los documentos, ya por ediciones propias o por ediciones externas.

Por fin Snow Leopard en mi DELL con VMware

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 04 Jan 2012 17:15:00 +0000

Llevaba ya tiempo intentando tener en mi DELL LATITUDE el sistema operativo que utilizo en casa (doméstico).

Para trabajar tengo mi portátil, con windows7 64bits PRO. Lo cierto es que el hardware del equipo está bastante bien (un i5 con 8GB Ram), y por tanto llevo bastantes máquinas virtuales dentro del SO para replicar diferentes escenarios que tengo en los clientes a los que ofrezco servicios. Normalmente dispongo de versiones Linux (Ubuntu, Red Hat y una CentOS) y los ya clasicos winXP PRO y wserver 2008 R2.

Mi propósito era instalar el SO que tengo en casa en el repositorio de VM del PLAYER que tengo. Lo cierto es que lo había intentado en diferentes ocasiones, pero el dispner de un DVD para la instalación había provocado el aborto de las mismas. No entiendo que APPLE no distribuya en sus equipos un DVD de instalación. Lo único que tenía era el DVD de UPGRADE a Snow Leopard que obviamente no funcionaba.

Al final decidí volver a intentarlo estas navidades. Para ello había encontrado la siguente distro : iATKOS
Despues de encontrar un sitio para su descarga, tarea no tan fácil como esperaba, pude crear un DVD de arranque con el ello.Posteriormente encontré, despues de varios blogs esta referencia para instalar iATKOS sobre VMware. El proceso fue lento, seguramente por la necesidad de pre-formatear el disco duro en journal.

Así que por fín, prueba superada!!!

Gestión de nuestro ESXi 4.1

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 12 Dec 2011 17:16:00 +0000

Llevo tiempo gestionando la solución gratuita de VMWARE para virtualización: ESXi Hypervisor

La experiencia ha sido productiva. Desde la versión 3.5, utilizada para máquinas antiguas de 32-bits, hasta la más reciente 5.0. Habitualmente realizo la instalación de la 4.1 (64-bits) que me está dando más beneficios que inconvenientes.

Esta versión dispone un asistente para su instalación, requiriendo normalmente cambiar algún parámetro de la BIOS (sobre todo para Hyper-Threading e VT), antes de completar la misma. Es de resaltar la rapidez de instalación, donde básicamente te piden una ip y el nombre del servidor. Una vez instalada, se puede acceder mediante una aplicación cliente (descargable) o via web (este acceso solo te permite entrar el datastore para ver el inventario y poco mas).

Este cliente SOLO ESTA DISPONIBLE para Windows. Esa es para mí la única pega. Existen alternativas sobre Mac OSX pero complicadas

Como uso con frecuencia mi iMac con Snow Leopard para acceder a este tipo de servidores, necesitaba encontrar una solución. Realmente se trata de una appliance para poder acceder de forma nativa al ESXi via web. Al final, mediante una ip y un navegador, accedes a ESXi donde esté ubicada o a cualquier otro dentro de la red. La única pega: Debido a que ESXi es gratuito, existen ciertas funcionalidades deshabilitadas (por ejemplo, apager o encender VM :-((((()

Uno de los problemas que todavía tengo pendientes es la integración de un SAI para estos sistemas que no requiera su integración en una de sus VMs, sino directamente. Pero eso lo veremos proximamente.....

Participando en Murcia Startup Weekend

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 29 Oct 2011 08:43:00 +0000

Hoy participo en el CEEIM dentro de murcia.startupweekend.org.

Ayer fue la presentación de ideas y hoy empezamos con las working sessions. Hay mucha participación y diversidad de ideas (viables, invertibles, buenas, menos buenas, etc...).

Es una pena que finalmente salga una finalista porque realmente las 8 que hay, son todas interesantes.

Entre los profesionales que asisten para la maduración de la idea estan @cesarmariel de Iristrace, @isidroperez de LinktoStart, @pablomartinezga de TodoStartups, @ikkono de Ikkono y los organizadores @alberthoba, @crisalcazar y @jfabadnavarro.

Por fin!...Disponible servicio VPN a través de PPTP

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 16 Oct 2011 09:50:00 +0000

Desde hace mucho tiempo llevo utilizando el uso de VPN en mi trabajo. Desde el principio nos decantamos por la solución OpenVPN .

Se trata de una solución opensource que nos ha servido para nuestros clientes de forma muy satisfactoria. He de reconocer que su puesta en marcha es sencilla y hay disponible mucha documentación al respecto. Además funciona tanto sobre plataformas windows como mac (tunnelblick).

Pero en cierta ocasión me surgió un problema: Como conectar los dispositivos móviles a esta VPN?

Yo dispongo desde hace 4 años de un iphone, aunque recientemente he adquirido un android por motivos de un proyecto de realidad aumentada. La cuestión era que mediante este sistema de VPN no podía conectar mi iphone a nuestra VPN.

Los dispositivos IOS soportan 3 tipos de VPN : ipsec, l2tp y pptp.

Aunque sé que existen evidencias de que OpenVPN funciona sobre un iphone con jailbreak, no quería realizar ese cambio a mi dispositivo. Sobre Android sí existe solución.

Realizando una breve investigación llegué a la conclusión de que el servicio pptp era el más sencillo de configurar sobre mi plataforma ZENTYAL (una evolución del EBOX).

Manos a la obra: encontré este post donde venia explicado como realizar los cambios para configurar un servicio pptp sobre esta plataforma. Observar que zentyal ya viene (en su versión 2.2) con este servicio configurado por defecto.

Realicé los pasos que venían indicados en el post anterior, porque mi intención era integrarlos con el LDAP existente y que se pudieran autentificar con el user/pass de los usuarios. Al finalizar con ello, estos fueron los errores encontrados:
- Obviamente debes configurar tu router/modem para realizar el port-forwarding correspondiente al puerto 1723 que es el que utiliza tu pptp.
- Ademas, en la plataforma ZENTYAL debes configurar las reglas del firewall para permitir esos accesos.
- Poner en DEBUG el servicio y mirar los logs (/var/log/syslog) del pptp.

La cuestión principal era que existía cierta falta de comunicación entre un servicio ppp y el pptp. Profundizando en el error que me daba llegué a esta conclusión
Existía alguna malfunción con el protocolo GRE (47). Despues de cambiar varias veces el fichero de configuración , probando diferentes posibilidades llegué a esta solución.Basicamente viene a decir que hace falta cargar unos modulos adicionales para el tratamiento correcto (por parte de la plataforma ZENTYAL) del protocolo GRE.

Una vez cargados todo empezó a funcionar correctamente.