Cuando hablamos de sanidad, ya no podemos pensar solo en batas blancas y salas de espera eternas. Estamos metidos de lleno en una era donde la tecnología no es un complemento, sino el motor que está cambiando las reglas del juego. El sector, conocido como HealthTech, ha dejado de ser una promesa de futuro para convertirse en una realidad que toca todas las fibras del sistema, desde la gestión de una farmacia de barrio hasta la edición de genes en un laboratorio de vanguardia.

La presión sobre los servicios públicos y el envejecimiento de la sociedad han hecho que innovar sea, básicamente, una cuestión de supervivencia. Ya no basta con digitalizar un formulario; ahora buscamos soluciones disruptivas que escalen y permitan que un médico tome decisiones más rápidas y precisas. España, por cierto, se ha colocado en el mapa como uno de los núcleos más potentes de Europa en este ámbito, demostrando que tenemos un talento brutal para mezclar la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i) con el emprendimiento.

La Inteligencia Artificial al Servicio del Diagnóstico

La IA ha dejado de ser ciencia ficción para convertirse en la herramienta preferida para detectar enfermedades antes de que den la cara. Por ejemplo, empresas como Sycai están usando el Deep Learning para analizar imágenes médicas y localizar cánceres abdominales, concretamente en el páncreas, con una precisión asombrosa. En una línea similar, Legit.Health ha creado un sistema que, a través de fotos móviles, ayuda a los dermatólogos a identificar más de 300 patologías de la piel, optimizando el seguimiento del paciente y evitando esperas innecesarias.

El corazón también tiene sus guardianes tecnológicos. Idoven combina wearables con algoritmos en la nube para detectar arritmias e infartos mediante electrocardiogramas de larga duración, mientras que ICU Medical Technologies ha desarrollado KronoSafe para reducir drásticamente las complicaciones en la estimulación cardíaca temporal, logrando que los pacientes pasen mucho menos tiempo en la UCI.

Biotecnología y Medicina de Precisión

Si nos metemos en el terreno de la genética y la biología, las cosas se ponen aún más interesantes. Startups como Integra Therapeutics están desarrollando la plataforma FiCAT, que funciona como una escritura genética de alta precisión, superando las limitaciones del CRISPR para tratar enfermedades raras y cáncer. Por su parte, Fuse Vectors está rompiendo barreras en la fabricación de vectores virales para terapias génicas, haciendo que el proceso sea más barato y rápido, evitando que la producción sea el cuello de botella de la ciencia.

La lucha contra el cáncer sigue siendo la gran batalla. NanoPharma utiliza nanomedicinas encapsuladas para que el tratamiento llegue directamente al tumor, siendo menos agresivo con el cuerpo. Batea Oncology, con su sistema GlioHook, intenta frenar la migración de células tumorales en el cerebro, mientras que AjaxDNA usa la teleprogramación celular para simular el comportamiento del cáncer y diseñar fármacos más eficientes sin dar palos ciego.

Rehabilitación, Neurología y Salud Mental

El bienestar neurológico y la autonomía personal han encontrado aliados inesperados. ReHand y Trak están revolucionando la rehabilitación física mediante herramientas tecnológicas e IA que adaptan el entrenamiento a la evolución real del paciente. Para quienes han sufrido amputaciones, Limbium fabrica prótesis biónicas personalizadas mediante impresión 3D, devolviendo la independencia a miles de personas.

En el ámbito del neurodesarrollo, proyectos como Emooti Hub y BioGenómika están poniendo el foco en la detección precoz de la dislexia y otros trastornos, utilizando desde análisis de saliva hasta plataformas de cribado masivo en colegios. Asimismo, Aimentia emplea la IA para ayudar a los psicólogos a evaluar el sufrimiento infantil en casos de enfermedades graves, permitiendo una intervención mucho más humana y temprana.

Optimización del Sistema Sanitario y Logística

No todo es laboratorio; la eficiencia operativa es clave para que el sistema no colapse. Qrago ha creado una suerte de «Uber» para la logística sanitaria, optimizando el transporte de muestras y pacientes en tiempo real. En el sector farmacéutico, Faks está unificando la comunicación entre farmacias y laboratorios, eliminando la fragmentación de datos y ahorrando un 30% del tiempo de gestión administrativa.

Para los pacientes, la accesibilidad ha mejorado con soluciones como Phill, que entrega medicamentos en casa en tiempo récord, o Doole Health, que facilita la telemedicina remota. Incluso existen propuestas como Bioniq, que diseña suplementos nutricionales basados en biomarcadores de sangre, llevando la nutrición al siguiente nivel de personalización.

Otras Innovaciones que Marcan la Diferencia

• Aortyx: Desarrolla parches bioabsorbibles para tratar desgarros en la aorta, evitando cirugías riesgosas cuando no son estrictamente necesarias.
• TeraDx: Ha creado un test de saliva capaz de detectar el cáncer de cabeza y cuello en menos de 24 horas mediante qPCR.
• Lampsy Health: Utiliza IA para monitorizar la epilepsia y enviar alertas de crisis a los cuidadores con una precisión superior al 99%.
• PlaBiTe: Se especializa en obtener secretomas plaquetarios para regenerar tejidos en traumatología y cirugías.

La industria está moviéndose hacia un modelo donde la atención personalizada y el Big Data son los protagonistas. El uso de blockchain para proteger la privacidad de los datos médicos y la expansión de las terapias digitales están creando un ecosistema mucho más integrado. Empresas globales como Tempus o Click Therapeutics ya demuestran que es posible alcanzar valoraciones de unicornio cuando se logra unir la ciencia con la escalabilidad tecnológica.

Este despliegue de ingenio, que va desde la detección de meningitis en lactantes con Neosonics hasta la lucha contra la obesidad con YazenHealth, refleja que la salud ya no se entiende sin la tecnología. La capacidad de estructurar datos clínicos, optimizar rutas hospitalarias y programar moléculas desde cero está haciendo que la medicina sea más preventiva que reactiva, asegurando que la calidad de vida no dependa solo de la suerte, sino de una ingeniería sanitaria ultra precisa y accesible para todos.

El Euríbor a 12 meses, el índice más utilizado para fijar las hipotecas variables en España, continúa su escalada en los primeros días de septiembre. Después de cerrar agosto con una media del 2,952%, el indicador ha superado con claridad la barrera del 3% y se acerca a niveles no vistos desde hace dos años. El viernes 4 de septiembre, la tasa diaria se situó en el 3,108%, ligeramente por debajo del 3,109% registrado el jueves, pero muy por encima del 3,029% con el que arrancó el mes.

La media mensual provisional, calculada con los valores disponibles hasta el 7 de septiembre, se eleva al 3,086%. Esta tendencia alcista tiene un efecto directo sobre las cuotas de las hipotecas variables, que se encarecerán en las próximas revisiones si el índice se mantiene en estos niveles. Además, el mercado ya descuenta una posible subida de tipos por parte del Banco Central Europeo (BCE) en su reunión del 10 de septiembre, lo que podría dar más alas al Euríbor.

El Euríbor encadena subidas y roza el 3,1%

En las últimas sesiones, el Euríbor ha mostrado una clara tendencia al alza. El 1 de septiembre abrió en el 3,029%; el día 2 subió hasta el 3,068%, y el 3 alcanzó el 3,109%. El 4 de septiembre se registró un ligero respiro hasta el 3,108%, pero el lunes 7 de septiembre volvió a repuntar hasta el 3,116%. Con estos valores, la media mensual se sitúa en torno al 3,08%, una cifra que no se veía desde finales de 2024. Si se compara con el mismo período del año anterior, cuando el Euríbor cerró septiembre de 2025 en el 2,172%, la diferencia es de casi un punto porcentual, lo que se traduce en un importante encarecimiento para quienes revisen su hipoteca.

Además, el máximo histórico reciente se alcanzó en octubre de 2023 con el 4,160%, y desde entonces el índice ha sufrido un fuerte vaivén. Tras tocar un mínimo del 2,079% en julio de 2025, el Euríbor ha vuelto a repuntar, y en abril de 2026 registró una media del 2,747%. Ahora, la crisis geopolítica en Oriente Medio y la inflación repuntando mantienen las presiones al alza.

¿Qué es el Euríbor y cómo se calcula?

El Euríbor (Euro Interbank Offered Rate) es el tipo de interés al que un grupo de bancos europeos se prestan dinero entre sí en el mercado interbancario. Se calcula diariamente por el Instituto Europeo de Mercados Monetarios (EMMI) a partir de las estimaciones de 18 entidades, entre ellas BBVA, Santander, CaixaBank, Deutsche Bank o BNP Paribas. Para obtener el valor oficial se descartan el 15% de los tipos más altos y el 15% de los más bajos, y con el resto se hace una media. Este índice se publica a diferentes plazos (1 semana, 1 mes, 3 meses, 6 meses y 12 meses), aunque el Euríbor a 12 meses es el más utilizado como referencia en las hipotecas tipo fijo o variable en España.

El indicador se actualiza cada día hábil a las 11:00 horas, y su valor aparece también en el Boletín Oficial del Estado. Su evolución depende de las expectativas del mercado sobre los tipos del BCE, así como de factores geopolíticos y económicos que afectan a la eurozona.

El impacto en las hipotecas variables: cuotas más caras

Para los titulares de hipotecas a tipo variable, la subida del Euríbor se traduce directamente en un aumento de la cuota mensual. Por ejemplo, una hipoteca de 150.000 euros a 25 años con un diferencial de Euríbor +1% y revisión anual, si se compara con la revisión de septiembre de 2025 (cuando el Euríbor cerró en el 2,172%), la cuota pasaría de unos 849,81 euros a aproximadamente 922,48 euros, lo que supone un incremento de 72,67 euros al mes, es decir, más de 870 euros extra al año.

Si la revisión es semestral, el encarecimiento sería algo menor, pero también significativo. Estas cifras se basan en los valores actuales del índice, que se sitúan en torno al 3,1%. Además, el BCE ha señalado que podría subir los tipos el 10 de septiembre, lo que podría mantener o aumentar la presión sobre el indicador, y con ella sobre las hipotecas a tipo variable.

Previsiones: qué esperar del Euríbor en los próximos meses

Las previsiones para el Euríbor a 12 meses en lo que queda de 2026 y 2027 son dispares. Bankinter estima que el índice se estabilizará en una horquilla entre el 2,30% y el 2,45% a cierre de 2026, y se mantendrá en niveles similares en 2027. CaixaBank es más optimista y ve un cierre de año en torno al 2,23%, con una bajada hasta el 2,18% en 2027. BBVA, por su parte, prevé una moderación hasta el 2,3% este año, pero anticipa un repunte en 2027 que podría acercarse al 2,7%. Sin embargo, la incertidumbre geopolítica y la política monetaria del BCE podrían alterar estos escenarios.

El mercado está atento a la reunión del BCE del 10 de septiembre, donde se espera una nueva subida de tipos, lo que podría retrasar la estabilización del Euríbor. En cualquier caso, los expertos recomiendan a los hipotecados comparar ofertas y considerar opciones a tipo fijo si buscan certidumbre, aunque el fijo también se ha encarecido ligeramente (el tipo fijo medio se sitúa en el 2,49% TIN según Trioteca).

Con estos datos, el Euríbor se ha convertido en el principal quebradero de cabeza para los hogares con hipoteca variable. La subida del índice en los primeros días de septiembre, unida a la previsión de una posible subida de tipos por parte del BCE, apunta a un encarecimiento de las cuotas en las próximas revisiones. Aunque las previsiones a medio plazo apuntan a una cierta estabilización, la incertidumbre sigue siendo elevada, y los hipotecados deberán estar atentos a la evolución del indicador y a las decisiones del BCE. Aquellos que estén pensando en firmar una hipoteca quizás deban valorar si les conviene más un tipo fijo o una hipoteca mixta para evitar sobresaltos.

La gestión contable se ha convertido en el eje de varias decisiones judiciales y administrativas que marcan la actualidad en España. Mientras Hacienda precisa el alcance de Verifactu para los programas informáticos, los tribunales y órganos de control fiscalizan prácticas irregulares que van desde la doble contabilidad hasta el fraude interno en empresas. Estos casos evidencian que la correcta llevanza de los libros contables es una obligación ineludible siguiendo el Plan General de Contabilidad y que su manipulación, por acción u omisión, acarrea consecuencias legales de diversa consideración.

La Agencia Tributaria, a través de la Dirección General de Tributos, ha establecido criterios claros sobre qué programas deben adaptarse a la nueva normativa Verifactu. Mientras que los softwares de facturación deberán cumplir los requisitos antes de las fechas límite, las asesorías que solo contabilizan facturas ya emitidas quedan exentas>. Sin embargo, esto no exime a los autónomos de su responsabilidad final sobre la integridad de sus registros.

Verifactu: Hacienda excluye a las asesorías pero exige responsabilidad al autónomo

El plazo para las sociedades, en cambio, finaliza el 1 de enero de 2027. Los sistemas adaptados deberán garantizar la integridad e inmutabilidad de los registros, incorporar un código QR en las facturas y contar con la declaración responsable del fabricante. Para los negocios más sencillos, la propia Agencia Tributaria pondrá a disposición una aplicación gratuita de facturación que cumplirá todos los requisitos.

Orihuela: la Sindicatura de Comptes destapa un control interno deficiente

La contratación también ha sido señalada: se aprecian indicios de fraccionamiento del objeto contractual y una emergencia injustificada> para adjudicar un contrato de 14,1 millones de euros para servicios deportivos. Además, la Intervención formuló 73 reparos con efecto suspensivo durante el ejercicio, la mayoría por contratos al margen del ordenamiento jurídico.

El informe recomienda una revisión urgente de los procedimientos de gestión presupuestaria y una separación efectiva de las funciones de contabilidad y fiscalización. El Ayuntamiento ha presentado un plan de acción para subsanar estas debilidades>, aunque la Sindicatura insiste en que los problemas son estructurales y requieren medidas inmediatas.

Doble contabilidad en Burger King: la justicia absuelve al trabajador

El fallo subraya que varios empleados declararon que el sistema consistía en separar parte de las ventas en sobres que se guardaban en una caja fuerte a la espera de que los administradores los recogieran. La jueza considera probado que no consta que el acusado dispusiera del dinero como propio ni con ánimo de lucro>, elemento imprescindible para el delito.

Este caso guarda relación con la demanda que la empresa Kasba Internacional mantiene contra el Ayuntamiento de Puertollano, al que reclama más de siete millones de euros por la resolución de la concesión del complejo hostelero donde se ubicaba el restaurante. La compañía acumula una deuda con el consistorio por impago del canon desde 2024> y sostiene que las obras de remodelación del paseo impidieron su actividad.

Fraude contable en un restaurante de Gipuzkoa: 21 meses de prisión por estafar 85.197 euros

El condenado se negaba a entregar las nóminas en papel para que los empleados no pudieran comprobar los descuentos. El tribunal le impone 21 meses de cárcel, multa y la obligación de devolver todo el dinero>. La pena privativa de libertad se suspende durante cinco años, condicionada a que no vuelva a delinquir y a que satisfaga la responsabilidad civil con pagos mensuales de 450 euros.

Este caso ilustra la importancia de la separación de funciones dentro de una empresa para prevenir el fraude interno>, especialmente cuando una misma persona controla caja, contabilidad, nóminas y acceso a sistemas informáticos.

Por último, estos ejemplos demuestran que la contabilidad no es un mero trámite administrativo. Su manipulación afecta a la confianza en las instituciones y empresas, y cuando se descubre, las consecuencias legales y reputacionales pueden ser graves. La transparencia, la supervisión independiente y la adaptación a las nuevas exigencias normativas siguen siendo los pilares para una gestión económica sólida>, tanto en el sector público como en el privado.

Septiembre ha comenzado con una serie de factores que apuntan a mantener la estabilidad cambiaria en Argentina. La combinación de una menor demanda de divisas para energía, un flujo agroexportador aún relevante, nuevas emisiones de deuda y una moderación en algunas fuentes de presión dibuja un panorama más desahogado para el tipo de cambio en las próximas semanas.

Los analistas privados coinciden en que el equilibrio entre oferta y demanda de dólares se ha vuelto más favorable, en contraste con los meses anteriores. El final de la temporada alta de consumo de gas natural licuado y combustibles reduce las importaciones energéticas, mientras que las liquidaciones del campo y los ingresos por colocaciones de deuda aportan oxígeno al mercado.

Menor presión por el lado energético

El informe de Research del Banco Galicia destaca que septiembre arranca con una menor presión cambiaria asociada a la estacionalidad de la demanda de GNL. Esta reducción en la necesidad de dólares para pagar importaciones energéticas mejora el equilibrio del Mercado Libre de Cambios (MLC), evitando posibles shocks energéticos y su impacto. Además, la provincia de Buenos Aires ya canceló USD 390 millones en intereses y capital de sus bonos, eliminando una fuente de demanda en el mercado.

El agro, un pilar que no se detiene

La liquidación de divisas del sector agroexportador alcanzó los USD 2.750 millones en agosto, un 51% más que el año anterior, según datos de Aldazabal y Cía. En lo que va de 2026, el total acumulado asciende a USD 19.048 millones. Aunque septiembre podría presentar una caída interanual por la base de comparación, las perspectivas de la cosecha y los precios internacionales de los granos, con la soja en máximos de 26 meses, alientan la venta de la producción. Además, se estima que aún quedan alrededor de USD 18.000 millones en mercadería sin liquidar, lo que representa un colchón adicional de oferta.

Más oferta por emisiones de deuda

Empresas y provincias han emitido deuda en dólares por unos USD 20.200 millones desde octubre de 2025, de los cuales ya se liquidaron USD 15.800 millones en el mercado local. Esto deja un remanente de aproximadamente USD 4.400 millones por ingresar. A esto se suma la próxima emisión de la provincia de San Juan, que buscará colocar hasta USD 600 millones en los mercados internacionales, con un plazo de nueve años. Las colocaciones de obligaciones negociables también podrían intensificarse en las próximas semanas, según Galicia.

Demanda más contenida

La salida de dólares por dividendos se ha desacelerado notablemente: pasó de USD 1.015 millones en junio a USD 450 millones en julio, de acuerdo con las cifras citadas por IEB Research. La demanda vinculada al turismo también podría moderarse, aliviando la presión estacional. No obstante, el calendario electoral y la evolución de la inflación siguen siendo factores de atención, requiriendo un blindaje financiero frente a la incertidumbre cambiaria. Si el IPC de agosto confirma una desaceleración por debajo del 2%, las colocaciones en pesos podrían resultar más atractivas, reduciendo la necesidad de cobertura cambiaria.

En definitiva, la combinación de una menor necesidad de dólares para energía, un agro que sigue liquidando, un flujo de deuda que aporta oferta y una demanda más moderada configura un escenario en el que el tipo de cambio podría transitar septiembre sin sobresaltos. Aunque los riesgos persisten, los fundamentos actuales parecen suficientes para sostener la calma cambiaria en el corto plazo.

La vivienda se ha convertido en uno de los grandes dolores de cabeza de los hogares españoles. La analista económica Pilar García de la Granja ha repasado en COPE, junto a Jorge Bustos y Ángel Expósito, la situación actual del sector, marcada por un encarecimiento constante. Aunque el INE hablaba de cierta moderación, las cifras revelan que el coste medio de los inmuebles sigue una tendencia claramente alcista.

La experta ha puesto sobre la mesa datos contundentes que explican por qué comprar se ha vuelto una misión imposible para muchos. La clave no está únicamente en la demanda, sino en una oferta que no termina de llegar al mercado. La falta de suelo urbanizable y una burocracia que se eterniza están detrás de una crisis que no da tregua.

La escalada imparable de los precios

Para entender la magnitud del problema, basta con recordar que la subida interanual del precio medio se sitúa en torno al 12,2%, mientras que en algunas comunidades el alza supera el 15,6%. El coste del metro cuadrado en zonas tensionadas como Baleares o Madrid supera los 5.400 euros, una cifra que deja a muchos compradores fuera de juego. En el caso de la vivienda de segunda mano, la revalorización alcanza el 12,9%, encadenando siete trimestres consecutivos con incrementos de dos dígitos, reflejando un mercado de la vivienda en España con subidas récords.

Pilar García de la Granja ha subrayado que las opciones de obra nueva desaparecen a gran velocidad, ya que los pisos recién construidos se agotan en cuanto salen al mercado. Mientras tanto, los de segunda mano no paran de subir, con subidas que en plazas como Murcia alcanzan el 28,8% interanual. La disparidad es enorme: Extremadura se queda en 1.049 €/m², mientras que San Sebastián lidera la lista con 6.680 €/m².

Un déficit de oferta que ahoga el mercado

Detrás de este desequilibrio hay un problema estructural difícil de resolver a corto plazo. Según los datos que maneja la analista, España arrastra un déficit de 750.000 viviendas, una cifra que se explica por el enorme desajuste entre la creación de hogares y la construcción. Cada año se necesitan más de 240.000 nuevos hogares para absorber la demanda, pero apenas se terminan unas 92.000 viviendas nuevas.

Esta escasez tensa especialmente a los jóvenes y a los estudiantes, que se ven abocados a compartir piso o a pagar entre 400 y 550 euros al mes por una sola habitación en ciudades universitarias. La presión turística y el flujo migratorio añaden más leña al fuego, mientras que las licencias urbanísticas se demoran hasta tres años, lo que retrasa aún más la entrada de producto al mercado.

El freno de la burocracia y el suelo urbanizable

Para Pilar García de la Granja, la solución pasa por desbloquear la oferta. Sin embargo, el 92% del territorio español carece de vivienda construida, y convertir suelo rústico en urbanizable se ha convertido en una odisea. La analista ha criticado que las administraciones locales y autonómicas, muchas de ellas gobernadas por el PP, no tienen excusa para no agilizar este proceso.

El problema es que pueden pasar una media de diez años entre que se recalifica un terreno y se entregan las llaves. A todo esto hay que sumar la inestabilidad en los costes laborales y los constantes cuellos de botella, lo que encarece aún más el precio final. Es una carrera de obstáculos que desespera a los promotores y encarece aún más cada metro cuadrado, complicando el estímulo de la rehabilitación urbana.

¿Se vislumbra un techo en los precios?

A pesar de la tendencia alcista, el mercado empieza a dar señales de agotamiento. El último dato mensual refleja una ligera caída del 0,3%, rompiendo una racha de 43 meses alza. En plazas como Madrid y Barcelona, los precios han llegado a descender un 2,2% y un 0,2% respecto a sus máximos de julio, aunque esta leve corrección no alivia el drama de quienes buscan su primera vivienda.

El Colegio de Registradores y el INE ya constatan una contracción en el volumen de compraventas, lo que suele anticipar una futura moderación. Sin embargo, la analista avisa de que ese posible frenazo no será suficiente mientras no se ataque el problema de raíz. La demanda seguirá existiendo y la oferta no llega, por lo que cualquier alivio será temporal.

La radiografía que traza la experta deja claro que el problema de la vivienda en España no es fruto de un solo factor, sino de una combinación de escasez de suelo, lentitud administrativa y una demanda persistente. Mientras no se actúe a gran escala sobre la oferta, los precios seguirán poniendo en aprietos a millones de familias. Eso sí, el mercado empieza a dar pistas de un posible punto de inflexión, aunque sea lento y desigual según la zona. Lo que está claro es que la solución pasa por construir mucho más y mucho más rápido.

La deuda, esa palabra que a veces asusta y otras tantas resulta imprescindible, vive en España una doble realidad. Mientras que algunos organismos y entidades logran recortar sus números rojos, otros ven cómo su endeudamiento se dispara por inversiones o adquisiciones. La clave, como advierten los expertos, está en el uso que se le dé. Tal y como señala la periodista María Vega en el programa Economía de bolsillo de RNE, no hay que demonizar la deuda; gracias a ella, por ejemplo, muchos españoles pudieron comprar su primera vivienda. Pero también recuerda que las deudas siempre se pagan, así que conviene andar con pies de plomo.

En este contexto, las últimas semanas han dejado noticias muy dispares. Desde un ayuntamiento manchego que presume de saneamiento, hasta un club de fútbol que pide a sus socios luz verde para endeudarse aún más. También el Estado, con el Tesoro, o una multinacional italiana que quiere comprar una empresa española a base de deuda. Vamos a repasar cada caso para entender qué está pasando con el dinero prestado en nuestro país.

La deuda pública: municipios y Estado

Uno de los ejemplos más claros de reducción de deuda lo encontramos en Daimiel, municipio de Ciudad Real. El pasado mes de septiembre, el pleno aprobó la Cuenta General del ejercicio 2025 con un superávit de más de 4 millones de euros y unos ingresos cercanos a los 23 millones. El concejal de Hacienda, Román Ortega, destacó que la deuda municipal se ha situado en el 48,47% y que, por primera vez en 15 años, el pago anual de deuda ha bajado del millón de euros. De los 38 millones que se heredaron en 2011, ahora deben menos de 10. Además, el remanente de tesorería ya podrá destinarse a inversiones sostenibles, algo vetado hasta ahora por la normativa.

En el lado opuesto, el Tesoro Público español ha tenido que pagar más caro por su deuda. En la última subasta, colocó más de 4.000 millones de euros en bonos y obligaciones, pero los tipos de interés subieron en todos los tramos. Por ejemplo, los bonos a 5 años se emitieron al 3,260% frente al 3,008% anterior, mientras que las obligaciones a 9 años y 8 meses alcanzaron el 3,737%. Incluso las obligaciones indexadas a la inflación a 15 años elevaron su rentabilidad al 1,828%. A pesar de ello, la demanda fue alta, lo que indica que los inversores siguen confiando en el país, aunque exigen más rentabilidad.

La deuda en el fútbol español

El mundo del balompié es un reflejo claro de esta dualidad. El Sevilla FC ha conseguido en tiempo récord un recorte importante. Su presidente, José María del Nido Carrasco, confirmó que la deuda neta ha pasado de 90 millones a 60 millones en tan solo tres meses, y que la regeneración económica está cerca de culminarse. Para lograrlo, redujeron gastos de manera drástica: de 265 millones a 135 en los últimos dos años. Una estrategia que, según el propio dirigente, ha sido dura pero necesaria para el club.

En cambio, el FC Barcelona camina en dirección contraria. Según la memoria que presentará a sus socios el próximo 19 de octubre, la deuda neta se ha incrementado un 29%, alcanzando los 607 millones de euros a 30 de junio de 2026. El club lo justifica por la reducción de tesorería debido a los intereses del Espai Barça. Además, la directiva pedirá autorización para ampliar la línea de crédito en 300 millones más y emitir bonos por 210 millones. Todo ello para finalizar las obras del Spotify Camp Nou. Así, mientras unos aprietan el cinturón, otros lo aflojan buscando financiación.

La deuda corporativa: la compra de Deoleo

Fuera del ámbito político y deportivo, el capital privado también mueve millones gracias al endeudamiento. El grupo italiano Coricelli está negociando con un consorcio bancario liderado por UniCredit un paquete de deuda para financiar su oferta de 500 millones de euros por Deoleo, el gigante español del aceite de oliva dueño de marcas como Carbonell o Hojiblanca. La operación incluiría un tramo de préstamos bancarios y otro de bonos, cuyo importe aún no se ha revelado. Esta oferta, la más alta recibida, superaría a la de Dcoop (470 millones) y a la de Acesur, y se financiaría principalmente con dinero prestado, lo que implica un alto apalancamiento.

Sin embargo, aún no se ha cerrado el acuerdo, ya que los fondos propietarios de Deoleo (CVC y Alchemy) no han concedido la exclusividad, y desde el Ministerio de Agricultura se preferiría un comprador español. Además, la integración de ambas compañías crearía un gigante con un EBITDA conjunto de 100 millones de euros. Pero la duda está en si tanta deuda es sostenible a largo plazo, sobre todo cuando los tipos de interés siguen al alza.

Como se ve, la deuda no es buena ni mala en sí misma. Depende de cómo se gestione y para qué se utilice. La reducción en Daimiel y Sevilla demuestra que se puede vivir con más holgura si se controla el gasto. Por contra, el aumento en el Barcelona o la apalancada compra de Deoleo muestran que, a veces, hay que pedir prestado para crecer o invertir. Lo cierto es que el entorno de tipos de interés más altos encarece cualquier financiación, y eso obliga a replantearse muchas estrategias. En cualquier caso, como recuerda la sabiduría popular, quien debe, no descansa; pero bien empleada, la deuda puede ser un motor de progreso.

Así que, entre luces y sombras, la economía española sigue moviéndose gracias al crédito. Unos lo reducen con esfuerzo, otros lo amplían con ambición. Lo que no cambia es la necesidad de tener las cuentas claras y saber qué se puede afrontar. Porque, al final, la deuda, como casi todo en la vida, es cuestión de equilibrio.

El fondo estadounidense Blackstone ha entrado en la recta final para llevar a los mercados a Hotel Investment Partners (HIP), uno de los mayores propietarios de activos hoteleros del sur de Europa. La compañía, con sede en Barcelona, está a punto de dar el salto al parqué español, y los preparativos ya están en marcha ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación, que se espera que se materialice entre finales de octubre y principios de noviembre, supondrá la colocación de una de las mayores inmobiliarias cotizadas de España. Con una cartera de 61 hoteles y alrededor de 20.000 habitaciones repartidas en España, Portugal, Italia y Grecia, HIP se posicionará como un referente en el sector turístico europeo.

Una cartera hotelera de primer nivel

La compañía, controlada por Blackstone en un 65% y por el fondo soberano de Singapur GIC en el 35% restante, cuenta con una valoración de su cartera cercana a los 6.000 millones de euros. Sus establecimientos se concentran especialmente en destinos vacacionales y están operados por marcas de gran prestigio como Hyatt, Barceló, Meliá, The Ritz-Carlton, Occidental, Dunas, AC o NH, entre otras.

En España, HIP posee alrededor de 47 hoteles, lo que la sitúa entre los cinco grandes propietarios de activos hoteleros del país. El grupo ha crecido de forma notable desde que Blackstone lo adquirió en 2017 al Banco Sabadell, y un año después integró los activos de Hispania, entonces uno de los mayores propietarios hoteleros de España. Desde entonces, ha expandido su presencia en el sur de Europa con un programa de inversión de cerca de 750 millones de euros.

Los detalles de la operación

El plan de Blackstone contempla una oferta pública de suscripción (OPS) mediante una ampliación de capital de alrededor de 700 millones de euros, a la que se añadiría una venta de una pequeña participación por parte de los actuales accionistas (OPV), cuyo importe todavía no se ha determinado. Esta estructura permitirá captar fondos para impulsar el crecimiento de la compañía y dar liquidez a los inversores.

Uno de los pasos previos al estreno bursátil será la reorganización societaria de HIP, ya que actualmente sus activos se agrupan en varias sociedades luxemburguesas y españolas. Se creará una única sociedad que englobe todas las carteras, un proceso que ya está en marcha. Además, los bancos participantes en la operación están ultimando sus informes de valoración, tras la reunión que mantuvieron con la dirección de HIP el pasado 1 de julio.

Las entidades que coordinarán la salida a Bolsa incluyen a Santander, Morgan Stanley, Citi, BNP Paribas y Goldman Sachs, junto con Bank of America, Crédit Agricole y Société Générale en un segundo escalón. Completan el sindicato Alpha Bank, Kempen & Co, JB Capital y Royal Bank of Canada.

El calendario y los próximos pasos

La documentación que se presentará ante la CNMV estará lista a finales de septiembre o principios de octubre, y se espera que la compañía comience a cotizar a finales de octubre o principios de noviembre, a más tardar. No obstante, el calendario es orientativo y podría sufrir cambios en función de las condiciones del mercado y del apetito de los inversores.

Uno de los hitos clave será la comunicación oficial al mercado de la intención de cotizar, conocida como intention to float (ITF). Este paso es fundamental para iniciar los contactos formales con potenciales inversores y fijar el precio definitivo de las acciones. La experiencia de otras empresas como Digi, que debutó en julio tras un proceso similar, demuestra que el ITF suele llegar unas semanas antes del estreno.

Con esta operación, HIP se convertirá en una de las mayores inmobiliarias cotizadas de España, junto a Merlin Properties y Colonial. La compañía, fundada por Alejandro Hernández-Puértolas, ha sabido consolidarse como un actor clave en el sector hotelero del sur de Europa, y su salida a Bolsa será un hito en el mercado bursátil español de este año.

En definitiva, la llegada de HIP al parqué supondrá un nuevo impulso para el mercado de salidas a Bolsa en España, que ya ha visto debutar a TSK y Digi en los últimos meses. La operación, liderada por Blackstone, promete ser una de las más relevantes del año, y los inversores estarán atentos a los próximos movimientos de la compañía.

La mañana de este lunes ha sido más complicada de lo normal para los clientes de CaixaBank. La entidad ha sufrido una caída generalizada en su banca digital que ha dejado sin servicio durante buena parte de la mañana a quienes intentaban operar desde la aplicación móvil o desde la web. Los primeros avisos empezaron muy pronto y el problema no quedó limitado a un solo dispositivo: tanto CaixaBankNow como la app daban errores de conexión, lo que generó una avalancha de quejas en redes sociales.

Poco antes del mediodía, la situación comenzó a estabilizarse. El banco reconoció la incidencia y aseguró que estaba trabajando para resolverla; después confirmó que el servicio quedaba restablecido de forma gradual. A pesar del contratiempo, la operativa online volvió a funcionar con normalidad en la mayoría de los casos, aunque todavía no se ha ofrecido una explicación oficial sobre el origen de los fallos.

Una caída que afectó a la app, a la web y a las operaciones

Los clientes que intentaron acceder a sus cuentas se encontraron con mensajes como “sin conexión” o “No puedes continuar con esta operación”. Algunos lograron ver saldos y movimientos, pero las transferencias, los pagos a través de Bizum o los pagos con tarjeta fallaban al confirmarse. Los reportes en Downdetector se dispararon: la plataforma llegó a concentrar miles de avisos en pocas horas, un volumen muy superior al habitual. En redes sociales, los afectados contaban que el problema también saltaba desde la versión web, por lo que pronto se descartó que fuera un fallo aislado de un único sistema operativo.

Según varias informaciones, la incidencia comenzó alrededor de las 8:00 de la mañana y los primeros indicios de recuperación llegaron hacia las 10:50. La vuelta a la normalidad fue progresiva, así que no todo el mundo recuperó el acceso al mismo tiempo. Algunas fuentes apuntaron que el fallo también afectó a los sistemas internos y a empleados que no podían consultar registros, aunque este extremo no fue confirmado oficialmente.

Respuesta de CaixaBank y tiempos de recuperación

CaixaBank reaccionó con un mensaje en su cuenta oficial: la entidad había detectado una incidencia en la banca digital y estaba trabajando para resolverla. Horas después actualizó el estado para confirmar que el servicio se había restablecido, aunque la recuperación fue “gradual” y no se pudo precisar la duración exacta del corte. Tampoco se ha aclarado la causa técnica ni se ha confirmado que se tratara de un ciberataque; en las primeras horas no se comunicó un plazo concreto para la vuelta total a la normalidad.

Hacia mediodía, los usuarios que habían reportado incidencias empezaron a poder operar con normalidad. La interrupción afectó principalmente a los canales digitales y, según algunas fuentes, también a alguna oficina, aunque la entidad no detalló el alcance territorial. En cualquier caso, no se conocen casos de pérdidas económicas o de datos relacionados con la caída.

Qué hacer si vuelve a ocurrir

Ante una caída de este tipo, lo más sensato es esperar a que el banco resuelva el problema. Cambiar las contraseñas de forma impulsiva o iniciar procesos de recuperación no arregla nada si la avería está en los servidores de la entidad, y además puede complicar el acceso cuando todo vuelva a funcionar. También conviene desconfiar de los SMS, correos o llamadas que aprovechen la confusión para pedir claves o datos personales.

Los expertos recuerdan que, en estos casos, hay que utilizar únicamente los canales oficiales para informarse. No hay que introducir credenciales en enlaces que llegan por mensajería ni hacer varias veces una transferencia si no se ha confirmado que la primera no se ha completado. Cuando se recupere el acceso, lo recomendable es revisar los movimientos y comprobar que no haya operaciones duplicadas.

Al final, la caída se quedó en un mal rato para muchos usuarios, con el servicio restablecido antes del mediodía. CaixaBank recuperó la normalidad en su banca online de forma gradual y la mayoría de los clientes pudieron volver a operar. A falta de una explicación oficial sobre el origen, la recomendación es clara: ante futuras caídas, mejor esperar, no compartir credenciales y usar solo los canales oficiales de la entidad.

A veces, tras una vida entera cotizando, la cuantía de la pensión que nos conceden no es precisamente la más generosa. Para evitar que los jubilados o personas con incapacidades queden en una situación económica precaria, la Seguridad Social ha puesto en marcha el complemento a mínimos. Básicamente, es un empujón económico que se suma a la prestación contributiva cuando esta se queda corta respecto al mínimo legal fijado por el Gobierno.

No se trata de una cantidad fija para todo el mundo, sino de una ayuda personalizada que depende de factores como la edad, el tipo de pensión y si tenemos a alguien a nuestro cargo. Lo más importante es saber que, para echarse mano de este dinero, hay que cumplir unas condiciones muy concretas de rentas y residencia, ya que el sistema busca proteger a quienes realmente tienen recursos limitados.

¿En qué consiste exactamente este complemento?

Cuando hablamos del complemento a mínimos, nos referimos a un mecanismo de protección social regulado en la Ley General de la Seguridad Social. Su función es simple: si tu pensión de jubilación, viudedad, orfandad o incapacidad permanente es inferior a la cifra mínima establecida para tu caso particular, la administración añade la diferencia para que llegues a ese suelo legal. Es una herramienta fundamental para combatir la vulnerabilidad económica en la tercera edad o en situaciones de discapacidad.

Requisitos indispensables para acceder a la ayuda

Para que la Seguridad Social te conceda este extra, no basta con cobrar una pensión baja; hay que pasar un filtro de requisitos bastante riguroso:

• Tener una pensión contributiva: Solo aplica a quienes han cotizado al sistema, ya sea por jubilación, incapacidad permanente, viudedad u orfandad.
• Residencia en España: Es obligatorio vivir en territorio español. Se considera que cumples este punto siempre que tus estancias fuera del país no superen los 90 días al año, a menos que el viaje sea por motivos de salud debidamente acreditados.
• Límites de ingresos: Este es el punto donde muchos se quedan fuera. No puedes tener otras rentas (trabajo, alquileres, capital o actividades económicas) que superen el tope anual. Estos límites se actualizan cada año y varían si tienes cónyuge a cargo o no.

La cuestión del cónyuge a cargo

Para que una pareja sea considerada «a cargo», no basta con estar casados y vivir bajo el mismo techo. El cónyuge debe depender económicamente del pensionista. Esto sucede cuando la suma de los rendimientos de ambos es inferior a un límite establecido (por ejemplo, 11.013 euros en algunas referencias recientes) y el cónyuge no cobra ninguna otra pensión pública, subsidio de garantía de ingresos mínimos o ayuda por tercera persona.

Cálculo de la cuantía: ¿Cuánto dinero recibirás?

El cálculo no es un simple sumar y restar, sino que sigue una lógica específica. Primero se analizan todos los ingresos anuales del beneficiario, excluyendo la propia pensión. Si esa suma está por debajo del límite legal, se calcula la diferencia entre lo que el pensionista cobra y la pensión mínima legal correspondiente a su situación. El resultado final es el complemento anual, que luego se divide entre las mensualidades (12 o 14 pagas).

Es fundamental tener claro que el complemento no es consolidable. Esto quiere decir que no es un derecho vitalicio; si en el futuro tu pensión sube por una revalorización o empiezas a cobrar otra prestación, el complemento puede reducirse o desaparecer porque ya no necesitas ese «empujón» para llegar al mínimo.

Cómo solicitar el trámite y plazos

Algo muy importante que debes saber es que la Administración no te va a llamar por teléfono para decirte que tienes derecho a esto. Hay que solicitarlo expresamente. Puedes hacerlo desde el momento en que te reconocen la pensión o más adelante. Si lo pides después, el efecto retroactivo suele llegar hasta los tres meses anteriores a la solicitud.

Para gestionarlo, tienes dos vías: la presencial, pidiendo cita previa en la Seguridad Social, o la telemática mediante certificado digital. En cualquier caso, prepárate para presentar la declaración de ingresos y el documento que acredite que resides habitualmente en España.

Motivos por los que te pueden quitar la ayuda

Como es una prestación sujeta a condiciones económicas, cualquier cambio en tu vida puede provocar la pérdida del derecho. Los motivos más comunes son:

• Haber superado el límite de rentas anuales por haber encontrado un trabajo parcial o haber alquilado una propiedad.
• Mudarse fuera de España o pasar más de tres meses al año en el extranjero.
• Cambios en la situación familiar, como que el cónyuge empiece a cobrar una pensión propia.

Si pierdes el complemento y más adelante vuelves a cumplir los requisitos, no se reactiva automáticamente. Tendrás que volver a presentar una solicitud formal y acreditar que tu situación ha cambiado nuevamente.

Esta ayuda se posiciona como el último escudo contra la pobreza para quienes han cotizado al sistema público, asegurando que, independientemente de la trayectoria laboral, se mantenga un umbral de dignidad económica basado en la residencia española y la carencia de rentas externas significativas.

Las personas que están de baja por incapacidad temporal o que tienen reconocida una incapacidad permanente deben estar atentas: desde el 1 de septiembre ya no recibirán cartas físicas en su domicilio. La Seguridad Social ha decidido digitalizar todas las comunicaciones oficiales, de modo que las notificaciones llegarán a través de su sede electrónica, con un aviso previo por SMS o correo electrónico.

Esta medida, incluida en una nueva regulación publicada en el BOE, busca acelerar los trámites administrativos y reducir los tiempos de espera. La administración se justifica en que los solicitantes, al estar vinculados al mundo laboral, cuentan con los medios y conocimientos necesarios para manejar las herramientas digitales.

¿Cómo funcionan las nuevas notificaciones?

Cuando haya una resolución disponible, la Seguridad Social enviará un aviso al teléfono móvil o al correo electrónico que tenga registrado el interesado. Sin embargo, ese mensaje es solo un recordatorio; el documento con validez legal estará accesible en la Sede Electrónica (SEDESS). Para leerlo, será necesario identificarse con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve.

Es fundamental mantener actualizados los datos de contacto, ya que si la administración no dispone de un teléfono o email válido, podría no llegar el aviso. En esos casos, la normativa contempla que se realice la comunicación por medios no electrónicos y se informe al interesado de cómo facilitar un dispositivo para futuras comunicaciones.

¿A quién afecta este cambio?

La digitalización de las notificaciones afecta a todos los procesos relacionados con la incapacidad temporal y la incapacidad permanente. Esto incluye tanto a quienes han solicitado la prestación como a los que ya la están percibiendo, así como a los casos de lesiones permanentes no incapacitantes. No se aplica a otras prestaciones como jubilación, viudedad o desempleo, que siguen con el sistema tradicional.

La justificación de la administración se basa en que el perfil de los trabajadores en edad activa ya está acostumbrado a usar dispositivos electrónicos, por lo que el cambio no debería suponer una dificultad añadida. No obstante, se han previsto salvaguardas para personas mayores o residentes en zonas aisladas, garantizando que siempre haya una vía alternativa de comunicación.

Consejos para no perderte ninguna comunicación

Lo primero es verificar que el número de móvil y la dirección de correo electrónico que constan en la Seguridad Social son correctos. Se puede hacer a través de la propia sede electrónica o acudiendo a una oficina. Además, hay que tener en cuenta que, una vez publicada la notificación, se inicia un plazo de diez días naturales para su consulta. Transcurrido ese tiempo, se entiende notificada, así que es conveniente revisar la sede con frecuencia.

Si tienes dificultades para acceder a internet o no sabes cómo usar Cl@ve o el certificado digital, puedes solicitar ayuda en los puntos de atención de la Seguridad Social. También es posible designar a otra persona para que reciba las comunicaciones en tu nombre, siempre que se autorice debidamente.

Con la entrada en vigor de las notificaciones electrónicas, la Seguridad Social da un paso más hacia la administración digital. Los trabajadores en situación de incapacidad temporal o permanente deben adaptarse a este nuevo sistema, actualizando sus datos y revisando periódicamente la sede electrónica. Aunque el cambio puede suponer un reto para algunos, las ventajas en rapidez y eficiencia son evidentes, y se mantienen alternativas para quienes no puedan seguir el ritmo de la digitalización.