Hier finden Sie interessante Dinge zum Thema “Arbeitswelt”, mit vielen praktischen Tipps, Musterschreiben, Checklisten und jede Menge mehr. Bei uns finden Sie auch ein Archiv vergangener “Joboffensive “ Sendungen des MDR.

Schauen Sie am besten regelmäßig vorbei, damit Sie nichts verpassen.

In privaten Unternehmen und Betrieben ab einer Grösse von mindestens fünf ständig wahlberechtigten Arbeitnehmern (wovon drei wählbar sein müssen) haben diese laut Betriebsverfassungsgesetz (BetrVerfG) das Recht, einen Betriebsrat zu wählen.
Der Arbeitgeber muss dazu selbst nicht aktiv werden. Er darf die Wahl jedoch nicht behindern oder verbieten. Er hat die Wahlkosten sowie alle durch die Arbeit des Betriebsrats entstehenden Kosten zu tragen.

Wer ist berechtigt einen Betriebsrat zu wählen?

Wahlberechtigt sind Arbeiter und Angestellte des Betriebs oder Unternehmens, die das 18. Lebensjahr erreicht haben. Dazu gehören auch Außendienstmitarbeiter, Tele- und Heimarbeiter, sofern sie überwiegend für den Betrieb tätig sind, sowie Auszubildende.

Werden Arbeitnehmer eines anderen Arbeitgebers zur Arbeitsleistung überlassen, so sind diese ebenfalls wahlberechtigt, wenn sie länger als drei Monate im Betrieb eingesetzt werden. Dies betrifft hauptsächlich Zeitarbeiter.

Für welchen Zeitraum wird der Betriebsrat gewählt?

Der Betriebsrat wird für jeweils 4 Jahre gewählt.


Kann ein Mitglied des Betriebsrates gekündigt werden?

Nein. Jedes Mitglied des Betriebsrates genießt für die Dauer seiner Amtszeit (und noch ein Jahr darüber hinaus) Kündigungsschutz. Ausgenommen davon sind außerordentliche Kündigungen oder Kündigungen bei Betriebsschließungen.


Allgemeine Aufgaben des Betriebsrates:

- Überwachung, dass die zugunsten der Arbeitnehmer
   geltenden Gesetze,Verordnungen, Unfallverhütungs-
   vorschriften, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
   durchgeführt werden.

- Beantragung von Maßnahmen beim Arbeitgeber, die dem
   Betrieb und der Belegschaft dienen.

- Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Erwerbstätigkeit.

- Entgegennahme von Anregungen von Arbeitnehmern und der
  Jugend- und Auszubildendenvertretung, falls diese berechtigt
  erscheinen.

- Förderung und Eingliederung Schwerbehinderter und sonstiger
  besonders schutzbedürftiger Personen.

- Förderung der Integration ausländischer Arbeitnehmer im Betrieb
  und des Verständnisses zwischen ihnen und den deutschen
  Arbeitnehmern sowie Beantragung von Maßnahmen zur
  Bekämpfung von Rassismus und Fremdenfeindlichkeit im Betrieb.

- Förderung der Durchsetzung der tatsächlichen Gleichstellung von
  Frauen und Männern, insbesondere bei der Einstellung,
  Beschäftigung, Aus-, Fort- und Weiterbildung und dem
  beruflichen Aufstieg.

- Förderung und Sicherung der Beschäftigung im Betrieb.

- Förderung der Maßnahmen des Arbeitsschutzes und des
  betrieblichen Umweltschutzes Überwachungsaufgaben
  des Betriebsrats

Beteiligungsrechte des Betriebsrates:

Kündigung:

Vor jeder Kündigung (Änderungskündigung, ordentliche und außerordendliche Kündigung) ist zwingend der Betriebsrat anzuhören.

Einstellung, Ein- oder Umgruppierung sowie Versetzung:

Der Betriebsrat muss vor jeder Einstellung, Ein- oder Umgruppierung sowie Versetzung angehört werden.
Falls der Arbeitgeber den Bedenken oder dem Widerspruch des Betriebsrates nicht folgt, so muss die Zustimmung durch das Arbeitsgericht ersetzt werden.

Informationsrecht:

Der Betriebsrat hat ein allgemeines Informationsrecht. Das heißt, er hat das Recht alle Informationen vom Arbeitgeber einzufordern, die er für eine ordnungsgemäße Durchführung seiner Tätigkeit benötigt.
Der Arbeitgeber hat den Betriebsrat über geplante personelle Maßnahmen rechtzeitig und umfassend zu informieren. Unter die Informationspflicht fallen auch geplante technische und organisatorische Veränderungen. Die Information hat so frühzeitig zu erfolgen, dass der Betriebsrat weitergehende, ihm zustehende Rechte wahrnehmen kann.

Beratungsrecht:

Der Arbeitgeber muss sich die Argumente des Betriebsrates anhören und in seine Entscheidungen mit einbeziehen.

Mitbestimmungsrecht:

Der Betriebsrat hat ein Mitbestimmungsrecht bei der Gestaltung von Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätzen und Maßnahmen der betrieblichen Fortbildung.

Auch bei folgenden Punkten hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht:

- Leistungsbezogenes Entgelt (zum Beispiel Leistungsprämien)

- Gruppenarbeit

- Arbeitszeiten (zum Beispiel: Pausenregelung, Gleitzeit,
  jedoch nicht die Dauer der Wochenarbeitszeit)

- Unfallverhütung

- Vorübergehende Verkürzung oder Verlängerung der Arbeitszeit
  (zum Beispiel: Überstunden, Kurzarbeit)

- Urlaubsregelung

- Lohngestaltung (Gehaltsgrundsätze, Gehaltsstufen, jedoch
  nicht die Festlegung von Gehältern)

-  Ordnung des Betriebes (zum Beispiel: Parkplatzvergabe,
   Videoüberwachung, Ethikgrundsätze)

Das Ergebnis bezeichnet man als  Betriebsvereinbarung. Diese gilt zwingend für alle Mitarbeiter im Unternehmen, soweit nicht einzelne Bereiche oder Beschäftigtengruppen ausgenommen sind.


Beteiligung in wirtschaftlichen Angelegenheiten:

Eine Mitbestimmung des Betriebsrates in wirtschaftlichen Angelegenheiten ist zwar grundsätzlich ausgeschlossen. Doch vor der Umsetzung von wirtschaftlichen Entscheidungen hat der Arbeitgebers den Betriebsrat rechtzeitig und umfassend zu unterrichten.

Die Maßnahmen sind mit ihm beraten, auch wenn in diesem Punkt kein Mitbestimmungsrecht besteht. Dies ist zum Beispiel der Fall bei Verlagerung des Betriebes, geplanten Stilllegungen oder auch Massenentlassungen.

Unterstützung einzelner Belegschaftsmitglieder:

Sollte ein Belegschaftsmitglied vom Arbeitgeber oder anderen Arbeitnehmern benachteiligt oder ungerecht behandelt worden sein, kann es sich beim Betriebsrat darüber beschweren.

Der Betriebsrat ist verpflichtet, sämtliche Beschwerden entgegenzunehmen und beim Arbeitgeber darauf hinzuwirken, dass die Benachteiligung oder nachteilige Beeinträchtigung des Arbeitnehmers letztlich beseitigt wird.

Buchtipps:

Der Betriebsrat: Wahlen, Organisation, Rechte, Pflichten [Broschiert]
Burghard Kreft (Autor), Günter Schaub (Autor)

Broschiert: 540 Seiten

Verlag: Deutscher Taschenbuch Verlag

Kurzbeschreibung:

Dieses Buch ist für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsräte geschrieben. Im knappen Stil eines Nachschlagewerkes werden ihre Rechte und Pflichten im Rahmen der Betriebsverfassung erläutert. Dabei ist die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts umfassend dokumentiert.
In leicht verständlicher Form erfahren Sie u. a., wie der Betriebsrat gewählt wird, wie die Organe der Betriebsverfassung strukturiert sind, bei welchen Maßnahmen der Arbeitgeber den Betriebsrat beteiligen muss, wie weit dessen Mitbestimmungsrechte reichen, und welche Rechte dem einzelnen Arbeitnehmer im Betrieb zustehen.

Betriebsrat für Dummies: Mitberaten, mitwirken, mitbestimmen [Taschenbuch]
Margarete Graf (Autor)

Taschenbuch: 352 Seiten

Verlag: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co

Kurzbeschreibung:

Dieses Buch beschreibt die Funktion, die Rechte und Pflichten sowie die tägliche Arbeit des Betriebsrats: von der Zusammensetzung des Gremiums über die Organisation der Arbeit, die Gestaltung der Betriebsversammlung und die Ausübung des Mitbestimmungsrechts bei Einstellung, Abmahnung, Kündigung, Eingruppierung etc. bis zur Verhandlung des Betriebsrats mit dem Arbeitgeber über Betriebsvereinbarungen oder einen Sozialplan.
Die Autorin informiert ausführlich darüber, welche Fragen der Betriebsrat regeln kann und welche nicht, wo er gegebenenfalls Unterstützung erhält und welche Informationsquellen unerlässlich sind. Im Top-Ten-Teil stellt sie die zehn wichtigsten Bücher und Zeitschriften für Betriebsräte vor, nennt die zehn häufigsten Fragen an den Betriebsrat und gibt zehn Tipps für eine erfolgreiche Betriebsversammlung.

Studien zufolge eine viel zu große Rolle. Anfang August 2010 startete die Antidiskriminierungsstelle des Bundes deshalb einen Pilotversuch und will damit für mehr Gerechtigkeit sorgen:

Fünf namhafte Konzerne (darunter L’Oréal und Procter & Gamble) nehmen nur noch anonymisierte Bewerbungen an.
Auch Bundesfamilienministerin Kristina Schröder will ab Ende August die anonyme Bewerbung in ihrem Familien-
ministerium auf Probe einführen.

Die Bewerbungen enthalten somit keine Angaben über das Alter, den Namen oder den Geburtsort. Auch ein Foto des Bewerbers
liegt nicht bei. Es zählt einzig und allein die Qualifikation, die der Jobsuchende vorzuweisen hat.

Ziel soll sein, herausfinden, ob ältere Menschen, Frauen oder ausländische Bewerber mit dieser Variante der Bewerbung bessere Chancen haben, einen Arbeitsplatz zu bekommen, wenn sie in ihrer Bewerbung nicht gleich als solche zu erkennen sind. Während in den USA diese Art von Bewerbung schon seit langem üblich ist, ist es in Deutschland bisher nur schwer vorstellbar, irgendwann alle Bewerbungen generell anonym auszuwerten.

Der Personaler merkt zwar spätestens beim Vorstellungs-
gespräch, wen er vor sich hat, doch die erste Hürde, die Einladung zum persönlichen Gespräch, wäre mit einer anonymen Bewerbung vermutlich leichter zu nehmen.

Haben Bewerber mit der klassischen Art der Bewerbung (mit persönlichen Daten) auf dem deutschen Arbeitsmarkt wirklich alle die gleichen Chancen?

Laut dem Ergebnis einer Studie des Instituts zur Zukunft der Arbeit (IZA) vom Februar ist das nicht der Fall.

Forscher hatten in einem Feldversuch mehr als 1.000 inhaltlich gleichwertige Bewerbungsunterlagen verschickt, den mutmaßlichen Jobanwärtern allerdings Namen eindeutig deutscher oder türkischer Abstammung verpasst.

Das Ergebnis: Obwohl die Bewerbungsunterlagen allesamt von deutschen Staatsbürgern mit deutscher Muttersprache kamen, hatten Bewerber mit einem türkischen Namen insgesamt 14 Prozent geringere Chancen auf den Arbeitsplatz. In kleineren Unternehmen erhielten sie sogar 24 Prozent weniger positive Antworten.

Fazit: So gut diese, für Deutschland neue Art der Bewerbung für manchen bisher benachteiligten Bewerber auch auf den ersten Blick erscheinen mag, es bleibt abzuwarten, ob sie auch wirklich den erhofften Erfolg bringt.

Der Unterschied zum gewohnten Bewerbungsablauf ist doch haupt-
sächlich der, dass so mancher Arbeitssuchende zu einem Bewerbungsgespräch geht, zu dem er unter ”normalen” Umständen gar nicht erst eingeladen worden wäre.

Sagen Sie uns Ihre Meinung. Was halten Sie von einer anonymen Bewerbung?

Falls Sie sich für die Veröffentlichung eines Stellengesuches im Internet entschieden haben, kommt nun die Frage nach dem Inhalt und der Gestaltung. Überraschender Weise sind viele Stellengesuche meist wenig aussagekräftig und schlichtweg lieblos und eintönig formuliert – Hier gilt es, sich davon abzuheben.

Worauf muss ich bei Internet-Stellenmärkten unbedingt achten?

- Kann ich das Jobgesuch kostenlos aufgeben?

- Kann ich das Stellengesuch rückwirkend noch
  abändern oder löschen?

- Gibt es irgendwelche Einschränkungen bezüglich der
   Berufsgruppen?

- Wie aktuell sind die anderen Stellengesuche?

- Wird der Stellenmarkt regelmäßig aktualisiert?

- Wie übersichtlich ist die Internetseite des Anbieters?

- Wird das Gesuch anonym aufgegeben, oder mit
  persönlichen Daten?

- Wie hoch ist die Zugriffsrate des Stellenmarktes?

- Welche Angaben werden von Ihnen verlangt?

Bevor Sie selbst ein Stellengesuch aufgeben, kann es sehr hilfreich sein, zunächst andere Stellengesuche anzusehen.

Stellen Sie sich dazu folgende Fragen:

- Welches Stellengesuch gefällt mir am besten und warum?

- Kann ich Ideen daraus für mein Stellengesuch verwenden?

- Geht aus der Anzeige hervor, was gesucht wird?

- Welches Stellengesuch ist ungeeignet und warum?

- Würde ich als Personalentscheider darauf antworten?

- Habe ich den Inhalt der Anzeige verstanden?

- Was könnte man besser machen?

Wie gestalte ich mein Stellengesuch?

Der Text in Ihrem Jobgesuch muss sehr präzise und informativ sein. Für alle Angaben gilt: Vermeiden Sie auf jeden Fall unbekannte Abkürzungen und Fachbegriffe. Damit kann nicht jeder etwas anfangen und es kommt beim Personalentscheider nicht gut an. Formulieren Sie klar und verständlich und vorallem ohne Rechtschreibfehler.

Achtung: Erwähnen Sie keine Floskeln wie: “zuverlässig”, “pünktlich” oder “korrekt” und übertreiben Sie auch nicht. Damit gewinnen Sie keinen Preis, denn diese Eigenschaften sind Grundvoraussetzungen, die sowieso von Ihnen erwartet werden. Wichtig ist bei einem Stellengesuch jedoch nicht nur der Inhalt, sondern auch die Größe, der Rahmen und die Typografie.

Tipp: Die Größe der Anzeige sollte im angemessenen Verhältnis zur Höhe des von Ihnen angestrebten Gehaltes stehen.

Ein Stellengesuch setzt sich aus folgenden vier Teilen zusammen:

1. Der Aufhänger:

Zunächst gilt es, das Interesse des Lesers zu wecken. Daher sollte der Aufhänger optisch hervorgehoben werden. Dies kann beispielsweise durch eine etwas größere, dickere oder auch durch eine kursive Schrift erreicht werden.

Als Aufhänger sollten Sie Ihre letzte Position benennen. Sollten Sie Berufseinsteiger sein, schreiben Sie an dieser Stelle Ihren Berufs- oder Schulabschluss.

2. Ich suche:

Hier ist es wichtig, dass Sie möglichst konkret formulieren, für welche Arbeitsstelle Sie sich bewerben wollen. Allgemeinaussagen sind hier fehl am Platz.

3. Ich biete:

Benennen Sie hier Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten.

 
4. Ich habe:

Um die von Ihnen benannten Kenntnisse und Fähigkeiten zu belegen, sollten Sie nun Angaben zu Ihrem beruflichen Werdegang aufführen. Hierzu gehören die Berufsausbildung, die Berufspraxis sowie zusätzliche, für den angestrebten Beruf relevante Qualifikationen.

Welche Angaben gehören in mein Stellengesuch?

- Ihre wichtigsten fachlichen Qualifikationen.

- Ihre beruflichen Erfolge.

- eine genaue Angabe, was Sie suchen.

- Ihr Alter und Ihr Geschlecht.

Tipp: Ihr Stellengesuch ersetzt selbstverständlich keine komplette Bewerbung, Sie sollten daher Ihren Lebenslauf und Zeugniskopien immer bereit halten.

Hier einige Antworten auf wichtige Fragen zum Thema:

Muss ich meine persönlichen Kontaktdaten im Stellengesuch mit angeben?

Nein! Ihre persönlichen Daten erhalten interessierte Personaler erst auf Ihren ausdrücklichen Wunsch. Im Stellengesuch sollten Sie nur Ihre E-Mail Adresse oder Telefonnummer eingeben. Achten sie unbedingt darauf, 
diese ohne Tippfehler zu veröffentlichen. 

Achtung! Geben Sie bei Ihrer Jobsuche keine dienstlichen Telefonnummern und E-Mail Adressen an.

Sollte ich mein Stellengesuch per Chiffre inserieren?

Ob Sie Ihre Ihre Telefonnummer angeben oder lieber per Chiffre arbeiten, ist Ihnen selbst überlassen. Es ist aber durchaus üblich für das Stellengesuch Chiffre zu verwenden, da Sie somit für die Allgemeinheit anonym bleiben.

Welche Fehler werden am häufigsten in einem Stellengesuch gemacht?

- Platzverschwendung durch wenig aussagekräftige Floskeln.

- Das Stellengesuch wird zu allgemein formuliert

- Rechtschreibfehler 
  
- zu viele Forderungen (zu hohes Gehalt, Arbeitszeiten)

Sollte ich meine persönlichen Qualifikationen genau angeben?

Nein! Setzen Sie lediglich Schwerpunkte! Vergleichen Sie Ihr Berufsbild mit dem von Ihnen angestrebten Job und entscheiden Sie, inwieweit eine Ihrer Quallifikationen von Belang für die angestrebte Tätigkeit ist.

Tipp: Antworten Sie dabei stets wahrheitsgemäß.

Wie hoch stehen meine Chancen, dass sich ein potenzieller Arbeitgeber auf mein  Stellengesuch meldet?

Die Erfolgsaussichten aufgrund eines Stellengesuchs auch tatsächlich einen Arbeitsplatz zu bekommen, liegen gerade mal bei ca. 10 %. 
Das liegt inerster Linie daran, dass nur wenige Personalentscheider die Zeit haben, sich durch eine Vielzahl von Stellengesuchen den richtigen 
Kandidaten herauszufiltern. Da größere Firmen meist mit Bewerbungen geradezu überschüttet werden, haben Personalentscheider es auch oft nicht nötig, selbst aktiv nach Bewerbern zu suchen.

Hinzu kommt, dass gerade auf Online-Portalen, die nicht nur ausschließlich Stellengesuche beinhalten, sondern auch andere Bereiche (zum Beispiel An-und Verkauf von Autos, Haustieren, Möbeln oder auch Kontaktanzeigen etc.) abdecken, oftmals Stellengesuche vorzufinden sind, die keinen seriösen Arbeitgeber dazu veranlassen würden, mit dem Kandidaten Kontakt aufzunehmen. Durch solche Inserate schrecken viele
Arbeitgeber vor Stellengesuchen zurück.

Manchmal kann sich jedoch ein Stellengesuch doch als echter Erfolg erweisen. Hierbei kommt es eben vor allem darauf an, die Sache richtig anzugehen.

Einige Unternehmen nutzen die Zeitarbeit, um geeignete Mitarbeiter für Ihren Betrieb zu finden. So kann es vor-
kommen, dass  Zeitarbeiter, die sich beim Unternehmen (Entleiher) bewährt haben, später dann auch übernommen werden. Um dies zu verhindern, versuchten Zeitarbeitsfirmen in der Vergangenheit , ihre Mitarbeiter vertraglich an ihr Zeit-
arbeitsunternehmen zu binden. Der Gesetzgeber hat hier 
jedoch einen Riegel vorgeschoben.
 

Die Zeitarbeit ist in Deutschland gesetzlich geregelt. 

Das heißt, Sie haben die gleichen Rechte wie jeder andere Arbeitnehmer, auch wenn Sie für ein Zeitarbeitsunternehmen arbeiten. Sie haben also den gleichen Urlaubsanspruch, das Recht auf Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, Schwerbehinderten- und Mutterschutz, Arbeitsschutz und die gleichen Kündigungsfristen.

Vor dem Beginn eines Arbeitsverhältnisses als Zeitarbeit-
nehmer sollten Sie unbedingt den Vertrag genauestens prüfen!

Vergleichen Sie die Leistungen der einzelnen Zeitarbeitsfirmen. 
Auch die Bezahlung ist meist sehr unterschiedlich.

Tipp: Hilfreich kann es sein, einen Anwalt für Arbeitsrecht zu konsultieren.

Was versteht man unter dem Begriff “Zeitarbeit”?

Den Begriff “Zeitarbeit” versteht man als eine Art Dreiecksverhältnis zwischen einem Zeitarbeitsunternehmen, einem Zeitarbeiter und einem Entleihunternehmen. Ein selbstständiger Unternehmer überlässt seinen Arbeitnehmer einem dritten Unternehmen zur Arbeitsleistung. Das Zeitarbeitsunternehmen überlässt im Rahmen eines Zeitarbeitsüberlassungsvertrages den Zeitarbeiter gegen eine Vergütung einem Entleihunternehmen.

 Genehmigung der Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit)

Die Genehmigung wird unter Prüfung folgender Punkte vergeben:

- Der Verleiher ist zuverlässig, was die Ausübung der
  Arbeitnehmerüberlassung betrifft. Das heißt, dass er alle
  notwendigen Vorschriften kennen und beachten muss.

- Die Organisation des Betriebes des Verleihers versetzt
  ihn in die Lage seine Pflichten als Arbeitgeber zu erfüllen.

Achtung! Falls Sie sich von einer Zeitarbeitsfirma beschäftigen lassen möchten, sollten sich in jedem Fall die Genehmigung zur Arbeitnehmerüberlassung vorzeigen lassen.

Zeitarbeit oder Leiharbeit - Gibt es da einen Unterschied?

Nein! Es gibt keinen Unterschied. Dies bedeutet, dass ein Beschäftigter seine Arbeitsleistung nicht bei seinem Arbeitgeber (Zeitarbeitsfirma), sondern bei einem Dritten (Entleiher) erbringt.  

Welche Qualifikationen sollte ich mitbringen?

Das kommt darauf an, in welchem Bereich Sie tätig sein möchten. Mitarbeiter von Zeitarbeitsunternehmen werden in fast allen Unternehmensbereichen eingesetzt. Selbst wenn Sie nicht über eine abgeschlossene Ausbildung verfügen, haben Sie durchaus Chancen.

Wie viel Urlaub steht mir als Zeitarbeiter zu?

Die Länge Ihres Urlaubsanspruches richtet sich nach der Dauer der ununterbrochenen Betriebszugehörigkeit bei der Zeitarbeitsagentur.
 
Im ersten Jahr stehen Ihnen 24 Arbeitstage Urlaub zu. Der Anspruch steigt im zweiten Jahr und dritten Jahr um jeweils einen, im vierten und fünften Jahr um zwei Tage. Ab einer Betriebszu-
gehörigkeit von fünf Jahren stehen Ihnen dann 30 Tage Urlaub pro Kalenderjahr zu.

Achtung: Der vollen Urlaubsanspruch erwerben Sie erst dann, wenn Sie mindestens sechs Monate ununterbrochen als Vollzeitkraft bei ihrer Zeitarbeitsfirma angestellt waren. Falls Sie vorher ausscheiden sollten, dürfen Sie  für jeden Monat Ihrer Beschäftigung nur ein Zwölftel Ihres Jahresurlaubs nehmen.

Was ist, wenn die Zeitarbeitsfirma keinen Job für mich findet?

Das Risiko, einen Mitarbeiter nicht vermitteln zu können, trägt grundsätzlich das Zeitarbeitsunternehmen. Das heißt, auch dann, wenn Sie über längere Zeit nicht gebucht werden, erhalten Sie Ihren vereinbarten Lohn.  

Kann ich von meiner Zeitarbeitsfirma gekündigt werden, wenn ich längere Zeit nicht vermittelt werden kann?

Nein! Die Zeitarbeitsfirma kann Ihnen aus diesem Grund nicht einfach kündigen. Erst wenn das Unternehmen nachweisen kann, dass erfolglos alle Möglichkeiten ausgeschöpft wurden, um eine neue Einsatzmöglichkeit für Sie zu finden, droht eine betriebsbedingte Kündigung.

Tipp: Sie können jedoch binnen drei Wochen Kündigungsschutz-
klage beim Arbeitsgericht erheben.

Droht mir die Kündigung, wenn Unternehmen, in dem ich zum Einsatz komme, mit meinen Leistungen unzufrieden sind?

Nein! Solange es Einzelfälle bleiben, besteht im Normalfall keine Gefahr. Das Unternehmen kann zwar von Ihrer Zeitarbeits-
agentur verlangen, dass Sie gegen einen anderen Kollegen ausgetauscht werden, aber Ihr Vertrag mit der Zeitarbeitsfirma bleibt weiterhin bestehen. 

Achtung: Falls Sie über einen längeren Zeitraum nicht vermittelbar sind, weil Ihnen eine bestimmte Qualifikation fehlt, kann es vorkommen, dass die Zeitarbeitsfirma Ihnen eine Weiterbildung anbietet. Dieses Angebot sollten Sie auf jeden Fall in Anspruch nehmen. Denn wenn Sie wegen fehlender Qualifikationen vom Zeitarbeitsunternehmen nicht mehr eingesetzt werden können und auf die Weiterbildung verzichten um wieder vermittelbar zu sein, riskieren Sie eine Kündigung.

Habe ich ein Recht auf eine von der Zeitarbeitsfirma finanzierte Weiterbildung?

Nein! Einen Rechtsanspruch auf Weiterbildung gibt es hingegen nicht.

Tipp: Die meisten Bundesländer räumen Arbeitnehmern jedoch das Recht ein, sich für eine bestimmte Zeit bei voller Bezahlung von der Arbeit freistellen zu lassen, um eine Weiterbildung wahrzunehmen. Bildungsurlaube dürfen jedoch meist fünf Tage pro Kalenderjahr bzw. zehn Tage in zwei Jahren nicht überschreiten.

Welche Wochenarbeitszeit ist bei der Zeitarbeit vorgesehen?

Die Tarifverträge der DGB-Gewerkschaften mit dem Interessen-
verband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen und dem Bundes-
verband Zeitarbeit Personal-Dienstleistungen sehen eine Wochenarbeitszeit von 35 Stunden vor.

Durch eine Zusatzvereinbarung (zum Beispiel im Rahmen einer Teilzeitbeschäftigung) kann davon abgewichen werden. Durch Abzug gesetzlicher Feiertage wird für jeden Monat eine individuelle regelmäßige monatliche Arbeitszeit gebildet:

- bei 20 Arbeitstagen beträgt die Monatsarbeitszeit 140 Stunden

- bei 21 Arbeitstagen beträgt die Monatsarbeitszeit 147 Stunden

- bei 22 Arbeitstagen beträgt die Monatsarbeitszeit 154 Stunden

- bei 23 Arbeitstagen beträgt die Monatsarbeitszeit 161 Stunden

Werden meine Überstunden bezahlt?

Um flexibel auf die aktuelle Auftragslage reagieren zu können, setzen viele Zeitarbeitsfirmen Jahresarbeitszeitkonten ein.

Das heißt: Überstunden werden meist durch Freizeit ausgeglichen. In Zeiten ohne Aufträge sammelt der Zeitarbeiter Minusstunden an, die mit den anfallenden Überstunden während seiner Einsätze verrechnet werden. Anschließend wird in regelmäßigen Abständen eine Gesamtbilanz gezogen.  

Mit wem schließe ich einen Arbeitsvertrag ab?

Sie unterschreiben ihren Arbeitsvertrag bei der Zeitarbeitsagentur.

Wie weit darf der Anfahrtsweg zur Einsatzfirma sein?

Wie in jedem anderen Arbeitsverhältnis richtet sich das Einsatzgebiet des Zeitarbeitnehmers nach den Vereinbarungen im Arbeitsvertrag.

Tipp: Ist die Entfernung von Ihrem Wohnort so groß, dass sie sich nicht jeden Tag zurücklegen lässt, muss der Arbeitgeber einen Beitrag zu den Mehrkosten oder zu einem Umzug leisten. 

Habe ich Anspruch auf ein Arbeitszeugnis?

Ja! Auch als Mitarbeiter eines Zeitarbeitsunternehmens haben Sie nach ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmen einen Anspruch auf ein Arbeitszeugnis von ihrem Arbeitgeber.

Die Unternehmen, in denen Sie zum Einsatz kommen, haben meist einen besseren Überblick über Ihre Leistungen. Darum sollten Sie sich darum bemühen, eine Beurteilung der entleihenden Firmen zu erhalten. Einen Rechtsanspruch auf ein solches Zeugnis haben Sie aber leider nicht.

Pro:

- Sie lernen viele Menschen kennen.

 - Sie werden bei sehr unterschiedlichen Tätigkeiten
   eingesetzt.

- Sie gewinnen an Berufserfahrung.

- Bewerbung ist meist unproblematisch.

- Bei passender Qualifikation, sehr schnell Arbeit.

- Zeitarbeit kann Dauerjob werden.

- Job auch ohne abgeschlossene Ausbildung möglich.

- Sie erwerben neue Quallifikationen.

- Sie erkennen eigene Potentiale besser

- Weiterbildung

- langfristige Einsätze möglich

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Contra: 

- Lohn meist niedriger als bei Festanstellung.

- Sie haben keinen festen Kollegenkreis.

- bei schwierigen Aufgaben, wiederkehrender
  Einarbeitungsaufwand.

- Verschiedene Einsatzorte (manchmal sehr weit
   vom Wohnort entfernt).

- Oftmals unseriöse Vermittlungsfirmen.

Ob die Tätigkeit als Zeitarbeiter für Sie in Frage kommt, sollten Sie sich sehr gut überlegen. Da Unternehmen oft Arbeitnehmer über Arbeitnehmerüberlassungen suchen, um diese nachher selbst einzustellen, kann Zeitarbeit eine gute Chance sein, langfristig gesehen stellt Zeitarbeit aber keine Alternative dar.

 Buchtipps:

Das ist mein Job. Selbständigkeit oder Festanstellung, Teilzeit oder Zeitarbeit – so finden Sie Ihr persönliches Jobmodell [Taschenbuch]
Sylvia Englert (Autor)

Kurzbeschreibung:Vollzeit oder Teilzeit? Fest, befristet oder frei? Arbeitsplatz in der Firma oder zu Hause? Sylvia Englert bietet konkrete Anleitung, sich seinen Job maßzuschneidern und auch in schwierigen Zeiten zufrieden zu arbeiten. Dazu muss man wissen, welche Möglichkeiten es gibt und was man selber will. Bin ich Teamplayer oder Solist? Generalist oder Spezialist? Ein unverzichtbarer Ratgeber mit zahlreichen Selbsttests und vielen praktischen Hinweisen.

Pocket Business: Zeitarbeit. Chancen und Risiken für Zeitarbeitnehmer und Kundenunternehmen [Broschiert]
von Edgar Schröder (Autor)

Kurzbeschreibung:

Zeitarbeit etabliert sich als dauerhafter und fester Bestandteil des ersten Arbeitsmarktes: Allein im ersten Halbjahr 2004 waren etwa 500.000 Menschen als Zeitarbeitnehmer beschäftigt. Das Buch bringt die Fakten über diese Beschäftigungsform sowohl für (potenzielle) Zeitarbeitnehmer als auch für Entscheidungsträger auf Seiten der Kundenunternehmen. Behandelt werden sämtliche Spielregeln der Zeitarbeit bis hin zu den gesetzgeberischen und vertragsrechtlichen Grundlagen.

Eine notwendige Vorraussetzung um gewerbsmäßig Arbeitnehmer verleihen zu können, ist eine Genehmigung. Wenn es keine Gründe nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz gibt, die gegen eine Erteilung der Genehmigung sprechen, hat der Antragssteller einen rechtlichen Anspruch auf die Erteilung einer Erlaubnis.

Lebensmittelkontrolleure/innen sind meist in Behörden be-
schäftigt, die mit der Lebensmittelüberwachung beauftragt sind. Hierzu zählen zum Beispiel Gewerbeaufsichtsämter und Veterinäruntersuchungsämter. 

Lebensmittelkontrolleure/innen sind sowohl im Innen- als auch im Außendienst tätig.

In den letzten Wochen bemerkten wir ein vermehrtes Interesse zum Berufsbild “Lebensmittelkontrolleur”.
Daher möchten wir Ihnen Antworten auf die wichtigsten Fragen geben, die uns gestellt wurden.

Aufgaben eines/er Lebensittelkontrolleurs/in:

Verbraucher sollen durch die amtliche Lebensmittelüberwachung
vor gesundheitlichen Gefahren durch Lebensmittel und andere Bedarfsgegenstände sowie vor Irreführung und Täuschung geschützt werden.

Eine Überwachung durch Lebensmittelkontrolleure wird in Unter-
nehmen durchgeführt, die mit Lebensmitteln oder Bedarfsgegen-
ständen handeln oder Kosmetikartikel herstellen, behandeln oder in den Verkehr bringen. 

Hierzu zählen zum Beispiel:

- Einzel- und Großhandel

- Gaststätten

- Metzgereien

- Bäckereien
 
- Imbisseinrichtungen

Tätigkeitsfeld:

- Betriebskontrollen/Inspektionen

- Hygienekontrolle

- Beratung der Gaststättenbehörden in der Bauphase

- Probeentnahme

- Rückrufaktionen und Warnmeldungen

- Einleitung von Bußgeld- und Strafverfahren

- Fleischkontrolle

- Marktüberwachung

- Abklärungen bei Kundenreklamationen

Einstellungsvorrausetzungen:

- Meisterbrief

- Technikerausbildung beziehungsweise Fachhochschulstudium

- 24- monatige fachspezifische Ausbildung zum Lebensmittel-
   kontrolleur (davon 18 Monate praktische Fortbildung
   und 6 Monate theoretische Fortbildung)

Erst die bestandene Fortbildungsprüfung berechtigt zur Führung der Berufsbezeichnung “Lebensmittelkontrolleur/-in”.

Gerade nach längerer Arbeitslosigkeit sprechen viele Gründe, wie zum Beispiel die Selbstbestimmung und die berufliche Flexibilität dafür, sich beruflich selbstständig zu machen.

Zudem erhalten Arbeitslose, die sich selbstständig machen wollen zur Förderung der Aufnahme einer selbstständigen Tätigkeit den sogenannten Gründungszuschuss.

Doch egal, ob Sie eine Existenzgründung wegen Arbeits-
losigkeit und sich der daraus ergebenden finanziellen Zwangslage oder zur Selbsterfahrung ins Auge fassen:

Sie liegen auf jedem Fall im Trend!

Einige Beispiele ,die für eine Existenzgründung sprechen:

- mehr Spaß im eigenen Job.

- sich etwas Eigenes schaffen.

- sich so den Wunsch nach Unabhängigkeit realisieren.

- die Möglichkeit, sich ein leistungsgerechteres
   Einkommen zu erarbeiten.

- Zugang zu öffentlichen Fördermitteln, auch bei geringem
   Kapitalbedarf.

- zahlreiche Beratungs- und Qualifizierungsangebote.

Welche verschiedenen Formen der Existenzgründung gibt es?

Einige Beispiele:

Kleingründung:

Der Kapitalbedarf bei der Gründung liegt unter 25.000 Euro. Falls Sie neben einer Festanstellung ein Geschäft aufbauen, für das Sie nicht zwölf Stunden am Tag arbeiten können, gelten Sie als Klein-
gründer. Dies nennt sich Nebenerwerbsgründung. Die Erträge reichen meist nicht aus, den Lebensunterhalt vollständig bestreiten zu können. 

Vorteil:

- Geringes Risiko, da die Startkosten niedrig ausfallen und Sie keine
  Verantwortung für Personal tragen müssen.

Nachteil: 

- Da wegen der geringen Startkosten meist der Weg zur Bank
  ausbleibt, erfolgt oft keine Prüfung des Geschäftskonzeptes durch
  qualifizierte Personen. 

- Oft fehlt es Kleingründern an notwendigen Qualifikationen
  um auf Dauer auf dem Markt zu bestehen.

- Es fehlt häufig an dem jeweiligen Branchenwissen oder am
  unternehmerischen Denken.

Franchising:

Ein Geschäftskonzept wird von einem Unternehmen lediglich „gemietet“. (Beispiele: Mc Donalds, Bofrost, Vobis, OBI, Vodafone, Esprit usw.) Man versteht darunter die Vertriebsform eines Unter-
nehmens. Der Franchise-Geber räumt meist mehreren Franchise-Nehmern das Recht ein, mit seinen Produkten oder Dienstleistungen unter seinem Namen ein Geschäft zu betreiben. Franchising ist eine Partnerschaft selbstständiger Unternehmen. Es besteht dabei eine klare Arbeitsteilung zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmer. Diese ist vertraglich festgelegt.

Vorteil:

- Sie starten meist mit einer bewährten Geschäftsidee, da 
  Sie Produkte und Dienstleistungen des Franchise-Gebers
  verkaufen. 

- Beide Partner profitieren von dieser Partnerschaft durch mehr
  Sicherheit und höhere Gewinne.

- Als Franchise-Nehmer haben Sie meist einen Gebietsschutz. 

- Ihre Kreditwürdigkeit ist höher, da das unternehmerische
  Risiko reduziert ist.

Nachteil:

- Leider viele Schwarze Schafe. Prüfen Sie unbedingt vor
  Vertragsabschluss die Seriosität des Franchise-Gebers.

- Volles unternehmerisches Risiko. 

- Ein Teil der Einnahmen (bis 25 %) muss an den Franchise-Geber
  abgetreten werden.

Beteiligung:

Falls Sie zwar das Geld, aber keine passende Idee für eine eigene Firma haben, können Sie sich an einem Unternehmen beteiligen. 

Sie erwerben dadurch Kapitalbindung an Personen- oder bei Kapitalgesellschaften Gesellschaftsrechte.  

 E-Business:

Sie vertreiben Ihre Produkte oder Dienstleistungen ausschließlich über das Internet.

Vorteil:

- Es müssen keine teuren Geschäftsräume angemietet werden. 

Nachteil: 

- Sie benötigen viel Kapital für die Technik.

Doch bevor Sie ernsthaft über eine Existenzgründung nachdenken, sollten Sie einige wichtige Dinge wissen:

Jedes Jahr wagen Tausende den Schritt in die Selbstständigkeit. Die Aufgaben, die in der Selbstständigkeit zu bewältigen sind,
dürfen aber keinesfalls unterschätzt werden.

Als Unternehmer arbeiten Sie selbstständig. Das heißt auch, Sie arbeiten selbst und ständig. Dies sollte Ihnen auf jeden Fall bewusst sein, bevor Sie diesen großen Schritt wagen.

Um in Deutschland legal eine Firma zu gründen, müssen Sie zudem folgende juristischen Voraussetzungen erfüllen:

- Sie müssen 18 Jahre alt sein.

- Es darf kein Berufsverbot gegen Sie bestehen.

- Sie müssen die entsprechende Abschlüsse vorweisen können

- In einigen Branchen müssen Sie ein polizeiliches Führungszeugnis
  ohne Einträge vorzuweisen. 

Was versteht man unter “Gründercoaching”?

Beim Gründercoaching stehen Rechtsanwälte, Steuer- und Unter-
nehmensberater sowie qualifizierte Mitarbeiter der Kammern Rede und Antwort auf alle Fragen zum Thema Existenzgründung. 

Erfahrungsgemäß benötigen Existenzgründer bis zu fünf Jahre ex-
terne Hilfe. Finanzell unterstützt wird die Beratung zu finanzellen und organisatorischen Fragen durch das Projekt “Gründercoaching Deutschland”. Voraussetzung dafür ist, dass die Gründung bereits erfolgt sein muss. Sie darf auch nicht länger als fünf Jahre zurück-
liegen. Der Zuschuss liegt hierbei in den neuen Bundesländern bei
75 Prozent. Im Geltungsbereich der alten Bundesländer ein-
schließlich Berlin liegt der Zuschuss in Höhe von 50 % des Honorars bei einer maximalen Bemessungsgrundlage von 6.000 Euro.

Das maximal förderfähige Tageshonorar beträgt 800 Euro. Ein Tagewerk umfasst 8 Stunden pro Tag. Das insgesamt vertraglich zu vereinbarende Nettoberaterhonorar darf die Bemessungsgrundlage von maximal 6.000 Euro nicht überschreiten.

Existenzgründer aus der Arbeitslosigkeit, die Leistungen nach SGB II oder SGB III beziehen, erhalten im gesamten Bundesgebiet einen Zuschuss von 90 % des Beraterhonorars bei einer maximalen Bemessungsgrundlage von 4.000 Euro. Das maximal förderfähige Tageshonorar beträgt 800 Euro.

Ein Tagewerk umfasst 8 Stunden pro Tag. Das insgesamt ver-
traglich zu vereinbarende Nettoberaterhonorar darf die Be-
messungsgrundlage von maximal 4.000 Euro nicht überschreiten.

Welche entstehenden Kosten (Gründercoaching) müssen Sie selbst tragen?

- Eigenanteil am Beraterhonorar

- Fahrtkosten des Beraters

- sonstige in der Beraterrechnung aufgeführten Nebenkosten

- Mehrwertsteuer des gesamten Rechnungsbetrags

Sie müssen die Zahlung der Selbstbeteiligung der KfW gegenüber nachweisen. Die Selbstbeteiligung darf nicht aus Mitteln des ESF oder vom beauftragten Berater – mittel- oder unmittelbar – finanziert werden.

Die Mehrwertsteuer kann nur dann innerhalb der Bemessungsgrundlage berücksichtigt werden, wenn keine Vorsteuerabzugsberechtigung für den Antrag stellenden Existenzgründer vorliegt.

Sie haben hierfür einen geeigneten Nachweis zu erbringen. Die Höhe der maximal förderfähigen Bemessungsgrundlage ändert sich dadurch nicht.

Welche Fehler können zum Scheitern der Existenzgründung führen?

- Unternehmensaufbau zu zeitaufwändig

- Qualifikationsmängel

- fehlende Marktanalyse

- unkoordiniertes Arbeiten

- keine zündende Geschäftsidee

- Kommunikationsschwierigkeiten

- zu wenig Eigeninitiative 

- kein Liquiditätsplan

- falsche Marktstrategie
 
- mangelnde Disziplin

- mangelnder Ehrgeiz

- zu wenig Startkapital

- zu wenig Ausdauer (bei hoher Arbeitsbelastung)

- familiäre Schwierigkeiten

- keine oder zu geringe Berufserfahrung

- schlechte Unternehmensberatung

Welche Eigenschaften sollten Sie als Existenzgründer unbedingt mitbringen?

- Teamfähigkeit

- Kooperationsbereitschaft

- Kontaktfähigkeit

- analytische Fähigkeiten

- Engagement

- Flexibilität

- vielseitig

- Überzeugungskraft

- Durchsetzungsvermögen

- Selbständigkeit

- Belastbarkeit

- Führungspotential

- Organisationsvermögen

- Entscheidungsfreudigkeit

- Unternehmerisches Denken und Handeln

- Selbstdisziplin

- Vertrauenswürdigkeit

Der Erfolg einer Existenzgründung hängt also keineswegs nur an der Konjunktur. Entscheidend ist eine sehr sorgfältige Vorbereitung und vorallem das richtige Know-How.

Ob Sie sich nun für oder gegen eine Existenzgründung entscheiden, ist letzendlich eine Frage Ihres Typs. Sollten Sie in finanziellen Dingen lieber stets auf der sicheren Seite stehen wollen und auch vor allzuviel Überstunden zurückschrecken, eignen Sie sich eher nicht zur Selbstständigkeit.

Sind Sie dagegen ein spontaner, belastbarer Typ, der auch vor Risiken nicht zurückschreckt, könnte die Selbstständigkeit für Sie eine ausgesprochen gute berufliche Alternative darstellen.

Buchtipps:

Praxisbuch Existenzgründung: Erfolgreich selbstständig werden und bleiben (Gebundene Ausgabe)
von Svenja Hofert (Autor)

Kurzbeschreibung:

Alles was Existenzgründer wissen müssen, um erfolgreich zu werden und zu bleiben -komplett überarbeitet und auf den aktuellsten Stand gebracht. Mit jeder Menge Tipps, Erfahrungen und Wissen ist dieses Buch eine große Hilfe für Existenzgründer, sofort konkret loszulegen. Es zeigt u. a., wie man Geschäftsideen entwickelt, Aufträge rechtssicher abwickelt, das richtige Marketing betreibt, den Steuerdschungel bewältigt, Krisen managt und gute Mitarbeiter findet.

Viele Checklisten, Übersichten, Tests, Anleitungen und Muster-
dokumente sowie Beispiele von erfolgreichen Gründern machen das Buch zu einem umfassenden Leitfaden für den exzellenten Start in eine neue berufliche Existenz und zum kompetenten Begleiter durch alle Phasen des Unternehmens. »Wer erfolgreich und selbstständig werden und bleiben will, sollte sich das Praxisbuch Existenz-
gründung von Svenja Hofert genau durchlesen.« Impulse Gründerzeit »Inhalt, Praxiswert, Präsentation: exzellent.« Hamburger Abendblatt

Freiberufler-Atlas: Schnell und erfolgreich selbständig werden (Broschiert)
von Martin Massow (Autor)

Kurzbeschreibung:

Vom Webmaster zum Masseur – wer gut ist, stellt sich beruflich auf eigene Füße. Jährlich tun dies über eine halbe Million Deutsche. Für alle, die den Sprung in die haupt- oder nebenberufliche Selbst-
ständigkeit wagen wollen, bietet Martin Massow mit diesem Buch eine kompetente Hilfestellung.

Ausführlich informiert er über die verschiedenen Formen der Freiberuflichkeit und die wichtigsten Aspekte des Steuer-, Sozial- und Arbeitsrechts. Mit umfangreichen Hinweisen zu Planung und Finanzierung.

Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein. (Gebundene Ausgabe)
von Günter Faltin (Autor)

Kurzbeschreibung:

Viele glauben zu wissen, wie es geht. Wenige tun es wirklich. Noch weniger sind damit erfolgreich. Etwas ist falsch an der Art, wie wir versuchen Unternehmen zu gründen.

Dabei geht es auch ganz anders: Ein Ideen-Kunstwerk schaffen und das eigene Unternehmen aus vorhandenen, jedermann zugänglichen Komponenten zusammensetzen. Den Kopf freihalten für die wichtigen Fragen. Den Horizont im Auge behalten, statt in den Alltagsanforderungen unterzugehen.

Nur ein schöner Traum? Keineswegs. Wer heute erfolgreich gründen will, muss sogar so vorgehen. Günter Faltin zeigt an vielen Beispielen, wie jeder ganz praktisch an eigenen Ideen arbeiten kann, sie wie ein Puzzle kombiniert und daraus etwas Neues schafft – das eigene Unternehmen. Je unkonventioneller man denkt, um so besser!

Dieses Buch ist die Chance für Menschen mit Ideen, die engagiert sind, die etwas verbessern wollen.

Viele Beschäftigte, die eigentlich schon längst wieder zur Arbeit erscheinen müssten, stellen sich die Frage:

Muss mein Chef diese Fehltage eigentlich finanzieren?

Nein. Dies ist leider nicht der Fall. Wenn Sie aufgrund der ausgefallenen Flüge nach Ihrem Urlaub nicht zur Arbeit 
erscheinen können, haben Sie keinen Anspruch auf eine Fortzahlung des Lohns. Es handelt sich in diesem Fall um
ein allgemeines Leistungshindernis, somit tragen Sie das allgemeine Wegerisiko.

In so einem Fall ist es zunächst wichtig, dass Sie Ihren Chef unverzüglich, also ohne schuldhaftes Verzögern, darüber in Kenntnis setzen, dass es Ihnen nicht möglich ist, pünktlich am Arbeitsplatz zu erscheinen. 

Achtung: Informieren Sie Ihren Arbeitgeber nicht, kann dies eine Abmahnung rechtfertigen.

Tipp: Bewahren Sie unbedingt Ihre Buchungsunterlagen auf.

Sie sind zudem verpflichtet, sich aktiv um eine Rückreise zu be-
mühen. Das heißt, Sie müssen sich darum bemühen baldmöglichst
die Rückreise antreten zu können. Falls Sie statt eines 
Rückfluges zum Beispiel auch mit einem Bus oder mit der Bahn zurückreisen können, ist dies rechtlich gesehen durchaus zumutbar.

Sprechen Sie am besten im Vorfeld mit ihrem Arbeitgeber ab, ob eine umständliche und kostenintensive Rückkehr kurzfristig über-
haupt notwendig ist. Falls es für Sie nicht möglich sein sollte, über den Landweg nach Hause zu kommen, weil Sie sich im weiteren Ausland befinden, sind Sie verpflichtet, sich ständig über Ihre Rückreisemöglichkeiten zu informieren.

Doch wie verhält sich die Sachlage, wenn Sie auf einer Geschäftsreise feststecken?

Wenn Sie sich auf einer Geschäftsreise befinden und nun an einem Flughafen feststecken, muss Ihr Arbeitgeber für die Fehlzeit auf-
kommen. Denn wenn Sie während der regulären Arbeitszeit auf Geschäftsreise sind, gilt dies als vergütungspflichtige Arbeitszeit.

Ihr Arbeitgeber ist also dazu verpflichtet, Ihren Lohn weiter-
zuzahlen, obwohl Sie sich am Flughafen aufhalten und nicht Ihrer Arbeit nachgehen können.

Doch auch hier gilt der Grundsatz:

Falls es Ihnen möglich ist, mit anderen Verkehrsmitteln zurück-
zureisen, sind Sie verpflichtet diese Rückreisemöglichkeit auch wahrzunehmen.

Die Arbeitnehmer im Unternehmen arbeiten bei Kurzarbeit über einen gewissen Zeitraum hinweg weniger oder sogar überhaupt nicht. Sie müssen deshalb Einkommensverluste in Kauf nehmen, da das Kurzarbeitergeld nicht den vollen Lohn ersetzt. 

Der durch Kurzarbeit entstehende Verdienstausfall wird 
jedoch durch den Staat in gewisser Höhe ausgeglichen. 
Zuständig für diese Leistung ist die Bundesagentur für Arbeit.

Bedingungen, unter denen ein Unternehmen nach § 169 SGB III Kurzarbeit anmelden kann, sind:

- Wirtschaftliche Gründe oder ein vorübergehend unabwend-
   bares Ereignis.

- Der Arbeitsausfall ist nicht vermeidbar.

- Es gibt begründete Hoffnung auf eine Besserung der Lage.

- Mindestes ein Drittel der Arbeitnehmer ist von einem Lohnausfall
  von mehr als 10 % ihres Bruttolohns betroffen.

- Die Möglichkeit der Kurzarbeit ist im Arbeitsvertrag geregelt.

- Der Betriebsrat (falls vorhanden) muss der Kurzarbeit zustimmen.

- Die Kurzarbeit ist für die Arbeitnehmer zumutbar

Wann habe ich Anspruch auf Kurzarbeitergeld?

Anspruch auf Kurzarbeitergeld haben Sie dann, wenn Ihnen der Arbeitgeber wegen eines erheblichen Arbeitsausfalls weniger Lohn zahlt.

Folgende Punkte müssen zudem erfüllt sein:

- Sie setzen nach Beginn des Arbeitsausfalls Ihre
   versicherungspflichtige Beschäftigung weiter fort.

- Sie kündigen Ihr Arbeitsverhältnis nicht.

- Ihr Arbeitsverhältnis wird auch nicht durch einen
  Aufhebungsvertrag aufgelöst.

- Sie beziehen kein Krankengeld.

Achtung:
 
1. Da das Kurzarbeitergeld zunächst nicht besteuert wird, müssen Sie später bei Ihrer Lohnsteuererklärung die anfallenden Steuern nachzahlen. Legen Sie deshalb unbedingt ausreichend Geld zurück!

2. Kurzarbeitergeld wird nur auf Antrag gewährt. Stellt der Arbeit-
geber den Antrag nicht, sollten Sie unbedingt den Betriebsrat auffordern, tätig zu werden.

3. Die Agentur für Arbeit kann Bezieher von Kurzarbeitergeld vorübergehend in eine andere Arbeit vermitteln (Zweitarbeits-
verhältnis). Die Arbeitnehmer sind verpflichtet, sich auf Auf-
forderung bei der Arbeitsagentur zu melden und eine angebotene zumutbare Beschäftigung anzunehmen. Der Verdienst aus dem Zweitarbeitsverhältnis erhöht das Ist-Entgelt. Sie erhalten dadurch also weniger Kurzarbeitergeld.

4. Falls Sie eine solche Beschäftigung ohne wichtigen Grund und trotz Belehrung über die Rechtsfolgen nicht antreten, wird das Kurzarbeitergeld in der Regel für die Dauer von drei Wochen versagt (sogenannte Sperrzeit).

 
Welche Auswirkung hat die Kurzarbeit auf andere Leistungen?

Kranken-, Renten-, Pflege-, und Unfallversicherungsbeiträge werden weitergezahlt. Sie verlieren dort somit keine Ansprüche.

Für die Zeit, in der Sie tatsächlich beschäftigt sind, müssen Sie und Ihr Arbeitgeber die Sozialversicherungsbeiträge gemäß Beitrags-
sätzen zur Sozialversicherung tragen.

Für die Ausfallstunden bemisst sich der Beitrag zur Sozialver-
sicherung gemäß einem fiktiven Einkommen. Diese Beiträge hat Ihr Arbeitgeber alleine zu tragen. Auch der Sonderbeitrag für Mitglieder der gesetzlichen Krankenversicherung muss der Arbeitgeber alleine bezahlen. Es gibt jedoch Möglichkeiten der Erstattung dieser Beiträge.

Im Zuge der Finanzkrise ab 2007 wurde in § 421t  Abs. 1 Nr. 1 SGB III geregelt, dass den Arbeitgebern in den Jahren 2009 und 2010 die Sozialversicherungsbeiträge hälftig von der Bundesagentur für Arbeit erstattet werden.

Wie lange kann ich Kurzarbeitergeld beziehen?

Es gilt zur Zeit eine maximale Dauer von 18 Monaten
 

Buchtipps:

Kurzarbeit aktuell (Broschiert)
von Stephan Osnabrügge (Herausgeber)

Kurzbeschreibung:

Erhöhter Beratungsbedarf – über 1,1 Mio. Arbeitnehmer in über 36.000 Betrieben in Deutschland in Kurzarbeit!

Dieses Werk des renommierten Arbeitsrechtlers Dr. Stephan Osnabrügge gibt Ihnen eine vollständige Darstellung zum Thema Kurzarbeit und aller mit ihr verbundenen Fragen. Sie erhalten unmittelbar verwertbare Hilfestellungen sowohl für die Beratung des Arbeitgebers als auch für Beratung und Vertretung betroffener Arbeitnehmer. Dargestellt sind die arbeits- sowie die arbeits-
förderungsrechtlichen Aspekte der Kurzarbeit. Muster, die Ihnen den Umgang mit der Materie erleichtern, runden das Praxiswerk ab.

Schnell informieren – Zeit sparen

Häufig ist die Kurzarbeit arbeitsrechtliches “Neuland”. Auch für Ihre Mandanten ist das Thema oft “terra incognita”. Nutzen Sie dieses Werk für einen schnellen und profunden Überblick.

Was bringt Ihnen dieses Buch?

- alle Einzelheiten der Kurzarbeit auf einen Blick
- Zeit sparen – geringer Umfang, Topinhalt!
- Muster und Checklisten

33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise: Wege für Ihr Unternehmen (Gebundene Ausgabe)
von Hermann Simon (Autor)

Kurzbeschreibung: 

20.08.2009 / Capital: Sofortmaßnahmen “Nach dem x-ten Rückblick endlich mal handfeste Überlebenstipps für Unternehmen.”

01.02.2010 / ManagerSeminare: 33 Sofortmaßnahmen “Durch die hohe Sachkompetenz und die bleibende Aktualität eignet sich das Buch auch als Handlungsleitfaden jenseits von Krisenzeiten.”

Gute Leistungen sind zwar eine wichtige Voraussetzung 
dafür, im Beruf erfolgreich zu sein, sie allein reichen aber nicht aus. Denn immer mehr Arbeitnehmer haben vergleichbare Qualifikationen zu bieten.

Nur wer gelernt hat, seine Fähigkeiten geschickter als seine Mitstreiter zu präsentieren, kommt im Job voran. Wenn Sie sich also bei einem potenziellen Arbeitgeber vorstellen, sollten Sie einen ganz individuellen Eindruck hinterlassen.

Selbsterkenntnis ist dabei der erste Schritt zum Erfolg! Denn ohne ein bestimmtes Maß an Wissen über sich selbst, ist eine gezielte Selbstvermarktung erst gar nicht möglich.

Was versteht man unter dem Begriff “Marketing”?

Der allgemeine Begriff “Marketing” bedeutet: Die Planung, Organisation und Kontrolle bestimmter Unternehmens-
aktivitäten in Hinblick auf Beschaffungs- und Absatzmärkte.

Stellen Sie sich zunächst folgende Fragen und führen Sie eine kritische Selbstanalyse durch:

- Wer bin ich?

- Was kann ich?

- Welche Schwächen habe ich?

- Welches Ziel will ich erreichen?

- Was habe ich den Anderen voraus?

- Welche Qualitäten und Fähigkeiten besitze ich?

- Sehen mich Andere so wie ich mich sehe?

- Welche spezielle Kombination von Fähigkeiten macht mich
  für einen Arbeitgeber interessant?

- Was ist mein Verkaufsargument?

Denken Sie in Ruhe über die Fragen nach. Diese Fragen sind wichtig, um Ihre eigenen Ziele und Wünsche besser zu erkennen.

Was denken Sie, welche Charaktereigenschaft trifft am ehesten auf Sie zu?

Introvertiert:

Sie wirken meist gelassen und beständig und lassen sich nur schwer aus der Ruhe bringen. 

Alle Arbeiten erledigen Sie meist sehr gründlich. Andererseits sind Sie selten spontan und haben meist Schwierigkeiten damit, auf andere Menschen zuzugehen. Sie stehen nicht gern im Mittelpunkt, sondern agieren lieber im Hintergrund.

Extrovertiert:

Sie sind begeisterungsfähig und können auch mit Veränderungen sehr gut umgehen, das macht Sie flexibel.

Sie haben eine hohe Durchsetzungskraft und stehen gerne und oft im Mittelpunkt. Auf andere Menschen zugehen fällt Ihnen nicht allzu schwer. An Gesprächen und Diskusionen beteiligen Sie sich meist sehr aktiv.

Theoretisch veranlagt:

Sie planen Ihr Leben im Detail und kalkulieren dabei gerne schon weit im Voraus.

Sie neigen zum Perfektionismus und reagieren auf plötzlich auftretende Veränderungen eher unflexibel.

Praktisch veranlagt:

Sie sind sehr flexibel. Sie gehen Probleme direkt an. Langfristige Planungen dagegen liegen Ihnen eher nicht.

Rational veranlagt:

Sie gehen Probleme eher sachlich an und können diese gut analysieren. Sie finden dafür auch meist schnell eine Lösung.

Sie denken meist sachlich und lassen sich weniger von Ihren Gefühlen lenken.

Emotional veranlagt:

Sie sind sehr spontan und können meist gut mit Menschen in Ihrer Umgebung umgehen. Kritik hingegen können Sie eher schwer einstecken.

Sie lassen sich meist von Ihren Gefühlen leiten.

Um zu erfahren wie Sie auf Andere wirken, können Sie einen Fragebogen mit folgendem Inhalt erstellen:

Um zu erfahren, ob ich mit meiner Selbsteinschätzung richtig oder falsch liege, möchte ich, dass Du mich aus Deiner Sicht beurteilst:

1.

Du bist:

zuverlässig:                       ja/nein

___________________________________________

pünktlich:                          ja/nein

___________________________________________
 
vergisst keine Termine:       ja/nein

__________________________________________

ein guter Redner:               ja/nein

__________________________________________

offen:                              ja/nein

__________________________________________

ein guter Zuhörer:              ja/nein

___________________________________________

flexibel:                            ja/nein

__________________________________________

hilfsbereit:                        ja/nein

__________________________________________

ein guter Vermittler:          ja/nein

_________________________________________

loyal:                              ja/nein

_________________________________________

sorgfältig:                       ja/nein

_________________________________________

belastbar:                       ja/nein

________________________________________

risikobereit:                     ja/nein

________________________________________

2.

Bitte vervollständige folgende Sätze:

Besonders mag ich an Dir, dass ……………, weil…

Weniger mag ich an Dir, dass………………., weil…

Ich würde mir wünschen, dass Du……….., weil…

Ein Tier dass besonders zu Dir passt ist…, weil…

Wärst Du ein Musiktitel, wäre es………….., weil…

Daran erkenne ich Dich sofort…………….. , weil…

Für diese Berufe wärst Du geeignet,…….., weil…

Füllen Sie zuerst selbst diesen Fragebogen aus.

Bitten Sie anschließend Ihre Familie, Freunde und Bekannte darum, diese Punkte offen und ehrlich zu beurteilen, auch wenn Antworten dann negativ ausfallen sollten. Anschließend können Sie diesen Fragebogen mit Ihrer zuvor erstellten Selbsteinschätzung vergleichen.

Tipp: Achten Sie bei Ihrer Auswertung sowohl auf die Übereinstimmungen, als auch auf die Unterschiede.

Um Fehler, die Sie in der Vergangenheit eventuell gemacht haben, besser zu erkennen, können Sie sich folgende Punkte überlegen:

- Weshalb habe ich es bisher noch nicht geschafft, meine Ziele
   zu erreichen?

- Was muß ich ändern, damit ich meine Ziele erreiche?

- Sollte ich eventuell einen anderen Weg einschlagen, um mein
   Ziel erreichen zu können?

- Habe ich bisher genug Werbung in eigener Sache gemacht?

Tipp: Schreiben Sie eine Art Tagebuch. So fallen Ihnen Unge-
reimtheiten in Ihren Erzählungen besser auf und Sie haben eine Basis, auf die Sie in Zukunft immer wieder zurück-
greifen können.

Hier einige Beispiele, wie Sie sich selbst in Zukunft besser vermarkten können:

- Gehen Sie offener auf andere Menschen zu.

- Beteiligen Sie sich aktiver als Ihre Konkurenten an Be-
  sprechungen. Sie können so auf sich und auf Ihre besonderen
  Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie besitzen aufmerksam machen.

- Knüpfen Sie Netzwerke mit Menschen, die beruflich für Sie wichtig
  sein könnten.

- Stärken Sie bestehende Kontakte.

- Sorgen Sie dafür, dass Sie leicht erreichbar sind.

- Zeigen Sie Eigeninitiative. Verlassen Sie sich nicht darauf, dass
  Ihr Vorgesetzter den Wert Ihrer Arbeit von alleine erkennt.

- Erkennen Sie eine Marktlücke, die Sie mit Ihren Kenntnissen und
  Fähigkeiten bedienen können.

- Finden Sie einen wirkungsvollen Ansatzpunkt, um in diese
  Marktlücke einzudringen zu können.

- Achten Sie auf Ihren Ruf.

- Bauen Sie sich ein positives Image auf.

- Versuchen Sie immer positiv zu denken und eine optimistische
  Einstellung zu erlangen.

- Achten Sie darauf, sich immer neu zu motivieren.

- Verkaufen Sie sich nicht unter Ihrem Wert.

- Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild. Wie das Sprichwort schon
  sagt: Kleider machen Leute!

- Nehmen Sie berechtigte Kritik an und lernen Sie daraus.

- Haben Sie keine Angst vor Fehlschlägen, die hat jeder Mensch.

- Wenn Sie Schwierigkeiten haben, verfallen Sie nicht in
  Selbstmitleid, sondern versuchen Sie diese zu überwinden.

- Setzen Sie Prioritäten.

Dazu noch ein paar nützliche Tipps:

1. Versuchen sie nicht, es allem und jedem recht zu machen. Es würde füher oder später dazu führen, dass Sie für die Ziele anderer arbeiten und dabei Ihre eigenen Ziele aus den Augen verlieren.

2. Falls ein großes Ziel unerreichbar scheint, stecken Sie sich zunächst ein kleineres Ziel, dass Sie leichter erreichen können.

3. Fordern Sie sich immer mal selbst heraus. Sagen Sie sich Sätze wie: “Ich wette, dass ich das schaffe!” oder “Was die Anderen können, kann ich schon lange!” Wenn Sie ein Ziel erreicht haben, belohnen Sie sich ruhig mal mit einer Kleinigkeit.

Buchtipps:

Selbst-Marketing: Zeigen Sie, was in Ihnen steckt (Broschiert)
von Christine Öttl (Autor), Gitte Härter (Autor)

Kurzbeschreibung:

Der Verlag über das Buch:

Talent und Fleiß tragen zum beruflichen Erfolg bei. Noch wichtiger, das zeigen immer wieder Umfragen, ist das “Klappern”, das schon sprichwörtlich zum Handwerk gehört. Wie aber setzt man sich und seine Leistungen optimal in Szene, ohne gleich als Angeber zu gelten oder die Ellenbogen auszufahren? Die Antwort darauf liefert dieser Ratgeber: Er hilft Ihnen, sich Ihrer Stärken und Talente bewusst zu werden und diese auch nach außen deutlich zu machen. Sie erfahren, wie Sie Ideen und Visionen erfolgreich präsentieren, ein positives Image aufbauen, Netzwerke knüpfen und gekonnt auf sich und Ihre Leistungen aufmerksam machen.

Klappentext:

Wer sich nicht inszeniert, fällt nicht auf – auch wenn Ihre Talente und Leistungen herausragend sind. Die gute Nachricht ist: Eine positive Ausstrahlung ist uns nicht angeboren, sondern lässt sich erlernen.
-> Werden Sie aktiv! Die Selbsttests und interaktiven Elemente des Buches zeigen Ihnen, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie Ihre Selbstdarstellung optimieren können.

Mit den Elementen des Selbstmarketing werden Sie schon bald eine größere Ausstrahlung gewinnen und sich in Gesprächen mit Chefs, Kunden oder Kollegen richtig in Szene setzen, ohne gleich als Angeber zu gelten oder die Ellbogen einsetzen zu müssen.

Praxisbeispiele aus dem Berufsleben zeigen Ihnen, wie Sie als Angestellte oder Selbstständige Ihre Stärken in den verschieden-
sten Situationen unter Beweis stellen und Ihre Ideen überzeugend präsentieren.

Mit Strategie ans Ziel. Selbstmarketing und PR für Frauen (Taschenbuch)
von Astrid Braun-Höller (Autor), Astrid Braun- Höller (Autor)

Kurzbeschreibung:

Ein informatives, anregend zu lesendes, kompaktes Strategie-Handbuch für Frauen, das erprobte und erfolgreiche Beispiele für professionelle Strategien bietet. Im Mittelpunkt steht dabei, sich mit klugen Methoden sichtbar zu machen, sich nach vorne zu rücken, sich auf kreative Weise selbst zu vermarkten. Konkret geht es z.B. darum,
· neue Aufträge zu akquirieren
· ein treffsicheres Mailing zu schreiben
· eine gelungene Veranstaltung zu organisieren
· Pressearbeit wirkungsvoll zu nutzen
· eine gute Broschüre zu entwickeln oder
· ein neues Produkt/Projekt erfolgreich zu platzieren.

Das Buch enthüllt auch Strategien erfolgreicher Frauen aus Wirtschaft und Politik, die tiefe Einblicke hinter die Kulissen geben.

 von Christian Püttjer (Autor), Uwe Schnierda (Autor)

Zeigen Sie, was Sie können: Mehr Erfolg durch geschicktes Selbstmarketing (Taschenbuch)

Kurzbeschreibung:

Bei den Stichworten “Selbstmarketing” oder “Eigen-PR” zucken viele Menschen zusammen: Wer möchte schon als Aufschneider gelten? Dabei hat das eine mit dem anderen wenig zu tun — gefragt ist für die Karriereberater Püttjer und Schnierda nicht plumpe Reklame, sondern die geschickte Vermarktung der eigenen Kompetenzen. Wer weiterkommen will, muss zeigen, was er kann — und das heute mehr denn je, denn die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist größer, die Karriereleiter steiler und beruflicher Erfolg kurzlebiger denn je. Selbstmarketing wird damit in den Augen der Autoren zur heimlichen Schlüsselqualifikation.