Leído en Sinologic.

Ya hemos definido los servicios que vamos a ofrecer, esto nos ha dado mucho trabajo porque no sabíamos si meternos en todo o empezar con una sola cosa (la VoIP), y finalmente será un término medio: sí ofrecemos otros servicios pero nos centraremos en la VoIP. Para llegar a esto hemos cerrado acuerdos con otras empresas (o autónomos) ya establecidas que nos lleven parte de esos servicios pero en nuestro nombre, nosotros haremos de simples intermediarios aunque posiblemente tengamos nuestra comisión.

La separación de empresas: aunque podemos facturar a través de la empresa matriz, es mejor empezar a operar todo lo posible por separado, lo que nos ha llevado a la separación de páginas web (aunque en ambas se enlazan mutuamente), para poder lanzar la marca escogida para la parte de telecomunicaciones. Creemos que facilitará a los clientes la diferenciación de empresas y la comunicación con nosotros.

El lanzamiento de una tienda online: parece sencillo, pero si no tienes idea de programación vas encontrando problemas uno tras otro, finalmente seleccionamos la opción de Prestashop y la estamos desarrollando, faltan la pasarela de pagos bancaria (para el pago con tarjetas Visa, Mastercard…) y algunos de talles más, como cerrar los acuerdos con los proveedores y transportistas.

A destacar la buena disposición del fabricante y del distribuidor de los productos, ya que los cursos de formación son gratuitos y están desarrollando herramientas e iniciativas para ayudar a la venta del producto.

Problemas que tenemos: pues principalmente la financiación, para hacerlo todo bien deberíamos tener la empresa funcionando antes de vender (desde mi punto de vista), pero la realidad es que si ya puedes vender mientras te rompes los cuernos con los mil detalles con los que no habías montado, pues mejor, que la pasta no la regalan y adelantar es arriesgado en estos momentos.

También viene la parte de la mudanza, ya que en medio de todo esto nos mudamos a una nueva nave con 3 ó 4 oficinas, lo que nos llevará a contratar más números de teléfono, separar definitivamente las empresas, lanzar las webs de la parte de telecomunicaciones y migrar los dominios y correos necesarios.

Tampoco tenemos un software de facturación adecuado, y creemos que va a hacer falta, porque la técnica clásica de tenerlo en papel no va a servir, ya que las ventas online no nos van a proporcionar mucho papiro y creemos preferible tener la facturación ya hecha en un programa, aunque administrativamente nos dé más trabajo.

Y por ahora aún estamos aquí, sin definir aún los precios finales ni el margen que le queremos aplicar, ni haber empezado el papeleo para la constitución de la S.L. y el tiempo se nos echa encima…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Básicamente consiste en la ingeniería y despliegue de centralitas IP en PYMES (objetivo primario del negocio, son el 90% del tejido empresarial del país), así como el networking asociado. Por supuesto, esto conlleva multitud de talles asociados a tener en cuenta, sobre todo temas técnicos, ya que la parte legal/burocrática/económica la respalda la empresa “matriz” que está apostando por la diversificación, ya que su Índice de Actividades Económicas le permite facturar por estos servicios asociados al negocio principal.

Como todo, antes de meternos en el despliegue de las mismas, estamos pensando detenidamente con qué nos vamos a encontrar, desde un mercado muy parado ahora mismo para iniciar una actividad de este tipo hasta los problemas para escoger el hardware y los proveedores. El hecho es que ya tenemos parte del hardware medio decidido, pero no estamos seguros de si apostar por un único hardware de VoIP (creemos que nos limitaría en algunos proyectos), o quedarnos con varios (tendríamos acceso a muchos proyectos y bastantes posibilidades de configuraciones distintas). Lo principal es que estamos mirando un hardware multifunción, lo que nos daría la psoibilidad de utilizar una única máquina, facilitando el diseño y la instalación de la solución escogida y, a la vez, facilitaría enormemente el testing y el aprendizaje del mismo.

Las limitaciones que tenemos (una sola persona para empezar, apenas sin material, la dificultad de realizar cursos…) nos han llevado a pensar en el hardware multifunción para empezar, pero habrá que tener en cuenta que si nos abrimos a otros fabricantes podríamos incluso apostar por la distribución de los mismos, lo que ya abriría otras líneas de negocio, aunque de momento esto no está contemplado. Por encima, el plan de negocio está muy verde, le faltan muchas respuestas y resistir un profundo análisis, algo complicado si una sola persona lo lleva todo y los inversores son nuevos en el mundo TI.

Por supuesto, el apoyo decidido de los inversores, y la ilusión con que se está afrontando el proyecto dan la sensación de que se puede llegar a buen puerto, aunque los dos primeros años se prevén duros en cuanto a esfuerzo realizado y rentabilidad económica. En fin, que pronto se actualizarán las noticias sobre este intento de poner en marcha un proyecto propio y sencillo, y empezarán los análisis del hardware.

Por suerte, a pesar de haberme quedado en el paro en diciembre (nunca reclames tus derechos como trabajador o verás qué clase de personas pueden llegar a ser tus jefes…), empiezo febrero del 2010 con perspectivas bastante más halagüeñas: varias entrevistas pendientes, un proyecto plausible para ser mi propio jefe… lo cual me anima a emprender de nuevo la actividad en el blog, porque todos los cambios están relacionados con las tecnologías que ya se tocaban por aquí, principalmente VoIP y networking.

Así que ya está dicho, ahora a preparar unos posts bien interesantes y a disfrutar de la nueva etapa.

1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Cisco 8961

Cisco 9951

Cisco 9971

http://www.sinologic.net/2009-11/asterisk-18-se-publicara-segundo-trimestre-2010/

Otros enlaces:

http://blogs.asterisk.org/2009/11/10/asterisk-project-update-astricon-2009/

La versión 1.6 de Elastix incluye principalmente los siguientes cambios:

• Asterisk actualizado a 1.4.26.1-4
• Dahdi actualizado a 2.2.0.2-6
• Asterisk ahora puede utilizar modems Huawei 3g como troncales. Esto gracias a Odicha creador de chan_sebi
• Kernel actualizado a la última versión de CentOS 5.3: 2.6.18.164.el5

Aquí el anuncio oficial y en este enlace el changelog completo.

Este sistema parece muy efectivo, ya que se basa en la venta de un appliance que sólo debes conectar a tu LAN para facilitarle el acceso a Internet y en el otro puerto FXS el aparato de fax necesario. Y punto.

El truco está en que debemos comprar la máquina (ver precios según número de puertos), y contratar la línea de fax (o portarla si ya la tenemos) a RockBochs Inc., y ellos gestionan la entrega y recepción de los faxes a través de sus propios servidores, consiguiendo una eficacia cercana al 100%.