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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><title>Comentarios para Puerto Managers</title><link>http://andresubierna.com</link><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/ComentariosParaPuertoManagers" /><description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description><language>en</language><lastBuildDate>Fri, 12 Mar 2010 23:06:21 PST</lastBuildDate><generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator><sy:updatePeriod xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/">hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/">1</sy:updateFrequency><xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/ComentariosParaPuertoManagers" /><feedburner:info uri="comentariosparapuertomanagers" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Bitacoras.com</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/CCitFlcNm2A/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Bitacoras.com</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 20:06:21 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1432</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p>
<p>Valora en Bitacoras.com: Siguiendo el lema de la calidad total que afirma que “un defecto  es un tesoro” (porque investigando adecuadamente en los errores podemos extraer grandes aprendizajes) les proponemos armar juntos una lista de aquellas 100 car&#8230;..</p>
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Valora en Bitacoras.com: Siguiendo el lema de la calidad total que afirma que “un defecto  es un tesoro” (porque investigando adecuadamente en los errores podemos extraer grandes aprendizajes) les proponemos armar juntos una lista de aquellas 100 car.....</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1432</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Beatriz</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/quQ0WJ1dy9A/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Beatriz</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 13:11:36 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1431</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Hola,<br />
agrego otra que me parece clave:</p>
<p>anteponer sus propias ansias de poder y crecimiento y actuar, así, en contra de los objetivos, la motivación y la unidad del equipo liderado. </p>
<p>Espero que se entienda la idea.</p>
<p>Slds.<br />
Beatriz</p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/quQ0WJ1dy9A" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Hola, 
agrego otra que me parece clave:

anteponer sus propias ansias de poder y crecimiento y actuar, así, en contra de los objetivos, la motivación y la unidad del equipo liderado. 

Espero que se entienda la idea.

Slds.
Beatriz</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1431</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Los 10 libros que ningún manager debería dejar de leer [Lo Más Leído] por Gastón Miles</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/Af3Bkmff7Gg/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Gastón Miles</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 10:10:30 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2409#comment-1430</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Yo quisiera recomendar dos libros que tal vez no se enfoquen de lleno en el management pero te da otra vison de la realidad:</p>
<p>&#8220;Quien se ha llevado mi queso&#8221;;<br />
&#8220;Padre rico, padre pobre&#8221;</p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/Af3Bkmff7Gg" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Yo quisiera recomendar dos libros que tal vez no se enfoquen de lleno en el management pero te da otra vison de la realidad:

"Quien se ha llevado mi queso";
"Padre rico, padre pobre"</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/los-10-libros-que-ningun-manager-deberia-dejar-de-leer-lo-mas-leido/comment-page-1/#comment-1430</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por eulalia</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/tkvE19cNDOk/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">eulalia</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 08:59:14 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1429</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>ahi va otra caracteristica</p>
<p>1. Entrar en el terreno personal a la hora de realizar la evaluación de competencias</p>
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1. Entrar en el terreno personal a la hora de realizar la evaluación de competencias</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1429</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Zulay Pulido</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/hn4HteyLZQs/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Zulay Pulido</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 08:10:29 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1428</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Hola:</p>
<p>Me gusta mucho tu Blog, tiene información muy interesante.</p>
<p>Precisamente escribí dos artículos en mi página web que se relacionan con el contenido de tu post de hoy, y en los cuales analizo un poco más a profundidad esas características de lo que llamas el Anti-Líder.</p>
<p>Si deseas leer esas publicaciones, a continuación te dejo los enlaces:</p>
<p><a href="http://bit.ly/cwXxGj" rel="nofollow">http://bit.ly/cwXxGj</a></p>
<p><a href="http://bit.ly/cj3ZKY" rel="nofollow">http://bit.ly/cj3ZKY</a></p>
<p>Saludos</p>
<p>Zulay Pulido</p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/hn4HteyLZQs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Hola:

Me gusta mucho tu Blog, tiene información muy interesante.

Precisamente escribí dos artículos en mi página web que se relacionan con el contenido de tu post de hoy, y en los cuales analizo un poco más a profundidad esas características de lo que llamas el Anti-Líder.

Si deseas leer esas publicaciones, a continuación te dejo los enlaces:

http://bit.ly/cwXxGj

http://bit.ly/cj3ZKY

Saludos

Zulay Pulido</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1428</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Alberto Omar De Crudis</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/HyV-FOsOOwc/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Alberto Omar De Crudis</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 07:32:50 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1427</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Egoísmo</p>
<p>Ir por el mundo con anteojeras</p>
<p>No escuchar…</p>
<p>Humildad</p>
<p>Y no entender que en esta vida, hay dos escaleras, por una se sube y la otra se baja, me refiero con esto a algunos puntos que quizás ya mencionas Victor, y que a veces algunos se olvidan.</p>
<p>Un cordial saludo</p>
<div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?a=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?a=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?a=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:F7zBnMyn0Lo"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?i=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:F7zBnMyn0Lo" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?a=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?a=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:gIN9vFwOqvQ"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/ComentariosParaPuertoManagers?i=HyV-FOsOOwc:8OHdgAMIqJE:gIN9vFwOqvQ" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/HyV-FOsOOwc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Egoísmo

Ir por el mundo con anteojeras

No escuchar…

Humildad

Y no entender que en esta vida, hay dos escaleras, por una se sube y la otra se baja, me refiero con esto a algunos puntos que quizás ya mencionas Victor, y que a veces algunos se olvidan.


Un cordial saludo</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1427</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Ana</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/07YErvFXqHo/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Ana</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 05:52:10 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1425</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Hola Andrés, coincido bastante con la opinión de Alejandro y creo firmemente que todos tenemos los líderes que nos merecemos. No obstante también creo que el anti-líder por definición busca su propio beneficio en detrimento del grupo y en la mayoría de las ocasiones, de la propia empresa.</p>
<div class="feedflare">
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/07YErvFXqHo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Hola Andrés, coincido bastante con la opinión de Alejandro y creo firmemente que todos tenemos los líderes que nos merecemos. No obstante también creo que el anti-líder por definición busca su propio beneficio en detrimento del grupo y en la mayoría de las ocasiones, de la propia empresa.</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1425</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Mantengo mi boca cerrada por Victor Raiban</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/M2tPSHw18oo/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Victor Raiban</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 05:18:39 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2405#comment-1424</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Gracias a Darío Andrés Palminio de Linkedin que compartión un bello poema que me parece inspirador para este articulo.</p>
<p>Si puedes estar firme cuando en tu derredor<br />
todo el mundo se ofusca y tacha tu entereza;<br />
sí, cuando dudan todos, fías en tu valor<br />
y al mismo tiempo sabes excusar su flaqueza;<br />
~.~<br />
Si puedes esperar y a tu afán poner brida,<br />
o blanco de mentiras, esgrimir la verdad,<br />
o siendo odiado, al odio no dejarle cabida<br />
y ni ensalzas tu juicio ni ostentas tu bondad;<br />
~.~<br />
Si sueñas pero el sueño no se vuelve tu rey;<br />
sí piensas y el pensar no mengua tus ardores;<br />
si el Triunfo y el Desastre no te imponen su ley<br />
y los tratas lo mismo, como a dos impostores;<br />
~.~<br />
Si puedes soportar que tu frase sincera<br />
sea trampa de necios en boca de malvados,<br />
o miras hecha trizas tu adorada quimera<br />
y tornas a forjarla con útiles mellados;<br />
~.~<br />
Si todas tus ganancias poniendo en un montón<br />
las arriesgas osado en un golpe de azar,<br />
y las pierdes, y luego con bravo corazón<br />
sin hablar de tus pérdidas vuelves a comenzar;<br />
~.~<br />
Si puedes mantener en la ruda pelea<br />
alerta el pensamiento y el músculo tirante<br />
para emplearlos cuando en tí todo flaquea<br />
menos la voluntad que te dice: “Adelante”;<br />
~.~<br />
Si entre la turba das a la virtud abrigo;<br />
sí marchando con reyes, del orgullo has triunfado<br />
sí no pueden herirte ni amigo ni enemigo,<br />
si eres bueno con todos, pero no demasiado,<br />
~.~<br />
Y si puedes llenar los preciosos minutos<br />
con sesenta segundos de combate bravío,<br />
tuya es la Tierra y todos sus codiciados frutos,<br />
y lo que más importa, serás Hombre. hijo mío.</p>
<p>[ Rudyard Kipling</p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/M2tPSHw18oo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Gracias a Darío Andrés Palminio de Linkedin que compartión un bello poema que me parece inspirador para este articulo.

Si puedes estar firme cuando en tu derredor
todo el mundo se ofusca y tacha tu entereza;
sí, cuando dudan todos, fías en tu valor
y al mismo tiempo sabes excusar su flaqueza;
~.~
Si puedes esperar y a tu afán poner brida,
o blanco de mentiras, esgrimir la verdad,
o siendo odiado, al odio no dejarle cabida
y ni ensalzas tu juicio ni ostentas tu bondad;
~.~
Si sueñas pero el sueño no se vuelve tu rey;
sí piensas y el pensar no mengua tus ardores;
si el Triunfo y el Desastre no te imponen su ley
y los tratas lo mismo, como a dos impostores;
~.~
Si puedes soportar que tu frase sincera
sea trampa de necios en boca de malvados,
o miras hecha trizas tu adorada quimera
y tornas a forjarla con útiles mellados;
~.~
Si todas tus ganancias poniendo en un montón
las arriesgas osado en un golpe de azar,
y las pierdes, y luego con bravo corazón
sin hablar de tus pérdidas vuelves a comenzar;
~.~
Si puedes mantener en la ruda pelea
alerta el pensamiento y el músculo tirante
para emplearlos cuando en tí todo flaquea
menos la voluntad que te dice: “Adelante”;
~.~
Si entre la turba das a la virtud abrigo;
sí marchando con reyes, del orgullo has triunfado
sí no pueden herirte ni amigo ni enemigo,
si eres bueno con todos, pero no demasiado,
~.~
Y si puedes llenar los preciosos minutos
con sesenta segundos de combate bravío,
tuya es la Tierra y todos sus codiciados frutos,
y lo que más importa, serás Hombre. hijo mío.

[ Rudyard Kipling</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/mantengo-mi-boca-cerrada-a-menos-que-me-pregunten/comment-page-1/#comment-1424</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Las 100 características más destructivas del anti-liderazgo por Alejandro García García</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/5rH6MVK44ec/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Alejandro García García</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 04:58:12 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2448#comment-1423</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>El antilíder existe pero para su seguidores será un líder.</p>
<p>Entiendo que te refieres al antilider como figura en contraposición de líder que todos tenemos en mente. En este caso las 100 caracteríasticas serán las opuestas al líder del management.</p>
<p>Las características del líder (o las del antilíder) las definen sus seguidores.</p>
<p>Particularmente estoy seguro, que no convencido, que, aunque la comunicacion-influencia entre el lider y sus seguidores es bidireccional, es más grande la que los seguidores ejercen sobre el líder que al revés. Los seguidores hacen, deshacen y moldean al líder a su gusto. Todos tenemos los líderes que nos merecemos. El mérito o demérito recae en los seguidores. </p>
<p>¿ABURRIDO DE TANTO LÍDER?</p>
<p><a href="http://alex-elusodesimismo.blogspot.com/2009/08/aburrido-de-tanto-lider.html" rel="nofollow">http://alex-elusodesimismo.blogspot.com/2009/08/aburrido-de-tanto-lider.html</a></p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/5rH6MVK44ec" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>El antilíder existe pero para su seguidores será un líder.

Entiendo que te refieres al antilider como figura en contraposición de líder que todos tenemos en mente. En este caso las 100 caracteríasticas serán las opuestas al líder del management.

Las características del líder (o las del antilíder) las definen sus seguidores.

Particularmente estoy seguro, que no convencido, que, aunque la comunicacion-influencia entre el lider y sus seguidores es bidireccional, es más grande la que los seguidores ejercen sobre el líder que al revés. Los seguidores hacen, deshacen y moldean al líder a su gusto. Todos tenemos los líderes que nos merecemos. El mérito o demérito recae en los seguidores. 

¿ABURRIDO DE TANTO LÍDER?

http://alex-elusodesimismo.blogspot.com/2009/08/aburrido-de-tanto-lider.html</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/las-100-caracteristicas-mas-destructivas-del-anti-liderazgo/comment-page-1/#comment-1423</feedburner:origLink></item><item><title>Comentario de Mantengo mi boca cerrada por Alberto</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~3/HBLkWdiTwAE/</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Alberto</dc:creator><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 02:06:53 PST</pubDate><guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=2405#comment-1422</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Entiendo que es 100% verdad, y creo que el ego de los cuadros superiores siempre en mayor ó menor medida se ve afectado en la mayoría de los casos al recibir una crítica aunque se trate de una constructiva, pudiendo llegar en casos extremos hasta una &#8220;marca&#8221; ó &#8220;rótulo&#8221;.para catalogar al personal, de manera de poder llegar a despedirlo llegado el caso </p>
<p>He tenido una experiencia concreta en una subsidiaria local de una multi, donde se hacían reuniones de coaching, y se impulsaba a los participantes a hacer sus comentarios sobre mejoras a los procesos operativos de la empresa que cada uno consideraba conveniente para mejorar el flow de trabajo, la eficiencia y en consecuencia mejorar el clima laboral. </p>
<p>Curiosamente el objetivo no era ni promover la creatividad, ni integrar al personal en forma participativa, sino el de &#8220;identificar&#8221; el perfil de cada uno, de manera de analizar quienes estaban alineados con la política férrea de la conducción y quienes nó.  </p>
<p>Cuidado con esas trampas!!!, que a veces algunas direcciones maquiavélicas están convencidas que &#8220;el fin justifica los medios&#8221;.</p>
<p>Gracias a Dios no siempre es así, pero nunca se sabe&#8230;</p>
<p>Saludos a todos </p>
<p>Aquellos que efectuaban sus propuestas de me</p>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ComentariosParaPuertoManagers/~4/HBLkWdiTwAE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Entiendo que es 100% verdad, y creo que el ego de los cuadros superiores siempre en mayor ó menor medida se ve afectado en la mayoría de los casos al recibir una crítica aunque se trate de una constructiva, pudiendo llegar en casos extremos hasta una "marca" ó "rótulo".para catalogar al personal, de manera de poder llegar a despedirlo llegado el caso 

He tenido una experiencia concreta en una subsidiaria local de una multi, donde se hacían reuniones de coaching, y se impulsaba a los participantes a hacer sus comentarios sobre mejoras a los procesos operativos de la empresa que cada uno consideraba conveniente para mejorar el flow de trabajo, la eficiencia y en consecuencia mejorar el clima laboral. 

Curiosamente el objetivo no era ni promover la creatividad, ni integrar al personal en forma participativa, sino el de "identificar" el perfil de cada uno, de manera de analizar quienes estaban alineados con la política férrea de la conducción y quienes nó.  

Cuidado con esas trampas!!!, que a veces algunas direcciones maquiavélicas están convencidas que "el fin justifica los medios".

Gracias a Dios no siempre es así, pero nunca se sabe...

Saludos a todos 

Aquellos que efectuaban sus propuestas de me</description><feedburner:origLink>http://andresubierna.com/mantengo-mi-boca-cerrada-a-menos-que-me-pregunten/comment-page-1/#comment-1422</feedburner:origLink></item></channel></rss>
