Ok soit.

Plutôt que de tomber dans le message mielleux nous demandant de « sauver » cette espèce, l’agence Mother a plutôt pris l’initiative de nous faire prendre conscience des raisons. Par exemple : l’avion. Une vraie saleté ces engins… À chaque vol, c’est l’équivalent de 400kg de gaz à effet de serre. Le poids d’un ours adulte…

via

De ce fait, beaucoup d’annonceurs internationaux ont délaissé Montréal. Très peu de clients ont leur agence mère dans cette superbe cité… Mais L’AAPQ ne compte pas en rester là…

L’initiative de l’Association des Agences de Publicité du Québec est extrêmement intéressante, en plus d’être remarquable. Plutôt de se lamenter sur le sort inhabituel que subit la région Montréalaise, Sébastien Fauré (Président de l’agence Bleu Blanc Rouge) et les autres membres de l’asosciation ont créé Yul-Lab, une sorte de labo de « test » publicitaire, afin de tirer profit de la situation du Québec : Faibles risques de propagation d’une campagne ratée, petit marché (faible investissement média) qui malgré certains points culturels fortement ancrés dans l’esprit des citoyens, reste très semblable au reste du Canada et aux States. Un exemple fascinant a été celui de MasterCard et de la campagne « priceless » qui a été testée là, avant d’être déclinée à l’international.

L’initiative YUL-LAB a été proposée à Chicago hier soir, et voici ce que les Exec américains ont pu voir :

Deux choses :

Déjà, je vois déjà venir le bon gros Québécois « chiâler » en racontant que « tabarnak, on est pas des cobayes ». Si quelqu’un se sent rabaissé par cette entreprise collective, et le fait d’être considéré comme un « marché test », je ne lui dirai qu’une chose : voir l’idée de labo géant comme la chance de montrer au reste du monde que les idées des Montréalais seront celles qui colleront avec celles du reste du monde. Ne pas se voir comme ceux à qui ont donne la première couche de merde, mais comme ceux qui prennent la première cuiller dans le pot de Nutella.

Deuxième chose : J’espère que les annonceurs internationaux qui seront séduits montreront une certaine rigueur dans le processus de sélection de leurs agences, et montreront l’exemple aux annonceurs Québécois. Parce que les spots télés du Québec, pour la plupart, me donnent soit envie de pleurer, soit envie de me tirer une balle.

Pour plus d’infos sur cette entreprise que je vais suivre de près dans les semaines qui viennent, vous pouvez aller écouter l’interview de Sébastien Fauré sur le sujet, ou lire ce qui s’en dit sur Infopresse.

Si vous n’êtes toujours pas abonnés à leur channel « Ilovelocalcommercials » il faut que vous y alliez. Non, sans rire… La dernière prod pour le Zoo de Floride est une vraie pièce de… ha comment dire… de… mmmh… de…

C’est la plus belle pièce de merde que j’ai jamais vue.

Battre une femme sans qu’elle ne me le demande, c’est pas mon fort. Mais pour ce test, j’ai fait un effort, et j’avoue que ça m’a mis plutôt mal à l’aise…

Le gros souci, à mon sens, c’est que l’immersion à un tel niveau, est une arme à double tranchant. Sur moi (et sur vous aussi, je le souhaite), c’est super efficace. En revanche, pour le dit « gangsta P.I.M.P » (gangster maquereau) j’ai un peu peur qu’il ne se prenne un peu trop au jeu du « bitchslap » et y trouve un réel plaisir…

À vous de juger, faites-vous une opinion, la mienne est mitigée : entre admiration de la réalisation que te prends au tripes (même sans comprendre le danois) et peur du dérapage de l’autre.

Je me demande ce que Brandon le génie du Gangsta-Rap français en pense tiens.

Jamais je n’aurai pensé qu’un an après, la version Facebook me fasse autant tripper. Et  pourtant, les jeux sociaux, c’est tout sauf mon fort. Les notifications à outrance pour Farmville ou autre phénomènes, ça me gonfle vraiment. Mais dans la coquille facebook, on se rend compte que le potentiel de connexion pour le « jeu entre amis » est super porteur. Contrairement à tout ce que j’ai pu tester, Spore Island offre tous les petits plus d’un jeu social réussi :

La confrontation entre amis, la possibilité de créer un espace où inviter ses amis, la personnalisation des créatures (normal), et surtout le fait de pouvoir s’incruster pour se battre sur l’ile de ses potes, contre leur propres créatures. Oui, encore une fois, ça ressemble à Pokémon… Mais sur Facebook, c’est pas pareil.

Mais là où EA Games fait encore plus fort, c’est au niveau du côté freemium (gratuit avec option payantes). C’est certainement le meilleur . Pour obtenir de l’ADN et faire muter vos bestioles, vous avez deux options : attendre ou en gagner (en achetant des fleurs, répondant à des questionnaires, et tout un tas d’autres possibilités offertes par des partenaires d’EA).

Bref ce jeu est véritable modèle du genre, en plus d’être une tuerie trop addictive.

Je peux savoir ce que vous faites encore là ?

Si vous jouez déjà et que vous cherchez à élargir votre cercle d’opposants, n’hésitez pas à me rajouter sur Facebook !

Dans les agences de pub, le problème est double. Non seulement la façon de faire évolue, mais le service aussi.

Quel patron aurait pu croire il y a 15 ans, qu’on utiliserait des trucs gratuits, créés par des étudiants (Wordpress, Digg, Facebook…) et qu’on les vendrait à des grandes marques qui veulent faire du « social media » ?

Martin Sorrell a saisi le problème, et a déclaré, tout en faisant amende honorable, que cela pouvait causer du tort à l’industrie…

The WPP boss claimed that brands are being prevented from spending online due to a lack of understanding on behalf of the agencies handling their media budgets.

« The people who run agencies tend to be of an older vintage – to put it politely, » said Sorrell. « They tend to be resistant to change and want to spend the last three to four years of their careers travelling around the world rather than dealing with fundamental strategic issues on a daily basis. »

Je ne sais pas ce que ça signifie… Quand on voit que Maurice Lévy croit super fort au digital, au Web, au mobile, on se demande si Sorrell essaie de tirer sur ses concurrents… ou qu’il vient de shooter dans son pied.

Parce qu’il ne faut pas se leurrer : les gars de Weezer sont des nerds. Des vrais. Et c’est certainement ça qui fait que leur évolution de carrière et leur identité musicale est à part. Rien ne sonne comme du Weezer, et le temps du groupe de Rock avec chanteur qui se maquille, gros bras et mèche rebelle, on l’espère, est entrain de se terminer.

Comme tout bon Nerd qui se respecte, ils perdent leur temps sur Youtube. Pour la sortie de leur album « Raditude » (Rad est un terme anglais obsolète contraction de « radical ». C’est l’équivalent de « trop tip top » en Français…) Voici donc que ces messieurs se payent, une des « infomercials » les plus parodiées de tout le temps : Le Snuggie (mais si, cette célèbre couverture à mi chemin entre la serpillère et le costume du ku-kluxklan…). Le concept est déjà pas mal, mais regardez le spot qui, en moins de 24h, a déjà hitté plus de 250 000 vues…

C’est fou… Mais le « meme » est poussé plus loin, puisque sur le site du groupe… il est réellement possible d’acheter le Snuggie customizé !

Je viens de trouver le plus beau des cadeaux de noël. Et non, je ne rigole pas. Je vais organiser un Snuggiethon pour m’offrir ce truc.

Ces gens sont des génies démoniaques… sans déconner. Quel est le merveilleux tordu qui a eu cette idée ? ))))

On retrouve des catégories de questions classiques, mais la véritable innovation, c’est qu’en fonction de la réponse, on mérite récompense ou punition… sous forme de vidéo « Fail ». Une vidéo mettant en scène une personne du sexe opposé si l’on répond correctement ou une personne du même sexe si l’on passe à côté de la bonne réponse. Le Trivial est un classique. « Les garçons contre les filles » encore plus classique. La vidéo Fail qui traduit le « hou les mecs vous êtes trop nuuls » ça c’est de l’innovation !

J’ai perdu une heure dessus aujourd’hui !

On notera l’effort de sélection, digne des meileures saisons de vidéo-gag, même si en général je ne suis pas réellement fan de la reprise des contenus « déjà-vus » de youtube…
Personnellement, je me suis remis à aduler le Trivial lorsque l’an dernier, dans la version Franco-canadienne, on est tombé sur une question dont la réponse était « Gros cul et tête de noeud » (épisode de South Park) et que j’ai gagné le dernier camembert sur cette réponse.

Matt McDougall nous a donc fait une petite liste des principaux acteurs dont je ne connaissais pas l’existence pour la plupart, il y a encore une heure.

Et voici la liste avec les liens compilés… allez visiter quelques un des ce sites, vous observerez ce « changement » radical.

Le jeu le plus drôle : essayez de trouver le bouton / lien pour les versions anglaises

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Thanks a lot Matt ! (I usually don’t make copy/paste of sources, but I really can’t type with Chinese letters now. By the way, some links are broken, or we can’t access websites like « renren » …).

J’ai toujours du mal à comprendre comment cette chaussure fonctionne, mais je suis également certain que c’est le prochain cadeau que je vais offrir à ma copine.

Non sans déconner… ça fonctionne ce truc ? (via)

En général, il faut avouer que reprendre une dizaine de vidéos déjà classiques et y coller son slogan, ça n’a rien de super créatif… Mais la présence de Judit & Judit, les deux opératrices de ComHem (que le public Suédois connaît bien), donne un petit goût supplémentaire pas dégueu à ces grands classiques…

Une pensée spéciale à mon poto Jérémy, pour le remake notre cultissime  » Ya RhallÖ ? Hey Vitrü ?! »

via

Hier soir, au Facebook Garage de Montréal, Matt Wyndowe (Business Developper chez Facebook) mettait de l’avant le potentiel collaboratif « spontané » de Facebook, en prenant comme cas d’étude la traduction de la plate-forme par les utilisateurs. Cependant, ce qui m’a le plus touché dans sa présentation, c’est l’aspect humain. Lorsque Facebook dépasse les frontières du Web, et que son potentiel d’organisation s’étend à la vie réelle. Matt avait cité la manifestation contre les FARC en Colombie… Et cette manifestation se retrouve en home de peace.facebook.com, la page que le réseau a lancé pour supporter les activités d’un lab de Stanford, dirigé par BJ Fogg, dont la vocation est de comprendre en quoi la technologie peut mener à certaines actions.

Our purpose is to create insight into how computing products–from websites to mobile phone software–can be designed to change people’s beliefs and behaviors. (via)

Concrètement en quoi ça consiste ? Finalement pas grand chose à première vue. Facebook ne fait qu’indiquer les connexions qui ont eu lieu dans les dernières 24h, entre deux entités dont on pense qu’elles sont en guerre. Israël et Palestine / Juifs et Musulmans / Indiens et Pakistanais ect.

Vous y voyez une utilité comme ça ? Moi non plus… mais en lisant un peu plus ce que BJ Fogg préconise dans ses travaux, et lorsque l’on saisit un peu plus ce en quoi consiste réellement ce « call to action » perpétuel que nous amènent les technologies sociales, on peut être certain d’y trouver un intérêt… bientôt.

En attendant, il y a un chiffre marquant… en Colombie, 39% des gens pensent que d’ici 50 ans, la planète connaîtra la paix… aux States, on plafonne à 10%. CQFD…

La chaîne de télé érotique allemande Beate Uhse nous a sorti une véritable merveille, en utilisant le test de Rorschach comme illustration de leur message : vous le verrez, vos enfants non.

Le must c’est que le registre habituel du propos érotique est complètement effacé… pas de sensualité, même pas un vrai bout de nichon ni un poil ne dépasse, pas d’humour nul ou de jeu de mots dans les noms, pas de soubrette ou d’infirmière… non, que du visuel intelligent. J’adore !

Et oui, une chaine de télé érotique qui s’appelle « Beate », moi je trouve ça très marrant.

Oui, évidemment. Et bien vous feriez mieux d’y croire… encore plus. Il parait que c’est plus gros que ce qu’on pense.
Pour l’analyste de chez Morgan Stanley, Mary Meekers, nous serions au début d’une nouvelle ère de produits. Tout comme pour l’ordinateur au début des années 60. Les utilitaires mobiles et Apple en tête, seraient sur le point de nous envahir. Non mais… encore plus que maintenant en fait…

Voici un résumé de la présentation en vidéo :

Apple et Google seraient les deux futurs leaders, et les acquis de RIM (Blackberry), même si très populaires en entreprise devraient « flétrir ». (Pas mal quand on sait qu’il sponsorisent la vidéo).

Pour ce qui est de l’usage encore une fois, ce sont le Japonais qui montrent l’exemple. Et le modèle de revenu classique d’un média, la publicité, serait un concept vraiment surestimé en matière de mobile. Le « mobile advertising » n’aurait pas tant le vent en poupe… En revanche, le paiement mobile, ça, ça a de la gueule. (Et il y a visiblement beaucoup d’applications qui se développent autour de ça.

Au niveau développement et croissance du mobile, je vous suggère également un dossier issu de The Economist, qui traite du développement du mobile, et du paiement mobile dans les pays du tiers monde; vraiment passionnant. On se rend compte du point auquel ces pays sont entrain de batailler pour combler le retard qu’ils accumulaient en matière de télécoms. Leurs usages sont très loin des nôtres, mais l’impact que la technologie mobile a sur le quotidien des citoyens des pays en développement est surprenant. Le lien entre PIB et usages du mobile est très fort (même si on ne sait pas lequel a un impact sur l’autre). (voir la vidéo)

Les usages sont entrain de se définir, dans les pays développés, comme dans ceux en voie de développement.

Ce qui me plait le plus avec le mobile, se sont justement les usages. Je me suis donc amusé à faire une petite map des usages principaux et potentiels, par secteurs d’activité et d’utilisation porteurs, soit la communication, le paiement, la nourriture, la localisation, le jeu et le media. (Oui c’est en anglais, pour des soucis d’esthétique, de portée et d’ergonomie )
Si vous voyez d’autres utilisations potentiellement révolutionnaires, n’hésitez pas à me donner vos commentaires ! On agrandira tout ça…

(Cliquer pour élargir)

Morceaux choisis :

The amorphous nature of social media is sowing the confusion. For a brand like Comcast, social media can amount to an extension of customer service, most notably its well-chronicled use of Twitter. For consumer brands like Pepsi and Coke, social media is an engagement tool to be utilized within advertising. For still other brands, social media can mean finding advocates to promote the company, which falls in the realm of corporate communications.

J’y vois quand même un paradoxe : L’utilisation ponctuelle des médias sociaux, versus l’utilisation à long terme.

La simple différentiation de ces deux optiques permet déjà d’éclaircir les rôles de chacun. En ce moment, la mode est à l’intégration de Facebook Connect dans les sites promotionnels. En France, on a pu voir l’exemple de Morgan qui en fait une utilisation remarquable. On peut aussi voir la construction de base de fans potentiels, comme au Québec, les produits de beauté Marcelle, et leur Web-Série Face-à-Face. Dans des opérations ponctuelles comme celles-ci, il est plutôt logique que l’agence qui gère la création du contenu soit également en charge de la gestion des relations avec les fans/spectateurs/followers etc.

En revanche, pour ce qui est de la partie « hard » des médias sociaux, le mode écoute / veille / CRM, j’aurai plus tendance à penser qu’un département intégré à l’entreprise serait plus approprié. Prenons l’exemple de Ford et Scott Monty, ou de BestBuy et de leur offre sur  Twitter. Mais bien qu’implantés « in da house » les rôles sont encore critiques, et chacun (comprenez chaque départemment com/marketing/RP/CRM…) pense avoir son mot à dire. La meilleure des options reste de créer des cellules intégrées aux politiques de l’entreprise, mais ne dépendant d’aucune autre branche.

L’exploitation des médias sociaux est une spécialité en soi, que la plupart des grandes agences ne maitrisent pas encore totalement. Là où il suffisait de confier un budget à une agence qui se chargeait de la création jusqu’à l’achat d’espace média, aujourd’hui, il faut bien constater que certaines compétences manquent :

« Clients are waking up to the fact that either their lead traditional agency doesn’t get social media or gets [it] enough to be dangerous, but not enough to be effective, »(…) « They know it’s important, but that’s not where they’ll make their money. »

Au delà de la grosse agence, la demande de spécialisation entraîne même des confusions dans les agences spécialisées dans un domaine bien particulier…

« There’s a lot of dislocation happening, » (…) « The media agency doesn’t want to lose the budget, so they’re building stuff. The creative agency doesn’t have the PR and media folks. PR firms are good at planning traditional earned media, but they most likely don’t have the people in-house to build the experiences. »

Est-ce quelque chose de fatal ? Je ne pense pas. Les agences intéressées sauront prendre le tournant bien assez rapidement, d’autant plus que généralement, elles font partie de réseaux regroupant les compétences nécessaires : Publicis, Omnicom,WPP etc. ont tous leur branche PR/créa/Média. Le vrai défi, c’est de suffisamment délimiter le territoire de chacun…

Google Wave, en revanche, possède quelques spécificités qui vont permettre à certains petits génies de s’amuser avec leur écran.

Chez Viral blog, ils ont déniché un truc super : une adaptation de la célébrissime scène de Pulp Fiction au format Wave. Le résultat, en plus d’être entraînant est surprenant de fluidité.

Je pense que je vais apprendre à utiliser Wave plus en profondeur…

Je me demande quand même ce qu’apporte une séquence de ce genre pour une entreprise en crise. Dans mon esprit, la parodie, surtout une comme celle-ci, aurait, (je pense) tendance à atténuer l’effet dramatique que renvoient les JT.

Bref, ça reste de la crème…

Message aux Franco-Québécois : ça change un peu du truc de l’UQAM hein !

Chaque semaine, on reçoit des requests de personnes se qualifiant de « social media expert »… Mais je n’avais encore jamais constaté le phénomène de charlatanisme aigü en France. Je ne vous dirait pas pourquoi il ne faut pas acheter ces formations. C’est trop évident. Chez « Conseilsmarketing », on peut très bien crier « enfin une formation à twitter ! » mais si c’est pour apprendre comment y passer le moins de temps possible, automatiser les réponses, et retomber dans un schéma unidirectionnel (qui est tout sauf l’essence de l’utilité de twitter), je peux vous assurer qu’il s’agit là de tout sauf de « best practice ».

Et 2000 followers qui ne vous connaissent pas, ça ne sert à rien. Bâtir une communauté est un long procédé.

Si vous voulez économiser 50€, n’achetez pas son DVD ni ses bouquins.

Par contre, vous avez le droit de rire de sa vidéo. Au moins, ça, c’est rigolo.

Au passage, bien entendu, je me suis inscrit pour obtenir les vidéos gratuites… Je n’en ai toujours pas vu la couleur.