BIW - online-журнал бизнеса в интернете | Интернет-бизнес и интернет-коммерция

Новая биржа купли и продажи интернет-рекламы!

INTELigent — Mon, 12 Dec 2011 17:50:42 +0100

Доброго времени суток Господа!

Мы рады представить Вам наш новый проект, биржу интернет-рекламы — RulerClick.ru.

Кратко об основных возможностях нашей биржи:

Для рекламодателей

— Тизерная, Баннерная, Контекстная и BodyClick (ClickUnder) реклама, а так же ещё несколько форматов.
— Вы платите только за целевых посетителей вашего сайта.
— Вы сможете отслеживать статистику своих рекламных компаний в режиме реального времени и вносить нужные вам изменения в любой момент.
— Вы можете распределить ваш бюджет именно так, как вам это удобно.
— Гибкие настройки таргетинга позволят вам рекламировать свой товар или сайт исключительно тем людям, которые вам нужны.
— Пополнение вашего рекламного бюджета осуществляется автоматически с помощью системы электронных платежей WebMoney или безналичным расчетом.

Для вебмастеров

— У нас вы сможете зарабатывать на постоянной основе.
— Вы будете получать заработанные деньги стабильно и в определенный срок.
— Мы производим выплаты в WebMoney.
— На ваш выбор: Тизерная, Баннерная, Контекстная и BodyClick (ClickUnder) реклама, а так же ещё несколько дополнительных форматов.
— Также Вы получаете до 10% от заработка или от рекламного бюджета каждого привлеченного вами нового участника нашей биржи.

У нас отличные цены как для рекламодателей, так и для вебмастеров!

Вот расценки на все доступные на сегодня форматы:

Тизерная реклама — от 60 копеек за клик
BodyClick (ClickUnder) — от 13 копеек за переход
Баннерная реклама — от 45 копеек за клик
Контекстная реклама — от 60 копеек за клик

По всем вопросам работы биржи обращайтесь к нам с помощью раздела "Контакты", там же указаны все возможные способы связаться с нами.

Всем удачного бизнеса и надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество!

Golance.ru представляет фриланс 3.0! Управление проектами и аккаунт "Менеджер".

bswlife — Fri, 16 Sep 2011 00:29:55 +0200

Фриланс 3.0 это сотрудничество вида Клиент — Менеджер — Фрилансер.

Сейчас мало кого удивишь фразой «Я работаю удаленно». Создатели golance.ru решили, опытный фрилансер может не справиться с потоком заказов от постоянных клиентов или знакомых клиентов и вынужден передавать задачи более молодым фрилансерам.

Это в свою очередь отсекает такие нежелательные вещи как «кидалово» и «демпинг».

Демпинг появляется там, где клиент ищет дешевую рабочую силу и фрилансерам ничего не остается как друг другу грызть глотки и занижать цену.
Кидалово появляется там, где клиент не имеющий знакомства с подрядчиком изначально поддается соблазну просто не заплатить.

Аккаунт «Менеджер» позволяет создавать внутренние проекты, как для одного исполнителя так и для нескольких. Система инвайтов позволяет приглашать в проект любого пользователя, будь то сам клиент, еще один исполнитель или просто наблюдатель.

При таком сотрудничестве, когда все знакомы, «демпинг» и «кидалово» просто не могут существовать, чем не могут похвастать иные сервисы, которые работают на обдираловке за любой «Чих».

Как организовать свою команду и про систему закрытых проектов вы можете узнать в разделе Помощь.

Пора сдать свой сайт на проверку в "Полицию"!

Sitepolice — Mon, 29 Aug 2011 13:11:37 +0200

Приветствую, дорогие участники BusinessInWeb!
Предлагаю вашему вниманию сервис для тех, кто стремится сделать свой сайт удобнее и привлекательнее для своих посетителей.

Как проходит проверка?
Заказчик выбирает необходимый тариф и количество аудиторов, которые будут проверять сайт, заполняет форму заказа, оплачивает услугу и вскоре начинает получать отзывы, в которых будут выявлены ошибки и недостатки проверяемого сайта, а также даны полезные рекомендации по его улучшению. Аудиторы предоставляют свои отзывы в текстовом и графическом формате.

Рывок в развитии

RRCMotorola — Thu, 19 May 2011 11:26:42 +0200

Интервью с Ареком Завадой — директором по продажам Motorola Mobility в Восточной Европе, России, СНГ.

– Что вас привлекло на российском рынке?
– Россия – одна из самых больших стран в мире, поэтому ее рынок удивителен. Множество людей здесь смотрят телевидение, интерес к мультимедийному контенту растет, и все больше людей хотят получать его быстро, в хорошем качестве. И по мере того как будут расти благосостояние и запросы потребителей, будет расти и
рынок. По очевидному приросту абонентов у операторов платного ТВ в России ясно, что потребители хотят получать качественный телевизионный и видеоконтент.

– Как вы можете оценить развитие отрасли и вашей компании в 2010 году?
– 2010 год был очень интересным как для компании Motorola так и для всей отрасли в целом. Если говорить глобально, то наша компания наблюдала подъем на рынке, рывок в развитии различных технологических решений. Произошли серьезные изменения в сфере видеооборудования, начался переход на платформы нового поколения,
улучшилось качество мультимедийных услуг для клиентов. В то же время и в самой компании Motorola наметились важные, значимые изменения. Возможно, вы уже знаете, что в этом году компания Motorola после 80 лет своего успешного существования разделилась на две совершенно разные, независимые компании.
Таким образом, 4 марта 2011 года официально появилась компания Motorola Solutions и Motorola Mobility. Я являюсь представителем компании Motorola Mobility, которая работает по следующим направлениям: мобильные устройства, цифровые и интернет-телеприставки (IP), интерактивные приставки для работы в широковещательных сетях, комплексные системы доставки видеосигнала, платформы инфраструктуры широкополосного доступа и сопутствующее пользовательское оборудование передачи данных и голосовой связи для операторов кабельного телевидения и телекоммуникационных сетей.
Для компании Motorola Mobility 2010 год в России был очень успешным: мы расширили базу клиентов, у нас есть новые разработки, и мы надеемся, что 2011 год будет еще лучше. Мы видим, какие тенденции происходят в российской отрасли: именно сейчас идет активная консолидация рынка. Мы думаем, что это процесс еще будет продолжаться в течение всего 2011 года. Со своей стороны компания Motorola Mobility делает все, чтобы участники российского рынка имели возможность выбора. Предложение новых продуктов поможет российским компаниям получать самые современные технологически и экономически эффективные телекоммуникационные решения, а партнерам Motorola — укреплять свой бизнес за счет включения в свои решения наиболее оптимальных продуктов.

— Будет ли мобильное телевидение иметь успех в России?
— Мобильное телевидение — это очень обширный термин. В России сложилась уникальная ситуация. Работа над запуском LTE ведется практически одновременно с реализацией сети 3G. Подобного нет ни в одной стране мира. Таким образом, Россия сможет через некоторое время получить более современные сети передачи данных, чем во многих европейских странах. Развитие сетей под мобильное телевидение откроет дорогу услуге Triple Screen: просмотр видеоконтента на телевизоре, компьютере, мобильном устройстве. Например, при просмотре фильма на телевизоре, можно нажать паузу и продолжить просмотр на мобильном телефоне. Но стоит сказать, что многое зависит и от самого устройства. Например, мобильное телевидение в смартфоне или коммуникаторе кардинально отличается от мобильного телевидения в планшете, потому что использование планшета позволяет достигнуть совершенно другого уровня, другого опыта потребления для клиентов.
Если произойдет массовое проникновение планшетов, то, исходя из мирового опыта, можно с уверенностью сказать, что в России семимильными шагами начнется развитие мобильного телевидения. Это всего лишь вопрос времени. Наша компания фокусируется на первой стадии, то есть на опыте пользователей, который они получают стационарно. Ведь человек хочет иметь в мобильном устройстве весь тот набор услуг, к которым он имеет доступ дома, но не зависимо от места, где он находится. Вот от этого и возникает потребность в мобильном телевидении. Но от появления подобной потребности до ее реального воплощения, как правило, проходит период величиной в 4 года. То есть когда люди получают определенный опыт в пользовании новой услуги, например VoD, то через 4 года потребители уже хотят получать тот же самый опыт, но уже мобильно, и не важно, какими устройствами они на тот момент обладают. Поэтому мы видим и понимаем, что все ближе и ближе то время, когда телевидение станет неотъемлемой частью мобильного телефона.

От идеи до прототипа за выходные!

INTELigent — Fri, 13 May 2011 14:16:25 +0200

28-29 мая в Петербурге состоится HackDay#16, традиционно посвященный IT-разработкам. Этой встречей мы завершаем весеннюю серию мероприятий HackDay.

За последние три месяца мы побывали в Москве, Ярославле, Воронеже и Алматы, видели много интересных проектов и завели новых друзей. И вот HackDay снова в Петербурге, ждет вас и ваши идеи.

HackDay#16 пройдет в конференц-центре Triangle Центра бизнес-обучения «ДелУм».

Мы традиционно встречаемся в субботу утром. Участники заявят свои IT-проекты и сформируют команды. Затем они погрузятся в работу и собирутся на демофесте вечером воскресенья для представления разработанных проектов. Лучшие проекты будут награждены ценными призами.

Что и как разрабатывать, вы решаете сами. Удивите всех!

HackDay заточен на создание только прототипа проекта. Мы не требуем чистоты исполнения задуманного, хоть и всегда приятно удивиться качественно выполненной работе. Нам важна идея. Ведь самое интересное в разработке — это придумать и создать черновой шаблон, а кропотливая и скрупулезная работа, где требуется самодисциплина и упорство, начинается после.

Мы ждем IT-специалистов всех мастей: профессиональных и начинающих программистов, дизайнеров, проект-менеджеров, проектировщиков и всех, кому интересны современные IT-технологии.

В наше время каждый понимает пользу информационных технологий. Они продвигают бизнес вперед, а реализация IT-решений делает работу удобнее и повышает эффективность компаний. Поэтому не удивительно, что встречи HackDay привлекают внимание потенциальных инвесторов, бизнес-ангелов и фондов. Они наблюдают за работой участников и отбирают интересные проекты и лучшие команды.

Все желающие также могут посетить интересные мастер-классы, пообщаться с профессионалами своего дела.

Участие в мероприятии бесплатное.

Инвестиции от 30 000$ до 300 000$ в ваши идеи! Акция InvestME

INTELigent — Thu, 28 Apr 2011 22:34:07 +0200

Внимание!

Если вы ищете инвесторов для своего стартапа, то вам обязательно надо с этим ознакомиться!
Цитата с сайта проекта:
«Мы инвестируем средства в онлайн проекты на стадии идеи или реализации, а так же оказываем поддержку своим опытом и ресурсами.»

Для получения полной информации пройдите по этой ссылке.

Твиблоги хостинговых компаний

TELHosting — Wed, 09 Mar 2011 10:06:50 +0100

Микроблоги, в последнее время, становятся неотъемлемым инструментом взаимодействия компаний со своими клиентами. Особенно отчетливо подобная тенденция проявляется в ИТ-сфере. Хостеры стараются не отставать от современных тенденций и заводят свои микроблоги. Мы составили подборку твиблогов известных хостинговых компаний с кратким описанием.

TELHosting
https://twitter.com/TELHosting
Конечно, сначала расскажем о нас — любимых. Твиттер мы создали относительно недавно. Твиблог носит информационно-познавательный характер. В нем мы стараемся удерживать баланс между информированием читателей о собственных акциях, новостями интернета и реплаями интересных постов наших друзей.

IHC
http://twitter.com/ihc_ru
Микроблог небольшой хостинговой компании ihc.ru. Чаще всего публикуются новости компании и ссылки на материалы в сети так или иначе связанные с интернет-технологиями.

Agava
http://twitter.com/Agava_hosting
Стандартный корпоративный твиттер. Блог используется для общения с пользователями и информирования об акциях и новостях компании.

Brainity ищет таланты!

Brainity — Wed, 02 Mar 2011 11:18:31 +0100

Даже изредка заходя в интернет, нетрудно заметить, какой размах набирает такое явление как блогинг. Многие пессимистично предсказывают, что со временем блоги окончательно вытеснят обычные книги и полностью заменят художественную литературу. Сложно ответить, что тому причиной: повальная компьютерная грамотность или то, что процесс письма как такового стал значительно легче и быстрее; стремление высказаться на весь мир, подняв животрепещущую тему, часто оставаясь неузнанным или, наоборот, желание заявить о себе.

В качестве альтернативы блогам выступают авторские колонки как в онлайн-, так и в интернет-изданиях. И пользуются они не меньшей популярностью, чем блоги. Информационно-деловой портал Brainity.ru в этом вопросе также старается быть «на гребне волны».

Вы профи в своей теме? Вам есть что сказать, но до сих пор вы не задумывались о площадке для размещения своих мыслей? А быть может, вас не публикуют или публикуют, не указывая авторства?

Тогда проект «Не могу молчать!» на Brainity.ru — информационно-деловом портале о развитии ― специально для вас! В рамках проекта вы можете публиковать свои материалы, становиться экспертом и вести собственную колонку. А также общаться с нужной вам аудиторией, и, более того, получать оценку профессионального сообщества!

Проект «Не могу молчать» создан специально для тех, кто заинтересован в собственном продвижении и развитии, а также в реализации своих идей! Итак, если вы задумались о пополнении собственного портфолио, вознамерились продвигать себя и свое дело, а также если вам просто необходимо высказаться, поделиться опытом, дать свою оценку той или иной ситуации, то ждем вас в проекте «Не могу молчать» на портале Brainity.ru!

У каждого откликнувшегося есть шанс стать экспертом портала Brainity.ru.

*Статья появится на сайте после просмотра модератором. Содержание публикации не должно иметь ничего общего с насилием, разжиганием любого рода розни, пропагандой и агитацией и не должно носить рекламного характера. Основное требование — статья должна быть уникальной ( не опубликованной ранее на других порталах). Мы не принимаем к публикации пресс-релизы и статьи PR-содержания.

Группа ― фундамент любой компании

Brainity — Fri, 21 Jan 2011 10:20:36 +0100

Ни для кого не секрет, что бизнес делают люди. Грамотное управление людьми может помочь достигнуть небывалых успехов!

О механизмах функционирования группы пишут немало, но раз за разом руководители совершают почти одинаковые ошибки, и в коллективные отношения вкрадывается разлад. Чтобы этого не произошло, нужно помнить об основных особенностях жизни коллектива.

Прежде всего, стоит рассказать о таком понятии, как групповая динамика. В это понятие входят все процессы, характерные для коллективной работы: определение ролей, лидеров, разрешение конфликтов, групповое давление, формирование сплоченности и совместимости и т. д. Все эти процессы определяются как спецификой внешних обстоятельств, так и двумя характерными и в то же время внутренне противоречивыми векторами ее развития — групповой интеграцией и дифференциацией.

Групповой сплоченностью (интеграцией) принято считать степень приверженности ее членов к группе. Она является результатом действия сил, побуждающих участников оставаться в группе и любой ценой сохранять ее. Интеграции противопоставляют дифференциацию, которая выражается в противоречии личных интересов каждого отдельно взятого члена команды и потребностей остальных членов и самой группы в целом, а также необходимости соблюдения норм и традиций. Практически в каждой группе на всех этапах ее жизненного цикла действуют факторы, усиливающие как сплоченность, так и напряжение.

Ролик Деда Мороза 2: Ответ Старика

INTELigent — Fri, 31 Dec 2010 01:31:16 +0100

Выживет ли малый бизнес после НГ ?

Vladislav — Wed, 29 Dec 2010 07:02:09 +0100

Опрос связан с повышением налогов в 2011 году

Маркетинг: Модель совершения покупки

nitrox — Mon, 13 Dec 2010 23:07:33 +0100

Возможно тебе интересно, дрогой читатель, как покупатель принимает решение о покупке какого-либо товара.
Вот краткий поэтапный конспект базового курса маркетинга:

1. Понимание проблемы:
— поиск мотивации на покупку (потребности, чем они вызваны?)
— почему покупатель выбирает нас?

2. Поиск информации
Источники: личные, коммерческие (реклама, продавцы, выставки...), общедоступные (СМИ), из личного опыта.
«Поиск информации помогает потребителю ориентироваться в товарном выборе, фирма должна разработать туннели продаж, по которым вести покупателя к заказу.»

3. Оценка информации (выбор марки, комплектации...)
Выбор состоится при оценке свойств, видимости, убежденности покупателя в преимуществе данного продукта/дилера.

4. Решение про покупку
От желания к решению ведет набор факторов, которые могут затормозить решение или ускорить. Например: отношения окружающих людей, другие условия.

5. Реакция на покупку
Удовлетворение / не удовлетворение.

Российские пользователи нарисуют Интернет

INTELigent — Wed, 01 Dec 2010 12:48:59 +0100

Компания Агава решила узнать, каким пользователи видят российский Интернет. Для этого был дан старт конкурсу: Нарисуй Рунет.

Каждый пользователь может поделиться своим видением и выиграть современные гаджеты: iPad, iPod или Ozon Galaxy!

Из года в год в российском интернете происходят события, которые формируют его облик, определяют его будущее. Сколько всего мы громко обсуждали и остро переживали в 2010-ом! Президент освоил формат микроблога, стартовал кириллический домен РФ, а также выяснилось, что шапочка из фольги не спасает от инопланетян.

Так каким же запомнится нам Рунет-2010? Компания «Агава» решила выяснить это у пользователей и приглашает всех желающих принять участие в конкурсе «Нарисуй Рунет». Тут каждый веб-серфингист, блоггер или фанат социальных сетей может поделиться своими представлениями.

Рисовать можно все, что угодно: хоть карту, хоть портрет, хоть комикс, в котором Твиттер, Фейсбук и Вконтакте будут выяснять отношения. Главное, чтобы работа отражала жизнь Рунета в уходящем году.

Разумеется, самые точные, остроумные и талантливые работы будут вознаграждены. Авторы получат гаджеты, которые помогут и дальше осваивать интернет: планшетник iPad, новый iPod, ридер Ozon Galaxy с бесплатным 3G-доступом ко всей библиотеке Ozon.ru. Также в призовом фонде хостинг от «Агавы», который позволит победителям зажечь собственную звезду в Рунете. А небольшие подарки – бесплатные домены — получат абсолютно все участники конкурса.

1-е Место
Apple iPad 16GB Wi-Fi

2-е Место
Ozon Galaxy

3-е Место
Apple iPod Touch 4G 16Gb

Чтобы внести свой вклад в «портрет Рунета», следует опубликовать работу на сайте runet.agava.ru до 20 декабря. Победителей будет выбирать компетентное жюри, а десяток самых достойных работ определит народное голосование.

Представьте, как через пару лет мы будем вспоминать старый-добрый Рунет-2010 и просматривать его «портреты», которые разве что не пожелтеют от времени в формате jpeg…

С новым Рунетом! С новым iPad’ом!

Вконтакте. Какие нововведения были сделаны за 4 года

nethead — Sat, 13 Nov 2010 13:36:45 +0100

10 октября 2010 года социальной сети “Вконтакте” исполнилось четыре года. Да – да, вот уже 4 года “Вконтакте” существует и является самой популярной социальной сетью на территории СНГ. Но сразу так произошло? Конечно нет. В 2006 году “Вконтакте” – студенческий сайт, зарегистрироваться на котором можно было по приглашениям. За 4 года команда Дурова вводила новые сервисы, функции, разработки. Вводилось все это, чтобы улучшить функционал ресурса и завоевать аудиторию. Давайте же вспомним самые значимые нововведения социальной сети номер 1 в России.

Поначалу “Вконтакте” вводились точно такие же возможности, как и на Facebook. Не секрет, что “Вконтакте” делался по образу и подобию социальной сети номер 1 в мире. О чем говорят и дизайны обоих ресурсов. Они сделаны в одинаковых цветовых решениях. Но не только дизайны. “Контакт” по началу своего существования почти все копировал у Facebook. Группы, видео, стена, информация и так далее – все это было взято у западного конкурента. Так продолжалось где-то до осени 2009 – весны 2010 года, когда “Вконтакте” стал ассоциироваться как самостоятельный ресурс, способный придумать что – то свое.

Рейтинг “Вконтакте” существовал почти с самого момента существования сети. Но в 2006 – 2007 годах пополнять рейтинг можно было по СМС. Именно рейтинг, а не голоса, так как голоса появились чуть позже. Именно после создания API “Вконтакте”. Это набор инструментов, позволивший разработчикам создавать приложения, получать доступ к информации пользователей, к фотографиям, видеозаписям. Естественно, что изначально все это делать было нельзя. API постоянно дополнялось, расширялось, что позволило сейчас писать и создавать уникальные приложения для пользователей “контакта”. В то время, когда “Одноклассники” еще были популярнее “Вконтакте”, а время это – 2006, 2007 года, разработчики ввели такие сервисы, как вопросы, мнение и предложение. В тот момент эти сервисы были популярны. Появились группы. Это были просто сборища людей, имеющих общие фото, видео, приложения. В группах можно было создавать обсуждения. То есть поначалу членство в группе было просто галочкой. Так сказать членство в них ни к чему не обязывало. Это в 2009 году были созданы Wiki разметка, позволившая создавать полноценные меню, страницы в группе, где можно содержать информацию. Введение wiki разметки позволило группам “Вконтакте” заменить создание сайтов. Так как по сути это одно и то же. Имеется ввиду сайты на бесплатных хостингах.

SEO интернет-магазина, или проверенный способ для получения клиентов в Google

Commersant — Tue, 02 Nov 2010 14:10:49 +0100

Хотелось бы начать дискуссию о СЕО интернет-магазина. Этот вопрос недооценивается многими владельцами интернет-магазинов, что позже и отражается на рейтинге их детищ в Google. Тех же, кто, однако, знает ценность своих клиентов от Google, тема должна заинтересовать.

Подождите, но что же такое, это пресловутое SEO?
Search Engine Optimization, если говорить коротко: техническая и маркетинговая деятельность, которая направлена на увеличение количества посетителей в магазине, в предположении, что они приходят из органичной (бесплатной) части результатов поисковой системы.
В нашей стране термин SEO был довольно неправильно переведен как позиционирование, но это совсем другая тема. Стоит также задуматься, почему же SEO так важно? В докладе электронной коммерции России 2009 показано, что 95,7% владельцев интернет-магазинов, которые ежемесячно продают товара на сумму свыше 25 тысяч у.е., используют SEO. Это также является наиболее распространенной формой интернет-маркетинга среди респондентов. Маркетинг в поисковых системах, то есть также СЕО, широко рассматривается, как эффективный способ увеличения продаж, потому что наша продукция поступает непосредственно к заинтересованным лицам. Можно с уверенностью заключить, что любые благоприятные изменения в области SEO способны повлиять на ваш магазин, что определенно вызовет положительное влияние и на прибыль.

Начните SEO интернет-магазина от ключевых изменений.

На рейтинг вашего интернет-магазина в поисковой системе Google влияет более 200 различных факторов, которые не являются и, вероятно, никогда не будут официально подтверждены Google. Кроме того, разработчики этой системы постоянно обновляют алгоритм поиска, а серьезные изменения в рейтинге известны как " Google Dance " осуществляются примерно 3-4 раза в год. Одним из новшеств является скорости загрузки страницы. Эти факторы делают SEO одной из наиболее быстро меняющихся форм интернет-маркетинга. Имея это в виду, самое стоящее, что вы можете сделать, это сосредоточиться на ключевых изменениях, а те, менее важные, упаковать на более поздний срок.
Названные выше 200 факторов можно условно разделить на две группы:

Microsoft SharePoint Server 2010 – удобство и эффективность корпоративного уровня

giusto — Wed, 27 Oct 2010 10:15:25 +0200

Если Вам нужна среда для коллективной работы, с которой Вам будет удобно работать, которая будет эффективно решать все задачи по редактированию, хранению и контролю данных – то лучшим выбором для Вас будет Microsoft SharePoint Server 2010, на данный момент являющийся практически безальтернативным лидером в своем сегменте рынка.

Через экономность к банкротству. Или о роли маркетинга в интернет-магазине

Commersant — Tue, 12 Oct 2010 10:09:34 +0200

«Интернет-магазин является идеальным бизнесом – немного работы в начале, а потом все идет своим чередом…» — сколько сотен интернет-магазинов было создано таким образом мыслящими опортунистами с нулевым бюджетом, отсутствием навыком и работой в реале? Сколько из них сдались спустя несколько месяцев, исчерпав бюджет или через отсутствие каких-либо положительных результатов? Не один поставщик программного обеспечения держится на рынке благодаря интернет-магазинам, которые никогда ничего не заработали. Давайте подумаем, что сделать, чтобы не стать одним из обанкротившихся спонсоров этих фирм.

Одной из главных идей для запуска интернет-магазина является сокращение расходов до минимума. Идея самая правильная, но неправильно интерпретирована может привести к тому, что ваш бизнес постигнет катастрофа. Постараемся показать примеры того, как не дать ввести себя в заблуждение, сосредотачиваясь исключительно на бюджете. Поиграем в проектирование упрощенной модели финансового интернет-магазина, который начинает свою деятельность. Начнем от начертания фона для этих экспериментов.

Раскручиваем наш бизнес со всей серьезностью. Прежде всего, у нас 5000 у.е. капитала. В рамках очень большого упрощения предполагаем, что данный продукт находится у нас на складе, и нет проблем с его воспроизведением. Во время разработки собственной финансовой модели, безусловно, это при расчете учитываете, но принятие во внимание счетов за финансовую ликвидность выходит за рамки нашего нынешнего эксперимента.
Для чистоты совести можно предположить, что бюджет был первоначально 1000 у.е. и вся эта сумма постоянно находится в товаре. Решаемся предназначить капитал на более широкую деятельность магазина, при этом на содержание нашего скромного лица, на что определяем бюджет в 200 у.е. в месяц. Этот специфический «платеж» позволяет полностью сосредоточиться на раскручивании деятельности по достижению лучшего будущего, поэтому, с воодушевлением смотря в грядущее, бросаем работу в реале. Полученное таким образом время ангажируем в пользу магазина, работая над увеличением количества посетителей. Поработали немного раньше, создавая привлекательный контент, чтобы привлечь наших будущих клиентов в магазин, так что можно ожидать в начале до 2000 посетителей в месяц. Время, затраченное на привлечение клиентов, окупается, принося проценты, и в нашей игре мы можем ожидать, что трафик будет расти, благодаря 10% в месяц. Зная немного об электронной коммерции и применяя эти знания на практике, мы ожидаем умеренного преобразования 1,5% при среднем заказе на сумму 30 у.е. и мечтаем о довольно привлекательных 20%.

Welcome To Macintosh - Добро Пожаловать в Macintosh

RuAWM — Fri, 01 Oct 2010 05:27:40 +0200

Добро Пожаловать в Macintosh — документальный фильм в русском переводе от энтузиастов из i-ekb.ru об Apple, Macintosh, Стиве Джобсе, Стиве Возняке — это урок по истории Apple.

Welcome to Macintosh это фильм про историю Apple: про саму компанию и её историию, про девайсы, выпущенные Apple и, конечно же, про многочисленное сообщество почитателей продукции этой компании по всему миру. Фильм имеет информационную ценность и в нём обсуждаются темы, которые по-настоящему интересны.
Если вы желаете побольше узнать прошлом и настоящем Apple, то вам надо обязательно посмотреть этот фильм! ;-))

Социальная сеть Diets.ru получит инвестиции на полтора миллиона долларов

INTELigent — Fri, 01 Oct 2010 04:54:34 +0200

Продюсерский центр «Ройбер» и группа «МедиаФорт» объявили о подписании соглашения по совместному развитию нового интернет-проекта — социальной сети для желающих похудеть Diets.ru. В рамках этого сотрудничества стороны на протяжении трех лет инвестируют в создание Diets.ru полтора миллиона долларов, а группа «МедиаФорт» осуществляет разработку и комплексное продвижение сайта.

Социальная сеть Diets.ru будет предоставлять своим пользователям, (проект ориентирован прежде всего на женщин), не только ставшие уже привычными социальные функции, но и множество сервисов, задача которых — оказание помощи в похудении. Среди этих сервисов, объединенных в сложный программный комплекс: персональный советчик, калькуляторы калорий и веса, <умный> дневник питания, всевозможные статистические сервисы и многое другое.

В Diets.ru упор будет сделан на совместной работе пользователей по достижению оптимального веса, а также — на предоставление профессиональной информации от ведущих врачей-диетологов.

С лета 2010 года на женских проектах группы «МедиаФорт», имеющих аудиторию более 200 тысяч уникальных посетителей в сутки, ведется активная рекламная кампания Diets.ru. В результате этой кампании заявки на участие в новом проекте оставили — по данным на сегодняшний день — уже более 10 тысяч пользователей. На настоящий момент разработка Diets.ru перешла в стадию бета-тестирования, открытие проекта состоится в декабре текущего года.

Максим Спиридонов, руководитель продюсерского центра «Ройбер»:

Кому верить о заработке в интернете?

ProstoiChelovek — Mon, 27 Sep 2010 23:56:09 +0200

Работа в интернете – это очень интересный и прибыльный бизнес. Но, как и в других бизнесах, чтобы зарабатывать стабильно хорошо, здесь тоже нужно много работать и уметь это делать. ;)

Формула любого бизнеса – найди потребность человека и удовлетвори её.

Что нужно пользователю в сети?
В основном — это информация! Даже шныряя по порно сайтам, человек получает информацию, а человек, владеющий сайтом, получает, за это деньги.

Люди, может быть, зарабатывают на бирже Forex, в чем я очень сомневаюсь, сами брокеры называют игроков по мелочам «вливателями». Опять же, что бы играть на бирже тоже нужно учиться, долго и кропотливо. Попробуйте поиграть на Forex в демонстрационной версии. Реальная игра намного отличается от демонстрационной.

В сети играют в покер, торгуются на аукционах, продают книги, программы, ссылки, места под рекламу.
Востребованные темы: Заработок в интернете; Как сделать сайт; Инвестиционные проекты; Здоровье; Как похудеть; Замуж за границу; Сайт знакомств и т.д. и т.п.

Таких ниш в сети большое количество и для того, чтобы закрепиться в любой из них нужно всё-таки быть профессионалом хотя бы среднего уровня в области, которую выбрали. И ещё одно условие успешного развития бизнеса – это дело должно Вам нравиться.
Без большой заинтересованности (даже можно сказать без любви) это дело Вам быстро надоест (особенно, если сразу не принесет быстрой материальной отдачи), на этом этапе всё и закончится. У 95% интернет-предпринимателей так и происходит.
Кроме того, бизнес нужно развивать, значит и самому совершенствоваться. Это значит, что начинать нужно с малого, т.е. если Вы себя чувствуете уверенно в какой-либо области знаний или человеческих отношений, нужно браться за дело, не откладывая в долгий ящик, успокаивая себя тем, что я вот, мол, поднакоплю ещё знаний и скоро начну. Это просто отговорки. Нужно начинать действовать и в процессе работы над своим проектом самому развиваться.

В интернете предлагается большое количество бесплатной информации, как начать свой бизнес в сети, предлагается масса рассылок, огромное количество сайтов по заработку и почти 100% сводится к предложению купить книгу, CD-DVD курсы по обучению заработка в интернете без особых усилий.
Всё это неплохие, может быть, обучающие материалы, и все они обещают высокие заработки при минимуме усилий («работая на домашнем компьютере не более 3-4 часов в день, без всякого начальства и т.п.»). Эти продающие мини сайты («скролом в пол» — выражение одного успешного предпринимателя) сделаны как под копирку: расписывают достоинства товара, делают сравнительный анализ продаваемого продукта и аналогичного материала, если делать все самому, клятвенное обещание вернуть деньги, если продукт не сработал, как обещалось (и это ещё написано собственноручно), читая эту рекламу, просто диву даешься гениальности создателя товара.