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Microsoft le teme a su competencia, Apple y Google

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Fri, 13 Nov 2009 05:50:00 PST

En lo que respecta a los buscadores, Microsoft busca una alianza con Yahoo! pues espera no rendirse ante el poder de Google.

Steve Ballmer, Ceo de Microsoft -el mayor consorcio de software del mundo- espera que sus rivales Apple y Google se conviertan en una mayor competencia a partir de nuevos productos que sean capaces de competir con ellos.

Según indicó Ballmer, el sistema de gestión celular Android desarrollado por Google podría introducirse también en laptops y convertirse así en una competencia para Windows.

En lo que respecta a los buscadores, Microsoft busca una alianza con Yahoo! pues espera no rendirse ante el poder de Google. La idea es mantener conversaciones con Carol Bartz -CEO de Yahoo!- con el fin de conseguir arrebatarle mercado al buscador más famoso de la red. La única oportunidad de Ballmer en este punto, es lograr que la estrategia presentada logre conquistar a Bartz y su compañía.

Asimismo, Apple está ganando cuota de mercado con sus computadoras Mac y sus sistemas autogestionados pero a pesar de esto no ha llegado a alcanzar a Microsoft.

En la actualidad, Windows de Microsoft domina el mercado de sistemas operativos en computadoras y se encuentra desarrollando los últimos trabajos de la nueva generación Windows 7, la que debería salir a la venta a comienzos del 2010.

En lo que respecta a los recortes de personal que vivió Microsoft -5,000 puestos de trabajo que fueron eliminados en todo el mundo-, no se esperan nuevos recortes de costos para los últimos meses. Pese a esto, se pronostican malos augurios para los próximos meses.

Nota Original: Microsoft le teme a su competencia, Apple y Google

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Estimule la creatividad laboral

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Fri, 13 Nov 2009 04:49:00 PST

Aprenda qué actitudes y aptitudes fomentan la creatividad de sus empleados, cualidad que no se relaciona con su inteligencia o personalidad.

"En épocas de crisis solamente la creatividad es más importante que el conocimiento", fue una de las citas más célebres del físico y genio Albert Einstein; misma habilidad que pretende fomentar la Unión Europea, al nombrar el año 2009 como “el año europeo de la creatividad y de la innovación”.

Con esta iniciativa se persigue sensibilizar a la sociedad sobre la importancia que tiene el ser creativos para el éxito de los negocios, el desarrollo de competencias personales y la mejora del bienestar social.

Todos pueden ser creativos
Lejos de la creencia popular y los mitos que rodean esta facultad, los expertos apuntan a que todos podemos ser creativos dentro de las organizaciones. Si bien, siempre se ha pensado que la creatividad se forma en directa dependencia de factores como la personalidad, la inteligencia, la edad o la experiencia, estudios al respecto han demostrado lo contrario.

Personas excepcionalmente inteligentes, con un alto coeficiente intelectual (CI), no son más creativas que las que tienen un CI medio. De hecho, para ser creativo se necesitan sólo dos cosas: capacidad y voluntad, aseguran los especialistas.

Actitudes y aptitudes que fomentan la creatividad
¿Cómo fomentar el talento creativo en las empresas?

Existen actitudes básicas que deben incentivarse dentro de la organización para lograr un alto nivel creativo. Estas son:

- Concentración
Para que nazca una idea creativa, los empresarios deben utilizar ambos hemisferios del cerebro; el creativo "situado en la zona derecha" y el ejecutivo "en la izquierda". La mitad ejecutiva del cerebro se hace cargo de la primera fase de un proyecto creativo, donde se analizan los hechos, se define el problema y se reúne la información relevante.

- La confianza
Un punto importante es esta actitud, pues el estrés, la frustración y el miedo al ridículo o al fracaso pueden echar por tierra la creatividad, por lo que se debe ser audaz y calcular bien los riesgos. Lo más recomendable es reservar unas horas al día para pensar tranquilamente.

- El entusiasmo
Es esencial porque la creatividad florece cuando el trabajo apasiona a las personas, cuando se sienten profundamente motivadas. Los empleadores y empleados deben preguntarse cómo disfrutar más de él.

Por otro lado, se encuentran aquellas "aptitudes" necesarias para la creatividad de un trabajador. Estas son:

- Curiosidad
Para mejorar la capacidad de producir nuevas ideas las personas deben aprender a observar el mundo que les rodea y aprender de él, lo que implica escuchar atentamente para quedarse con el mensaje y poder reproducirlo en integridad.

- Ser objetivos
Para ser creativos respecto a un tema hay que fijar objetivos, pues esto ayuda a centrar y a focalizar la energía, lo que facilita el esfuerzo creativo.

También se recomienda aprender a pensar lateralmente, diversificando la atención para estimular distintas percepciones y enfoques. Por ejemplo, una persona está pensando lateralmente cuando conecta dos opiniones diferentes de un cliente y de un distribuidor.

Nota Original: Estimule la creatividad laboral

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Sony lanza VAIO Nebula FW

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 11 Nov 2009 05:32:00 PST

El nuevo dispositivo de Sony es una edición limitada, con innovaciones técnicas y finos detalles en el diseño, pudiendo ser personalizado por el usuario.

La firma japonesa Sony ha presentado otros equipos Signature Collection en el pasado, pero pocos han llamado tanto la atención como el VAIO Nebula FW que apareció hace tres semanas.

El equipo cuenta con un elaborado diseño, además de variadas opciones que permiten al usuario personalizarlo y convertirlo en un dispositivo único.

Entre las prestaciones técnicas de Sony VAIO Nebula FW destaca su pantalla de 16.4 pulgadas, un procesador Core 2 Duo, memoria RAM de hasta 8 GB y un disco duro de 500GB.

Cabe considerar que todos los aparatos cuentan con una unidad de Blue- Ray incorporada en el precio base.

Sin embargo, uno de los aspectos más atractivos es el precio. Un valor asequible, teniendo en cuenta lo limitado de la edición, que alcanza los 809.99 dólares, lo que justifica el éxito de sus ventas.

Nota Original: Sony lanza VAIO Nebula FW

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No es un auto, es una notebook

Es coworking fuente de empleados

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 11 Nov 2009 05:15:00 PST

Una nueva tendencia entre los trabajadores 'freelance', que ofrece entrega sinergia, ahorro y productividad para su compañía.

Si busca a los mejores empleados pero está cansado de las empresas contratistas, la solución puede estar en el "coworking".

Se trata de una tendencia que nace en Estados Unidos y que consiste en compartir espacio con profesionales de otros sectores y negocios.

Estos lugares albergan a los denominados trabajadores "freelance", aquellos cuya actividad consiste en realizar trabajos para terceros que requieren tareas determinadas, aunque sin que las dos partes contraigan obligación de continuar la relación más allá del encargo realizado.

Para los empresarios, se trata de una estupenda fuente de trabajadores, principalmente de las áreas de Internet, diseño, programación, literatura, periodismo, psicología, entre otros.

En estos lugares se les provee, generalmente, un escritorio individual y acceso a internet así como también otros servicios de valor agregado.

En cuanto a los beneficios para estos profesionales, se puede hablar de un ahorro al compartir gastos de Internet, luz, agua, gas, arrendamiento, entre otros. Por ello, establecerse en estos lugares termina siendo mucho más económico.

Sin embargo, lo anterior sólo se trata de un beneficio superficial, ya que el coworking surge más por una necesidad de compartir ideas. Claro, porque en estos lugares se da el ambiente perfecto para la generación de "sinergias laborales", donde el elemento más compartido y demandado es la información.

En resumen, el lugar perfecto para que las empresas "recluten personal momentáneo", aprovechando la sinergia que adquieren en estos departamentos, y con opciones de mantener estas relaciones a futuro.

Nota Original: Es coworking fuente de empleados

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Invierta en marketing online

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Tue, 10 Nov 2009 05:20:00 PST

Conozca lo que ofrece esta herramienta en línea que crece y convence cada vez más a publicistas de todo el mundo.

A pesar de lo vital que resultan la publicidad y el marketing para las empresas, estos departamentos son los primeros en verse afectados durante las crisis económicas.

Debido a esto, se hace necesario que el presupuesto asignado a este tema sea repartido de manera eficiente y eficaz.

Al contrario de otras plataformas como la televisión y la prensa escrita, cuyo impacto es más subjetivo, el marketing online o e-marketing justifica los presupuestos e inversiones en publicidad principalmente por que sus efectos pueden medirse.

Conozca una pequeña guía con cuatro razones que justifican la inversión en este tipo de campañas.

1. Posibilita medición de costos y variables
El marketing online es medible, un tema básico para justificar una campaña.

Se puede cuantificar el impacto de ésta, la usabilidad de un sitio web, recopilar información de nuestros clientes (o de los que aún no lo son) de forma exacta y en tiempo real.

2. Permite flexibilidad y economía en los cambios
Cambios gráficos, añadir secciones en una web, adaptar formularios para recolectar información y en general todas las decisiones que se quieran tomar respecto a una campaña se transforman en cambios económicos y simples.

Esto no ocurre en la publicidad tradicional donde cualquier cambio en el grafismo o en los mensajes puede significar el aumento considerable del presupuesto.

3. Genera un buen posicionamiento
Actualmente, la mayoría de las decisiones que se toman en una campaña de e-marketing pasan por la relevancia que ésta tendrá en la red y más precisamente por la que tendrá en Google.

Cómo ejemplo, en España aproximadamente 62% de la población usa de manera constante Internet y en América Latina las cifras son cercanas.

Estar bien posicionado en Google, el principal buscador de la web a nivel mundial, es tener la seguridad de que los usuarios al menos lo conocerán.

4. Llega más rápido a los usuarios
Volviendo a los buscadores, ¿se ha preguntado lo realmente intuitivo que es buscar en Internet, además de la rapidez con que los criterios en la metodología de búsqueda se amplían, junto con la usabilidad de los buscadores?

Actualmente cualquier persona que navegue en la web puede encontrar todo tipo de información de manera casi instantánea. Si relacionamos esta lógica al público que pueda estar buscando el producto que estamos ofreciendo se reafirma lo ventajoso de una campaña de e-marketing.

Nota Original: Invierta en marketing online

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Encuentre a su empleado ideal

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Tue, 10 Nov 2009 04:39:00 PST

Conozca las características que debe tener un empleado para cumplir a cabalidad con sus tareas laborales y decida cuáles son de mayor importancia para usted.

¿Qué prevalecerá en el futuro al momento de contratar a un trabajador? Para algunos directivos predominan, ante todo, las cualidades personales del postulante, pero para otros sólo basta con que éste sepa cumplir con sus tareas laborales.

A pesar de estas diferencias de criterios existen ciertas características que gustan a todos los jefes, sea cual sea su pensamiento. Estas son:

1. Esforzado
Todo trabajo exige esfuerzo y dedicación, pero un esfuerzo bien orientado. No hay que trabajar por trabajar, sino que hay que volcarse a una tarea en función de una meta. Cuando las personas se esmeran por llegar a sus objetivos, sea como sea, las cumplen.

2. Rapidez en las acciones
Esta característica puede asumir todos los valores de la variable en función del tipo de trabajo que se trate, pero en ningún caso podrá llegarse a los extremos ni perder la noción del tiempo, tampoco lanzarse en forma violenta a la acción.

3. Capacidad de Planificación
Saber planificar sus acciones, a corto, mediano o largo plazo resulta indispensable. Lo que nunca se debe hacer es actuar sin pensar. Tampoco deberá ser un soñador eterno, sin llevar sus teorías a la práctica.

4. Control emocional
El trabajador debe ser un hombre extrovertido. Involucrarse perfectamente con los problemas de su trabajo y vivirlos como propios. Un control emocional muy alto o muy bajo sería considerado como negativo.

5. Diversificación
Debe ser capaz de manejar múltiples tareas en un mismo tiempo y no iniciar otras hasta haber finalizado la que lleva entre manos.

Eso le restaría muchas oportunidades, además no todas las acciones que emprende acabarán con éxito. En suma, habrá que tener una visión en conjunto y buen criterio para saber cuando no merece la pena continuar con una operación.

6. Facilidad para expresar
Es conveniente que no tenga defectos de pronunciación o de dicción. Deberá expresarse con soltura y seguridad ante personal de otras empresas.

7. Dedicación a las redes sociales
Debe procurar crear un buen ambiente entorno a él y mostrarse comunicativo hacia todos los niveles. Las relaciones intrapersonales son una parte esencial dentro de los negocios.

8. Buena salud
Se debe contar de una salud compatible con la labor desarrollada. Las personas que se ausentan de manera constante a su trabajo perjudican el logro de los objetivos.

Nota Original: Encuentre a su empleado ideal

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Es coworking fuente de empleados

Cómo vestir para hacer negocios

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Mon, 09 Nov 2009 05:45:00 PST

Vestir adecuadamente, con elementos sobrios y elegantes, son claves para dar una buena impresión durante las reuniones de negocios.

La imagen es la primera impresión que puede dar una persona frente a un grupo de desconocidos, por ello, en los negocios es esencial cuidar la vestimenta y los accesorios para ser aceptado.

Se afirma que lo ideal es que el vestuario de un ejecutivo se ajuste a su forma de ser, para que su actitud frente a las demás personas sea lo más natural posible.

No obstante, el concepto de “hombre en traje” ha quedado obsoleto, afirman en el sitio web de Microsoft, por lo que en este momento es recomendable utilizar un estilo más actual, moderno y cosmopolita, sin dejar de lado los cánones clásicos.

¿Cómo cuidar entonces, nuestra vestimenta y los accesorios que nos acompañan? A continuación seis tips para lograr una buena imagen.

1. Camisa
Las camisas de un alto ejecutivo deben denotar pulcritud y sobriedad. Lo ideal es utilizar prendas de color blanco, azul, rayas finas.

No utilice en una reunión camisas manga corta o camisetas tipo polo. A la vez, convine su camisa con su traje y corbata, considerando que esta siempre debe ser más clara que las demás vestimentas.

2. Corbatas
Utilice siempre una corbata para aquellos eventos importantes, como exposiciones, reuniones con clientes o para la firma de un contrato. Cuando la use, no lleve el cuello de la camisa abierto.

Además, asegúrese de tener el nudo de la corbata bien hecho y que el extremo de este toque la hebilla del cinturón. Por excelencia, las corbatas de seda son las de mejor calidad.

3. Traje
No utilice colores excesivos en sus trajes, como también, no utilice pantalones muy estrechos.

En ese sentido, si un traje no le queda, opte por comprar otro que se adecue a su nueva talla. Cuando utilice trajes, no utilice calcetines blancos, adquiera calcetines de buena calidad y de preferencia de colores negro, café o gris.

4. Cinturón
Si usa cinturón no lleve tirantes. Recuerde que se usa un accesorio u otro, pero no ambos.

5. Zapatos
Utilice zapatos sobrios y estilizados, que sean cómodos para ser utilizados durante muchas horas. Los colores deberán ser negros o café. Nunca utilice zapatillas.

6. Joyas
No exceda el uso de accesorios como un anillo en cada mano, un reloj que no vaya acorde con la vestimenta (como relojes con incrustaciones brillantes, piedras preciosas o de tipo deportivo). Recomendaciones: utilizar anillo de matrimonio y reloj sobrio.

Nota Original: Cómo vestir para hacer negocios

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Cómo invertir en el mercado inmobiliario

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Mon, 09 Nov 2009 05:28:00 PST

Conozca los elementos que le permiten saber si una propiedad representa o no una buena inversión.

Históricamente, el sector inmobiliario ha sido catalogado como una de las mejores formas de inversión. Esto se debe principalmente a que un inversor puede tener un mayor control de sus bienes, sumado al hecho de que éstos sean vistos como una buena alternativa de pensión.

Sin embargo, antes de saltar con ambos pies a este mercado, es importante que los empresarios no dependan únicamente de sus agentes o vendedores y realicen sus propias investigaciones. He aquí algunos consejos:

1. Infórmese a cabalidad
Usted mismo debe llevar a cabo todas las investigaciones de la propiedad; la zona, el mercado de alquiler y los valores de reventa. Internet es una herramienta de información bastante útil sobre las áreas locales y la evolución en los precios de estos bienes.

2.Objetivos de inversión
Los objetivos de inversión en una propiedad deben estipularse desde el comienzo. Con esto, usted puede planear de una mejor forma cómo va a conseguirlos.

3. Busque un flujo de caja mensual positivo
El crecimiento de su capital no siempre sucede de la noche a la mañana. Antes de decidir alquilar una propiedad, debe hablar con los agentes locales, y averiguar cuál es la demanda para este tipo de bienes y a qué tipo de inquilinos debe atraer.

Permita un presupuesto de contingencia para gastos imprevistos, tales como el mantenimiento, los períodos de vacío, y lo que es más importante, las fluctuaciones en las tasas de interés.

4. Conexiones de transporte
El transporte es clave. La gente necesita viajar y como los precios de la vivienda van en aumento, una de los principales requerimientos es la diversidad de transporte, las diferentes vías de acceso al hogar.

5. Servicios cercanos
Fíjese en los servicios, tiendas, escuelas, discotecas, supermercados que existen en las cercanías del inmueble. El estar a una corta distancia del colegio de los hijos puede llegar a ser muy importante para una persona.

6. No involucre sus sentimientos en una propiedad
Recuerde que está invirtiendo para ganar dinero y no para vivir en la propiedad. Mantenga decoración neutral, las alfombras oscuras (que durará más tiempo) y piense que si usted no quiere vivir allí, no significa que otros no lo deseen.

Nota Original: Cómo invertir en el mercado inmobiliario

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Cómo es un líder mexicano

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 05 Nov 2009 18:11:00 PST

¿Emprendedor, autoritario, motivador? Descubra la manera en que un mexicano se desenvuelve cuando tiene el mando y una misión.

Un buen líder, es aquel que puede fijar una buena estrategia, motiva a su equipo de trabajo y desarrolla una misión corporativa.

En ese sentido, bajo la influencia precolombina y española, los empresarios mexicanos, a diferencia de otros líderes pertenecientes al continente, poseen rasgos que los distinguen y los hacen diferentes.

¿Poseen mayor liderazgo, son organizados y estrategas? Esta pregunta la responden en el sitio vivirméxico.com, donde señalan que el mexicano tiene características muy bien definidas en cuanto a liderazgo: el autoritarismo, el género y privilegios.

Autoritarismo
En ese sentido, el autoritarismo es la primera característica de un líder mexicano, ya sea de manera amable o déspota. De este modo, bajo la figura del matriarcado, el líder mexicano suele saber dictar órdenes, dirigir a sus colaboradores, establece una estrategia en el plan de trabajo.

Género
Respecto al género, este se refiere a la diferenciación del liderazgo que debe llevar un hombre y una mujer. Ambos tienen actitudes diferentes por lo que el hombre suele demostrar que es capaz de llevar cualquier desafío, mientras que la mujer busca reflejar respeto ante los demás.

A la vez, para los hombres el líder debe ser íntegro de acuerdo a la ideología de su grupo al cual dirige, a diferencia de otros países donde el líder se convierte en la figura de inspiraciones.

Privilegios
En tanto, los privilegios en los líderes son aceptados por la población, inclusive los privilegios excesivos. Esto hace que el liderazgo del hombre mexicano sea "beatificado" y a la vez es visto como una obligación y no como una recompensa.

Nota Original: Cómo es un líder mexicano

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Móvil que lo resiste todo

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 05 Nov 2009 13:19:00 PST

El nuevo teléfono celular Militartec AK1 es resistente al agua, la presión, la torsión y los golpes, convirtiéndose en el mejor aliado de cualquier persona.

Cuántas veces no se ha visto en la obligación de reemplazar un teléfono móvil debido a un golpe brusco o una caída en el agua. Bueno, esto no le pasará más si adquiere el Militartec AK1, nuevo celular de la compañía Lobometric.

Perfecto para deportistas, este aparato 'todo terreno' cuenta con una cobertura de magnesio y goma, diseñada para aguantar la presión y es resistente a las caídas, al agua, al polvo y las temperaturas más extremas.

La pantalla está recubierta con una protección llamada PlasmaCoating para evitar rayones, golpes y otros gajes del oficio.

La autonomía del militartec es muy buena, hasta 19 días gracias a su batería polymerica de 1,300 mAH.

Además, cuenta con la ventaja de que no necesita conectarlo a la corriente para recargarlo, sino que dispone de una manivela que provee de nueva energía.

Por último, lleva un conector USB para sincronizarlo en el ordenador y tiene una capacidad de 2GB que podemos usar para guardar canciones y reproducirlas a través del reproductor MP3 integrado.

Nota Original: Móvil que lo resiste todo

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¿Teléfono celular o cámara fotográfica?

Aproveche la web 2.0 en marketing

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 05 Nov 2009 10:29:00 PST

Ésta plataforma necesita que las empresas diseñen nuevas tácticas para sacar provecho al océano informativo. Sepa cuáles son.

La web 2.0 ofrece al marketing una herramienta antes impensada: información personal de los clientes que los mismos usuarios revelan de forma voluntaria a través de Facebook y otras redes sociales.

Piense además que la cantidad de información disponible se duplica cada dos años, por lo que se enfrenta a un contexto cambiante y cada vez de mayor interactividad.

Sin embargo, a pesar de la mayor posibilidad de crear vínculos con el cliente y de generar ofertas más personalizadas, las empresas no siempre saben aprovechar esta ventaja.

"Hoy existe un problema que se denomina como “obesidad de información”. Hay muchos datos, por lo tanto el eje debe ser cómo ayudamos al cliente a que tome la mejor decisión", asegura Andreas Weigend, quien hasta 2004 fue científico jefe en Amazon.com y hoy en día brinda asesoramiento en marketing online, análisis del comportamiento de los consumidores y datamining.

Durante una conferencia sobre "El poder de la Web 2.0" organizada por el Standard Bank en el World Business Forum, el SEO dijo que para aprovechar las ventajas de la web 2.0 es necesario un cambio total de mentalidad, resumido en tres etapas:

1. Customer to Business (C2B)
Se trata de aprovechar los datos, evaluar los clicks del usuario, tantear sus compras y así recomendarle artículos adecuados que se ajusten a su perfil.

2. Customer to Customer (C2C)
Los clientes comparten información entre sí. Las ideas se expanden a través de los que no influyen como de los que sí lo hacen. Por ello, el éxito depende de la calidad del mensaje, de enfocarse en el producto y en los clientes de todo tipo, influyentes o no.

3. Customer to World (C2W)
Los clientes comparten sus intereses en forma pública, con todo el mundo. "Los consumidores participan, comparten y se conectan”, indica al respecto Weigend y agrega que "la web genera en la gente una gran necesidad de compartir, por lo que el negocio está en conectarlos".

Nota Original: Aproveche la web 2.0 en marketing

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¿Qué hace un asesor financiero?

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 05 Nov 2009 10:03:00 PST

En tiempo de crisis o no, siempre es necesario contar con un especialista de confianza que guíe las finanzas de una empresa.

Frente a la volatilidad del mercado, las empresas deben estar preparadas a eventuales crisis económicas y problemas financieros eventuales, por ello es necesario asesorarse con expertos.

¿Pero, porqué contratar a un asesor financiero? Primero, cabe destacar que un consultor de este tipo es una persona o entidad capacitada para ofrecer al cliente el producto financiero que sea el más adecuado a los objetivos de inversión.

Una empresa, al contar con diversos proyectos, puede ser aconsejada por un asesor para que pueda tomar una mejor decisión, sobre todo en lo que respecta a la nueva adquisición de certificados, bonos, créditos, etc. Es decir, estos profesionales se preocupan por rentabilizar la liquidez de una organización.

La tarea de un consultor financiero es incluir la gestión integral de financiamiento, las oportunidades de análisis, búsqueda de inversores y oportunidades tanto locales como internacionales. Además, planifica la situación patrimonial acorde a las necesidades del cliente.

Si su empresa necesita organizar y administrar sus finanzas, ahorrar, enfrentar un a crisis, planificar nuevos proyectos, entonces puede que necesite un asesor. Pero, ¿cómo encontrar al adecuado? A continuación, algunos consejos:

-El consultor deberá estar actualizado en los temas que abarcan todas áreas que componen los procesos del negocio.

-Debe tener suficiente experiencia laboral, porque simplemente no se le puede enseñar lo que no se sabe.

-Debe tener la capacidad de escuchar y dialogar para comprender qué es lo que necesita la empresa y a la vez, transmitir cuales son las posibles soluciones.

-Debe ser capaz para trabajar en equipos y a la vez, debe mantener su liderazgo.

-Un asesor debe ser responsable y a la vez, confiable. La última característica es de suma importancia para que el equipo de trabajo ponga a disposición del consultor toda la información necesaria para llevar a cabo un proyecto.

-Debe ser imparcial en sus comentarios, y por lo tanto no favorecer a nadie respecto a sus consejos.

Nota Original: ¿Qué hace un asesor financiero?

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Seis sombreros para pensar

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 04 Nov 2009 06:23:00 PST

Utilice los sombreros de Edward De Bono, para identificar sus emociones y actuar con inteligencia frente a los problemas.

¿Busca potenciar al máximo su inteligencia y a la vez, conocer su mente a cabalidad? Pues, existe un modo de lograrlo y es a través de la separación de la lógica y las emociones.

Al menos, esta es la propuesta principal del libro "Seis sombreros para pensar", escrita por Edward De Bono.

Según el autor, las personas pueden utilizar seis sombreros esenciales que determinan y separan cada tipo de emoción y pensamiento, clarificando así las metas, objetivos de vida, la manera en que se analizan situaciones o cómo construir un pensamiento dejando de lado factores negativos.

En tanto, la obra afirma que los seis sombreros para pensar pueden conducir el pensamiento de un individuo. A través de cada sombrero, una persona puede optar por una postura, y por lo tanto convertirse en el rol que el sombrero le otorga.

De este modo, si una persona eligiese el sombrero de líder, también se convertirá en uno.

¿Cuál es el propósito del libro? Pues, enseñar a las personas a representar un papel definido, invitando a pensar y decir cosas de acuerdo a dicha postura, que muchas veces no pertenece a nuestra personalidad. La idea es "disfrazarnos para actuar como tales", afirma el autor.

Los seis sombreros

¿Se pregunta cuáles son los sombreros de Edward De Bono?

A continuación, las seis características y posturas de nuestra personalidad:

Blanco: neutro y objetivo.
Rojo: Ira, fuerza y emociones.
Negro: tristeza y negatividad.
Amarillo: es alegre, positivo y optimista.
Verde: creatividad e ideas nuevas.
Azul: control y la organización del proceso del pensamiento.

Nota Original: Seis sombreros para pensar

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Los mejores gadgets para viajar

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 04 Nov 2009 05:59:00 PST

¿Va a viajar y necesita mapas, un traductor portátil y conexión a internet? La tecnología ya lo hizo posible a través de gadgets.

Si está planeando viajar, sea por placer o negocios, recuerde que no sólo necesita su pasaporte y la vestimenta adecuada. Hoy, el viajero frecuente puede acceder a un mundo de soluciones tecnológicas para disfrutar sin desconectarse del mundo.

Cabe destacar que durante el primer semestre de 2009 el turismo en México generó recursos por 6 mil 048 millones de dólares. Suena a muchísimo dinero y, de hecho, lo es. El gran problema es que la cifra es 14.8% más baja que a igual periodo en 2008. Y es que la crisis económica, sumada a la explosión del virus AH1N1, afectó directamente la voluntad y el gasto de miles de turistas en todo el mundo.

La buena noticia es que la Secretaría de Turismo (Sectur) asegura que ésta tendencia va a cambiar positivamente. "Los turistas extranjeros y nacionales volverán a viajar tanto como lo hacían antes de la recesión", dice el organismo.

Aunque no todos están disponibles en América Latina, he aquí un listado de los mejores gadgets tecnológicos para viajar. Si no los tiene ahora, puede comenzar a prepararse.

1. Amazon Kindle 2
Es el lector de libros más popular del mundo. La Kindle 2 de Amazon es la compañía perfecta durante un largo viaje, ya sea en avión, automóvil o tren.

A diferencia de un libro normal, este gadget posee una pantalla que no cansa la vista. Además, la Kindle 2 tiene una capacidad de 1.5 GB para almacenar unos mil 500 libros, suficiente para aquellos que desean dar vuelta al globo.

Otras características del aparato es que posee una pantalla de seis pulgadas, con 600 x 800 pixeles y resolución hasta 167 ppi, 16 niveles de grises; puerto USB y conectividad wireless; soporta formato sin protección: MOBI, PRC de manera nativa y PDF, HTML, DOC, JPEG, GIF, PNG, BMP.

2. Motonav TN20 GPS
El GPS de Motorola, Motonav TN20, es un gadget que nunca debe faltar si se realiza un viaje en el extranjero, donde las calles difieren de una cultura a otra.

Además de indicar el mapa de diferentes ciudades, el Motonav TN20 permite a los conductores visualizar la velocidad, la distancia, horario de llegada, altura y kilómetros recorridos, así como el camino más corto para llegar a un destino.

El aparato cuenta con una ranura para tarjeta SD para cargar otros mapas.

3. BOSE Mobile On-Ear Headset
Si lo que usted busca es descansar y aislarse del mundo por unos días, el Mobile On-Ear Headset, de la marca estadounidense BOSE, es una gran opción. Estos auriculares, además de entregar alta calidad de sonido, también tienen la capacidad de bloquear aquellos ruidos externos.

Los audífonos pueden ser utilizados en un teléfono móvil, posee tecnología 'one touch' para cambiar la música a llamada, es compatible con el iPhone, Blackberry, teléfonos Nokia, LG, Motorola y Samsung.

4. Lingo XPlorer
¿No habla inglés a la perfección, o no sabe francés, chino mandarín o alemán? Pues este gadget es perfecto para usted y para todos quienes viajan al extranjero y no saben cómo desenvolverse con el idioma. El XPlorer de Lingo traduce y habla más de 840 mil palabras y un total de 46 mil 200 frases en 14 idiomas (Inglés, alemán, francés, español, italiano, neerlandés, portugués, ruso, japonés, chino, coreano, hebreo, árabe y griego).

Además, cuenta con radio FM, grabador de voz e incluye el New Oxford American Dictionary.

5. BlackBerry Curve 8900 Smartphone
A diferencia de muchos teléfonos inteligentes, la última versión de la Blackberry modelo Curve cuenta con Internet vía WiFi. Esto permite a quienes viajan dentro de un mismo país estar conectados en todo momento, hasta en los lugares más remotos.

Además viene con GPS y mapas incorporados, cámara fotográfica de 3.2 megapixeles y pantalla de alta resolución.

6. Sony Vaio P Series Lifestyle PC
Una de las computadoras más pequeñas del mercado y, por lo mismo, la más fácil de transportar. Sony Vaio P Series Lifestyle PC mide sólo 24.5 cm x 12 cm x 2 cm, mientras que su peso sólo alcanza los 0.64 kg.

Esta computadora posee conectividad 3G, WiFi y Bluetooth, así como una batería que dura hasta 8 horas, ideal para entretenerse o preparar una presentación durante viajes largos.

7. Sony DSC-G3 Cyber-Shot
Al momento de viajar, un elemento imprescindible es la cámara fotográfica. Y la novedad del momento es sacar la foto y enviarla directamente a internet para ser publicada. Así es: todo a través de una cámara fotográfica.

La DSC-G3 Cyber-Shot de Sony puede ayudarle a subir sus imágenes y videos en segundos redes sociales como Flickr, Picasa o YouTube. La cámara es de 10 megapixeles, un zoom óptico de 4x, una pantalla LCD de 3.5 pulgadas, además de funciones como el detector de sonrisas.

Nota Original: Los mejores gadgets para viajar

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Dell Adamo ultradelgada

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 04 Nov 2009 05:50:00 PST

Ésta computadora portátil creada por Dell tendrá un costo de 2 mil dólares y es una mejora de la primera versión.

Llega la nueva versión de Dell Adamo XPS, la cual tiene un diseño difícil de mejorar, tanto por su forma, como su grosor, que se destaca por ser la más delgada del mercado (9.9 mm).

No obstante, algunas de sus características de hardware sí podían ser mejoradas, por lo que Dell se preocupó en lanzar esta nueva versión después de la que diera a conocer a inicios de 2009.

Los nuevos datos entregados por la empresa indican que el grosor no se mantendrá a través de toda la carcasa. Además, la pantalla contará con un soporte similar al del primer Adamo y un sensor que se encargará de detectar que acercamos nuestros dedos al equipo, para abrir el portátil automáticamente.

Se espera que la nueva edición cuente con un procesador Core 2 Duo SL9600 de 2.1GHz (el anterior era de 1.4GHz), 256GB de almacenamiento a través de un disco SSD, 4GB de memoria RAM DDR3 y Windows 7 Home Premium.

El fabricante americano ha realizado una completa campaña de marketing que acabará el próximo jueves 22 de octubre y su precio será de 2 mil dólares de partida.

Nota Original: Dell Adamo ultradelgada

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Evite ser manager 'monopolista'

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Tue, 03 Nov 2009 09:56:00 PST

Realizar todo por sí mismo es un error. Delegue las tareas y observará los buenos resultados.

Un dirigente monopolista es aquel que quiere hacerlo todo por sí mismo y no recurre al inmenso caudal de recursos que tiene a su disposición. ¿Existe posibilidad para que un manager así alcance el éxito hoy? Muy pocas.

En la actualidad, los mercados están saturados de productos y servicios distintos que compiten entre sí y por tanto se necesita de muchas cabezas pensantes dentro de una empresa, una sola no basta.

Sin embargo, muchos dirigentes pretenden continuar con sus operaciones sin delegar y tratando hacer todo por si mismos, o como dirían los ingleses "do it yourself".

En realidad el mensaje del dirigente que adopta la actitud acaparadora es poner el futuro de su empresa en manos de la "improvisación", para muchos, el camino más directo al error.

El diccionario de la Real Academia Española de la Lengua (RAE) define: "improvisar, hacer una cosa de pronto, sin preparación alguna". Y nótese que este término posee la misma raíz etimológica que la palabra "impru-dencia".

Consecuencias del enfoque 'monopolista'

Cuando un manager descarta los recursos de gestión existentes y opta por el enfoque "no necesito a nadie, lo hago todo por mi mismo", se enfrenta a múltiples consecuencias negativas, entre ellas:

1. Desperdicio de tiempo, esfuerzo y dinero de su empresa, repitiendo las mismas pruebas que miles de empresarios han hecho antes que usted y han demostrado que estaban equivocadas.

2. Incrementar de forma exponencial la posibilidad de adoptar decisiones equivocadas, que acarrean más desperdicio de tiempo, esfuerzo y dinero.

Nota Original: Evite ser manager 'monopolista'

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Conviértase en una 'dinastía empresarial'

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Tue, 03 Nov 2009 07:57:00 PST

Conozca los secretos de dinastías familiares como Kongo Gumi, The New York Times o Cemex.

Menos del 30% de las empresas familiares sobrevive hasta la segunda generación y, de este número, sólo el 10% llega a la tercera. Cifras que demuestran la constancia que han tenido empresas como IKEA en Suecia, The New York Times (EU), Ford Motor y compañías japonesas como Matushita y Kikkoman Corp. para mantener su éxito a través de los años.

En México existen muchos casos. Incluso, la mayoría de las empresas cotizadas en Bolsa Mexicana de Valores son familiares, como Bimbo (familia Servitje), Grupo Carso (familia Slim), Televisa (familia Azcárraga) y Cemex (familia Zambrano).

Por ello se puede decir con mucha seguridad que estas "empresas familiares" son, hoy en día, el motor económico del mundo. Tanto así que en México, según cifras de la Secretaría de Economía, representan el 91% del total, mientras en Estados Unidos abarcan alrededor del 50%.

Pero, con su bajo índice de supervivencia, ¿cómo es que estas grandes familias han sobrevivido al pasar las generaciones? Este artículo le ayudará a descifrar cómo lo han hecho.

Según el concepto mundial, son consideradas "dinastías empresariales" aquellas familias que han logrado permanecer por más de cuatro generaciones. Algo muy complicado debido a la cantidad de factores que influyen en el mercado, y por ende, provocan su volatividad.

La japonesa Kongo Gumi conoce bien estos inconvenientes. La constructora fundada en el año 578 es hoy la empresa más antigua del mundo, pues ya tiene 1,429 años de vida y se encuentra en su generación número 40. ¡Increíble!

Algo que pocos saben es que la empresa más grande del mundo, Wal-Mart, que vende más de US$400 billones al año y que posee más de 8,000 tiendas en 15 países, ¡también es familiar!

El gran mérito de estas compañías es que lograron superar numerosos obstáculos, entre guerras, crisis económicas, catástrofes naturales, e incluso, la muerte de sus líderes.

Entre el trabajo y la familia
Para el éxito de una dinastía empresarial resulta imprescindible lograr un equilibrio (homeostasis) entre la visión familiar y el negocio.

Para referirse a este tema los expertos hablan del "Business First" o el "Family First", esto es, enfocarse en los negocios antes que en la familia o viceversa. Cada uno de estos ámbitos deberá manejarse con la misma importancia.

Asimismo, se debe saber separar muy bien lo que le compete a la empresa y a la familia ya que, en ocasiones, acecha la trampa de mezclar lo emocional y lo económico, de forma que los problemas que surjen en un ámbito repercuten en el otro.

Para otros autores, estos sistemas se encuentran conformados por tres elementos: Trabajo, Familia y Propiedad; y de su equilibrio dependerá la continuidad del negocio.

¿Cómo lo hicieron?

Famosos autores como Gatrell, Jenkins, y Tucker identificaron en 2001 cuatro grupos principales "parejas de valores" que estaban presentes en la mayoría de las empresas familiares exitosas, estos son: Respeto por el fundador, honestidad e integridad, lealtad y compromiso, y por último, aversión al riesgo y resistencia al cambio.

Para ellos, la integración de estas características ratifican la importancia del fundador, incluso después de su muerte.

Para el investigador mexicano y consultor en temas de empresa familiar, Miguel Ángel Gallo, la clave también estaría en un conjunto de valores que contribuyen al éxito de estos negocio, aunque los describe con el acróstico ELISA:

- Excelencia
- Laboriosidad
- Iniciativa
- Simplicidad
- Austeridad

Pero a pesar de las diferencias que puedan existir entre todos estos autores, es posible identificar aquellas características que los mismos empresarios, a través de la historia, han identificado en sus "impermeables compañías". Entre ellas podemos nombrar:

Ser prudentes: Vista como una virtud que ayuda a reflexionar sobre los efectos de las decisiones directivas, y que, aplicado en la empresa familiar, se convierte en una excelente herramienta para comunicarse con otros miembros sin poner en riesgo la armonía del grupo.

Fomentar la justicia: Entregan la sabiduría para dar a cada quien lo que le corresponde teniendo en cuenta sus actitudes.

Humildad ante todo: Es frecuente que en las empresas familiares las nuevas generaciones reciban un trato diferencial por ser los hijos de grandes empresarios, es por esta razón que las familias deben inculcar este valor en sus miembros.

Tener fortaleza: Como virtud, pues ser empresario exige un espíritu lleno de coraje, perseverancia, dedicación y esfuerzo, que en futuras generaciones llevará a la familia a trabajar por la continuidad de la empresa.

Cultivar la equidad: Forma parte de la combinación ideal al momento de distribuir algún bien tangible o intangible entre los dueños de la empresa.

Ser veraces: Brindar información certera a quien tiene el derecho de conocerla, asumiendo responsabilidad frente a lo que se dice.

Consejos para alcanzar la denominación de 'dinastía'

1. Importancia del líder

Según los investigadores Miguel Ángel Gallo y Joan M. Amat, la personalidad del líder es un factor clave en toda empresa que aspire a la longevidad. Un buen ejemplo es lo que ocurrió con el empresario estadounidense Jack Welch; sus jefes directos reconocieron en él un talento innato que luego se transformaría en el gran hito de la historia de General Electric (GE).

Desde su llegada a la empresa en 1981, la facturación de GE casi se quintuplicó desde los US$27,240 millones hasta los US$130,000 millones. La cotización de los activos creció de los US$2 hasta los US$60, y en 1999 obtuvo el premio al "Ejecutivo del Siglo" de manos de la revista Fortune. Todo un logro.

2. Buena Comunicación

La comunicación efectiva, acompañada de unas "reglas de juego" claras entre los miembros de la familia, disminuyen las posibilidades de conflictos. Esto quiere decir que las dinastías manejan un código no solo de cómo evitar conflictos, sino también, en cómo resolverlos en caso de que estos se presenten.

Wal- Mart, por ejemplo, estima gran parte de su inversión para, año a año, mejorar sus vías de comunicación, las que le permiten lidiar con más de 2 millones de empleados alrededor del mundo.

3. El emprendimiento nunca termina

Entre las generación de estas empresas se han encontrado herederos que en vez de gastar la herencia la han sabido "multiplicar" a través de nuevos emprendimientos empresariales. Eso es clave.

El mejor ejemplo para este ítem es el gigante de Internet Google. La compañía permite a sus trabajadores utilizar una parte de sus horas diarias para la creación de sus propios proyectos, que de ser exitosos, podrían ser financiados por la misma empresa. Una gran idea.

4. Trabajo en equipo

El trabajo en equipo genera las ventajas competitivas de las empresas familiares y las hace más rentables frente a sus competidores no familiares.

Cemex, la tercera cementera más grande del mundo, establece en su filosofía corporativa el denominado "Cemex way", central en el establecimiento de sus objetivos anuales y el trabajo de sus empleados. En este concepto, el trabajo en equipo resulta uno de sus pilares fundamentales.

Nota Original: Conviértase en una 'dinastía empresarial'

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Gadgets para Empresarios y Altos Ejecutivos

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Fri, 30 Oct 2009 06:54:00 PDT

¿Alto ejecutivo? Entonces debe estar a la vanguardia en tecnología, contando con las herramientas adecuadas que hagan más fácil su vida laboral.

"Los buenos negocios pueden cerrarse o perderse según la rapidez de respuesta a un e-mail", asegura un ejecutivo a la prensa mexicana al ser consultado sobre cuál es la importancia que él otorga a las nuevas tecnologías.

Ciertamente, este hombre de negocios se refiere al teléfono celular desde donde revisa y responde sus correos electrónicos y es que nadie puede resistirse a la hiperconexión ya que contar con los recursos adecuados para su actividad es primordial en la actualidad.

De acuerdo con una encuesta elaborada para AT&T por la empresa Economist Intelligence Unit, los teléfonos y aparatos móviles usados por personal en puestos directivos y de ventas será prácticamente universal en 2010.

Por ello, cada año las compañías inundan el mercado con nuevos gadgets, muchos de ellos enfocados a un ejecutivo cada vez más global y más acostumbrado a no dejar nunca de estar conectado.

Si es un ejecutivo top, por favor revise esta lista de gadgets que no sólo le ayudarán a trabajar mejor, sino también con estilo.

1. Sony Vaio P Series Lifestyle PC
Es una vistosa computadora portátil. La Sony Vaio P Series Lifestyle PC mide sólo 24.5 cm x 12 cm x 2 cm, y pesa 0.64 kg. Es pequeña, pero poderosa y funcional.

Cuenta con conectividad 3G, WiFi, Bluetooth y una batería que dura hasta ocho horas, siendo muy útil para trabajar en viajes o durante conferencias o convenciones.

2. Proyector portátil de Samsung
Pensando especialmente en los empresarios, Samsung lanzó su nuevo proyector portátil que cabe en la palma de la mano: se trata del Samsung MBP200.

Pero, además de sus pequeñas proporciones, este aparato puede mezclar lo mejor de la reproducción multimedia con una inmejorable calidad de proyección.

Además, incorpora una pantalla de 2.2 pulgadas con una resolución de 320×240 píxeles, en la que podrá ver videos sin la necesidad de poner en marcha el proyector.

Ofrece una imagen de hasta 50 pulgadas con una resolución de 480×320 pixeles. También añade un soporte para la reproducción de vídeo en DivX, XvidD o MPEG-4 y para documentos PDFs, DOCs o XLSs, almacenándolos en tarjetas de memoria de tipo MicroSD.

3. iPhone
El teléfono multimedia y con conexión a Internet creado por Apple es uno de los dispositivos más útiles para quienes acostumbran a llevar una vida agitada llena de compromisos y metas por cumplir.

El iPhone es un teléfono inteligente -también llamado smartphone- que carece de teclado físico, por lo que todas sus funciones se despliegan a través de una pantalla. También sirve para leer el correo electrónico, cargar páginas web, conectar vía WiFi, y enviar y recibir mensajes de texto y mensajes de voz.

También ofrece una cámara fotográfica de tres megapixeles y un reproductor de música de alta calidad.

4. BlackBerry Curve 8900 Smartphone
Un competidor directo para el iPhone es la última versión de RIM. Se trata de la Blackberry Curve 8900. Y, al igual que el aparato de Apple, cuenta con conexión WiFi, aplicación para la entrada en el correo electrónico, GPS, cámara fotográfica y una pantalla de alta resolución.

Este smartphone puede ser de mucha utilidad para los ejecutivos que gustan tener un teclado disponible, ya que no opera vía "touch screen".

5. Franklin 12-language (Speaking) Global Translator
Para los ejecutivos que viajan constantemente, este dispositivo es clave. El Franklin 12-language (Speaking) Global Translator es un traductor que opera con 12 idiomas diferentes, ideal para aquellos empresarios que viajan a países más exóticos.

Contiene más de 450 mil palabras y 12 mil frases, y "pronuncia" 115 mil palabras. Los idiomas incorporados son: chino (mandarín), neerlandés, inglés, francés, alemán, italiano, japonés, coreano, polaco, portugués, ruso y español.

6. Trituradora de papel de bolsillo
Una herramienta útil que destruye todo tipo de documentos que puedan contener información privilegiada. La trituradora de mano Ziszor permite a ejecutivos destruir sus recibos bancarios, boletas y documentos en cualquier lugar, para que terceros no puedan indagar lo que decía el papel.

El aparato, que cabe en la palma de la mano, viene en una bolsa de plástico desmontable para mayor seguridad y, a la vez, atrapar la basura generada al cortar el papel. Usa cuatro pilas AA y cuesta alrededor de 37 dólares.

7. Pendrive de 128GB de Kingston
Uno de los pendrive con mayor capacidad de almacenamiento. El nuevo Kingston DataTraveler 200 posee 128GB, conector USB retráctil (no utiliza una tapa que luego puede ser olvidada), soporte RaeadyBoost y protección de datos vía “Password Traveler Security”.

Cuesta 546 dólares en Estados Unidos.

Nota Original: Gadgets para Empresarios y Altos Ejecutivos

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Mejore su competitividad empresarial

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 29 Oct 2009 05:14:00 PDT

Adaptarse a los vaivenes del mercado, innovar y dar valor agregado, son algunos elementos claves para ser competitivo.

Los continuos cambios en el entorno obligan a las empresas a aumentar su capacidad de adaptación y destreza para enfrentar los nuevos desafíos. Para medirlos, el concepto de competitividad entra en juego, debido a que éste posee los criterios que pueden evaluar el desempeño de una compañía.

De este modo, la competitividad empresarial se refiere a la habilidad de una organización para desarrollar y posicionarse en una parte del mercado, sostenerse a lo largo del tiempo y crecer continuamente. Se basa en la creciente y sistemática innovación e incorporación de conocimientos en la organización, para responder eficazmente a los desafíos, tanto internos y externos, además de mantener sus ventajas comparativas.

¿Cómo alcanzar entonces un alto nivel de competitividad? A continuación, 5 consejos:

1. Innovación y valor

La innovación se inicia a partir de las necesidades de los clientes. Por ello, se deben desarrollar ofertas de valor atractivas que persigan al mismo tiempo la diferenciación y el bajo costo.

2. Liderazgo flexible

Frente a los diversos cambios en el mercado, es aconsejable determinar, ante posibles riesgos, la responsabilidad de los distintos grupos de trabajo, tanto en la parte operativa, como en la de innovación.

3. Retener el talento

Encontrar buenos talentos es una tarea difícil para una empresa, pero más aún es poder retenerlos. Para ello, se debe procurar por una relación de trabajo jefe/ empleado satisfactoria.

4. Innovación y valor

La innovación se inicia a partir de las necesidades de los clientes. Por ello, se deben desarrollar ofertas de valor atractivas que persigan al mismo tiempo la diferenciación y el bajo costo.

5. Nuevos mercados internacionales

Antes de ingresar a mercados internacionales, efectúe una serie de estudios y análisis previos, ya que existen ciertas variables controlables desde la empresa y otras, no controlables. De esta manera, podrá previsualizar el nuevo mercado al que va a encarar que a la larga entregará a su empresa conocimiento y presencia global.

Nota Original: Mejore su competitividad empresarial

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Nowismo: Marketing en tiempo real

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Wed, 28 Oct 2009 05:38:00 PDT

Esta nueva tendencia de consumo busca la gratificación instantánea, por medio de la acumulación bienes y experiencias lo antes posible.

La era de la abundancia, así han definido los expertos al ambiente actual, donde adquirir gran número de bienes físicos es más importante que comprar uno de ellos sólo por necesidad. Por ende, el entusiasmo se reduce sólo al consumo de la experiencia "ahora".

El Nowismo, definido como un deseo de los consumidores por el consumo instantáneo, está siendo satisfecho por una cantidad de novedosos productos y servicios en tiempo real.

Este vivir en el ahora, en lugar de en el futuro, este deseo por coleccionar tantas experiencias e historias lo antes posible, es definido por los expertos como una adicción.

Esa necesidad de que todo sea en tiempo real (now), está siendo satisfecha de diversas formas, aunque por sus características, el mundo online lleva la ventaja.

La gratificación instantánea es todavía más fácil de obtener en lo "digital", que se ha convertido en sinónimo de "instantáneo": Para obtener algo, sólo hay que hacer un click.

Las claves

Esta necesidad por adquirir todo "ahora", podría ser de gran utilidad para las empresas y sus departamentos de marketing, en cuanto sepan utilizarla. Conozca a continuación algunos aspectos claves:

- La inmediatez y el consumo simbólico son las principales razones en la elección de la compra actual, fue una de la conclusiones durante un encuentro sobre tendencias de consumo realizado por la 'Fundación Vida Activa' en España.

- Las personas ven como una forma de competir, y ganar, la obtención de un producto antes que otra persona. En la misma línea, una vez que el producto/servicio es obtenido por alguno de los competidores, éste deja de tener valor para el resto.

- La prensa es uno de los principales afectados. La necesidad de información contante ha llevado la profesión a límites insostenibles, donde los diarios y revistas online han ganado terreno. No sólo gracias a la inmediatez, sino también a la accesibilidad y la interactividad.

- El crecimiento del uso de los anuncios clasificados online también es vertiginoso. Internet ofrece a los usuarios posibilidades que la prensa tradicional no les puede dar. La inmediatez sobre todo convierte a este medio en el canal perfecto para todos los negocios.

- Aunque se trate de un pensamiento nacido básicamente de la Internet, los alimentos también se ven afectados. En este sentido, los expertos apuntan al aumento significativo de los platos preparados, las salsas y los derivados lácteos, frente a la disminución de otros alimentos que requieren preparación.

- Algo negativo: Los comedores escolares o de los centros de día de los mayores abusan de productos precocinados y apenas ofrecen alimentos frescos.

Nota Original: Nowismo: Marketing en tiempo real

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Cómo dirigir una estrategia comercial

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Mon, 26 Oct 2009 06:54:00 PDT

Apuntar a todos los segmentos por igual o de forma diferenciada, son decisiones claves para alcanzar el éxito en una negociación.

Antes de disparar, hay que apuntar a un objetivo. De eso se trata la estrategia comercial: decidir dónde poner los mayores esfuerzos de la compañía para alcanzar las metas plateadas.

Hay que determinar prioridades y definir cuáles son los segmentos más importantes para la empresa.

Una vez que se han determinado de forma clara los distintos segmentos del mercado, hay tres caminos o estrategias básicas que tomar: la indiferenciada, la diferenciada y la concertada:

1. Estrategia indiferenciada
Tomar este camino significa pasar por alto la diferenciación del mercado en segmentos, dirigiéndose a todos con la misma estrategia (producto, precio, distribución y promoción). Aunque algunos puedan pensar que es una desfachatez, la verdad es que apuntar a todos por igual tiene su ventaja: aprovechar al máximo las economías de escala y reducir los costos.

Sin embargo, es difícil que con una estrategia de este tipo puedan satisfacerse adecuadamente las necesidades de todos los consumidores.

2. Estrategia diferenciada
A diferencia de la anterior, esta estrategia se concentra en desarrollar las necesidades de cada uno de los segmentos objetivos, mediante el uso personalizado de instrumentos comerciales. Para emprender una estrategia de este tipo la compañía debe contar con recursos suficientes y evaluar, por supuesto, la rentabilidad de cada uno de los segmentos atendidos.

Este camino puede ofrecer ya sea productos completamente distintos o distintas variantes del producto básico, adaptados a las demandas de segmentos específicos y con precios también distintos. La estrategia puede ser más costosa al incluir también canales de distribución diferenciadas y procedimientos de promoción exclusivos para cada uno de los segmentos atendidos.

3. Estrategia concentrada
Esta mirada busca aprovechar al máximo la segmentación, al elegir uno o dos de estos para concentrar toda la estrategia comercial. La selección de los segmentos a explotar debe tomarse de un análisis completo, ya que elegir solo algunos segmentos tiene sus riesgos, como el debilitamiento de la demanda, los cambios de preferencias o la entrada de nuevos competidores.

Por el otro lado, las ventajas de una estrategia concentrada apuntan a explotar alguna ventaja competitiva y obtener una mayor participación de mercado. En el fondo, aprovechar al máximo nuestras ventajas.

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El cliente moderno para Kotler

Gane usuarios en un sitio web

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Fri, 23 Oct 2009 07:18:00 PDT

Conozca las claves para publicitarse con éxito en un sitio web y ganar un mayor número de clientes.

En 2008, el número de internautas mexicanos llegó a ser de 11.3 millones según la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), por lo que vender a través de la red es cada vez más atractivo para el mercado.

Pero, cabe destacar que anunciarse en Internet exige un protocolo previo para poder captar la atención de los internautas y así asegurarse que lo publicado está siendo visto por ellos.

Por ello, el marketing online debe pulir aquellos detalles que hacen a un portal más atractivo para potenciales clientes, ya sea por la imagen que proyecta, como por la información que se entrega.

No ser invasivos, ser claros y precisos en la entrega del mensaje, son algunas claves que se deben tener en cuenta al momento de colocar una publicidad en un sitio en Internet. ¿Pero qué detalles son los que se deben cuidar? A continuación, las claves que deben seguir los departamentos de marketing online al momento de contratar una pauta en un sitio Web.

Promedio de visitantes

"Tenemos un promedio de XXX visitantes al mes" representa una de frases que nunca debe faltar dentro del Index (portada) de un sitio web. Siempre y cuando se trate de una cantidad importante. En este caso la regla es: a mayor nivel de visitantes, la empresa obtendrá un mayor atractivo para conseguir nuevos anunciantes.

Promedio de páginas vistas

Cuando un internauta realiza una visita en el sitio web de una empresa, navega a su vez por varias subpáginas al interior de éste. Dicho índice es una representación de la calidad de información y muestra también qué tan importante y llamativa es para las personas.

Cuando una información es capaz de atraer la atención, el internauta se queda en la página, con lo que aumenta además la probabilidad de que éste presione algún banner o cualquier tipo de publicidad dentro de la página.

Número de usuarios registrados

Este tipo de información es útil para que las empresas envíen información segmentada por medio de campañas de e-marketing, por lo que es muy valorado por éstas. Y aunque el número de usuarios registrados no asegura que los internautas vayan a leer todos los correos electrónicos, sí aumenta dicha posibilidad.

Por ello es importante tener algún espacio de registro para contar con una base de datos y darle seguimiento a los usuarios frecuentes.

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Claves para una compra segura en Internet

'Todo gratis' como estrategia de marketing

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Thu, 22 Oct 2009 06:53:00 PDT

Dar regalos o descuentos son parte de las nuevas estrategias empresariales para alcanzar la lealtad de los clientes.

El constante aumento de precios en los productos ha generado una sensación de disgusto en los consumidores, quienes no ven reflejada su lealtad con ciertas marcas y sienten que no reciben beneficios por ello.

Esta situación explica el éxito alcanzado por algunas estrategias donde las palabras, "gratis", "regalo", o "descuento" son las protagonistas.

Siguiendo este mismo esquema, un grupo de empresarios españoles trabajaron en la creación de un espacio donde éstos pudiesen poner a disposición de los clientes sus últimas novedades.

Se trata de la cadena de tiendas llamada "Esloúltimo", donde además de llevarse los productos sin tener que pagar por ellos, los consumidores podrán ser los primeros en "probar" las últimas innovaciones y lanzamientos del mercado.

¿Cómo funciona? Las personas deben registrarse y abonar 5 euros cada seis meses. A cambio, podrán visitar la tienda dos veces al mes escogiendo libremente entre aquello que esté disponible en ese momento.

Existen otras opciones

Para aquellas empresas que aún no confíen en los beneficios que entrega este tipo de estrategias, está la opción de generar un "networking" con compañías del mismo sector, y generar un espacio donde se puedan exponer aquellos prototipos tecnológicos, e innovaciones en alimentación que aún no sean lanzados al mercado.

Así lo ha hecho Esloúltimo, ganándose un espacio privilegiado entre ferias, salones, exposiciones; es decir, en todos aquellos puntos donde se reúne a las nuevas tendencias del mercado.

Hijos de la crisis

Tipos de iniciativas como Esloúltimo, nacen en respuesta a una nueva generación de consumidores, conscientes del valor y que no se dejan influenciar. Buscan opiniones imparciales, comparar precios, experimentar y probar por sí mismos antes de comprar.

Nota Original: 'Todo gratis' como estrategia de marketing

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5 claves para ahorrar según Forbes

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Tue, 20 Oct 2009 05:23:00 PDT

No endeudarse y ser amigo de los descuentos, puede ser algunas de las claves para ahorrar en sus finanzas personales.

Ahorrar no significa quedarse en casa sin hacer nada. Por el contrario, existen miles de maneras en que usted puede realizar las actividades que desempeñaba a diario, pero a través de prácticas que permiten un menor gasto en dinero. ¿Cómo?

Pues, la revista norteamericana Forbes ofrece cinco claves para hacerlo. A través de de la cotidianeidad, usted podrá ahorrar en sus gastos, ayudando a su bolsillo personal. Sepa cómo hacerlo:

1.Cuentas a tiempo

Esperar hasta el último día para pagar las cuentas es una mala práctica. Más aún, si el olvido o la falta de tiempo a veces nos juega una mala pasada. Recuerde los intereses diarios de multa que aplican algunas tiendas, como incentivo para ser puntuales.

2. Haga una lista antes de ir al supermercado

Tenga claro lo que va a comprar en el supermercado y no se tiente con atractivas ofertas innecesarias que suman gastos a su bolsillo.

3. Venda las cosas que no usa

En tiempo de crisis aproveche de ordenar sus pertenencias personales y aquellas que no usa, mejor véndalas. Un modo conveniente es hacerlo a través de sitios web que permiten el intercambio comercial entre personas.

4. Analice sus rutas

Existen miles de formas para que usted ahorre gasolina. Si está cerca de un lugar no tome taxi, y camine. Mientras que, camino a su trabajo revise las rutas que le permite encontrarse con menos tráfico, a la vez, considere que los caminos internos son más largos e implican, un mayor gasto de bencina, pese a que pueden ser más expeditos.

5. Revise qué tiendas tienen descuentos

Revise las promociones tanto de las compañías de bienes y servicios, como también las ofertas que ofrecen los bancos. A la vez, revise qué restaurantes o tiendas poseen descuentos para así no gastar de más.

Nota Original: 5 claves para ahorrar según Forbes

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¿Cómo ahorrar con la tarjeta de crédito?

7 errores en compras y ventas de servicios

noreply@blogger.com (Alto Nivel) — Mon, 19 Oct 2009 07:19:00 PDT

Conozca algunos errores que cometen los directivos al comprar para sus empresas las 'ofertas' del mercado.

Para hacer que una empresa sea más competitiva, es necesario invertir tiempo, dinero y esfuerzo. Frente a esto, la negociación en la compra de insumos y servicios para la empresa debe ser manejado bajo una acción efectiva y eficaz.

Conocer los productos que pretenden mejorar una compañía puede ser una gran opción, siempre y cuando se cuente con la información necesaria para analizar y tomar decisiones adecuadas que garanticen que no se están perdiendo ni el tiempo, el dinero y el esfuerzo invertidos en la nueva adquisición.

Merrin Muxlow, escritora de negocios de Resource Nation, elaboró un listado con los principales errores que cometen los directivos al comprar para sus empresas, cuando muchas veces se dejan llevar por impulsos e intentan aprovechar los "ofertones" que ofrece el mercado. Aquí presentamos los 7 más frecuentes:

1. Ofertas incompatibles con la empresa

Comprar programas especializados con grandes descuentos en remates o liquidaciones puede ser una gran equivocación, porque es posible que ni siquiera sean compatibles con los equipos que posee la empresa.

2. Comprar demasiado pronto

Los nuevos negocios generalmente pueden funcionar con lo mínimo e irse actualizando a medida que crecen. La regla general recomendada es sólo comprar lo que se puede usar mañana mismo ya que si no, es posible que nunca se utilice.

3. Compras impulsivas

No dejarse convencer por vendedores hábiles ni ir de compras por la frustración de tener los mismos vejestorios de siempre. Recuerde que los acciones de negocios realmente inteligentes son sólo aquellas estratégicas.

4. No negociar

En casi cualquier servicio o producto se pueden obtener buenos acuerdos, sobre todo con muchos vendedores que pueden ofrecer extras cuando se compra a fin de mes, de trimestre o de año, ya que esto puede hacer una diferencia en sus ventas.

5. No investigar

Se deben tener claros algunos aspectos antes de empezar a comprar: el presupuesto, los requerimientos básicos, la duración del proceso de compra. Además, es fundamental que pueda referencias cuando se trate de compras significativas, sobre todo si es para adquirir servicios continuos.

6. Basarse sólo en el precio

El producto o servicio más barato no siempre es el mejor. Incluso, algunas veces, suelen cometer el error de cubrir muchas de las necesidades del negocio arrendando para conseguir un ahorro temprano, pero no visionan que esas maniobras pueden resultar mucho más caras en el largo plazo. Lo aconsejable es tener en cuenta todos los costos adicionales que puedan existir a más largo plazo con lo que se adquiere y el modo en que se compra.

7. Sobrepasar el presupuesto

Aunque un negocio tenga una necesidad fundamental, es posible que esta esté por fuera del presupuesto real de la compañía. Ante esta situación, es mejor pensar en comprar algo más barato que después pueda actualizarse o en otras opciones que puedan ajustarse con el crecimiento de la empresa.

Nota Original: 7 errores en compras y ventas de servicios

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