Alberto Levy Blog :: En la punta del viento

La agenda del N1

Alberto Levy — Mon, 26 Jul 2010 15:03:09 +0000

¿Qué es estrategia empresaria? Dos decisiones y sólo dos decisiones, pero las dos decisiones más importantes. En qué negocios está la empresa y cómo cree que debe competir en cada uno de esos negocios. La primera es la Estrategia de Portafolio (que es exactamente igual que lo que se llama “Misión). La segunda es la Estrategia [...]

El Proceso Decisional de la Estrategia Humana

Alberto Levy — Wed, 14 Jul 2010 16:24:57 +0000

La Estrategia Humana, como objeto de estudio, forma parte de las Ciencias Cognitivas, que se constituyen como un dominio de intersección entre la neurociencia cognitiva, la psicología cognitiva, la inteligencia artificial, la lingüística cognitiva y la filosofía de la mente. En los últimos veinte años la neurociencia cognitiva nos ha permitido comprender mejor cómo funciona nuestro [...]

Presentación sobre Desarrollo Competitivo

Alberto Levy — Mon, 12 Jul 2010 16:02:28 +0000

Con motivo del lanzamiento en Rosario de la empresa de mi querida y admirada amiga Vanesa Durán, hice una presentación sobre Desarrollo Competitivo y Dinámica de Sectores Industriales. Quería mostrarles las fotos para que vean el tremendo poder de convocatoria de Vanesa. Hay más fotos en mi facebook.

Mente vieja

Alberto Levy — Mon, 05 Jul 2010 15:11:50 +0000

Les prometí en Facebook que iba a escribir algo más sobre A2. Si fuera posible, profundizar un poco sobre alguno o algunos de los trece principios. Entonces les voy a contar algunas historias o anécdotas o ejemplos. Van a tener que ver con qué significa (para mí) tener una mente vieja, ya que “el trastorno [...]

Quiénes somos los “Generación A2”

Alberto Levy — Mon, 28 Jun 2010 15:44:32 +0000

La llamamos Generación A2 para “marcar” que lo de “A” es por comparación con las generaciones “X” o ”Y” de “superjóvenes” y que lo de “2” es como empezar de nuevo, como empezar una “Segunda Curva” de nuestras vidas, para asegurarnos a nosotros mismos y a los demás que queremos legar lo que aprendimos, casualmente [...]

Anticipando y superando las barreras de coordinación

Alberto Levy — Tue, 22 Jun 2010 17:00:40 +0000

Cuando se trata de colaborar con la formación o con el funcionamiento de cualquier alianza estratégica entre dos o más organizaciones, podemos encontrarnos con barreras de coordinación. Esto se da en el caso de los clusters, de los consorcios de exportación, de alianzas de compra, de acuerdos transversales de la cadena de valor de cualquier [...]

Les mando un video

Alberto Levy — Mon, 14 Jun 2010 13:44:29 +0000

Si entran en “Enlaces: Caso real de transformación organizacional” (a la derecha, abajo de todo) van a encontrar un video, de hace mucho tiempo, que grabamos cuando tenía mi programa en televisión. El video fue grabado en un estudio de televisión de Guayaquil, Ecuador, en el que aparece Pedro Gómez Centurión, Gerente General, y un grupo de miembros [...]

El Desarrollo Competitivo de los Clusters y de sus organizaciones.

Alberto Levy — Mon, 07 Jun 2010 21:02:56 +0000

En un mundo globalizado y tecnológicamente tan altamente avanzado, tanto las empresas como los distritos regionales, desde empresas en crecimiento hasta corporaciones de gran tamaño y competitividad, y desde pequeños municipios hasta redes internacionales, están integrándose en este importantísimo diseño estructural, orientado a potenciar el desarrollo competitivo de sus integrantes y del cluster como sistema [...]

Entrevista a Francisco Crespo

Alberto Levy — Fri, 21 May 2010 21:05:57 +0000

Quiero compartir con Uds esta maravilla que me mandaron de Coca-Cola: Entrevista a Francisco Crespo. “Existimos para administrar los grises” Argentina - 17/05/2010 - El Cronista - Pag. 4-5/Management & RR.HH. Nacido y criado en Coca, con toda su carrera desarrollada en la compañía, el ejecutivo máximo de nuestra región da cuenta de los mejores y peores tragos de [...]

El Modelo del Paradigma Vincular en la Evolución de un Sector Industrial

Alberto Levy — Fri, 21 May 2010 20:26:50 +0000

Hasta aquí hemos presentado las versiones tradicionales más importantes sobre la evolución de los sectores industriales. Casi la totalidad de estas contribuciones de los expertos en el tema han estado orientadas a una concepción “agregada” de los mercados, es decir, una perspectiva “homogénea” de las preferencias desde el lado de la demanda del sector, y, [...]