Alberto Levy Blog :: En la punta del viento

Una lectura de Ford desde el Penta

Alberto Levy — Mon, 01 Mar 2010 18:59:04 +0000

En la edición del 01/03/10 de “The Wall Street Journal Americas” (La Nación y Grupo de Diarios América” – wsj.com/americas), Paul Ingrassia escribe “Alan Mulally: el ejecutivo que, a golpe de presentaciones PowerPoint, salvó a Ford” y yo quiero aprovechar este artículo como ejemplo de aplicación de Penta. Comencemos presentando la Apreciación de Situación. Cuando hace [...]

Appreciative Inquiry

Alberto Levy — Wed, 24 Feb 2010 21:43:10 +0000

Me pidieron que suba esto en inglés, espero que les sirva. • David Cooperrider, Ph.D. and Suresh Srivastva, Ph.D. A way of working that consistently and dramatically liberates peoples’ sense of individual and collective power. The liberation of that power, along with peoples’ willingness to exercise it on behalf of their organizations, adds “value” to the [...]

Inteligencia colectiva

Alberto Levy — Mon, 15 Feb 2010 14:10:48 +0000

Campos emergentes y convergentes que confluyen en la comprensión y el desarrollo de la Inteligencia Colectiva. • Los métodos y las teorías de la auto-organización, incluyendo el caos y las teorías de la complejidad, las de los sistemas vivos, la cibernética, la ecología, la biología evolutiva, la teoría de redes. • Las aplicaciones sociales de la nueva [...]

Desarrollo Competitivo

Alberto Levy — Tue, 09 Feb 2010 17:27:22 +0000

En esta nota quiero especificar qué significa para mí el dominio de la especialidad que llamo “Desarrollo Competitivo” y su relación con algunas otras designaciones de dominio tales como “Desarrollo Organizacional Avanzado”, “Inteligencia Colectiva”, “Planeamiento Estratégico”, “Alineamiento Organizacional” y varias otras que abarcan desde los extremos más duros de Integración Tecnológica o Análisis de Procesos, [...]

Desarrollo Organizacional Avanzado

Alberto Levy — Tue, 02 Feb 2010 16:18:53 +0000

Creo que Goethe dijo que pensar es fácil, actuar es difícil y poner los pensamientos en acción es lo más difícil de todo. Pero resulta que la esencia del Management y especialmente la de mi especialidad, el Desarrollo Organizacional Avanzado (Advanced Organizational Development – AOD), es traducir la cognición en acción. El Desarrollo Organizacional es [...]

La Estrategia como Simbolismo Organizacional

Alberto Levy — Thu, 28 Jan 2010 15:22:42 +0000

Toda organización es un sistema humano manifestando patrones complejos de actividad cultural. Uno de ellos, de especial relevancia para la organización y de especial interés para nosotros, es el de los procesos de formulación y de ejecución de su estrategia, siendo la estrategia la manifestación teleológica de su ontología (teleológica tiene que ver con objetivos [...]

Aprendizaje Organizacional (usando el Penta y el Moebius)

Alberto Levy — Mon, 25 Jan 2010 14:23:22 +0000

Aunque no se dé cuenta, cada uno construye su propia representación, o sea, su propia “realidad” de la Organización de la que forma parte y en la que vive la mayor parte de su día. Es decir, aunque no se dé cuenta, cada uno construye su propio Penta con el que imagina cómo es esa [...]

La Estrategia como Cognición Social

Alberto Levy — Fri, 22 Jan 2010 14:25:28 +0000

Es indudable que los equipos gerenciales exitosos, especialmente aquellos que operan al comando de la Alta Dirección, son siempre “procesadores eficientes de información”. Esta característica de un grupo humano con objetivos compartidos es observable cuando ese grupo demuestra un intento activo, sistemático y sistémico de EXTRAER SIGNIFICADO de una inundación compleja, confusa y caótica de [...]

Hagámonos algunas preguntas

Alberto Levy — Tue, 19 Jan 2010 13:11:29 +0000

Todos los que estamos en la corriente cognitiva del aprendizaje organizacional reconocemos a Argyris y a Schön como dos de los especialistas internacionales que más han contribuido con varios de los modelos de diagnóstico, transformación y desarrollo de las instituciones humanas. Repasando algunos de mis apuntes, encontré una ficha en la que había tomado las [...]

Poder de Fortalezas

Alberto Levy — Thu, 14 Jan 2010 16:00:52 +0000

La nota de hoy está enmarcada en la filosofía del Appreciative Inquiry (Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, David Cooperrider) (epistemología del Análisis Institucional basada en la Psicología Positiva), que tiene que ver con abandonar la visión de la Organización como un repertorio de problemas a resolver, un “tanque de brechas” a cubrir, para pasar a entenderla [...]