AGENCE BOLENKY PRESSE

2009-01-24T11:27:00.001-08:00

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Tchad : Idriss Deby Itno, une victime

2008-05-22T15:53:00.000-07:00

Depuis les désertions militaires dans son propre camp, le président tchadien n’est plus tranquille. Cernée le samedi 2 février 2008 par une horde de rebelles, puis libérée grâce à l’appui logistique de la France, la belle N’Djamena reprend petit à petit vie. Une question émerge du chaos tchadien. Faut-il à tout prix chasser les dictateurs africains ?

Il est né, Idriss Deby, en 1952 à Berdoba près de Fada, il ne s’agit pas de Fada au Burkina Faso, mais Fada du Tchad, il est membre de l’ethnie Zaghawa, proche de l’ethnie Toubou. Il est président du Tchad depuis le 1er décembre 1990, date à laquelle il a chassé du pouvoir, avec l’appui de la France, son ancien compagnon d’armes Hissène Habré après une période de lutte armée à partir du Soudan. Dans l’objectif d’avoir les plus Grandes faveurs ancestrales, Idriss Deby prend le nom de son Grand père et devient Idriss Deby Itno. Réélu le 3 mai 2006 pour un troisième mandat avec 64,67 % des suffrages exprimés. Selon la presse internationale, le fils d’Idriss Deby Itno, Brahim Deby, qui était destiné à la succession de son père au pouvoir, est assassiné le 2 juillet 2007 en France, à Courbevoie. Une excellente biographie d’Idriss Deby Itno peut-être consultée à Afrique Express.

Le samedi 2 février 2008, Idriss Deby Itno était encerclé par une bande de rebelles pro-soudanais dans la capitale tchadienne. N’Djamena attendait, toute fébrile, une confrontation entre armée et rebelles, a rapporté Jeune Afrique, l’Intelligent. Pourquoi n’a-t-il pas quitté le palais rose pour une destination africaine ou française ? Est-ce une expression de ses qualités militaires ? Idriss Deby, va-il perdre son fauteuil ? Telles sont des questions qui méritent des réponses.

La rébellion contre Itno

Dans son article Deby Itno contre Deby Itno, paru à J.A., Christophe Boisbouvier soulignait que l’opposition non armée avait appelé au boycottage de la présidentielle du 3 mai prochain. Les rebelles font tonner le canon dans l’est du pays. Le chef de l’État sortant fait front. Le 3 mai (2006) prochain, on va voter au bruit du canon, disait un commerçant de N’Djamena sur un ton désabusé, avait rapporté Jeune Afrique, l’Intelligent.

Voici un extrait de Faso presse, qui elle-même la tient de Le Monde et de l’AFP : « ….Plus grave, son clan se lézarde à la faveur de la guerre civile qui embrase le Darfour voisin. Son entourage lui reproche de ne pas soutenir ses "frères" zaghawa de la province soudanaise. Le malaise gagne l’armée et, en mai 2004, le pouvoir du président, que l’on dit gravement malade, vacille sous le coup d’une tentative de coup d’État militaire. A partir d’octobre 2005, les désertions d’officiers et les défections de proches s’accélèrent et vont grossir les rangs d’une rébellion de plus en plus menaçante, qu’il accuse le Soudan d’armer. Malade et fragilisé par un conflit qui l’oppose à la Banque mondiale sur la gestion des pétrodollars, Idriss Deby échappe à un nouveau coup d’État le 14 mars qui sera suivi d’une nouvelle tentative des rebelles qui échoueront aux portes de N’Djamena en avril. Ce n’est que partie remise, la rébellion installée au Soudan s’organise et de vient de plus en forte. Des combats, auxquels il participe, font des centaines de morts en novembre et en décembre 2007 avec les différentes factions dans l’est du pays. Celles-ci concluent une alliance en décembre et réussissent, à partir de leur bases soudanaises, à traverser le Tchad et en cinq jours d’est en ouest pour investir N’Djamena, la capitale symbole du pouvoir »

Qui veut déloger Itno du palais rose et pourquoi ?

Depuis les rééditions militaires dans son propre camp, le président tchadien, tantôt déjouant un assaut sur N’Djamena, la Capitale, tantôt dénonçant avec virulence l’implication de son homologue, Omar El Béchir du Soudan, dans la guerre qui l’oppose aux factions rebelles en quête de son pouvoir, Fauteuil présidentiel devenu juteux depuis que l’Or noir coule du Tchad au Cameroun voisin.

Il est clair que les ennemies d’Idriss Deby Itno viennent de l’intérieur comme de l’extérieur : il s’agit du Soudan en la personne d’Omar El Béchir en complicité avec l’empire chinois. Il s’agit de Deby lui-même, qui dans sa mauvaise gestion a fini par créer une atmosphère difficile à gérer et dangereux pour lui-même et les ses proches. Mais peut-on reprocher à un homme qui a pris le pouvoir de mal gérer son pays alors que le pouvoir a toujours été conquis au Tchad par les armes. Curieux, le pouvoir au Tchad vient toujours du Soudan. Deby pourra-il démontrer le contraire à Omar El Béchir ?

Déloger Deby revient à changer le contrat d’exploitation de l’Or noir tchadien. Les rebelles étant soutenues par le soudan dont 85% du pétrole s’exporte vers la Chine, il est clair que la Chine, au vue de ses besoins énergétiques, a crucialement envie de mettre son grappin sur le pétrole du Tchad. Si Deby quitte le pouvoir, l’Or noir tchadien ne va plus couler vers le Cameroun mais vers le Soudan. L’objectif de la chine est d’obtenir du pétrole mais celui d’Omar El Béchir est de se venger de l’Homme qu’il avait aidé et soutenu contre son ancien ami, Hissène Habré, lui-même compagnon d’arme de Deby Itno.

La France souffle le chaud et le froid pour faire partie du consortium qui exploite le pétrole tchadien, un consortium jusqu’à présent américain et malaisien. Comment Itno a-t-il osé défier la Françafrique en excluant les firmes françaises de son juteux butin de guerre ? Deby a-t-il oublié les années 1989 lorsqu’il était dans le maquis ? Lorsqu’il ne portait pas de beaux costumes. Le faite que Deby est assiégé donne du crédit à tout chantage de la part de la France. Qu’est ce qu’un homme assiégé ne donnera pas pour éviter la honte à l’africaine ? Tout. Il est clair que la France n’a pas intérêt que Deby soit délogé du palais rose, elle a juste besoin qu’il comprenne que sans la France, Deby n’est rien. La potion politique des hommes d’affaires français fera de nouveau ses preuves aux jeux de la communauté internationale, et contre la volonté des peuples africains.

Deby n’a pas intérêt à quitter le palais rose, car il sera probablement déféré comme Hissène Habré devant les tribunaux internationaux. Il a sûrement peur du syndrome Taylor. Je pense que tous les dictateurs africains craignent ce syndrome.

Les puissances étrangères et l’Or noir tchadien

Trois puissances étrangères sont en jeux au Tchad, il y’a la France, qui ne faisant pas partie du Consortium pétrolier qui exploite au Tchad utilise la voie du chantage pour s’insérer. Il y’a le Soudan en complicité avec l’empire pékinois. Enfin, nous avons les États-Unis qui peut-être soutienne Deby Itno, étant donnée leur présence dans le consortium. Il s’agit, probablement, encore d’un combat France/USA pour du pétrole africain. Il est certain que Deby restera au pouvoir, mais pas pour servir le Tchad, ni lui-même, mais juste pour servir des intérêts internationaux, et lorsqu’il deviendra inutile, comme Mobutu, il sera simplement jeté, si possible piétiné dans les rue de la belle N’Djamena.

Idriss Deby Itno est victime des pétrodollars. Les choses étaient beaucoup plus calmes avant la découverte de l’Or noir tchadien. Qu’il s’en aille ou non, cela ne changera en rien le bien être des tchadiens et tchadiennes. Tant mieux pour lui s’il peut rester encore longtemps.

Une chasse illégitime aux dictateurs

Le fait que les populations africaines cherchent à renverser leurs dirigeants à la moindre occasion peut être analysé en deux points : Le premier est que la plupart des pays sont sous dictature. Je suis donc d’accord avec la plupart des analyses qui soutiennent une opposition virulente aux dictatures africaines avec leurs argumentations, en général, alignées sur celles de la communauté internationale, communauté internationale qui n’oblige point, l’école irakienne nous l’a déjà enseigné.

Cependant, ces dictatures sont voulus par certains pays occidentaux car elles permettent de rendre nos présidents indésirables à nos yeux, et de maintenir la pression sur eux pour piller les abondantes ressources africaines que sont les minerais et les hommes qualifiés que nos économies ont mis tant d’années à former et qui constituent une main d’œuvre moins chère pour les pays riches car ces pays n’ont rien investi dans leur formation.

Ce que les africains doivent faire pour corriger le système, c’est d’adopter la démarche contraire, c’est-à-dire ne pas chercher systématiquement à destituer les dictateurs mais les corriger pour qu’ils adoptent de bons comportements, peut-être même aller jusqu’à garantir une non poursuite après avoir quitté le pouvoir. Qu’adviendra-il si on disait à un dictateur qu’il ne sera pas poursuivi s’il quitte le pouvoir ? Je suis convaincu que l’on fini par se lassé par plusieurs années de pouvoir comme on fini par se lassé d’une femme ou d’un homme. La démarche que je propose n’est pas synonyme de faiblesse, vérifiez vous-même que l’ancien président Ivoirien, feu Félix Houphouët-Boigny, était un dictateur, mais la Cote d’Ivoire avait bu l’eau dans le Saint Graal sous son régime. Combien d’ivoiriens souhaitent encore que leur idole soit aujourd’hui en vie ?

Le syndrome Taylor est une mauvaise chose pour l’Afrique car il ne permet pas à certains dictateurs qui, fatigués par l’exercice du pouvoir, ne peuvent oser quitter ou instaurer une vraie démocratie qui conduirait à la perte de ce pouvoir temporel, à l’idée des futures poursuites devant des tribunaux internationaux. Une étude doit être faite pour situer les responsabilités avant de juger les dictateurs, car il est certain que les responsabilités sont partagées entre les peuples africains et leurs dictateurs d’une part, et l’occident d’autre part. Je n’encourage pas les dictatures en Afrique, mais si les peuples tchadiens sortaient dans la rue pour soutenir Idriss Deby Itno, quel intérêt aura-t-il à rester longtemps au pouvoir ou à ne pas développer le pays ? La chasse au Dictateur renforce la Dictature dans le mauvais sens. Je suis d’accord avec ceux qui militent en faveur de l’installation des contrepouvoirs dans les pays dits sous dictature.

Démocratie versus optimum optimorum

Je pense que cette chasse aux dictateurs instaurée par l’occident ne sert que ses propres intérêts. Il est inutile de remplacer une dictature par une autre. Il est toujours inutile de renverser une dictature…sauf sous certaines conditions (ex. Le Mali nous l’a suffisamment enseigné). La France et la communauté internationale viennent de le comprendre, par leur soutien officiel au régime d’Idriss Deby Itno qui vient de mettre les rebelles soudanais en déroute dans la belle N’Djamena. Idriss Deby Itno est, par ailleurs, l’artisan du multipartisme actuel au Tchad, ce qui mérite d’être apprécié. Les efforts fait par Itno doivent être appréciés à leur juste valeur, celle que le Tchad est une jeune démocratie, une démocratie en progrès vers un idéal de long terme voulu par les tchadiens et tchadiennes. Toutes les démocraties dans le monde sont d’ailleurs des optimums de second rang au sens du concept de démocratie lui-même. Il n’existe point d’optimum optimorum en démocratie, ni dans tous les domaines en dehors de la théorie de la démocratie. Une théorie qu’il reste à préciser, tant les droits des individus font ombre à leurs devoirs qui sont aussi importants pour l’instauration d’une vraie démocratie. Évitons tous de tomber dans l’idyllisme démocratique… La théorie du Club reste valable pour tous les processus démocratiques, en Afrique comme en Occident. C’est parce que les occidentaux vivent relativement bien que personne ne se plaint, mais qu’ils comparent leur niveau de vie à celui de ceux qui dirigent les firmes multinationales, qui s’offrent des plaisirs dorés inaccessibles aux prolétariats des entreprises que ce soit en Afrique ou en Occident. Selon certaines théories de la Conspiration, la démocratie aurait été vidée elle-même de son contenu. Il ne s’agit plus d’épouser un model démocratique, mais de construire soi-même sa propre démocratie. La démocratie est un processus. Il est inconcevable de l’imposer aux autres. Les valeurs universelles doivent être adoptées et non imposées.

Idriss Deby Itno n’est pas un petit soldat de rang

En effet, SE Idriss Deby Itno est un Grand militaire, il savait que quitter N’Djamena était synonyme de perdre le pouvoir au Tchad, alors ce militaire tchadien d’expérience, stratège fin, se terra au palais rose et attendit le bon moment pour mettre les imposteurs, les malhonnêtes, les traitres des peuples africains en déroute vers leur complice arabo-soudanais.

Depuis cette libération, la capitale tchadienne reprend petit à petit vie. Outre la présence des militaires français du dispositif Epervier, les troupes de l’Eufor de l’EU vont bientôt se déployer bien que le doute sur leur impartialité soit mis en exergue par certains chefs rebelles opposés au pouvoir clanique des Itno.

Le pouvoir au Tchad ne viendra plus du Soudan, SE Idriss Deby Itno en a décidé ainsi. Qu’Omar El Béchir l’admette ou non, les Dieux africains en ont décidé ainsi. Nos Dieux sont favorables à SE Idriss Deby Itno, Général de l’Armée nationale tchadienne (ANT), Président de la République du Tchad.

Initialement publié par l'Agence de presse étudiante mondiale

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Syndicalisme étudiant : entretien exclusif avec Maude Seguin-Tremblay

2008-05-22T13:31:00.000-07:00

Maude Séguin-Tremblay, Candidate à la maîtrise en relations industrielles et Représentante régionale intérimaire de l’Alliance de fonction publique du Canada section Québec (AFPC-Québec), est présidente du Syndicat des Auxiliaires d’Enseignement et de Recherche de l’Université Laval connu au pays comme le SARE-UL. Dans le présent entretien, Maude, comme les membres du bureau aiment bien l’appeler, brosse les étapes qui ont conduit à la naissance de ce syndicat, et précise les buts légitimes qu’il poursuit. Elle nous présente également sa dynamique équipe. Suivez-nous dans cet entretien avec la présidente du SARE-UL.

CHRISTIAN : Madame Seguin-Tremblay, bonjour

MAUDE : Bonjour Monsieur CHRISTIAN

CHRISTIAN : Il y’a maintenant un an, vous avez entrepris, avec certains de vos collègues étudiants, de fonder le Syndicat des Auxiliaires d’Enseignement et de Recherche de l’Université Laval. Pourriez-vous donner des détails sur ces démarches préliminaires ?

MAUDE : Le Syndicat des Auxiliaires de Recherche et d’Enseignement de l’Université Laval est une organisation qui regroupe plus de 2500 étudiant-e-s employé-e-s. C’est au cours de l’été 2005 que plusieurs étudiants et étudiantes de l’Université Laval se sont réuni-e-s afin d’améliorer leurs conditions de travail. Plusieurs auxiliaires désiraient ardemment éliminer l’arbitraire patronal qui régnait dans leurs milieux de travail. En outre, tous et toutes souhaitaient s’organiser collectivement pour mettre un frein à la précarité de leur statut d’emploi. En discutant avec des auxiliaires de l’UQAM déjà syndiqués, nous avons pu réaliser l’ampleur des avantages de la syndicalisation pour les employés de l’Université Laval. C’est à ce moment que nous avons décidé de créer une association syndicale pour les auxiliaires de recherche et d’enseignement de notre université. Pour mener à bien notre campagne de syndicalisation, nous avons eu l’appui d’un organisateur Syndical de l’Alliance de la fonction publique du Canada. C’est d’ailleurs grâce à cette équipe chevronnée que nous avons réussi à parachever notre ambitieux objectif. Pendant plus d’un an, nous avons procédé à la campagne de signature des cartes syndicales qui a rejoint un nombre impressionnant d’étudiants et d’étudiantes.

En juin 2006, nous avons déposé devant la Commission des relations de travail une requête en accréditation. Après un examen attentif de cette requête, la CRT a statué que près de 45 % des personnes visées avaient manifesté le désir d’être syndiquées. Elle décida donc qu’un scrutin par voie postale devrait avoir lieu en octobre 2006 pour déterminer le caractère représentatif de l’accréditation du SARE. Suite à ce vote postal, plus de 60 % des auxiliaires se sont dit en faveur de la création d’un syndicat pour les représenter. Face à cette mobilisation massive, le CRT a reconnu légalement, le 8 novembre 2006, le Syndicat des auxiliaires de recherche et d’enseignement de l’Université Laval.

En mars 2007, le collectif pour la syndicalisation a organisé une assemblée générale pour élire officiellement un premier exécutif syndical. Depuis ce temps, beaucoup de chemin a été parcouru pour le SARE. Nous avons tenté de prendre notre place comme association d’étudiant-e-s salarié-e-s au sein de la communauté lavalloise. Nous avons passé un sondage pour connaître les grandes revendications de nos membres et nous avons entamé des négociations avec l’administration universitaire pour se doter d’une convention collective afin de protéger davantage les droits des auxiliaires de l’Université. Pour le futur, nous espérons signer une entente satisfaisante pour nos membres au courant de l‘année 2008.

CHRISTIAN : Merci pour ces précisions. Notre agence est intéressée à connaître les buts poursuivis par le SARE. Pourriez-vous m’en donner quelques uns ?

MAUDE : Le Syndicat a pour buts l’étude, la défense et le développement des intérêts professionnels, pédagogiques, économiques et sociaux de ses membres, notamment la négociation et l’application de la convention collective ainsi que la promotion des intérêts des travailleuses et travailleurs. Les membres et le Syndicat bénéficient et agissent selon les privilèges et les obligations accordés par les lois en vigueur. Dans ses négociations avec l’Université Laval, le Syndicat favorise l’amélioration des conditions de travail des auxiliaires de recherche et d’enseignement visés par le présent règlement. Le Syndicat favorise la reconnaissance de la contribution des auxiliaires de recherche et d’enseignement à la mission de recherche et d’enseignement de l’Université Laval au même titre que les autres employé-e-s et leur réelle intégration à la communauté universitaire. De plus, le Syndicat promeut les valeurs de solidarité sociale, d’équité, de tolérance et de partage afin de construire une société plus juste, dans le respect des droits individuels et collectifs garantis par les chartes, ainsi que dans le respect de l’environnement. Le Syndicat se propose d’atteindre ses buts ; élaborer des programmes d’action et d’éducation afin d’améliorer la formation des membres ; obtenir un meilleur niveau de vie et de meilleures conditions de travail pour les employées et les employés ; favoriser une participation et une implication des membres dans la vie démocratique des organismes établis par le Syndicat ; favoriser la participation de ses membres à d’autres organismes syndicaux et populaires ; in fine parvenir à l’aboutissement par la négociation de l’application de la Convention collective. À ce jour, nous avons mené trois négociations avec les Ressources humaines de l’Université Laval, fin octobre, fin novembre, et mi-décembre.

CHRISTIAN : Madame la Présidente pourriez-vous nous laisser quelques mots sur ces trois négociations avec les Ressources humaines de l’Université Laval ?

MAUDE : Depuis octobre, notre équipe de négociation, composée de Fanny Graham, Hermann Tapsoba, Yann Langlais-Plante et de moi-même, a rencontré la partie patronale à trois reprises. Les représentants des ressources humaines nous ont semblé assez ouverts à nos demandes syndicales. Nous avons déjà eu la chance d’exposer le contenu de notre cahier de charges. L’employeur nous a également dévoilé ses demandes patronales. Pour l’instant, seules les clauses normatives ont été discutées à la table de négociation. Dès le départ, nous avons aussi amplement débattu de deux points majeurs, à savoir l’établissement de critères standard dans le processus d’embauche et la négociation d’un protocole visant la protection intellectuelle de nos membres. Par ailleurs, nous espérons obtenir de meilleures protections concernant les vacances, la santé et sécurité au travail et les congés pour de la formation et le perfectionnement. Jusqu’à présent, nous discutons avec l’employeur de ces enjeux majeurs.

CHRISTIAN : Avez-vous été satisfaite de l’issue de ces négociations avec la direction de l’Université, au regard bien sûr de vos objectifs ?

MAUDE : Je dois tout de même vous dire que nous sommes à un stade trop préliminaire pour déterminer si la négociation conforte nos objectifs du départ. Cependant, je peux vous assurer que l’Université Laval comprend nos principales revendications. Les prochaines rencontres seront charnières puisque nous entamerons les questions plus difficiles, à savoir les clauses monétaires. En fait, il faut savoir que les auxiliaires n’ont pas connu d’augmentation de leur salaire depuis près de 20 ans. En ce sens, nous nous battons très fort pour obtenir une augmentation salariale indexée aux coûts de la vie et à l’accroissement des frais de scolarité. Il faut comprendre que ces nouveaux coûts amènent inévitablement une aggravation de la pauvreté chez nos membres. Voilà pourquoi ces indexations sont considérées fondamentales pour protéger les auxiliaires contre la précarité de leur statut.

CHRISTIAN : Madame la Présidente, cet entretien tire à sa fin, mais permettez-moi de faire une autre requête. Pourriez-vous nous présenter votre équipe ?

MAUDE : Bien sûr. Je préside le Bureau exécutif du Syndicat avec ; à la Vice-présidence Monsieur Hermann Tapsoba, comme Responsable de la convention collective, vous avez Madame Fanny Graham qui vient de nous quitter pour d’autres fonctions, Monsieur Yann Langlais-Plante est Responsable des communications et de la mobilisation, Monsieur Benoit Collette est notre Responsable des finances, Monsieur Éric Duguay est le Responsable des délégués facultaires. Je profite de cet entretien informer la communauté universitaire lavalloise que nous avons un poste vacant, celui du Responsable du secrétariat.
Mise à part le Bureau exécutif, d’autres structures permettent de diriger le Syndicat en portant assistance à l’exécutif. Nous avons le Comité de négociation composée de trois (3) membres élus lors de l’Assemblée générale et deux (2) autres nommés par le Bureau exécutif : Les membres titulaires du Comité de négociation sont Fanny Graham, Yann Langlais-Plante et moi-même. Comme membres substituts de ce comité vous avez Hermann Tapsoba et Sophie Turbide. Outre ce comité, nous avons nos Rencontres pré-négociation qui sont essentielles pour la bonne marche des négociations. À ces deux structures, ajoutons le Conseil syndical qui réuni le Bureau exécutif et l’ensemble des délégués facultaires, par conséquent, le Conseil ressemble à ce qu’on pourrait qualifier de Direction élargie du Syndicat.

CHRISTIAN : Madame la Présidente, nous sommes à la fin de cet entretien, je vous remercie infiniment pour le temps que vous avez consacré dans le but de faire connaitre votre structure à nos lecteurs nombreux de par le monde.

MAUDE : C’est moi qui vous remercie. Au nom du Bureau exécutif et des membres du SARE-UL, j’adresse mes remerciements à CentPapiers pour la diffusion de cet entretien.

©Cet entretien a été autorisé par le Bureau exécutif du SARE-UL et diffusé par CentPapiers.

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Les Zimbabwéens condamnent les attaques xénophobes en Afrique du Sud

2008-05-22T12:59:00.000-07:00

ZIMBABWE - 20 mai 2008 - XINHUA

Les Zimbabwéens ont condamné les attaques xénophobes qui se sont produites en Afrique de Sud sur des ressortissants étrangers, a rapporté mardi le média officiel New Ziana.

Au moins 22 immigrants ont été tués dans ces attaques, qui ont eu lieu pour la plupart à Johannesburg. L'escalade de violence a fait près de 3 000 sans abris parmi les immigrants, qui ont cherché refuge dans les églises ou auprès de la police, et certains envisagent même de rentrer dans leur pays.

Les Zimbabwéens, toute classe confondue, ont condamné fermement les auteurs de ces actes de violence, déclarant à New Ziana à Harare que les Sud-Africains n'ont pas le droit de traiter leurs frères africains d'une manière aussi inhumaine.

"Les Sud-Africains ont tort de déchaîner la violence sur les Zimbabwéens et autres étrangers qui s'efforcent de s'en sortir pour leurs familles dans leurs pays", a souligné Tafadzwa Madovi de Chitungwiza.

"La police et les autorités concernées devraient simplement expulser ceux qui ne répondent pas aux conditions et laisser aux immigrants légaux le droit de rester."

Les Sud-Africains en veulent aux étrangers, qui selon eux, leur volent leur travail, mais cette escalade de violence est injustifiée, a témoigné Gertrude Mutambiranwa de Highfield.

Ces attaques ont été qualifiées de tristes pour un pays qui a vaincu le système raciste de l'apartheid.

"Les Sud-Africains devraient se trouver en première ligne contre toute forme de discrimination, car ils ont vaincu l' apartheid dans sa forme la plus excessive", a déclaré Taona Moyo.

Source: Jeune Afrique, l'Inteligent

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La banque centrale du Zimbabwe émet des agro-chèques

2008-05-22T12:41:00.000-07:00

ZIMBABWE - 21 mai 2008 - XINHUA

La Reserve Bank of Zimbabwe (RBZ, banque centrale) a commencé mercredi à émettre des "agro-chèques" spéciaux pour faciliter la mise en oeuvre du programme de mobilisation des céréales dans un contexte de crise alimentaire mondiale.

Ces chèques de 5, 25 et 50 milliards de dollars zimbabwéens ont été dévoilés la semaine dernière par le vice-gouverneur de la RBZ Charity Dhliwayo et ils expireront en décembre de cette année.

"La Reserve Bank informe la population que ces agro-chèques ont été émis pour aider le secteur agricole", dit un communiqué de la banque centrale.

L'annonce de la RBZ vise a démentir de fausses informations selon lesquelles ces agro-chèques seraient fictifs.

Les banques ont reçu des instructions pour que toutes les conditions des agriculteurs, des marchands de coton et de tabac et du GMB (comité de commercialisation des céréales) soient remplies et il est conseillé aux agriculteurs de signaler à la banque centrale les cas d'approvisionnement insuffisant en liquide pour que des mesures de rectification soient prises.

Dhliwayo a souligné la semaine dernière que ces chèques pourraient aussi être utilisés pour acheter des biens et des services, quels qu'ils soient, tout comme des chèques normaux.

Les vendeurs au détail pourront déposer leurs agro-chèques dans le système bancaire classique et les banques pourront les déposer à la banque centrale pour endossement immédiat.

Source: Jeune Afrique, l'Inteligent

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La grande peur de Grace Mugabe

2008-05-22T12:38:00.000-07:00

Après une longue et mystérieuse absence, qui a commencé le 29 mars, jour des élections (où nul ne l’a vue voter), la première dame du Zimbabwe, Amai Grace Mugabe, est enfin réapparue au côté de son époux le 25 avril, à Bulawayo, à l’occasion de la fête de l’Indépendance. Que s’est-il passé ? Selon des sources concordantes à Harare et à Pretoria, Grace Mugabe, 42 ans (soit quarante et un de moins que Robert Mugabe), n’était pas favorable à une nouvelle candidature de son mari, pour des raisons à la fois familiales (le couple a trois jeunes enfants), politiques (peur de la défaite et des éventuels comptes à rendre) et personnelles : elle ne supportait plus le stress. Son projet : une paisible retraite en Malaisie, où les Mugabe ont acquis un vaste domaine en 2005. Grace Mugabe, qui figure sur la liste des cinquante-deux personnalités sous sanctions européennes et américaines, est très contestée au Zimbabwe, où l’on estime que le début de la descente aux enfers économique du pays coïncide avec son mariage, en 1996, avec Robert Mugabe.

Source: Jeune Afrique l'Inteligent

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Blaise attend Nicolas

2008-05-22T12:30:00.000-07:00

Après la visite de son ministre des Affaires étrangères, Bernard Kouchner, à Ouagadougou les 26 et 27 janvier, le président Nicolas Sarkozy devrait à son tour faire un crochet par le Burkina, le 24 février, sur la route qui doit le mener en Angola et en Afrique du Sud. Pour cette escale de quelques heures au Pays des hommes intègres - la première depuis son élection en mai 2007 -, le chef de l’État français doit s’enquérir de l’évolution du processus de paix en Côte d’Ivoire depuis la signature en mars de l’année dernière de l’accord dont Blaise Compaoré est le facilitateur. Si le successeur de Jacques Chirac s’est toujours refusé à se rendre à Abidjan avant la tenue de l’élection présidentielle, cette visite constitue un signal positif en direction des autorités ivoiriennes.

Source: Jeune Afrique, l'Inteligent

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FORUM ETUDIANT MONDIAL: L’AFPC-Québec, un dynamisme syndical au Canada

2008-05-22T12:27:00.000-07:00

FORUM ETUDIANT MONDIAL: L’AFPC-Québec, un dynamisme syndical au Canada

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FORUM ETUDIANT MONDIAL: Vladimir POUTINE, Premier ministre de la Fédération russe

2008-05-22T12:25:00.000-07:00

FORUM ETUDIANT MONDIAL: Vladimir POUTINE, Premier ministre de la Fédération russe

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Le concept de panels atemporels et l’analyse économique

2008-05-21T15:45:00.000-07:00

Alors qualifiées de données de choix hypothétiques, les données de choix répétées ont pour la première fois été qualifiées de panels atemporels dans une étude réalisée pour le gouvernement du Canada.

Les données de choix hypothétiques sont récoltées au cours des enquêtes de types « préférences déclarées ». Comme leurs noms l’indiquent lors d’une enquête de préférences déclarées les consommateurs déclarent leurs préférences contrairement aux préférences révélées où ils révèlent leurs préférences à l’enquêteur ou au chercheur. Les enquêtes de type « préférences déclarées » placent le consommateur dans un contexte de marché hypothétique, mais réaliste et lui demandent de faire des choix entre différentes alternatives aux caractéristiques distinctes (Ex. choix de véhicules, choix de carburants de remplacement).

Traditionnellement, un panel est un échantillon de population censé être représentatif de la dite population. Un panel peut aussi être plus spécifique et représenter seulement une partie de la population. Il est, en général, recueilli sur la consommation ou le choix de produits bien établis sur le marché. La différence fondamentale entre des données de panels traditionnels et des coupes transversales réside au fait que les données en coupe transversale comportent une dimension, en occurrence la dimension individu tandis que les panels traditionnels comportent deux dimensions, la dimension individu et la dimension temporelle. L’introduction de cette dimension temps est attribuable au fait que l’échantillon des consommateurs est observé à plusieurs périodes de temps par exemple le jour, le mois et l’année.

Nous allons sortir du cadre de panels traditionnels pour adopter le concept de panels atemporels que nous prendrons soin de définir par la suite. Ils sont généralement obtenus dans les enquêtes de préférences déclarées comme mentionné ci-dessus. Dans de telles enquêtes, les choix sont souvent présentés de façon répétée. C’est cette répétition qui introduit la structure en panel. Supposons que quatre options ou alternatives hypothétiques soient présentées à un échantillon d’une population et que l’on demande aux répondants de choisir entre ces quatre alternatives aux attributs distincts. Pour chacune des alternatives, on demande aux répondants de lire les caractéristiques listées et d’indiquer leur choix en cochant une case (Matt Horne 2003, Canadian Transportation Preferences Study).

Comme vous pouvez le constater, l’aspect temporel n’existe pas dans ces données. C’est pourquoi Tapsoba (2007) et Tapsoba, Bolduc et Boucher (2007) les qualifièrent de panels atemporels. Au cas où cette appellation serait admise chez nos confrères économistes, tout modèle qui s’applique à ces données pourrait être qualifié de modèle de panels atemporels. Nous entendons par le concept de panels atemporels un ensemble de données portant sur des choix répétés et dont les répétitions ne réfèrent pas au temps par exemple le jour, la semaine, le mois, le trimestre, le semestre ou l’année, puisque des choix répétés peuvent porter sur des données en coupe transversale telle une photo prise en plusieurs positions à une période donnée. Ici les changements de position dans la prise de la photo correspondent aux modifications dans les attributs des alternatives de choix (Ex. technologies) et chaque position ou description de caractéristiques correspond à l’une des questions du formulaire de l’enquête qui sert à récolter ce type de données (Ex. Questions sur le choix des alternatives).

Les avantages des panels atemporels

L’avantage des modifications des attributs d’une question à l’autre c’est qu’elles permettent de mieux déterminer l’influence de ces attributs sur les choix des répondants en y introduisant plus de variabilité. Cela autorise, en général, l’emploi de modèles flexibles par les économistes pour analyser de tels choix.

L’utilité la plus connue des panels atemporels est qu’ils permettent d’analyser les choix futurs. Ainsi, des produits non encore disponibles ou à faible disponibilité sur le marché peuvent voir leur pénétration ou leur accès au marché dans les années à venir analyser par des modèles à haute flexibilité. Donnons quelques exemples ; l’accès au marché canadien de l’automobile des véhicules utilisant des carburants propres comme l’hybride, l’hydrogène, le gaz naturel, le propane, etc., une entreprise qui veut proposer un nouveau produit ou modifier les caractéristiques d’un produit déjà commercialisé, mais dont les ventes ne la satisfont pas…

Les lacunes des panels atemporels

Le seul inconvenant est que le choix en situation hypothétique, même réaliste, peut différer du choix en situation réelle de marché. Nous les économistes avons trouvé des solutions pour palier à cette lacune majeure des panels atemporels en combinant les données de choix hypothétiques aux données de préférences révélées aussi appelées données réelles. Les travaux de Cherchi et Ortúzar (2002), Cherchi (2006), Louvière et al. (2000), Daly et Ortúzar (1990), Ben-Akiva et Morikawa (1990), Ben-Akiva et al. (1994) traitent des techniques de combinaison de ces deux sources de données dans l’analyse microéconométrique.

L’un des mérites de l’analyse de Tapsoba, Bolduc et Boucher (2007) est d’avoir qualifié ces données de panels atemporels soulignant ainsi clairement qu’il s’agit bien de panels dont la dimension temps est dégénérée en une période.

(Ressources : Tapsoba (2007) à Institut de Recherche en Économie Contemporaine (IREC) ; Tapsoba, Bolduc et Boucher (2007), Publication du CDAT pour Ressources naturelles Canada (RNCan), Université Laval)

Lancement officiel du Marché de Solidarité Régionale de Québec

2008-05-21T15:42:00.000-07:00

Mise en place et ouvert en septembre 2007 grâce au dynamisme des AmiEs de la Terre de Québec, le MSRQ verra son lancement officiel le 15 avril 2008 aux environs de 10H, heure de Québec. Aujourd’hui, le MSRQ est une innovation en matière d’environnement.

Le projet est porté par des gens bien connus dans la province du Québec, les AmiEs de la Terre de Québec. Selon les informations déposées par Annick Beland à l’encyclopédie libre Wikipedia, le Marché serait né d’un désir de se donner collectivement un service permettant de rétablir le lien de solidarité entre les citadins et les agriculteurs de Québec et les environs. Le MSRQ a pour ambition d’offrir une grande diversité de produits au gré des changements saisonniers. Les aliments disponibles sur le Marché seront écologiques, frais, de qualité et locaux, et ce à juste prix raisonnable.

Par le biais de ce service, le citoyen-mangeur pourra se procurer la majeure partie des produits d’épicerie nécessaire à son alimentation et ainsi éviter le casse-tête qu’est l’épicerie traditionnelle en matière d’achat local et naturel. De plus, pour plusieurs petits et moyens agriculteurs de la région, le Marché constituerait une manière avantageuse de diversifier leur mise en marché et d’écouler leurs surplus.

Un marché à la hauteur des ambitions québécoises en matière d’environnement

L’aspect novateur de ce projet réside dans l’utilisation du logiciel informatique d’inventaire commande créé par les AmiEs de la Terre de l’Estrie. En fait, ce logiciel assure une grande partie de la gestion reliée à l’inventaire de même que la comptabilisation des commandes facilitant ainsi l’organisation d’un tel Marché ! L’agriculteur n’a qu’à gérer et à modifier son inventaire au besoin, par le biais de cette interface Internet. Pour leur part, les mangeurs n’ont qu’à aller sur le web pour commander leurs produits d’épicerie.

Le Marché de solidarité se veut une alternative concrète pour la mise en œuvre d’une société écologique. Une liste non exhaustive des caractéristiques présentant nos orientations et objectifs a été établie en vue de sélectionner les agriculteurs invités à participer au marché. Avec le MSRQ, nous croyons être en mesure de participer à la création d’une alternative significative en matière d’agriculture et d’alimentation viable et durable, particulièrement grâce à son pouvoir d’achat pouvant aller jusqu’à 1 500 citoyens-mangeurs. Mais tout cela n’est qu’un début et c’est pourquoi, nous chercherons à sensibiliser et favoriser la mise sur pied d’alternatives autant pour les agriculteurs que pour les mangeurs.

Il est établi que chaque aliment parcourt une distance moyenne de 2500 km, une source importante de gaz à effet de serre (GES), avant d’arriver dans l’assiette des Québécois. Dans cette perspective, le MRSQ contribue concrètement à la lutte au changement climatique en diminuant la distance géographique qui sépare les aliments de la fourche à la fourchette ! Ce projet vise à ramener cette distance dans un rayon d’environ 50 km et à encourager des modes de transports écologiques pour les mangeurs

Le Marché constitue également une source de financement qui permettra de mener des luttes en matière d’écologie. Le MRSQ est autant un service qu’un outil d’éducation et de sensibilisation. Nous prévoyons développer un volet éducation/sensibilisation afin que les adhérents puissent ensemble se sensibiliser davantage aux grands enjeux agricoles, alimentaires, santé, écologiques, et plus !

Acheter des produits au MSRQ

Pour assurer les frais d’exploitation (permanence, local, électricité, équipement, etc.) et favoriser l’autonomie financière du projet à long terme, l’administration du Marché, ajoute 15% à la fin de la facture de l’épicerie. Les surplus budgétaires pourront être investis pour soutenir des luttes et projets visant la protection de l’environnement.

Pour faire partie de ce projet, les agriculteurs et les mangeurs doivent devenir adhérents au Marché. La cotisation exigée est de 20$ par année. Toutefois, cette cotisation ne permet pas d’être membre des AmiEs de la Terre de Québec. Les personnes pourront sur une base volontaire devenir membres des AmiEs de la Terre de Québec.

Ataensha, les Femmes aux Tambours de Wendake

2008-05-21T15:36:00.000-07:00

De la Nice française au canton suisse Fribourg en passant par la flamande Bonheiden belge, les expériences des fondateurs du groupe québécois ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE sont internationales.

ATAENSHA signifie en langue Wendat « Main dans la Main » valsant dans nos oreilles l’idée d’un partenariat, d’une entente voire une association de plusieurs professionnels d’un métier encore réservé à quelques rares initiés. Un métier qui nous interpelle sur l’histoire des peuples noir et rouge du Canada qui, « Main dans la Main », se sont soutenus durant la période esclavagiste. C’est sans doute ce qui a inspiré les fondateurs d’ATAENSHA, une culture croise encore une autre. De Nice (Février 2006) et Montoire (Août 2007), villes toutes françaises, au canton suisse Fribourg en passant par la flamande Bonheiden belge (Août 2007), de la Belgique à la Hongrie (Folkloriadas, 2004), et du Canada jusqu’à dans le Massachusetts aux États-Unis, c’est de cette expérience internationale que va désormais bénéficier le groupe québécois dénommé ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE. Un autre chapitre international du groupe s’ouvrira avec une prestation de novembre 2008 à Annecy en France à l’Impérial Palace.

Québec versus Canada

Le groupe qui semble être nouveau est largement connu du public québécois et canadien. Cette nouvelle formation, qui a vu le jour au mois d’octobre 2007, s’est fait connaître au Centre d’Art la Chapelle en décembre dernier. Le groupe ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE a déjà à son actif depuis janvier 2008 une dizaine de spectacles présentés. Leur agenda compte à ce jour une trentaine de spectacles pour 2008, une tournée d’un mois dans les écoles francophones de la Province de la Colombie-Britannique pour 2009 est déjà en préparation.

Dans l’Ouest canadien, la cofondatrice madame Line ROMAIN DESCOMBES s’était fait connaître à Toronto à la fameuse Canadian National Exhibition et le Festival du Loup-Lafontaine (juillet 2005) dans le groupe ANDICHA N’DE WENDAT. En passant, notons que LINE a largement contribué dans le premier groupe fondé en 2001 qui remporta le prix de l’entreprise de l’année 2002 au Québec et qui gagna le premier prix de la demi-finale de l’APTN sur scène dans la même année. Nous pouvons attribuer l’excellence de la nouvelle équipe à la maîtrise de l’art huron conjuguée à l’expérience internationale de ses fondateurs, LINE et JUDE. Notre entretien avec le groupe nous a permis de savoir qu’il compte être actif, et même très actif durant le 400ème anniversaire de la mythique ville de Québec. « Nous avons près de 7 contrats de prestations pour le 400ème », a estimé LINE. Compte tenu des difficultés que le groupe a portées à notre connaissance lors de l’entretien, seuls, comme révélés par LINE, « La ténacité, le respect et la protection des ancêtres hurons » peuvent expliquer un succès déjà spectaculaire.

ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE comptent également un autre fondateur en la personne de Komi Jude Gbekou originaire du Togo, percussionniste professionnel. La rencontre Jude GBEKOU constitua un enrichissement pour le cheminement du groupe. Fort de ses expériences en Afrique et en Europe, il apporte tout son bagage culturel et son savoir-faire artistique. Un percussionniste exceptionnel, il apporta au sein du groupe une nouvelle approche vis-à-vis des Tambours. Comment les jouer, comment communiquer avec. Bref, transmettre le langage des tambours. Avec lui une nouvelle logistique entra en ligne de compte. Jouer devient alors toute une science tout en restant un plaisir. Il allie avec finesse et tact les percussions africaines et les tambours autochtones. Cela lui a valu l’Honneur de la composition de la chorégraphie musicale avec 650 artistes de toute la planète devant plus de 20 000 personnes à Drummondville en 2007.

La rencontre de monsieur Jude Komi GBEKOU avec la communauté a été faite par l’acceptation de ce dernier au sein de la Nation Mohawk à l’été 2007 lors d’une prestation au Parc de la Pointe de buisson. Juriste de formation et fondateur du groupe Yebesse en Allemagne où il a demeuré pendant une douzaine d’années, monsieur Jude Komi GBEKOU détient une Maîtrise en droit internationale et parle couramment 4 langues.

Une Conscience

Madame Line ROMAIN DESCOMBES, la cofondatrice du Groupe a contribué à un spectacle-bénéfice au profit des victimes du Tsunami, en tous 1800 CAD amassés au profit de la section québécoise de la CROIX ROUGE. Ce spectacle qui a réuni sur scène des artistes autochtones et allochtones dont monsieur JAY SEWALL grand bluesman de notre époque.

Remplir ‘son devoir envers la société’ est une philosophie du groupe, celle de rendre la société québécoise et le monde meilleur par le don de son temps. Une cause dont les raisons sont définies autrement à en croire LINE la cofondatrice du groupe « L’idée n’est pas de rendre le monde meilleur, mais de l’informer ». Quant à savoir pourquoi le groupe remplit ce qui est communément appelé responsabilité sociale, LINE répond « Quand vous aimez, c’est facile de distribuer, de donner ». « Aussi longtemps que je peux contribuer à ces organisations, je le ferai », a-t-elle précisé.

Une autre spécificité du groupe est de se distinguer par des femmes huronnes qui jouent du tambour-chef, ce sont LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE. À ce propos, Monique Giguère titrait en 2002 au Soleil « Les Huronnes pourront jouer du tambour-chef, cet instrument sacré de guérison a toujours été la chasse gardée des hommes ». Plus loin, « La bataille pour le tambour-chef n’est pas gagnée », commentait Giguère. Ce commentaire de Monique Giguère a sans doute été hâtivement formulé. Notre conclusion sur ce commentaire est corroborée par ce que nous a confié madame ROMAIN DESCOMBES, « Il n’y a pas eu de bataille… », il y’a donc eu une demande qui a été accordée par les hommes hurons wendat. Au tambour-chef, notons que le groupe se démarque de toute autre structure en y associant d’autres types de tambours et d’instruments tels les tambours africains et est déterminé à aller regrouper autour des tambours-chefs, les tambours des autres peuples de la planète.

Les services du groupe, une révolution dans le domaine des arts et spectacles

Pour encourager le leadership et augmenter le rendement, le groupe a ouvert son école en 2007, l’École ATAENSHA danses et percussions du Monde. L’école offre des séances et ateliers de percussion qui mise plus sur la coopération que la compétition au sein de l’équipe. Lors de vos partys de Noël, ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WEMDAKE offrent des spectacles et shows à la mesure de vos besoins sur fond de teint d’un héritage autochtone. Plus important, le groupe vent des produits qui exportent la culture québécoise au-delà des frontières canadiennes ; articles, tableaux d’artistes des premières nations et d’artistes africains (Tableaux de Max), et autre encore. (Conférence, ateliers d’artisanat, théâtre, etc.).

L’École ATAENSHA est en partenariat avec le restaurant LE KILIMANDJARO afin d’offrir un nouveau concept santé, offrir au public une gastronomie saine africaine et autochtone. Vous trouverez également leur salon de massage, une santé pour le corps, l’Esprit et l’Âme. Des cours de percussion pour femmes enceintes sont aussi offerts. Les vibrations de la membrane du tam-tam créeraient des fréquences harmonieuses très basses qui sont directement captées par le fœtus procurant à la mère et au petit un bien-être. Le tam-tam guérisseur réduirait l’état de stresse par le pouvoir médiumnique. Les tambours guériraient l’Âme humaine par émission de fréquences vibratoires spécifiques par le biais du subconscient des personnes exposées.

D’autres services sont offerts par ATAENSHA, LES FEMMES AUX TAMBOURS DE WENDAKE pour vos 5 à 7, vos Cafés-conférences et vos mariages. Les services offerts aux commissions scolaires et aux universités sont simplement adaptés aux désirs et besoins de ces institutions. C’est leur mission, « C’est notre mission » ajouta LINE, celle de porter un flambeau, transmettre cette Lumière pour que sa flamme parvienne aux générations futures d’une Humanité devenue matérialiste. De son côté, JUDE veut faire connaître sa culture et sa riche expérience « Faire connaître ma culture, mes créations, mes sonorités et ma façon d’être tels sont mes rêves pour ma nouvelle communauté de vie », a-t-il noté dans une inédite autobiographie.

Les membres du groupe s’activent, dans leur excellence qui n’est plus à prouver, pour se faire connaître et surtout faire entendre la résonnance de tous les tambours qu’ils tiennent « Main dans la Main ». À vous aussi, allez leur tendre la main. Merci ATAENSHA !